微信公眾號
面對規(guī)模高達2222億元的中國化妝品零售市場,越來越多國外高端美妝品牌選擇入駐天貓旗或京東來搶占中國的的電商市場。據消息靈通人士透露,YSL彩妝為入駐天貓旗艦店,正在到處舉報和投訴代購店,多家售賣該品牌彩妝產品的代購店慘遭封殺。由于無法通過申訴,消費者只能通過購物車和收藏夾的產品連接來進入被封的代購門店。截至目前,YSL所屬公司歐萊雅中國未對該消息作任何回應。YSL為什么那么火根據網易考拉發(fā)布的《2017進口美妝趨勢報告》,消費者在美妝商品的消費上也更看重高品質,對進口高端化妝品存在強烈嘗試意愿。有分析指,中國龐大的人口基數意味著中國化妝品市場還有很大的上升潛力,隨著國內經濟的穩(wěn)步增長,居民收入水平的提升以及消費觀念的轉變,國內化妝品零售市場規(guī)模預計到2025年將增長至4385億元,屆時將超過美國成為全球最大化妝品生產和銷售市場。去年下半年,YSL為慶祝圣誕節(jié)而推出的星辰系列唇膏在國內社交媒體得到巨量的曝光,其在新浪微博上超過1000萬的相關話題不下十個,在百度奢侈品品牌風云榜YSL也榮登榜首。與其它品牌不同,YSL彩妝利用公眾號、朋友圈等線上渠道,迅速抓住了年輕人的目光。有分析指,在把微信作為營銷主戰(zhàn)場的背后,是微信大部分用戶年齡和品牌的用戶年齡高度吻合,一篇題為“不買YSL就分手”的文章在微信公眾號發(fā)布后,迅速在消費者中引發(fā)強烈共鳴,讓YSL的品牌效應急劇擴張。經過一系列的前期宣傳動作,YSL星辰系列還未發(fā)售就已引起許多消費者關注,導致正式發(fā)售后該產品一直處于缺貨狀態(tài),一旦上架便會馬上被搶光。據悉,在淘寶上,YSL星辰系列套裝的價格最高甚至被炒到了原價的20倍。值得關注的是,2016年YSL星辰系列并不在中國發(fā)售,其熱銷變相地讓中國代購大賺一筆。無論上述是營銷手段還是無心插柳,YSL彩妝在中國市場正得越來越多消費者的青睞,在唇膏和香水等暢銷產品的帶動下,YSL美妝去年全年銷售額首次突破10億歐元。為進一步刺激YSL彩妝在中國市場的銷售業(yè)績,品牌今年順應中國消費者找男友難現狀而推出的“斬男色”系列唇膏,韓劇、明星的賣力出鏡又捧紅了“人魚姬”等一系列YSL產品。令YSL唇膏再次成為社交媒體中的熱門話題,引發(fā)消費者新一輪的搶購熱潮。YSL明顯抓住了這個營銷的契機,據數據,擁有YSL彩妝的歐萊雅集團奢華部門今年第三季度銷售額同比上漲11.2%至20.2億歐元,集團董事長兼首席執(zhí)行官Jean-PaulAgon多次強調YSL特別受中國消費者的追捧。YSL彩妝為何敢與代購較真實際上,YSL彩妝在入駐天貓前對代購采取如此極端的措施并非無跡可尋。由于產品熱度高企、過度曝光以及品牌的饑餓營銷,YSL彩妝在國內假冒產品泛濫,甚至有的“代購”也會在正品中摻入部分贗品來牟取暴利,對YSL彩妝品牌形象造成惡劣影響。多年以來,包括淘寶在內的阿里巴巴電商平臺一直受到假冒偽劣產品問題的困擾,經常賣斷貨的YSL彩妝則是假貨最多的化妝品牌之一。今年8月,中國徐州市警方公布了一起特大制售假冒品牌化裝品案件案件涉及全國十幾個省市被騙者達130萬人次,涉案金額高達2億元,其中不乏YSL等高端化妝品品牌。代購者們通過在海外購買產品,再賣給內地顧客以賺取利潤,其中大部分為奢侈品,深受中國消費者追捧的YSL彩妝現已成為各大代購的穩(wěn)定收入來源。由于代購行業(yè)的存在,盡管中國消費者為全球奢侈品銷售貢獻了三分之一的業(yè)績,但實際發(fā)生在中國大陸的交易只占五分之一,其余交易均發(fā)生在海外,包括從海外網站訂貨、中國人旅游購物或通過海外代購產生的交易。代購在海外市場的強勁購買力令大部分品牌不敢作出明顯反抗,畢竟他們背后是一群擁有強大購買力的中國消費者。根據財政部網站最新消息,中國部分消費品進口關稅自12月1日起下調,其中涉及服裝、鞋履和化妝品等多個品類,共涉及187個8位稅號,平均稅率由17.3%降至7.7%。其中,香水及花露水、唇用及眼用化妝品、香粉進口稅率由10%降至5%。有分析指出,關稅下調意味著包括YSL等在內的進口彩妝品牌在中國區(qū)的售價或將下降,令處于灰色地帶的代購行業(yè)失去價差這一核心優(yōu)勢,從而減少消費者對于代購渠道的依賴。受益于中國政府對進出口關稅的嚴格調控,代購的規(guī)模在2015年縮小至430億人民幣。貝恩在報告中指出,跨境電商和海外網站作為奢侈品購物渠道越來越受歡迎,約一半的受訪者表示他們去年通過這些網站購買過奢侈品。為進一步打擊代購,YSL彩妝自今年開始積極擴張中國內地市場,大量開設實體門店,同時也在布局除官網外的第三方電商渠道。隨著阿里巴巴日趨加大打假力度,越來越多的奢侈美妝品牌也選擇在天貓開設旗艦店,自今年以來,LVMH集團旗下的嬌蘭、貝玲妃、Fresh以及雅詩蘭黛等高端美妝品牌都已入駐天貓開設旗艦店。去年11月,法國護膚美妝品牌歐舒丹正式登陸天貓旗艦店后,其在中國的業(yè)績不斷加速上漲。在截至9月30日的6個月內,歐舒丹中國區(qū)銷售額同比大漲18.2%,其在天貓旗艦店的業(yè)績更錄得三位數的顯著增長。品牌亞太區(qū)常務董事賀康祖表示,集團仍對中國成為品牌第二大市場抱有信心。雖然YSL彩妝是否會加入天貓仍是未知數,但品牌已在加速布局中國的電商市場。有業(yè)界人士認為,若YSL彩妝入駐天貓旗艦店,勢必推動其中國的業(yè)績增長,對于假貨與代購行業(yè)也是嚴重的打擊。
一起惠2017-11-30 09:26:57495 次
各位京東商城的用戶們,您應該都聽說過京東賞金共讀活動吧,如果你很喜閱讀的話,你完全可以去參與該活動。不過你在參與該活動之前,需要繳納押金哦,但是這押金是可以退還給您的。京東共讀賞金如何退還呢?接下來小編我會為大家詳細的說明。京東共讀賞金如何退還?周一至周五讀書簽到,堅持完成所有簽到即返回押金,漏簽就即全部扣除。全部堅持下來的書友不僅可以免費閱讀所有內容,還可以瓜分未堅持打卡的用戶押金。賞金共讀每人交30元的押金,共1000人參加,總金額就是30000元。到活動結束,如果有一半人(500人)未連續(xù)簽到,就失去拿回賞金的資格,被剩下符合條件的500人平分30000元,每個掙錢的人可以拿回60元。關于京東共讀的賞金,在活動結束5個工作日內,活動方會進行結算。然后會自動的發(fā)放給你哦。賞金會打到你的微信零錢包里,然后你去提現就可以了如何報名京東賞金共讀?首先微信上面要關注“京東共讀”的微信公眾號;然后關注成功后便能參看微信公眾號發(fā)出的鏈接,大家點擊變能報名活動了;最后,京東共讀分為“普通共讀”和“賞金共讀”,想要獲取賞金的報名“賞金共讀”。京東賞金共讀規(guī)則如下:周一至周五讀書簽到,堅持完成所有簽到即返回押金,漏簽就即全部扣除。全部堅持下來的書友不僅可以免費閱讀所有內容,還可以瓜分未堅持打卡的用戶押金。報名成功后,小伙伴們能夠獲得這6項服務:書童式的讀書提醒服務;最值得讀的定制書單;原書作者、編輯拆書解讀;專業(yè)電臺主播情景領讀;本地讀書小組互助討論;全體書友的讀書賞金挑戰(zhàn)京東賞金共讀活動書單如下:《次第花開》、《曾國藩的正面與側面》、《萬歷十五年》、《人間失格》參加賞金共讀的小伙伴需要繳納30元押金,如果有人因為個人原因漏簽了,那么活動方也給大家提供了擔保補簽的機會。既然是擔保,那肯定也是要付出一定代價的,最好不要漏簽,因為每一期活動也僅有一次補簽機會。關于賞金,在活動結束5個工作日內,活動方會進行結算。感謝大家的觀看哦,看完小編的介紹以后,大家都知道京東共讀賞金如何退還了,只要活動結束了以后,你堅持到活動的完成,你就會獲得退換的押金了,還會有賞金獲得呢!希望大家可以多多的關注一起惠返利網。
一起惠2017-11-30 09:01:34384 次
在11月27日迅雷股價暴跌15.66%之前,大約30個交易日里,迅雷股價累計上漲近5倍。迅雷股價的飛漲,被市場上很多人歸為玩客幣的帶動。在ICO被全面禁止后,數字貨幣似乎安靜了一段時間,迅雷則在這個空檔期推出了玩客幣。雖然迅雷一再強調不會將玩客幣上線交易平臺,但持有玩客幣的部分用戶,已經在線下對其進行交易。短短40余天,玩客幣的價格就上漲了80倍。玩客幣價格的上漲,帶動了迅雷玩客云的銷量,迅雷股價也隨之飆升。不過市場也對玩客幣產生了一些質疑的聲音,有聲音稱玩客幣“擦邊”監(jiān)管,甚至有將其比作“中國版比特幣”。迅雷方面對此進行了否認。昨日迅雷大數據公司稱,玩客幣是非法發(fā)行,變相ICO,非法集資。迅雷隨后公告,對迅雷CEO陳磊和迅雷集團毫無事實根據的誹謗和詆毀,會堅決通過法律手段包括但不限于民事、行政和刑事途徑進行追訴。瘋狂玩客幣:40天從1毛漲到8塊最近,小杰(化名)打算將自己的玩客云寄回老家,“讓家里人每天24小時開著挖礦,肯定比我現在的收益高”。玩客云是迅雷推出的一款產品,迅雷將其稱之為“私人云盤”。小杰將之稱為“類似路由器的東西”,產品由主機、網線等配件組成。11月14日,小杰在京東上預約了一臺玩客云,“運氣挺好,搶到了一臺?!睂τ谕婵驮?,迅雷此前采用預約搶購的形式。據小杰介紹,在這樣的情況下,原價399元每臺的玩客云,被炒作到2000元/臺。小杰搶購玩客云,主要看重的是其生產玩客幣的能力。玩客幣官網稱,該數字貨幣是玩客云共享計算生態(tài)下的基于區(qū)塊鏈技術的原生數字資產,它的產生過程與玩客云智能硬件、共享CDN的經濟應用有強關聯,必須通過玩客云智能硬件分享網絡帶寬、存儲空間等資源來獲得。玩客幣可以用來交換網絡加速服務、云存儲等服務。小杰介紹,不像比特幣,其產出運算公式是公開的,大家可以通過不同的渠道購買硬件,自己配置挖礦機。“玩客幣的運算公式是保密的,這就意味著,想要獲得玩客幣,就只能購買迅雷的玩客云。”小杰看中玩客幣,并不是想享受迅雷提供的各項服務,而是看中玩客幣的炒作空間。10月12日,迅雷正式推出玩客幣,那時小杰就開始關注,眼看著玩客幣價格不斷上漲?!白畛醭鰜頃r,一枚玩客幣僅1毛錢,現在場外交易價格在8元/枚上下?!毙【幵谝恍┩婵蛶臦Q群看到,很多玩客幣擁有者在群里報價收購或者賣出玩客幣。11月28日,玩客幣價格在7.5元到8元之間。按照玩客幣最初的價格,推出僅僅40余天,就漲了約80倍。炒礦機,賣玩客幣,價格還會漲?小杰稱,由于是與人合租,寬帶經常不能單獨使用,挖幣不多,周六周日則利用單位的網絡,每天挖20多個小時,一天能挖到7、8枚。玩客幣官方介紹,玩客幣分發(fā)總量有限且每365天產出量減半,隨著時間的推移獲取難度越來越大。第一年每天產量約164萬個,按此計算,玩客幣總量約有12億枚。11月28日之后,迅雷將向市場推出更多的玩客云。小杰認為,此舉還會推動玩客幣的價格,“因為機器越多,每個人挖到的玩客幣則會減少,但是參與的人更多,短期內肯定會推高玩客幣的價格?!蓖婵蛶诺幕馃嵝星閹恿送婵驮频匿N售,迅雷以創(chuàng)造一種虛擬的數字貨幣,帶動了“挖礦”設備的銷售,進而為公司帶來業(yè)績上的支撐。京東商城顯示,截至11月28日上午10點,玩客云的成交記錄約為16萬臺。小杰表示,短期內認為玩客幣有上漲的空間,但是并不看好長期價值。小杰向記者介紹了玩客幣的交易方式:一般都是在QQ群里,在同一個城市,可以約著線下交易,談好價格,通過賬戶轉移玩客幣,再利用支付寶轉賬;或者在群里,由群主做擔保,現金依舊用支付寶轉賬,群主則收取一定的交易手續(xù)費。“還有的,會看芝麻信用,信用分到700以上的,玩家可能會同意先轉幣,再轉錢?!毙〗苷f。在一個玩客幣QQ群里,有用戶提出收購玩客幣,“先錢后幣”。在玩客幣QQ群里,除了收玩客幣外,還有人收購玩客云,玩客云的代號為“雞”,能下蛋的雞?!俺吹V機,賣玩客幣?!币晃皇煜^(qū)塊鏈的業(yè)內人士認為,玩客幣是莊家自己在玩,結果把股市弄起來了?!巴婵蛶艣]辦法套現,主要都是線下交易。”他不看好玩客幣,因為世界上不認可這個幣種。質疑與迅雷股價俱增和玩客幣一起上漲的,還有迅雷的股價。在11月27日,迅雷股價暴跌15.66%之前約30個交易日里,股價累計上漲479%。迅雷的股價從10月13日啟動上漲,北京時間10月12日0點,正是玩客幣挖礦開始的時間。10月16日,迅雷股價大漲9.11%,進入11月之后,股價漲幅加大:11月1日上漲29.56%,11月10日上漲39.4%,11月16日和20日漲幅都超過20%。截至11月26日收盤,即迅雷大跌前一個交易日,迅雷的股價從4.3美元/股上漲至24.91美元/股,當天盤中曾一度觸及27美元/股。而在本輪上漲之前,自2017年以來,迅雷的股價一直都在5美元/股以下運行;自2015年6月中旬以來,迅雷股價一直震蕩下行。從業(yè)績上看,雖然迅雷2017年Q3財報顯示,迅雷總營收在增長,不過凈利潤卻依舊處于虧損中,前三季度虧損總額為4196萬美元。迅雷在其官網的新聞稿中稱,迅雷的云計算業(yè)務在第三季度大幅度增長,第三季度中,包括云計算在內的其他互聯網增值服務收入達到2080萬美元,環(huán)比增長32.4%。迅雷表示,云計算業(yè)務的持續(xù)高增長,首先得益于第三季度公司推出的玩客云。玩客幣價格被炒高,迅雷的股價在飆升,與之相伴的是市場上質疑的聲音。有觀點認為,比特幣被叫停了,迅雷的玩客幣也同樣面臨著監(jiān)管風險,這或許給公司未來帶來不確定性。在外界質疑玩客幣的時候,迅雷旗下的網心科技發(fā)公告強調:玩客幣不會上交易平臺,所有所謂玩客幣交易平臺都是未經我們允許的侵權行為,并表示對玩客幣交易平臺發(fā)了律師函要求對方不能交易玩客幣。在小杰看來,上述公告對于他這樣的玩家來說,并不能起到作用,線下交易依舊不會受到影響。迅雷發(fā)布上述公告的背景,是此前央行等多部委對比特幣等虛擬貨幣的禁令,要求全面停止ICO,并且陸續(xù)關停了虛擬貨幣交易平臺。11月28日,小杰又參與了搶購玩客云,只是這一次,運氣沒那么好,“沒搶到”。不過,12月5日開始,玩客云將實現不限購預約。昨日下午,小杰改變了主意,賣掉了玩客云和玩客幣。玩客云賣了2300元,玩客幣每枚7元。他的理由是:機器多了后,挖礦難度加大,只打算炒幣,不再自己挖幣了。據媒體報道,資深數字貨幣研究員肖磊此前表示,玩客幣有很好的概念,有很多應用場景,但從運行機制上來看,其實跟虛擬數字貨幣沒有太大的區(qū)別,從挖礦到分配機制,再到使用等,但目前看玩客幣并沒有做公開ICO,如果從定性的角度講,可以說是一種基于自身業(yè)務的區(qū)塊鏈代幣,也可以稱之為迅雷自己推出的一個類現金卡,跟超市充值的現金卡可以相提并論。不過,由于標準化和流動性較好,很容易在二級市場交易,這導致玩客幣必然會走上虛擬貨幣交易這條路。新進展迅雷大數據公司玩客幣是非法集資,變相ICO11月28日,迅雷與迅雷大數據公司“起內訌”,互發(fā)公告指責。迅雷昨日發(fā)布公告,稱“迅雷金融”、“迅雷易貸”、“迅雷小游戲”、“迅雷愛交易”是迅雷大數據公司及其子公司經營的業(yè)務,并非迅雷集團旗下業(yè)務。迅雷已經正式撤銷對迅雷大數據公司及其子公司的品牌和商標授權,并要求其全面停止對迅雷商標的任何使用。迅雷稱,迅雷大數據公司是迅雷2016年8月投資的企業(yè),在2016年12月迅雷占股已經下降至28.77%,并失去董事會席位。迅雷指責迅雷大數據及其子公司從事“迅雷金融”、“迅雷小游戲”及“迅雷愛交易”等業(yè)務違反國家法律法規(guī)和相關政策。針對此事,迅雷蜂鳥金融在其官網微信公眾號發(fā)布公告稱,迅雷大數據公司和子公司迅雷金融公司是經迅雷董事會批準設立,并由迅雷投資入股的子公司,其商標使用權和流量資源,受協(xié)議保護。公告落款為深圳市迅雷大數據信息服務有限公司。該公告中還指出,“陳磊開展的非法發(fā)行玩客幣活動,沒有使用任何區(qū)塊鏈技術,是頂風違反7部委文件,利用非法交易所,非法群體傳銷,變相ICO,非法集資的騙局。并稱,迅雷大數據公司的負責人因為玩客幣非法經營行為也受到監(jiān)管部門的詢問,將積極配合監(jiān)管調查。在公告發(fā)布后,玩客幣價格出現下滑,玩客幣QQ群中,收玩客幣的價格一度有人出到5塊錢。昨日晚間,迅雷再發(fā)公告,迅雷集團已向迅雷大數據發(fā)送了律師函,并要求其全面停止對迅雷商標的任何使用。迅雷指出,大數據旗下的業(yè)務因其金融屬性帶來的風險和迅雷缺乏監(jiān)管渠道,迅雷集團收回品牌授權是對用戶和股東的保護行為,是為了維護迅雷股東和股民的權益不受侵害,阻止迅雷品牌被不負責使用做出的重要措施。迅雷還表示,對于大數據公司聲明中對迅雷CEO陳磊和迅雷集團毫無事實根據的誹謗和詆毀,會堅決通過法律手段包括但不限于民事、行政和刑事途徑進行追訴。迅雷蜂鳥金融微信公號11月28日晚間,再一次發(fā)布了落款為迅雷大數據公司的公告,稱迅雷大數據公司從未因其本身的業(yè)務被政府約談,倒是受玩客幣的牽連被約談過。迅雷大數據公司稱,從未收到迅雷集團的任何律師函。請“各界朋友向網心公司的技術同事了解玩客幣真相,也吁請業(yè)界技術專家考察玩客幣”。11月28日晚間,迅雷股價以大跌開盤。對話迅雷CEO明確不做ICO,一直拒絕玩客幣的交易如今的迅雷正處在輿論的中心,昨日,小編獨家專訪了迅雷CEO陳磊,他回答了外界對玩客幣的質疑,也描繪了迅雷未來的發(fā)展方向。轉型不是要放棄下載業(yè)務小編:在你看來迅雷的轉型成功了嗎?陳磊:迅雷從2015年開始大力發(fā)展共享計算,共享計算業(yè)務一直在高速增長,逐漸變成迅雷的核心支柱業(yè)務之一。但迅雷的轉型才剛剛起步。迅雷的轉型不是要放棄下載業(yè)務,我們認為迅雷必須做好下載,才能成功轉型。隨著互聯網上的內容越來越大,4K、VR、AR,甚至全息技術,都可能讓下載重新成為互聯網內容傳輸的重要工具。轉型的過程中,一定要找到能夠發(fā)揮迅雷核心競爭優(yōu)勢的領域。不能盲目投入到VR、人工智能等與迅雷相關性不大的領域。我們認為,去中心化的技術是未來技術的一個重要趨勢。區(qū)塊鏈+P2P為基礎的共享計算的技術變革,是迅雷轉型的一個重要方向。小編:網心科技有玩客云硬件、做CDN業(yè)務,迅雷投資了大朋VR,迅雷到底是一家什么樣的公司?或者說你希望迅雷成為一家什么樣的公司?陳磊:過去迅雷在轉型上做了很多嘗試,VR也是迅雷曾經嘗試的一個方向。但迅雷今天必須聚焦,其實迅雷只要做好兩件事就可以了。第一就是共享計算。我希望迅雷能夠通過科技創(chuàng)新,放大每一個人的力量。迅雷應該發(fā)揮過去積累的P2P的技術優(yōu)勢,結合下載業(yè)務的巨大用戶資源,通過去中心化的技術,給社會提供一種高質量,低成本的技術架構,給用戶提供一種隱私、安全的服務架構。第二就是下載。在用戶心中,迅雷跟下載是畫等號的。我們必須回歸產品的本質,簡化產品體驗,聚焦下載,還用戶一個他們想要的迅雷。堅決打擊玩客幣投機小編:在玩客云推出前,有沒有想到玩客幣一路瘋長,玩客云硬件一機難求?陳磊:在產品上市前,我們就有信心玩客云會受到市場的歡迎,但是火爆到這個程度,還是出乎了我們的預料。小編:你覺得用戶搶購玩客云,跟玩客幣一路瘋長有多大的關系?如果玩客幣下跌了,會怎么樣?陳磊:我覺得玩客云的熱賣,根本原因還是產品本身在私人云、下載等服務方面有較強的優(yōu)勢。在產品上市前我們也預料到可能會吸引一些幣圈玩家,或者是投機者的注意。所以我們一開始就明確在官網上表示“不做ICO”、“不推出交易平臺”、“不鼓勵用戶交易玩客幣”,并且通過社區(qū)、官網、產品內提示等多種方式,一次又一次地提醒用戶。近期仍有部分投機者想要利用玩客幣進行炒作、牟利。任何利用玩客云和玩客幣的投機行為,對我們的用戶、創(chuàng)新事業(yè)、企業(yè)信譽,都是巨大的潛在威脅。小編:玩客幣被市場炒高,是否有被監(jiān)管部門叫停的風險?陳磊:我們一直和一些政府部門、專業(yè)機構積極地溝通和合作,來共同制定業(yè)務運營的規(guī)則和措施,在投機者還沒造成影響之前,就把投機行為鏟除。目前來看效果還是明顯的。目前的這些措施,只是我們采取的一系列措施的開始,后續(xù)我們會和政府相關部門持續(xù)出臺更多的政策支持。小編:外界質疑玩客幣發(fā)行是ICO的一種形式。陳磊:其實二者并沒有可比性。ICO本質上是募集資金,而當ICO項目背后沒有實際的創(chuàng)新,只是通過傳銷手段募集資金,本質上就是少數投機分子坑害群眾套利的手段。玩客幣則是我們打造的共享計算區(qū)塊鏈中的內生數字媒介,是用戶通過共享閑置資源獲得的積分獎勵,同時玩客幣未來將可以在共享計算生態(tài)里面兌換服務、內容等。用戶通過玩客幣獲得的價值在閉環(huán)的共享計算生態(tài)中就能夠得到保證。玩客獎勵計劃,是免費提供給用戶加入的,迅雷從沒有售賣過玩客幣,也一直拒絕玩客幣的交易,外部的少數投機分子操縱的非法交易平臺,對共享計算的生態(tài)只會產生破壞作用。延伸迅雷變形計:轉型中錯失機會一個月前,通過CDN業(yè)務向共享云計算服務商轉型的迅雷,召開了玩客云發(fā)布會。陳磊提到在這次轉型過程中,引入了區(qū)塊鏈技術,用戶通過玩客云分享閑置資源后可以獲得玩客幣。過去的一個多月,玩客幣價格飛漲,關于迅雷轉型的討論也熱烈起來。有觀點認為迅雷轉型初現成效,也有的認為迅雷經歷多次轉型,效果都不明顯。此次迅雷向共享云計算的轉型,會像一路飆升的玩客幣一樣順利嗎?迅雷錯失“3個機會”在PC互聯網時代,坐擁4億用戶的迅雷,成為裝機必備。迅雷的成功在于解決了當時用戶的痛點,即用戶對內容的高需求和下載帶寬低之間的矛盾。此后,隨著運營商提費降速、在線視頻網站的興起、版權管控收緊,用戶的使用習慣發(fā)生了大幅改變,人們不再那么依賴迅雷等下載工具了。今年8月,騰訊旗下下載工具QQ旋風在其官網宣布正式停止運營。據媒體報道,2008年迅雷收購了有國產PS之稱的光影魔術手,并把它從收費軟件變成了免費軟件。然而此后本該屬于光影魔術手的用戶,被同年成立的美圖秀秀攔截。前幾年互聯網公司跨界做手機成為一股潮流。2013年,迅雷發(fā)布“迅雷會員100+雷鳥”定制手機,售價798元,整合迅雷會員增值服務,并內置多款迅雷官方App。智能手機被看作是移動互聯網的入口,但無奈手機行業(yè)水太深,迅雷和那些缺乏硬件基因的公司一樣,都沒能成為市場的主流手機品牌。2015年,迅雷以1.3億元賣掉了迅雷看看。對此,迅雷董事會主席鄒勝龍給出的解釋是,此交易是迅雷簡化現有非核心和非營利業(yè)務,專注于持續(xù)向移動互聯網轉型戰(zhàn)略的一部分。迅雷聯合創(chuàng)始人程浩曾對媒體表示,他認為迅雷錯失了幾個比較重要的機會,第一個機會是瀏覽器(移動端);第二個機會是流媒體;第三個最大也是最可惜的機會,就是手機的應用商店。發(fā)力云計算成為迅雷新任CEO后,陳磊一直在思考迅雷為什么從2009后開始走下坡路,他認為迅雷當時的商業(yè)模式出了問題。“迅雷在當年作為中國最大的內容分發(fā)平臺,我們沒有跟版權方合作。我們作為中國網民最喜歡的下載工具,我們的商業(yè)化模式是讓用戶花錢來買速度。你不能讓你的用戶罵你,你不能讓你的上游,版權方不喜歡你。選錯了商業(yè)模式,就會越走越窄。”兩年前,陳磊加盟迅雷旗下子公司網心科技,成為迅雷轉型戰(zhàn)略一枚重要的棋子?!把咐椎拇_要轉型,但是轉型的機會不是看行業(yè)里面什么熱就做什么,轉型的機會要從你的身邊開始調整?!苯Y合迅雷原有的業(yè)務和云計算市場現狀后,陳磊將CDN作為迅雷轉型的起點。近年來,云計算需求增長迅猛。陳磊希望通過技術創(chuàng)新的方式來改變CDN(內容分發(fā)網絡)現狀。迅雷把用戶的閑置帶寬、存儲收集起來,輸出給企業(yè)客戶使用,像愛奇藝、小米、熊貓直播等公司都是迅雷的客戶。用戶通過分享閑置帶寬,可以獲得虛擬數字資產,再用它獲取更多的服務。迅雷在發(fā)布玩客云的同時,也采用區(qū)塊鏈技術打造了虛擬數字資產玩客幣,借助玩客幣,在共享計算生態(tài)中,建立起高效、透明的共享資源有償使用機制和交換價值。不過玩客幣的推出不久便引來質疑。目前迅雷正在嘗試將區(qū)塊鏈技術應用到內容版權分發(fā)領域來,希望通過區(qū)塊鏈技術去中心化、透明可追溯的特性,解決困擾中國內容產業(yè)多年的盜版問題。迅雷三季報顯示,迅雷包括云計算在內的其他互聯網增值服務收入2080萬美元,同比增長64.9%,環(huán)比增長32.4%。其中,云計算收入同比增長104.2%,環(huán)比增長24.4%。該業(yè)務已是連續(xù)第9個季度高速增長,主要來源于星域CDN的業(yè)務增長?;ヂ摼W分析師唐欣認為,云計算業(yè)務還是很有前景的,相對消費級業(yè)務來說,這個行業(yè)的競爭也不是那么激烈。迅雷有很強的品牌和龐大的用戶群,接下來需要的是技術上的進一步創(chuàng)新。迅雷官方公告截圖:
一起惠2017-11-29 09:15:29806 次
更沒想到的是,曾追著共享單車、趕著共享風口的共享服飾平臺,連“倒閉”的熱鬧也要來湊一湊。誰曾想到,配合著北京的四季變換,共享單車的冬天來得這么快,先走一步的小藍、小鳴和酷騎,只在在陣陣寒風中留下無數唏噓和一眾討要押金無果的人民群眾。更沒想到的是,曾追著共享單車、趕著共享風口的共享服飾平臺,連“倒閉”的熱鬧也要來湊一湊。多啦衣夢疑似倒閉這一場前途未卜大戲的主角是共享租衣平臺多啦衣夢。今年11月初,陸續(xù)有媒體和用戶爆料稱,共享租衣APP多啦衣夢無法正常運營,應用內頁面顯示空白狀態(tài)。針對退押金一問,多啦衣夢工作人員聯系退款時表示退錢是不可能,只能用衣服按原價抵扣。在成都理工大學的貼吧還專門有一個“多啦衣夢倒閉騙局受害者聯盟”,樓主在呼吁維權后,瞬間有不少學生一起響應。維權無外乎是為了要回自己在平臺上的充值。和共享單車固定的押金值不同,在多啦衣夢APP里,用戶需要通過繳納押金、充值會員費來享受租衣服務,根據會員有效期的不同,用戶充值的金額也不相同。據AI財經社的報道,十幾名用戶向其反映多啦衣夢APP已無法運營多時,這些用戶中會員有效期最短的要到2018年上半年,最長的要到2019年7月,涉及金額最小的用戶是299元押金,最大的則是在多啦衣夢平臺上充值了5000元的會員費。眾多用戶在詢問客服后,得到的說法均為:“公司已經破產,無力經營。”多啦衣夢創(chuàng)始人梁亮面對AI財經社的求證,則表示:“退押金需要申請,該退的我們都會退。這件事情我們正在處理中,很快會恢復正常。目前我們在轉型升級,好了后會告知大家?!笔聦嵣?,多啦衣夢給出的解決方案是:退錢不可能,只能用衣服來抵,并且結算要按照衣服原價,不計算衣服多次使用的折舊成本。此外,會員費贈送的時間也不在計算范圍內。最近一個多星期,投資界多次打開多啦衣夢APP,均呈現“加載中的畫面”,已是無法正常運行。曾一年獲2輪融資,君聯入局,拉夏貝爾新型商業(yè)模式試水多啦衣夢成立于2015年3月,一年后,2016年3月,多啦衣夢獲得4800萬元A輪融資,投資方沒有透露。2016年底,多啦衣夢曾公布平臺數據,“注冊會員37萬,服裝數達25萬件,線下擁有數十家體驗店。”梁亮曾在發(fā)布會上介紹,多啦衣夢平臺上的服裝融合了休閑女裝、時尚女裝、職業(yè)女裝、宴會禮服等多個類型,用戶只需要通過關注多啦衣夢微信公眾號,登錄商城界面,完成會員充值,就可以在多啦衣夢云衣櫥中進行挑選。在費用上,多啦衣夢只收取包月(或包年)費用,不再另外收費。服裝往返郵遞費用、服裝清洗保養(yǎng)費用都由多啦衣夢承擔。用戶只需繳納少量月費,即可享受無限穿衣、五星洗護、往返包郵三大服務。2017年3月,多啦衣夢獲得1200萬美元A+輪融資,投資方為君聯資本和服裝品牌拉夏貝爾。拉夏貝爾創(chuàng)立于1998年,2014年10月于港股上市,主營大眾女性休閑服裝。2017年初,拉夏貝爾通過投資控股BeCool,BeCool持有多啦衣夢實體。當時有分析認為,成長性較好的拉夏貝爾想要通過投資多啦衣夢這一創(chuàng)業(yè)公司,獲得額外收益的可能性不大,但有多年品牌零售經驗之后,它或許也在尋找新的增長點。這次投資就是其看重女性服飾租賃平臺這一新型商業(yè)模式的一次試水。然而,投資后半年多的時間,多啦衣夢就陷入倒閉風波中。截至發(fā)稿,拉夏貝爾方面針對此事沒有任何回應。共享服飾平臺,火還是不火?伴隨著共享經濟概念的熱潮,共享租衣這件事也在2015年底興起,而后又延伸到共享包包、共享珠寶等領域。起初,大家對共享衣櫥并不以為意,“市場小眾”、“并不看好”等聲音層出不窮。但在2016年至今年,服裝租賃雖然并沒有像共享單車那般大火,比起共享充電寶似乎也算不得話題點,但和共享雨傘、共享健身倉等比起來,共享服飾還算“發(fā)揮穩(wěn)定”,也聚集了大批投資人。投資界整理了部分共享服飾、共享包包平臺的融資情況,包括天使投資人王剛、金沙江創(chuàng)投、真格基金、磐霖資本、紅杉、經緯中國等多家投資機構和投資人入局,更有阿里巴巴這樣的互聯網巨頭的身影。其中,衣二三已經融到了C輪,背后投資方也是最多。在最近的一次融資中,阿里巴巴參與其中,對于阿里巴巴來說,這既是一次對于創(chuàng)新商業(yè)模式的投資,也是其在服飾領域的新零售探索之一。此后,衣二三將深入探索與阿里巴巴在服裝電商領域的合作。可以看到,早在2016年5月,阿里巴巴就投資了共享包包平臺YEECHOO,在服裝租賃模式的探索可謂越來越深入。衣二三和女神派均為面向一線城市的平臺,和衣二三不同的是,女神派主打禮服和包包的共享,其中不乏VERAWANG、DKNY、VALENTINO等售價較高的服裝品牌。服裝共享平臺在真正執(zhí)行過程中也有不小的挑戰(zhàn):衣物清洗、物流效率和品類的多樣化等等。有拉夏貝爾支持的多啦衣夢,在服裝品類上也少不了對拉夏貝爾旗下品牌的支持。而衣二三在2017年3月開始了“平臺化戰(zhàn)略”,在短短數月內便合作了數百個全球時尚商業(yè)品牌和設計師品牌。品牌入駐衣二三平臺后,衣二三按照貨品租賃和銷售情況與品牌進行收益分成。其實,推進共享服飾發(fā)展的一個比較大的阻礙在于用戶的心理。不能否認,這種方式往往會帶來一些一反常態(tài)的體驗,因為是租來的,你愿意去嘗試不同風格,而不用擔心成本太高,這也是為什么禮服租賃在線下已經非常成熟。但是,同別人共享衣物并不是每個用戶都能接受的,時間成本也需要考慮,篩選、匹配、約快遞、等待上門……而且對于很多女士來說,逛街絕對是不能缺少的消遣方式,也可能是閨蜜間約下午茶或者飯后的去處,更重要的還有店員帶給女人的被服務感,線上替代不了,不然也不會在淘寶存在如此之久后,實體商業(yè)依然存在。共享經濟熱潮的消退小藍單車、小鳴單車、酷騎單車、樂電、PP充電……從共享充電寶的倒下,到共享單車一個接一個的死亡潮,再到共享服裝平臺的疑似倒閉,共享經濟似乎迎來的消退期。2016年被稱為共享經濟的元年,據不完全統(tǒng)計,截至目前,市場上已有超過3000個共享經濟項目。在資本熱情高漲的同時,死亡的陰影也已經準備好要覆蓋開來,只是總要經過長時間的資本碰撞和野蠻競爭。共享經濟不會死,它已經滲透到人們的衣食住行,從來成為生活必不可少的一部分,不過這些共享項目也需要咬緊牙關度過寒冬,更加小心翼翼地自我經營。罷了,收起落葉好過冬。
一起惠2017-11-27 09:54:54353 次
近日,騰訊公司互聯網+商保平臺與眾安保險合作推出微信商保支付,在全國范圍內率先實現了商保理賠領域的無紙化手機端快捷理賠,并可用微信錢包收取保險公司的理賠款項。目前,微信商保支付已在深圳市南山醫(yī)院和南通市婦幼保健院上線。此次騰訊公司實現商保理賠的移動化支付,系行業(yè)內首次以移動互聯網方式打通線上、線下,連接醫(yī)院和保險公司,將極大地簡化普通看病費用的診后報銷流程,解決患者就醫(yī)后普遍存在的理賠難、報銷慢、手續(xù)繁的痛點,同時滿足醫(yī)療機構和保險行業(yè)創(chuàng)新服務需求,實現患者、醫(yī)院、保險公司的三方共贏。理賠便捷簡單眼下,商業(yè)保險在國內的醫(yī)療保障體系中發(fā)揮著越來越重要的作用,大眾購買商業(yè)醫(yī)療保險的意識也逐漸增強,不過,在理賠過程中仍存在無法在醫(yī)院直接結算、理賠過程繁瑣等問題。用戶需要在就診后向保險公司提供一系列單據,時常還會出現缺少某個單據或需要蓋章的情況,在醫(yī)院和保險公司之間往返奔波已經成為一種常態(tài)。隨著騰訊公司正式上線微信商保支付,以往繁瑣的理賠流程將成為歷史。無論是通過線上渠道掛號還是線下傳統(tǒng)方式掛號,無論就診費用是否有醫(yī)保報銷,無論使用微信支付、現金支付還是其他支付方式,患者只要完成繳費后,在醫(yī)院的微信公眾號選擇“商保理賠”功能中簡單操作三步即可快速完成理賠申請:點擊“申請理賠”,提交理賠信息,選擇就診記錄即可,隨后可通過公眾號隨時查詢理賠審核進度。據悉,這項創(chuàng)新服務將化繁為簡,極大地簡化商業(yè)醫(yī)療保險的理賠流程:患者無需收集整理看病產生的收費清單、發(fā)票、病歷、處方等紙質材料,也無需填寫理賠申請并郵寄資料給保險公司,也不必安裝保險公司的APP以及拍照上傳,更不必提供在保險公司購買的保險產品和保單信息。現在,只要指尖在手機上稍稍挪動,即可在線上一鍵完成原有的繁瑣流程,就醫(yī)流程變得更加簡單快捷。值得一提的是,騰訊公司還為用戶帶來了一份便捷服務:3000元以下的理賠金額,可直接用微信錢包收款,更方便日常習慣使用微信支付的用戶。醫(yī)院省心保險公司降低成本另據介紹,這項服務對醫(yī)院和保險公司均免費提供。醫(yī)院相當于接入了騰訊互聯網+商保理賠平臺上的所有合作保險機構,省去了分別與不同的保險公司一一對接開發(fā)的麻煩。對保險公司而言,除了能通過平臺快速接入大量醫(yī)院外,也實現了直接獲取數字化結構化的就診原始信息,降低了傳統(tǒng)TPA錄單環(huán)節(jié)的成本。同時,由于就診數據直接獲取于醫(yī)院系統(tǒng),也降低了紙質單據中的信息被篡改造成的騙保的幾率。而在打款環(huán)節(jié)采用微信支付通道,更降低了保險公司龐大的理賠資金轉賬帶來的轉賬交易成本。據騰訊互聯網+商保團隊相關負責人介紹,目前正積極與其他保險公司開展合作,希望為更多用戶帶來便利、安全的醫(yī)療保險服務。此前,騰訊公司已在延安、深圳、武漢、開封、廈門、嘉興、成都、鄭州、汕頭、銅川等多個城市上線微信醫(yī)保支付,沈陽、南昌、合肥、寧波等城市也在開發(fā)之中。隨著商業(yè)醫(yī)療保險實現移動支付,意味著購買商業(yè)保險的患者可同時享受“醫(yī)保+商保”的一鍵線上支付,這不僅將極大地方便患者就醫(yī)、提升患者就醫(yī)體驗,也將進一步促進商業(yè)健康險行業(yè)的發(fā)展壯大。
一起惠2017-11-14 09:26:51703 次
11月1日下午消息,據知情人透露,網易前副總編輯楊彬彬已經入職趣店,擔任副總裁,分管公關業(yè)務。對此,新浪科技聯系楊彬彬和趣店,雙方均未回應。值得注意的是,就在上個月,新晉美股上市公司趣店,因為其現金貸業(yè)務以及CEO的一篇專訪而遭受了巨大的輿論壓力。公開資料顯示,楊彬彬于2016年9月正式加盟網易傳媒,任網易副總編輯。此前,曾先后在《南方都市報》、《新京報》、《財經》雜志、鳳凰網任職,還曾參與財新傳媒創(chuàng)業(yè)。趣店,2014年成立,2017年10月18日晚,在紐交所成功IPO,且當晚股價超出發(fā)行價。這引發(fā)媒體對趣店的關注,它2015-2016年都還虧損,之前做校園貸被打擊,后靠著現金貸一年翻盤并以高營收成功上市。媒體質疑趣店校園貸業(yè)務是否真的停運,現金貸業(yè)務是否打擦邊球。而趣店也想迅速洗白,平息非議。于是,上市后第三天,10月20日,趣店微信公眾號發(fā)律師函:趣店正式登陸紐交所上市,隨即有部分別有用心的造謠者對趣店經營模式等無端攻擊,對趣店部分高管名譽惡意中傷,文章所述內容純屬虛構。緊接著,10月22日,趣店創(chuàng)始人羅敏與自媒體“盧泓言”(著名媒體人程苓峰)聯合發(fā)布了《趣店羅敏回應一切》,但是,沒想到會引來更大的質疑與聲討。尤其是羅敏關于是否存在暴利催收的回應:“沒有。凡是過期不還的,我們這里就是壞賬,我們的壞賬,一律不會催促他們來還錢。電話都不會給他們打。你不還錢,就算了,當作福利送你了。就這樣?!比さ赀@兩次次公關行為被業(yè)界認為非常失敗,被調侃稱確實需要一個新的公關負責人加入,尚不知此次楊彬彬的加入,趣店會不會扳回一城。
一起惠2017-11-02 09:31:02395 次
圍繞著公眾號平臺上的“打賞”,在前不久蘋果與微信來來回回博弈了數次,最后以平臺上的贊賞功能被關閉為告終。不過在蘋果修改了有關“打賞”的規(guī)定后,微信重啟了手機iOS端的平臺贊賞功能,但是面貌已和原來大不一樣。昨天微信更新上線了6.5.19iOS版本,出現了新的贊賞碼功能。贊賞碼是微信新增的一種收款功能,存在于微信收付款頁面下方,主要應用于個人收款場景,可以幫助有收取贊賞、小費等需求的用戶。用戶可以在線下場景中出示贊賞碼,由贊賞者掃碼完成支付,類似于掃描二維碼付款。不同的是,贊賞碼中可以添加“贊賞引導語”,也有事先預設好的贊賞金額,例如“1元、5元、10元”等6種選項金額,也可以對固定金額進行修改。值得一提的是,也可將贊賞碼圖片保存用于其他合適的場景中。如果用戶在公眾號文章中貼上贊賞碼,引導iOS用戶通過掃描贊賞碼向他付費,等于同時開通了贊賞功能。而在資金結算上,贊賞碼與微信個人收款二維碼一致,為實時到賬,而非原先的7天后到賬。雖然識別方式上,贊賞碼與一般收款二維碼沒有區(qū)別,但是收款二維碼多為傳統(tǒng)的方形,而為了與一般的收款碼進行區(qū)分,贊賞碼的設計上多了一些形式創(chuàng)新,同時整體形狀為圓形。此外,安卓版公眾號贊賞功能未下線,該規(guī)則目前仍在安卓端微信執(zhí)行。也可以看出,盡管贊賞功能重新上線,但根據蘋果公司的要求,微信還是修改了贊賞的形式。在今年4月19日之前,iOS端微信公眾號在文章底部有直接的贊賞界面,后來微信建議用戶通過收款二維碼轉賬方式對公眾號表示支持。這些都被蘋果認為不符合規(guī)則,蘋果強調打賞是個人到個人,應用開發(fā)者應用開發(fā)者不得從中抽成。不過,微信方面也一直未對原創(chuàng)作者的打賞功能進行抽成。但是在4月19日,騰訊微信團隊表示,受蘋果公司新規(guī)定影響,蘋果iOS版微信公眾平臺贊賞功能將被關閉,安卓等其他版本微信贊賞功能不受影響。6月11日,蘋果在開發(fā)者網站正式更新了《AppStore審核指南》。新規(guī)指出,iOS軟件可以使用軟件內購買來讓消費者面向數字內容的提供者支付“小費”。相關的軟件不得采用其他外部鏈接或者其他方式,讓消費者使用蘋果之外的支付渠道。9月18日,蘋果官網應用商店AppStore3.2.1第七條就有關打賞等現金禮物行為做出了最新說明。新修改的政策顯示:允許個人用戶可以在不使用應用內購買的情況下向另一個人贈送禮物。但要求應用開發(fā)者不得從現金打賞中抽成,必須把全部打賞交給內容創(chuàng)作者。
一起惠2017-10-23 10:15:07307 次
場景化贊賞服務商“給贊”宣布獲得250萬元天使輪融資,投資方為真格基金和水滴互助沈鵬。給贊創(chuàng)始人鄧皆斌介紹,本輪融資主要用于產品研發(fā)和包括市場渠道建設。場景化贊賞服務商北京給贊科技有限公司成立于2017年9月,用戶可通過“給贊”微信小程序生成自己的贊賞碼,用于接受打賞,打賞者還可通過給贊直接向作者發(fā)起付費提問。微信小程序一經推出,吸引了諸多創(chuàng)業(yè)者,給贊創(chuàng)始人鄧皆斌也在其中發(fā)現商機。在他看來,在非交易性行為中,微信系統(tǒng)的贊賞系統(tǒng)和線下二維碼付款還缺少一個中間環(huán)節(jié)。而小程序贊賞的無需添加好友,在場景化贊賞中將有很大用途。目前在給贊在線上場景中,主要應用場景在微信公眾號內。今年8月,刷屏朋友圈的創(chuàng)意海報就是給贊的“作品“,短短3天時間海量用戶涌入。只要把一張圖分享到朋友圈,好友掃描二維碼,會進入到一個小程序,可以給對方打賞,打賞金額從1元到1000元不等,所有打賞金額十分鐘后即可提現,很大程度上滿足了「測試人緣」、「沒事找樂」、「賺點外快」、「優(yōu)雅當乞丐」的需求。相比微信等系統(tǒng)本身贊賞形式,鄧皆斌認為,給贊的贊賞存在以下優(yōu)勢:1)簡便性:別的打賞方式都是小程序去綁定公眾號,給贊是直接生成一張二維碼卡片,以圖片的形式放在文章尾部。我們不會去做任何干預,也無法追溯到究竟是那篇文章再用。2)贊賞場景擴大:在線上推廣過程中,給贊創(chuàng)造的小程序嗎+海報形式,打破微信公眾號只能綁定三個小程序的上限。同時極大擴展了使用場景,贊賞海報可以在微博、QQ空間等全渠道發(fā)布。3)快速提現:在新版「給贊」中,賞金十分鐘后即可提現,相比于其他產品24小時和2小時提現的規(guī)定,這是很大的升級。另一方面是給贊十分注重線下生態(tài)。線下非交易型場景中,贊賞等形式有廣泛使用空間。鄧皆斌舉例,比如很多畫展和攝影展等藝術展,可以在其作品下角放置給贊的二維碼。如果觀眾對作品滿意,可以直接掃碼贊賞作者。目前給贊正在拓展體育賽事、培訓等線下場景。目前給贊的用戶達到百萬級,贊賞數量達到10萬余次。關于產品的競爭壁壘,鄧皆斌提到繼續(xù)增加產品的適用性,目前正在做支付寶小程序、APP的小程序等贊賞工具。
一起惠2017-10-18 09:31:51296 次
這兩天,你是不是也被以“馬化騰開醫(yī)院”為標題的文章刷屏了?今日凌晨企鵝醫(yī)生通過微信公眾號發(fā)布了“針對網上流傳“馬化騰開醫(yī)院”的不實論調“的聲明,聲明稱“企鵝醫(yī)生是一家獨立的互聯網+實體醫(yī)療并線發(fā)展的健康服務科技公司,是由騰訊、基匯資本、紅杉資本中國基金和醫(yī)聯共同投資的獨立法人,與馬化騰先生個人行為無關?!睋【幜私猓簌Z醫(yī)生在2016年5月注冊,其中騰訊占股53.85%,醫(yī)聯創(chuàng)始人王仕銳、醫(yī)聯分別占股23.08%。(數據來自天眼查)同時,聲明還稱“企鵝醫(yī)生并沒有開設網傳的所謂醫(yī)院,而是綜合門診部的營業(yè)執(zhí)照?!逼簌Z醫(yī)生診所涵蓋內科、外科、口腔科、康復醫(yī)學科、心理咨詢科、皮膚科、體檢等科目。
一起惠2017-09-21 09:35:24393 次
新生事物的成長總是伴隨著質疑聲。至今沒有一個官方準確版本對其內涵和外延進行界定的社交電商就是一個典型的例子。因此,跑在前面的玩家似乎很難被人看懂,也少不了許多的爭議。就在參加“2017億邦社交電商峰會”之前,云集微店(以下簡稱云集)剛剛經歷了一場風浪,微信公眾號被封、一些媒體為其扣上“涉嫌傳銷”的帽子。不過,云集官方并未對此作出過多解釋,其創(chuàng)始人兼CEO肖尚略在本次峰會的演講以及與小編的對話中,也顯得頗為淡然和篤定?!鞍炎约鹤龊镁涂梢粤?,沒必要去回應這些口水。你在做一個創(chuàng)新的事兒,因為你創(chuàng)新,你才有機會,但你憑什么要讓所有人都有這樣的認知呢?”肖尚略解釋道。在他看來,未來社交場景下商品流通方式將被重構,這件事勢不可擋,但現階段并不能被所有人消化很正常,而云集也不渴望所有人的理解??吹靡姷内厔荨萍臋C會以往,線上線下零售是一種“你死我活”的關系,大家高喊“消滅低效零售渠道”的口號。但今天,線上企業(yè)的流量獲取、用戶復購也遇到問題,于是他們開始與線下融合,轉變成幫助傳統(tǒng)零售改造升級的思路,各種新零售模式相繼出現。但這可能并不是新零售的全部,甚至不代表新零售。肖尚略指出,第一個渠道——線下零售,是一種中度壟斷,用幾千條商業(yè)街、幾萬個百貨商場來連接品牌供給和消費者需求,是分布式商業(yè)地產。第二個渠道——電商,是一種重度壟斷,因為電商Top10就等于原來線下那些商業(yè)街,它在連接品牌方的供給和消費者的需求時是中心化的。但是,在今天新的消費場景下,零售市場的外部環(huán)境發(fā)生了三個變化:第一,個體商業(yè)力量的崛起。在移動互聯網當下,90%的信息供給來自于個體,不到10%來自中小企業(yè),不到1%來自規(guī)模性企業(yè)。規(guī)模性企業(yè)的更新頻率和時效跟中小企業(yè)比、跟個人相比也是不可同日而語。生產信息主體的變革所帶來的正是經濟商業(yè)的變革——經濟單位變小,個體商業(yè)力量崛起。第二,共享經濟的誕生。如果互聯網三個階段說是叫做在線、互動和重新協(xié)作的話,今天的互聯網就是在重新協(xié)作這個階段?!昂芏噙@樣的典型企業(yè),Airbnb自己沒有一個房間卻可以調動全球幾百萬的房間;滴滴沒有一輛自己的車卻可以調動數百萬輛車、數百萬駕駛員。因為大家都在云上面協(xié)同。”第三,消費的升級。媒體碎片化或者自媒體崛起以后,信息的獲得發(fā)生了變化,這個時候消費的需求也會越來越個性化?!澳憧梢韵胍幌?,十年前我們穿的用的東西的品牌集中度是怎樣的,今天我們穿的東西的品牌集中度又是怎樣的。這一些都代表著海量供給以及個性化需求的出現。”(云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略)“要滿足海量供給與個性化需求之間的鏈接,解決方案既不是線下的中度壟斷連接,也不能靠線上的重度壟斷連接,而是要毛細血管一樣的連接。所以,我認為新的個人零售會成為第三種渠道。”肖尚略談道?!拔磥砜赡苁且磺f個在各自細分領域有影響力的人來賣東西,他們的個體影響力變成了供給和需求的連接。”肖尚略解釋稱。就好比羅振宇靠個體影響力變成了圖書的媒介和渠道,變成了連接器。但羅振宇這種大IP畢竟是少數,只擁有幾百或者幾千粉絲的人才是大多數,而他們不可能像邏輯思維那樣商業(yè)化?!斑@個時候,如果有一個平臺找到一千個擁有5000粉絲的人,那它就有500萬粉絲了,并且還是互動的。云集要做的就是這樣一個把一千個個體影響力聚合起來的平臺?!毙ど新灾毖裕皳碛?000粉絲的這些個體,他們原來是沒有連接價值的,但有了云端的資源共享后,他們就有了連接價值,而他們背后的企業(yè)會比傳統(tǒng)電商更好,因為它是極具規(guī)模性效應的?!奔せ顐€體商業(yè)潛能——成為百億級電商的秘密過去的平臺更多是在做資源聚合,而沒有實現資源共享。比如,在傳統(tǒng)電商平臺上,很多企業(yè)開旗艦店、專賣店,客服、倉庫、攝影師、美工都是自己的,都是一個個資源孤島。但在新的零售環(huán)境下,這些資源都可以變成共享云端的生產要素。云集作為一個平臺,承載了三個利益主體:品牌商、店主、消費者。從品牌到終端消費者中間只有一個分銷環(huán)節(jié)——店主,實現最短流程,相當于云集為品牌商提供了“渠道+媒介+代理”的解決方案。而從店主到消費者,云集為其提供包括商品、內容、客服、IT系統(tǒng)、培訓在內的后端支撐?!霸萍峁┑氖钦麄€零售的協(xié)作網絡,我們通過資源的整合為店主(也就是小b)提供一整套零售解決方案,而不是一個生產要素。”據肖尚略介紹。在這套解決方案里,商品、內容、客服、IT系統(tǒng)、培訓全部云化了。店主不需要囤貨、不需要建倉庫、不需要自己對接快遞、不需要組織客服團隊、不需要自建IT系統(tǒng),在供應鏈端的投入接近于零。他們要做的就是從云集的商品庫里挑選商品添加到自己的虛擬店鋪中,然后分享商品、培養(yǎng)自己的買家?!爱a品本身沒有差異,但每個店主展現的內容以及跟消費者的溝通表達是有差異的。這種溝通還是千人千面的,我影響一部分人,你也影響一部分人,如果有一千種表達方式,那它對用戶的滲透和覆蓋就大了很多。”肖尚略談道:“從今天我們所處的階段來說,所有東西都可以數字化,音樂數字化、圖書數字化、錢也數字化了,那我們的供應鏈以及各項服務也可以被數字化共享。你在云端開了店以后,你就相當于是擁有了幾千萬上億的庫存?!狈催^來,這些店主也為云集帶來了巨大的價值?!皩τ谖覀冞@樣的創(chuàng)業(yè)公司來說,比較大的一個問題就是用戶從哪里來。如果今天還向過往的那些公司一樣去投分眾、去投BAT、去投中心化的電視媒體,你會發(fā)現這就是一條不歸路。但如果商品的銷售可以社會化就完全不同了。每一個店主都能影響他身邊的一群人,他們組成了巨大的精準流量?!保ㄔ萍?朵“共享云”圖示)按照阿里巴巴集團學術委員會主席、湖畔大學教育長曾鳴的分析,云集是一種典型的S2b2C模式。這種模式的核心是,S和小b共同服務C,小b服務C離不開S平臺提供的種種支持,S也需要通過小b來服務C。云集整合制造商資源,同時集成一張大的服務網絡,從后端全方位賦能小店主,鼓勵他們通過社交媒體服務于消費者。據了解,云集有一個100多人的買手團隊,在全網、全球范圍內精選適合中國市場的家庭消費類高頻剛需產品,上架到商品庫。目前,其總共有3000多SKU,品類足夠寬,但每個細分品類的品牌很少,每個季度會被淘汰20%不暢銷商品,每個月有上億的庫存可共享給店主。內容方面,也就是商品的信息表達(包括文案、圖片、視頻等),云集全部提供現成材料,既有云集員工編輯的,也有其他老店主提供的,店主也可以根據自身使用體驗自己創(chuàng)作營銷內容。此外,云集還整合了客服云、物流云、IT系統(tǒng)云等,彼此協(xié)作,按需提供給店主?!巴ㄟ^兩年時間我們證明了這一個探索的價值。我們用兩年時間從一個月只五六十萬銷售規(guī)模,做到今天一個月將近八九個億的銷售規(guī)模。不出意外,兩年半可以達到百億級銷售規(guī)模?!毙ど新员硎?。社交電商與就業(yè)——云集抓什么人群?截止到目前,云集大概有210萬店主?!拔覀兊牡曛鞔蟛糠侄际桥?,是在就業(yè)市場受歧視的孕齡或育齡女性?!毙ど新韵蛐【幷劦?,“今天的就業(yè)市場對女性來說是不公平的。社會的發(fā)展讓我們看到,第一產業(yè)(農業(yè))、第二產業(yè)(工業(yè))、第三產業(yè)(服務業(yè))都擠壓出來大量就業(yè)人口,但新的就業(yè)崗位又沒有及時產生,而且女性在就業(yè)方面受到排擠、歧視的現實一直存在。所以,她們非常需要一個實現自我價值的渠道。”“二戰(zhàn)的時候,美國的男性都去打仗了,女性留下來做生產,等仗打完之后,男性都回來了,女性就下崗了,又回到家庭,但她們又不甘于這樣。所以,當時美國的直銷行業(yè)快速發(fā)展起來。這和今天我們的情況是一樣的,比如微商、社交電商,都是給女性創(chuàng)造的就業(yè)機會,她們可以在這里有所作為。”解放女性、重塑女性社會價值——云集用這個口號快速吸引、培養(yǎng)了一大批店主,而這些店主不僅是云集的客戶,也是云集狂熱的粉絲?!?017億邦社交電商峰會”上發(fā)生的一幕可以說明這一點:輪到肖尚略上臺演講時,一群坐在觀眾席的女粉絲突然起身吶喊、拍照,還有人送上鮮花,等他結束演講離場時,這群粉絲前簇后擁地跟著離場,并在場外排隊與之合影留念。你不難發(fā)現這群年齡在30-40歲之間的女性,她們身上流露出的熱情和活力,以及她們相互之間的親密。據悉,年輕家庭主婦是云集的主力用戶人群。一方面因為她們是家庭消費的決策者,是家庭消費的入口,另一方面是因為她們大都困于家庭,渴望社交、渴望重塑人生價值,因此天生具備了社交電商基因。從地區(qū)分布來看,目前云集一二線城市用戶占比約50%,而其在三四五線城市的用戶滲透率也高于傳統(tǒng)電商?!拔覀內ツ暧?00萬店主,今年到現在是210萬,它會像滾雪球一樣,但也是一個我們認為比較可控的發(fā)展速度?!毙ど新灾赋觯萍牡曛鞒藖碜宰约轰N售部門的市場推廣外,主要還是靠老店主推薦新店主?!熬拖衲阃娴耐跽邩s耀一樣,它的用戶也是靠一個推薦一個的方式來的。這就是社會化的力量,是一個用戶帶動一個用戶的效果。這對我們來說是最有效的方式,而且是最低成本的方式。”據介紹,云集店主每推薦一個新店主,獎勵是店主資格延期3個月以及40元購物優(yōu)惠券,而如果他推薦的這個店主賣了商品或者又推薦了一個新店主,都不再與他有利益關系。因此,店主的盈利來源主要是商品交易提成,每賣出一件商品大概有10-15個點的利潤空間?!八齻兙拖袷嵌拱晟匣蛘咛詫?、天貓上喜歡寫商品評價的人,一方面追求自己購物省錢,另一方面也樂于給身邊朋友推薦好物。”肖尚略強調?!捌鋵崳齻兇蟛糠植痪邆鋵I(yè)的銷售能力,但不代表她不能夠做,她可以當做一份愛好或兼職。我們讓她有事兒干,干完還能得到一些物質上的獎勵和精神上的滿足感。何樂而不為呢?”據了解,云集店主主要通過微信、微博、陌陌、游戲平臺等線上渠道以及線下聚會場景分享商品,他的朋友購買商品是跳轉到云集的H5頁面或者在云集App上完成交易。這樣就相當于云集掌握著整個交易閉環(huán),可以保證商品品質以及所有售后服務的規(guī)范性。風險與爭議——要在天亮之前跑出來2015年下半年,云集被認為部分推廣形式與《禁止傳銷條例》沖突,但因存有爭議,杭州市濱江區(qū)市場監(jiān)督管理局針對其2015年行為的處罰罰單直到2017年六七月份才正式下發(fā),金額為958萬元。而實際上,早在2016年2月,云集已在有關部門和法學人士的幫助下,就對地推中有爭議的部分進行了整改,已由三級分銷變?yōu)橐患壏咒N。對于很多人質疑云集店主推薦店主的模式有“走偏”的可能(比如不賣貨而專門去招募新店主),肖尚略回應道:“我們的激勵政策是推薦一個新店主獎勵3個月的平臺免費使用權和40塊錢購物代金券而已。在這種體系下,店主自己會衡量的。退一萬步,他如果就把自己定義為一個專門招募店主而不是賣貨的,那他對誰帶來壞處了嗎?”肖尚略坦承,事實上,云集最具爭議的地方,還不在于老店主推薦新店主的模式,而在于其針對店主的培訓機制。店主基本上都不是專業(yè)銷售人員出身,關于商品、關于營銷等方面的培訓必不可少,但遍及全國各地的店主該怎么來培訓?云集的邏輯是把一些非常有經驗、做得較為成功的店主變成云集的兼職員工,讓他們來培訓新店主,并按效果享受一定的獎勵。肖尚略介紹稱:“我們采用競聘制,那些具備銷售能力、達到一定銷售額度、對社交零售行業(yè)有很好認知、有社群管理能力的老店主跟我們簽勞動合同,變成兼職員工。我們根據勞動成果來給他發(fā)工資。也就是說,看他服務了多少新店主、培訓了多少人,我們給他固定的培訓費,然后他維護社群、做售前售后支持這部分客服工作按效果計費,即他培訓的店主賺錢了,他可以拿到獎勵?!辈贿^,在其看來,監(jiān)管部門認為云集所做的是合法、合情合理的才最重要的。商務部電子商務專家咨詢委員會委員汪向東就曾指出,社交電商是電商發(fā)展的一種趨勢,要從社會功能上認定它的價值,目前它的爆發(fā)增長帶來了監(jiān)管的復雜性,傳銷也混入其中,但監(jiān)管和打擊要抓住“欺詐”實質,而不是多級代理的形式。“所以,你判斷一個商業(yè)模式是否是傳銷要看它的利益相關方有沒有欺詐行為,它是不是把不值錢或者根本不存在的東西賣高價獲取非法收益、擾亂經濟秩序,它有沒有涉及到類似人身控制等危害社會穩(wěn)定的東西。”肖尚略指出,從云集實際產生的電子商務零售額、物流發(fā)貨件數、商品客單價、平臺的稅收貢獻來看,云集提高了商品流通的效率,創(chuàng)造了真實的社會價值。云集所有利益相關方(品牌商/廠商、店主、消費者、平臺)沒有任何商業(yè)欺詐行為,也沒有危害社會穩(wěn)定,反而是帶來了一定的就業(yè)。這才是根本?!叭绻豢催@些這些實質就判斷這是一家違法的公司,豈不是很荒唐可笑?這是把對社會上一些不好的印象投射到了一個自己根本不了解的東西上去。”肖尚略直言,云集遭遇的網絡“口水”正是一種社會情緒的表現。不過,這些“口水”似乎并沒有給云集帶來什么阻礙。召開店主動員大會備戰(zhàn)雙十一、參加各種電商峰會、繼續(xù)每月一度的石榴節(jié)大促——經歷了一系列風波之后,云集一切工作正常進行,而繼續(xù)增長的銷售額更是最硬氣的回應。“外界看來,我這家企業(yè)正處于漩渦當中,但實際上我是很篤定和坦然的。它是一個新生事物,很多人的認知還沒跟上,或者因為一些剛發(fā)生的惡性事件而把我們聯想進去。但如果所有人的認知都跟上了,我們也就不用創(chuàng)業(yè)了。”在肖尚略眼中,今天社交電商所引起的爭議,就好比當年大眾不能接受哥白尼的“日心說”、早期的市場經濟被視作投機倒把一樣?!斑@是時代認知造成的。你不能指望所有人都理解你、看懂你,那時天已經亮了。”
一起惠2017-09-01 09:37:15486 次
目前,共享充電行業(yè)覆蓋的場景主要有以下三種:第一是大場景下的大柜機,例如來電等;第二是小場景下的小柜機,例如街電等;第三是小場景下的桌面型充電,例如小電等單體充電寶。零售渠道觀察按照這三類場景對市面上的共享充電寶企業(yè)及其融資情況進行了盤點。獲投時間投資機構地點細節(jié)/投放情況來電科技2000萬美元袁炳松2014.8小斑充電1500萬元李毅敏2017.1小寶充電數百萬元韓迪2017.1搜電科技160萬元唐茂松2015.9暢沖科技一億元米更2014.11小場景下的小柜機型2017.4.1IDG資本、欣旺達資本領投,海翼股份跟投深圳街電有大小兩種機柜,分別包含12個和6個共享充電寶,可支持蘋果、安卓等多種接口的手機。街電已經進入了全國70多座城市,共投放了30多萬臺設備,近140萬個充電寶,日訂單量達到22萬單。3億元云充吧2500萬元雷云2015.1掌充數百萬元薛剛2015.12非常電數百萬元王磊2017.5小場景下的桌面型2017.3.31金沙江創(chuàng)投和王剛領投,德同資本、招銀國際、盈動資本跟投北京將在今年5月份開通10個直營城市、15個渠道城市,1個月內完成30個城市的市場布局。近億元2017.5由紅杉資本和高榕資本聯合領投,騰訊在本輪融資中對小電進行了加持2017.8.20由唯獵資本、龍帆傳媒集團和分眾傳媒集團高管等銀行信托機構及政府引導基金聯合融資北京第一代產品主要面向餐廳、咖啡廳、機場、高鐵等場景,已在北京地區(qū)鋪設了500多個線下點位。第二代產品采取桌面模式,并且在基座上配置了相應的電子屏。2017.4.5志拙資本、非同凡響創(chuàng)投上海桌面型單臺充電寶,線機一體、無需押金未透露河馬充電未透露王潤2016年底怪獸充電數千萬元蔡光淵2017.42017.7.27除了天使投資方高瓴資本、順為資本、清流資本進一步加持,本輪投資方還包括藍馳創(chuàng)投、廣發(fā)信德、云九資本等機構。伏特+1000萬元丁明磊2017.5滴滴充電數百萬元薛剛2015.12魔寶電源數百萬元歐陽揚2017.12017.5.10水木資本2017.8.18仁和實業(yè)北京“黃金戰(zhàn)甲”是首款集三個接口充電線于一體的共享充電寶,可以匹配當前所有的智能手機機型;同時,“黃金戰(zhàn)甲”的覆蓋面與適配性也大大增加,大、中、小機柜三個系列可以滿足不同場景的使用與投放,其自動適應電流的功能更可以滿足復雜場景內各類用戶的多元化需求。
一起惠2017-08-28 09:05:14645 次
日前,有消息人士向小編透露,阿里巴巴已經正式投資國內農村電商平臺“趕街網”,并成為趕街的第二大股東,具體數額未知。此外,趕街網的下一輪融資也在進行中。據此,小編向阿里方面求證,阿里方面未給出明確回復。小編向趕街網求證,趕街網方面表示,不予置評。趕街網創(chuàng)始人潘東明2014年7月馬云率隊考察遂昌,成為阿里和趕街的合作進入高潮階段的標志性事件,業(yè)內傳出阿里和趕街即將進行資本合作的消息。不過,隨著當年10月阿里推出農村淘寶業(yè)務,兩者的合作也變得有些撲朔迷離,在隨后的兩年時間里,農村淘寶和趕街事實上成為了國內農村電子商務領域的競爭對手。2016年,“趕街網”創(chuàng)始人潘東明在其個人新浪及趕街網官方微信公眾號上發(fā)表題為《那一天,馬云來敲門》,詳細講述了他與馬云討論農村電商、阿里創(chuàng)辦村淘的過程,以及在阿里推出與趕緊網模式相似的村淘后,一個創(chuàng)業(yè)者的反思。公開資料顯示,趕街網一直是農村電商的代表性企業(yè),所創(chuàng)造的“遂昌模式”在業(yè)內獲得廣泛認可。坊間對遂昌模式的定是,以遂昌當地其獨特的社會組織模式,通過電商平臺實現“農產品進城”和“消費品下鄉(xiāng)”。小編整理公開資料獲悉,在阿里的借鑒之后,京東、蘇寧等電商巨頭也紛紛展開了農村電商業(yè)務,2015年更是出現井噴式的農村電商創(chuàng)業(yè)潮。彼時,專家們則認為,在流量紅利被迅速“吃凈”的大前提下,農村市場成為又一片藍海。至此,農村電商也被拉到了一個前所未有的高度。據了解,趕街網的母公司“浙江遂網電子商務有限公司”第一大股東一直是趕街網創(chuàng)始人、CEO潘東明(潘冬明)。根據第三方軟件,此前,潘東明持股比例約25%。此外,上述消息人士為小編提供了一份疑似潘東明致趕街網員工的電子郵件。郵件內表示,阿里方面對趕街網的投資已經敲定,“未來,雙方將化競爭者為盟友,讓過去的恩怨交集升級為戰(zhàn)略伙伴。我相信,我們與阿里的聯手,一定對農村電商視野推動的更好?!币伤期s街網創(chuàng)始人潘東明內部信在郵件中,潘東明還表示,對于農村電商今天還存在不少質疑與否定,但潘東明認為這并不重要,任何事物成長都有規(guī)律,何況是為這個復雜、龐大的農村創(chuàng)造新的價值體系?!拔覀冞€應該看到,今天中國6.3億多農民,他們的生活便利、購物、物流等公共服務遠沒有像城市一樣享受到互聯網紅利?!?/div>
一起惠2017-08-25 09:14:18438 次
有人說,哪個行業(yè)最火最熱,就能找到“傳銷”的身影。電商、微商顯然已經成為傳銷的“溫床”。以下是近兩年被定性或者被查處的涉嫌傳銷的電商。有人說,哪個行業(yè)最火最熱,就能找到“傳銷”的身影。電商、微商顯然已經成為傳銷的“溫床”,以下是近兩年被定性或者被查處的涉嫌傳銷的電商:——云在指尖——廣州云在指尖電子商務有限公司開辦的“云在指尖”網上商城,于2014年10月31日運營上線,是具有在線購物、在線支付等功能的綜合性電商平臺,截止2016年2月2日,在售商品16類、6000多種,供貨商150余家。商城通過鏈接微信公眾號“云在指尖”自定義菜單,利用微信進行推廣,商城運行數據存儲在阿里云服務器中。模式:云在指尖要求用戶必須消費一定金額才能成為會員,并允許下線、拿傭金。如果想成為“指尖管家”必須累積消費達到128元;成為“分銷商”必須累積消費達到880元;成為“代理商”,必須累積消費達到880元,直接發(fā)展20人成為“指尖管家”,下線八層內共發(fā)展300人成為“指尖管家”。2016年10月,咸寧市工商行政管理局對廣州云在指尖電子商務有限公司做出行政處罰:1、罰款150萬元人民幣;2、沒收違法所得39500040.10元人民幣。云在指尖相關負責人已申請注銷公司。值得一提的是,云在指尖相關負責人對外一直宣稱,他們不是傳銷,是“倡導全民創(chuàng)業(yè)”?!獌?yōu)庫速購——優(yōu)庫速購成立于今年1月3日,認繳注冊資本1000萬元。2月13日,優(yōu)庫速購公眾號開始上線運作,3月13日開始出問題,3月15日正式關閉,存活僅一個月。模式:優(yōu)庫速購采用推薦人返傭模式快速擴大用戶規(guī)模,首先建微信群,在群里多次曬單消除消費者的疑惑,隨后通過微信客服鼓動群成員購買,并以返現吸引消費者投入更多的資金,以返傭金拉更多人進群。如此循環(huán),不斷擴充人數。例如,消費者在優(yōu)庫速購上購買了188元的“鉆石分銷”,再推薦其他人到平臺上購物,就能得到其他人消費額1.5%或2.5%的返傭激勵。網友爆料稱,短短兩個月已有數千人購買,有的購買金額達到數萬元。他們因為看到推廣中的返現以及傭金誘惑,到優(yōu)庫速購購買商品,剛開始幾天還有返現,但中途卻停止了,網友們紛紛提出質疑、聯系官方客服,發(fā)現自己已被客服移除出微信群,電話不通,無法聯系。——愛生活融e購——據媒體報道,“愛生活融e購”因涉嫌傳銷,700余名骨干及會員在年會現場被警方“一鍋端”。據小編了解,“愛生活融e購”App由一家名為螞蟻金服(深圳)信息技術有限公司,對外號稱阿里巴巴集團馬云投資,但其實只是借“螞蟻金服”作幌子。模式:“互聯網+加油卡+分享經濟+三級分潤+實體+商城+金融=大數據生態(tài)鏈級事業(yè)體”、“3000元VIP加油卡可使用3000元的油+5840的每天返現。”這是“愛生活融e購”的對外宣傳。“愛生活融e購”給代理商描述“未來藍圖”2017年1月10日,“愛生活融e購”在廈門召開年會。深圳警方和廈門警方分別在深圳市本部、廈門會場同時行動,對涉嫌網絡傳銷組織涉嫌犯罪人員進行抓捕,關閉非法網站,并在深圳、福州、福安、溫州等地對涉案賬戶進行凍結。——云夢生活——據小編了解,云夢生活是一個集購物、娛樂、餐飲、住宿、休閑于一體的線上線下綜合服務平臺。該平臺線上和淘寶類似,消費者付款下單,商家收錢發(fā)貨;線下則和美團類似。云夢生活隸屬于安徽夢泰網絡科技有限公司,該公司成立于2014年11月7日,注冊資本最初為1000萬元。模式:“云夢生活”的會員主要分為免費會員和創(chuàng)智會員。免費會員可通過手機、網站利用自己的手機號碼進行注冊,享受與平臺簽約的商戶提供的折扣,但沒有其他獲利。而成為創(chuàng)智會員,也就是所謂的創(chuàng)智合伙人后,才可以通過發(fā)展直接或間接下線的方式賺取提成,而要想成為創(chuàng)智會員,就必須給公司創(chuàng)造出10000元以上的傭金(產品的購買價與簽約價之間的差額)收入。為了獲取現金,云夢生活還先后推出K幣錢包、V幣錢包和長城幣錢包等,會員在平臺上充值的人民幣以及傭金分成,都會被轉化為虛擬貨幣符號進行網上交易,而這些虛擬貨幣僅僅是數字,現金早已被公司提現取走。據統(tǒng)計,“云夢生活”注冊會員有28萬余人,其中3萬余人為所謂的創(chuàng)智合伙人(即傳銷人員),進行傳銷的違法資金高達2.8億元。
一起惠2017-08-23 09:05:271266 次
如今共享單車競爭已經步入后期,幾乎沒有新的單車企業(yè)加入,而且現存的小型單車企業(yè)也舉步維艱,漸漸淡出市場。今年6月,共享單車3Vbike宣布“倒閉”:由于大量單車被盜,3Vbike共享單車從2017年6月21日起停運。不過就在昨天,3Vbike官方微信公眾號突然發(fā)出公告,宣布“重出江湖”。官方表示,3Vbike由于早期使用機械鎖,防盜定位技術落后,導致大部分單車丟失,于6月21日停運,在此深表歉意!經過2個月的反思,3Vbike決定升級單車品質,改裝防盜定位智能鎖,加強現場維護,調整經營戰(zhàn)略。官方還推送了一篇《3Vbike2.0介紹》的文章,已經刪除。但可以看到單車造型與之前有了全新的外觀。此外,3Vbike還決定轉型本地加盟模式,與加盟者共創(chuàng)商機,分享共享經濟之紅利。據悉,3Vbike由北京華堯迪科技有限公司創(chuàng)投,專注中國三線城市共享單車發(fā)展。3個V,代表了用戶、公司、股東三贏,以及公司、社會、國家三贏的創(chuàng)業(yè)理念。2017年2月26日,3Vbike首批共享單車投放在河北保定,之前已經在河北保定、廊坊、秦皇島、北戴河、福建莆田等地投放車輛。它曾創(chuàng)下了上線4個月就宣布“倒閉”的記錄。
一起惠2017-08-21 09:08:03570 次
加載更多服務項目是國內便利店的努力方向,不過礙于門店大小和政策限制,一直未能實現,O2O的出現讓便利店+生活服務的可能性大大增加。近日,好鄰居便利店在微信公眾號上加入新菜單“有求必應”,據北京商報記者了解,這是提供上門服務的O2O平臺,除了居家保潔、家電清洗之外,還有手機維修、汽車保養(yǎng)、數據恢復等業(yè)務,甚至還包括上門開鎖、情感咨詢等小眾業(yè)務。北京商報記者在好鄰居便利店微信公眾號“有求必應”看到,服務項目多達幾十項,主打目前火熱的手機維修項目,包括換電池、換屏、貼膜、升級內存,以及照片、視頻、文檔、聊天記錄等各種數據恢復業(yè)務,除專業(yè)保潔、家電清洗、甲醛檢測這些家庭常規(guī)項目外,家庭服務還有單獨的“家庭應急”項目,包括管道疏通、馬桶疏通、除蟑螂等,還包括汽車改裝、開換鎖、情感咨詢、名表維修、房屋粉刷、視頻照片制作等業(yè)務。“有求必應”App中將自己定位為生活服務一站式消費平臺,該平臺隸屬于北京看過科技有限公司(以下簡稱“看過科技”),根據北京市企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),看過科技成立于2011年,注冊資本30萬元,投資人為張玉彬、滑雪、范春瑩。2016年度,企業(yè)資產狀況信息顯示,銷售總額為12.7826萬元,利潤總額為1.0488萬元,凈利潤0.944萬元,負債總額362.829萬元。在看過科技隸屬下還有滴滴修電腦、e開鎖、換屏哥、恢復大師等獨立垂直的App??催^科技業(yè)務部門經理沈東偉介紹,在尋找合作進行流量互換,但好鄰居是首次在傳統(tǒng)零售領域開展的合作。通過好鄰居產生的訂單金額會以分成的方式作為好鄰居提供入口的權益。在日本,一項對顧客進入便利店目的的調查顯示,以購買商品為主的占89%,其他目的(如廁、ATM取款、打印、繳費等)占80%,其中單純?yōu)榱速徺I商品進店的只有20%,可見便利店內服務項目對于顧客的吸引力很強。服務功能的充實可增加顧客到店頻率,推動商品銷售額增長。相比于日本便利店提供ATM取款、收發(fā)快遞、出售演唱會門票、打印復印、洗衣、傳真、繳費等各種便捷的生活服務,國內便利店確實還不太“便利”,現已有少數便利店試水收發(fā)快遞、拉卡拉繳費。
一起惠2017-08-15 09:30:24298 次
已經不止一個公眾號反饋打開率下降的問題了。一位移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者曾向小編透露,其幾千萬的用戶,雖然每天文章都是10萬+,但打開率已經從原來的7%-8%降到3%-4%。馮大輝在7月19日的“小道消息”里也撰文《你的微信公眾號數據也下降得很厲害吧?》稱,“新增讀者量放緩,文章閱讀量也不高,而且,轉發(fā)量走低,這意味著文章觸及不到新用戶,自然也不會帶來新的訂閱?!焙筒祟^、小馬宋、魏武揮等第一批吃到微信公眾號紅利的自媒體也開始紛紛唱衰。魏武揮甚至稱,“打開率的下降,可能導致內容創(chuàng)業(yè)項目估值的下降,更有可能形成內容運營者的挫敗感?!焙芏嗳藢⑵錃w因于公眾號數量爆棚攤薄了流量紅利,以及內容創(chuàng)業(yè)者輸出內容質量的下降。但日前,有知情人士向小編爆料稱,微信公眾號文章打開率、閱讀率下滑可能是起因于微信后臺算法的調整,算法調整將直接影響到用戶朋友圈的內容呈現。換句話說,你發(fā)的朋友圈,有些朋友可能根本看不到?!皬?017年開始,微信就在策略性地回抓流量,‘搜一搜’和‘看一看’都是在分發(fā)流量。同時,微信在朋友圈分享機制上也做出了調整,很多文章可能會觸達不到你想通過社交圖譜覆蓋的用戶。有一些內容你分享了,但和你不常聯系的朋友或許無法看到,甚至有些公眾號的推送內容,也有關注的用戶看不到?!鄙鲜霰先耸空f道,咪蒙在禁言風波之后,很多用戶在朋友圈被其文章刷屏的概率比以前少很多。朋友圈是微信的底線微信對內容分發(fā)的控制欲似乎一直在上升。在此之前,也有人曾向小編透露,微信公眾號似乎有意進行千人前面的精準推送,創(chuàng)作者可在后臺對用戶打上比現在更為精準的標簽?!坝袔讉€大V被叫到微信總部征詢意見?!钡苏f法最終并未得到最終證實。除了早期的陌生人查看朋友圈和關閉朋友圈的功能外,幾個月之前,微信推出了飽受爭議的朋友圈“僅三天可見”功能,之后用戶又可以設置某條朋友圈的互動不再通知的功能。在8月7日,微信最新的AppStore6.5.13版本中,出現了“不常聯系的朋友”功能,隨后微信表示該功能還是在灰度測試。小編在此前報道過微信即將在隱私功能中加入“不常聯系的朋友”選項這一舉措——將用“半年內無單聊”“無共同小群”和“半年內沒有回復過他(她)的朋友圈”這三個維度來幫助用戶批量管理好友。用戶在點擊后可以進行刪除、屏蔽朋友圈等操作。有接近微信的相關人士表示,微信推出這個隱私功能后,也可以通過用戶做精準篩選,以此來豐富后臺的數據模型?!笆艽擞绊?,如果一個用戶一天分享了十條朋友圈,他常聯系的朋友可能會看到十條,而半年不聯系的朋友可能只看到兩三條?!睂Υ耍⑿殴俜街换貜头Q:“產品功能還在灰度中,會根據用戶反饋不斷調整。”至于后臺是否會自動影響朋友圈內容的展現,微信方面則沒有回復。據上述人士透露,在此功能推出之前,不常聯系的微信好友或許就不能收到彼此的全部朋友圈動態(tài)了。微信在后臺會根據相關數據閾值,來判定用戶之間的關系,并以此為依據來把控用戶朋友圈內容的呈現。而用戶自己做出的分組選擇,無疑增加了該數據模型的精準性。微信之所以在朋友圈上越來越謹慎,或許是因為朋友圈也是微信最重要的底線。“朋友圈一旦被太多沒營養(yǎng)、過度功利的、甚至傳遞負面價值觀的信息所污染,可能會直接影響微信的打開率和用戶使用時長,連小程序都還不能在朋友圈直接分享?!蔽⑿旁趽氖裁??有公開數據顯示,微信全球月活躍用戶已經超過9億;“互聯網女皇”華爾街證券分析師MaryMeeker發(fā)布的《2017年互聯網趨勢報告》也顯示,微信使用率穩(wěn)居中國第一,中國用戶每天花在微信上的時間高達9億小時。相比之下,QQ、愛奇藝、UC瀏覽器和微博等所有移動應用的總使用時間為31億小時;自媒體聯盟SEE調研數據顯示,在大多數城市用戶的手機耗電量排行榜中,微信的耗電量占比超過50%。這些數據都顯示,經過野蠻成長期,微信已經成長為占據中國用戶使用時長最多的移動App。在大把占據國民時間,穩(wěn)居使用率第一App的寶座后,微信究竟在擔心什么?為何不斷在調整內部的數據模型和算法呢?據爆料人士分析,微信這樣做的原因可能有以下幾點:第一,微信用戶增長遇到達到瓶頸。微信的月活躍用戶數超過9億人,新用戶增量已經達到瓶頸。新用戶增長率放緩的同時,微信要盡可能保證用戶的打開率和使用時長。第二,微信可能要對流量進行洗牌。在流量龐大后,微信可能希望通過此類調整,限制不恰當的內容在微信朋友圈中的傳播,從而達到洗牌的目的。第三,微信要強化熟人社交的屬性。與其他社交媒體不同,微信希望一直保持著熟人社交的屬性。但隨著功能的完善和普及率的增高,微信好友的構成越發(fā)復雜。除了經常聯系的家人、朋友、同事之外,還有很多好友關系較為疏遠。而微信更想保持熟人社交屬性,因此會讓用戶的朋友圈更多呈現熟人發(fā)布和分享的內容,讓不熟的人發(fā)布的內容從朋友圈中減少甚至“消失”。第四,微信要凈化朋友圈環(huán)境。微商、廣告、以及包括謠言在內的不良信息越發(fā)泛濫于朋友圈。這些信息往往都有煽動性強、誘導分享、傳播速度快等特點,很容易大范圍地占領朋友圈。微信通過新的算法能夠控制單篇文章的流量閾值和分享次數,也就可以達到限制此類文章傳播范圍的目的。第五,微信過去在內容分發(fā)邏輯上,無論是公眾號推送還是朋友圈分享,一直秉持的是“我喜歡、我訂閱”的邏輯,也就是將內容獲取的自主權交給了用戶自己。這也意味著,由于每個人的興趣圖譜、社交圖譜不同,其訂閱和接受分享的內容也全然不同,微信的內容呈現才是真正意義上的千人千面。但在被接受部分,用戶實際上也存在困擾,除了前述的干擾信息外,還存在著信息冗余現象。用戶在關注大量的微信公眾號之后,可能會接收到更多的無效信息。微信有可能將此寄托于機器算法,來更好的調節(jié)用戶接受內容的方式?!斑@一點和‘頭條’所倡導的‘我喜歡你推薦’邏輯有不謀而合之處?!闭l的蛋糕要被動了?不論微信是出于何種目的,調整算法后最先受影響的無疑是寄生于微信生態(tài)中的自媒體們。上述的五點原因,都將對微信自媒體產生影響。伴隨微信用戶增長率放緩的就是公眾號的用戶增量放緩,新用戶的減少將直接影響到公眾號的打開率?!叭绻裉煲粋€公眾號的新增粉絲有兩萬,那這兩萬用戶基本都會打開它當天的文章。如果一段時間公眾號的新增用戶變少,那這段時間它的文章打開率可能都會變低?!庇袠I(yè)內人士向小編表示。而朋友圈內容將根據用戶關系呈現的調整,也會對微信公眾號的增長產生影響。朋友圈是微信公眾號內容傳播和增長粉絲的重要渠道。例如百雀羚前陣子的“一鏡到底”廣告,不少微信用戶都是先在朋友圈中先看到分享鏈接。但百雀羚在前不久發(fā)起的第二次類似的朋友圈傳播,影響力似乎有所衰減。同時今年也被不少業(yè)內人士看做為自媒體的變現元年。除了廣告、知識付費之外,大批自媒體選擇了通過電商變現。寄于公眾號籬下的自媒體電商,靠的就是微信生態(tài)大量的流量基礎,以及朋友圈分享帶來的裂變式增量。當新用戶增量放緩,公眾號打開率降低時,商品能夠觸達的用戶數量也隨之降低,加之分享到朋友圈后被看到的機會變小,自媒體電商的社交分享屬性也被稀釋?!拔⑿盼磥砩虡I(yè)化會傾向于考慮到不同場景和小程序關聯在一起,而不是微信公眾號和朋友圈。”此前曾有爆料人士告訴小編,微信正在內測小程序電商單品搜索。那對于用戶來說,微信助其屏蔽掉非熟人的朋友圈消息,真的是遂他心意嗎?如果用戶處于某些原因需要看到全部的朋友圈內容,在新的算法模型下,微信如何滿足用戶這樣的需求呢?有微信用戶認為,這種屏蔽可以過濾掉和自己無關的無效信息,避免弱關系信息對強關系信息的干擾。不過也有用戶表示,這種屏蔽有時可能會誤傷部分有效信息?!鞍肽陜葲]有聯系的好友,但他分享的信息對我來說可能是有用的?!贝送猓⑿诺谋举|是社交,社交的本質是建立連接。建立連接不僅僅是在熟人關系以及熟人社群基礎上進行。打破原有的傳統(tǒng)社交藩籬,跨界連接更多的不同的領域,這種互聯網社交的交叉性才是微信過去得以爆炸的最重要因素。從信息共享的層面上看,內容傳播也需要跨境,也需要交叉滲透,消除一切鴻溝。對此,也有業(yè)內人士猜測,最直接的方式是用戶可以在“設置”中增加“接收全部好友的朋友圈內容”選項,讓用戶的朋友圈可以恢復到原來的樣子,看到全部的朋友圈內容。而微信這樣的調整也讓人聯想到微博此前的傳言。早在2015年就有消息稱,微博出臺了新的規(guī)定,降低博文的閱讀量,每一條微博只會出現在50%的粉絲頁面上。不過微博官方很快發(fā)布消息稱,微博為了保證信息流的質量,做過對信息流的優(yōu)化處理,將原本可能分發(fā)至用戶信息流中的低質量、低互動內容以及垃圾營銷信息限制展示。微信此次算法調整與之前的微博有異曲同工之處。而微博付費的會員不僅能屏蔽更多低質量信息,還有一項功能可以提高自己發(fā)布的微博被看到的機會。其實,微信正在逐步釋放自己的能力和野心,而它的每一步都有可能改變整個生態(tài)。
一起惠2017-08-15 09:11:06323 次
軟銀集團董事長孫正義有一套著名的“時間機器”理論:美國互聯網比日本先進,他就先在美國投資,等時機成熟后再帶著美國的經驗殺回日本,仿佛坐上時間機器,回到幾年前的美國。中國互聯網創(chuàng)業(yè)者紛紛出海東南亞也是基于這套時間機器理論——把中國的經驗、模式搬到東南亞,復制一個國內互聯網或電商的巨頭。這事兒看起來可行。于是我們看到,從2012年開始,以獵豹、UC、美圖等為代表的工具類企業(yè)出海東南亞、印度拔得頭籌;2015年之后,直播、頭條類泛娛樂產品也被中國創(chuàng)業(yè)者帶入東南亞,BIGOLive、live.me、NonoLive、KittyLive先后上線;與此同時,東南亞興起的電商類企業(yè)也與中國有著千絲萬縷的關系。號稱東南亞最大電商平臺的Lazada自2016年4月起改姓“阿里”,由東南亞科技初創(chuàng)公司Garena創(chuàng)立的Shopee獲騰訊多次投資,京東成立京東印尼站并被傳將投資“印尼版淘寶”Tokopedia,東南亞共享出行平臺Grab獲滴滴投資,泰國支付公司AscendMoney、菲律賓金融公司Mynt先后獲螞蟻金服投資,社會化物流平臺貨拉拉的投資人當中也有中國資本身影并在中國和東南亞同時開展業(yè)務……此外,也不乏由華人在東南亞創(chuàng)立的電商項目,比如新加坡電商1030am、菲律賓電商BigMK等。然而,攀上了出海東南亞的風口也不是個個都能順風順水。當大家不再熱衷于時間窗口的概念時,投資人和創(chuàng)業(yè)者都意識到,中國成功的電商模式搬到東南亞之后不一定可行,在東南亞遇到的問題可能也是前所未有的。一個征戰(zhàn)者的倒下把東南亞電商市場看作一支“潛力股”沒錯。整個東南亞地區(qū)有超過6億的人口,幾乎相當于中國的一半,但目前為止,東南亞網絡零售占比僅為1%。根據市場調研公司Frost&Sullivan的數據,東南亞地區(qū)B2C電商營收將從2015年的112億美元增長到2020年的252億美元,年增長率達17.7%。因此,方興未艾的市場上涌現了大批電商,包括Lazada、Shopee、Redmart、Zalora、Qoo10、Tokopedia、Tarad、11street、EZBuy、BigMK等。其中,Lazada、Shopee、Zalora是在東南亞六個國家(新加坡、馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、印尼)均有開展業(yè)務,其余則是專注某一個或兩三個國家。1030am也曾是其中的一家,而且是由中國人創(chuàng)立、中國資本投資。遺憾的是,它沒能堅持到兩歲就倒下了。小編從其投資人、4399前CTO曹政的個人微信公眾號“caoz”此前的一篇文章中獲知該公司已清盤的消息,并從其創(chuàng)始人馮松濤處得到了確認?!笆袌鎏?,做的事情價值不大。我已回到杭州投入新項目?!瘪T松濤輕描淡寫地表示。但透過他的坦誠和直率,我們更多的是看到出海創(chuàng)業(yè)的不易,以及東南亞電商市場現實與理想的差距。據小編了解,1030am于2015年9月正式上線,最初的定位是“新加坡版聚美”,以閃購模式銷售日韓化妝品及歐美輕奢包包。但除此之外它還嘗試過另外兩條路:作為賣家入駐Lazada等電商平臺以及做東南亞電商代運營服務。(曾經的1030am網站)創(chuàng)立之初,1030am也受到了資本的青睞,曾獲中國萬網前CEO張向東和4399前CTO曹政價值75萬新幣(約合360.3萬元)的天使輪融資,以及51.comCEO龐升東315萬新幣(約合1513.4萬元)的Pre-A輪融資。根據市場研究公司Research&Market的報告,新加坡是東南亞國家中B2C電商銷售額最高的國家,在線零售所占份額也是在該地最高的。但是相比中國,整個東南亞的電商水平落后五到十年,電商在東南亞零售市場的占比大概1%,新加坡是3%左右,而中國則在10%以上。因為地域狹小,資源不足,新加坡嚴重依賴進口?!暗谝?,市場體量不足,國際品牌的一些款式根本不會進入這個市場。第二,因氣候不同,所需商品也和歐美、日韓當季產品有差異。第三,電商化水平低,大牌在本土的官網只能看不能買,所以用戶只能選擇海淘。”馮松濤在2016年5月時曾向小編說道。既有電商市場成熟度低的大環(huán)境,又有消費者需求存在的客觀條件,即便市場體量不大,那也可以做個“小而美”的先行者——這無疑是1030am在新加坡誕生之初所看到的機遇。但同時,這也恰恰是導致1030am失敗的重要因素。馮松濤早在1030am創(chuàng)立時就清楚的知道,東南亞電商發(fā)展滯后,基礎設施包括物流和支付等都比中國差太多,再加上文化差異,在當地創(chuàng)業(yè)并不容易。但他和他的1030am還是迎難而上了,只不過沒有賭贏。一位資深東南亞市場觀察者向小編指出,在東南亞做美妝類垂直電商沒有想象中那么美?!半m說這里的中產階級正在興起,但除了新加坡之外,其他國家居民可支配收入十分有限,購物也是要先滿足剛需再說提升品質。美妝、輕奢的消費恐怕還不到爆發(fā)的時候。”“1030am主打的新加坡市場雖是東南亞經濟水平、消費水平最高的國家,也有對美妝、輕奢的強烈需求,但市場體量太小了。而且,新加坡也不缺購物的選擇。它線下零售相對發(fā)達,線上渠道也比較多,你要么是賣當地沒有的,要么是比其他渠道便宜,要么是服務非常好。1030am似乎都不占優(yōu)勢?!鄙鲜鋈耸空劦?。一群征戰(zhàn)者的前赴后繼在這一群征戰(zhàn)東南亞電商市場的玩家里,倒下的或者遇搓的又何止一個1030am?2016年4月,總部同樣位于新加坡的東南亞時尚電商Zalora正式確認已簽約出售越南和泰國業(yè)務。其運營范圍縮小至新加坡、馬來西亞、文萊、印度尼西亞、菲律賓、香港和臺灣。根據公開資料,雖然增長勢頭良好,起步早于多數東南亞電商同行的Zalora但一直未能盈利,2015年凈收入增長77.5%,達到約2.35億美元,但是EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)是虧損1.06億美元。去年6月,曾獲唯品會投資的特賣電商Ensogo宣布自愿停止在澳交所(ASX)的交易活動,還表示總部不再向東南亞的閃購和平臺業(yè)務提供資金,正式退出東南亞市場,其CEO以及兩名非執(zhí)行董事也先后辭職。(曾經的Ensogo網站)據悉,因為虧損過多,在2016年年初Ensogo就辭退了一半的員工(大約300人)。根據其2016年一季度財報,公司虧損高達840萬美元。而且Ensogo的虧損還是在逐年增長,2014年赤字為5010萬美元,2015年達到5840萬美元。從2015年起,股票價格已從每股2.54美元跌倒0.49美元(曾在2014年達到峰值每股9.32美元)。除此之外,也不乏還沒打出名聲就已宣告失敗的東南亞電商創(chuàng)業(yè)項目。菲律賓電商平臺BigMK創(chuàng)始人郭偉豪告訴小編,“這里的互聯網創(chuàng)業(yè)者很多,電商玩家也不少,很多都是默默在做,但已經倒下很多家了,之前有一家據說融資幾千萬還是沒做幾個月就倒閉了?!盉igMK也是個典型的中國人在東南亞創(chuàng)立的電商平臺。其于2016年6月正式上線,目前只專注菲律賓市場,采用類似淘寶的平臺模式,賣家大部分是當地華人,商品多多數是他們從中國進口至菲律賓的?!皬纳暇€到今年3月我們一直在調整招商,3月底開始交易量慢慢上來了,但體量仍然很小,跟國內相比就微不足道了。”郭偉豪談道。他和其他菲律賓電商創(chuàng)業(yè)者都面臨著一個現實:當地電商平臺并不少,但規(guī)模都很小,可能因為一個國家市場想象力有限,不太吸引資本關注,所以前期舉步維艱。不過,郭偉豪和很多同行一樣還在勇往直前?!皷|南亞電商環(huán)境還差很多,市場還需要培養(yǎng),基礎設施還需要時間來建設,所以當初很多人阻止我,說這也沒有那也沒有根本做不成。但我想,就是沒有才需要人去做。我們失敗了還會有下一個我們來做。我相信電商環(huán)境這兩年會慢慢變好的?!彼^“前赴后繼”,在東南亞電商市場有很好的體現。今年上半年,中國玩家面向東南亞的投入有增無減,除了阿里、騰訊、京東等巨頭向東南亞注資之外,也有華人創(chuàng)立的印尼電商WOOK獲得來自麥星、方德旦恩1.5億元B輪融資的消息,也有新加坡代購鼻祖ezbuy轉型電商平臺并來華招商的消息?!袄硇圆焕硇晕也淮_定,但跑來東南亞的人是越來越多了,而且有了那么多先行者之后,大家對市場有了更多實質性的了解。大家看得最多的應該是印尼、泰國,其次是菲律賓?!蹦v創(chuàng)投(MomentumWorks)創(chuàng)始人李江玕向小編指出。出海東南亞的冷思考從整個東南亞互聯網創(chuàng)業(yè)環(huán)境來看,工具類出海的熱潮已過,游戲市場趨向飽和,泛娛樂類項目今年也比去年少了很多。有數據顯示,2016上半年出?!耙粠б宦贰眹业闹辈テ脚_有18家,達到歷史高峰,下半年這個數字減少為8個;2017上半年,只有3家直播平臺出海,回到了2015年同期的水平。正如一位投資人所言:對于簡單廉價的出海模式而言,風口已經過去,需要彎下腰拉車的時代到來了。再看電商行業(yè),跟前兩年相比,東南亞市場也發(fā)生了很大的變化。倒閉的、新上線的、融資的、被收購的,轉型的、開展新業(yè)務的、擴大覆蓋范圍的,各種玩家何種動向漸漸把這個市場攪動起來。尤其是阿里投資Lazada之后的鯰魚效應也突顯出來了。而當創(chuàng)業(yè)者們更加理性、冷靜的看待這個市場時,他們會發(fā)現,這里的發(fā)展前景雖值得期待,但也有很多值得引起注意的坑。曾有過兩次東南亞創(chuàng)業(yè)經歷的墨騰創(chuàng)投高級項目經理徐喆赟在一篇撰文還提到一個現象:很多國內創(chuàng)業(yè)者去東南亞考察之后都驚訝,喊得熱火朝天的東南亞電商GMV總量很小,增長數據也拿不出手。他對此解釋道:“目前這個階段,東南亞電商市場的確還很小。經濟發(fā)展水平是一個層面,除了新加坡之外,其他五個國家明顯處于發(fā)展中水平,而且五國中只有馬來西亞人均GDP超過中國。以目前5%-6%的經濟增長速度,東南亞大部分國家還有很長一段路要走?!彼e例說,RocketInternet的服裝電商集團GlobalFashionGroup經營好幾個發(fā)展中地區(qū)的服裝電商業(yè)務,包括東南亞的Zalora和中東的Namshi。這兩家公司的運作方式非常相似,但結果卻大不相同。Namshi在海灣國家市場的客單價超過100美金,而Zalora在東南亞的客單價卻不到40美金。Namshi今年以1.31億美元的價格出售了51%的股份,而Zalora則以1000萬美金的價格出售了泰國和越南業(yè)務。菲律賓電商平臺BigMK創(chuàng)始人郭偉豪向小編指出,把東南亞六個國家看做一個整體,市場體量很大,但若分散到每個國家則不盡如人意。而若想把多個國家市場都攬下來,難度很大,因為每個國家的國情都不相同,面臨的問題也不一樣。倒下了的1030am創(chuàng)始人馮松濤曾向小編表示,東南亞電商創(chuàng)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)包括物流與支付、假貨、電商人才緊缺等。據悉,東南亞的物流往往價格高、速度慢,還不能實時跟蹤。雖然這幾年市場上出現了一批物流類的初創(chuàng)企業(yè),對市場發(fā)展起到很大的促進作用,但他們普遍處于嚴重虧損狀態(tài),總體而言,物流基礎設施還遠未成熟。東南亞在線支付習慣的培養(yǎng)也是一條漫長的道路,絕大部分消費者仍習慣貨到付款。因此,不難看到,以Lazada旗下HelloPay(今年4月已被螞蟻金服吞并)、Garena旗下Airpay為代表的在線支付企業(yè)的進展都不夠理想,沒有達到有效的滲透。而由于電商發(fā)展快、崛起時間短,政府及行業(yè)監(jiān)管跟不上,東南亞的假貨問題也非常嚴重,“電商平臺上的亂象并不比早期的淘寶更好?!倍辔粬|南亞電商從業(yè)者都曾向小編反應。東南亞本土很難找到合適的電商人才的問題也讓創(chuàng)業(yè)者們非常頭痛。一方面這一領域的專業(yè)人才本身數量小,另一方面因為文化差異也會遇到用人難的問題?!爱數厝斯ぷ?、生活節(jié)奏慢,不喜歡加班,也找不到像國內互聯網從業(yè)者的那般拼勁兒?!薄叭绻龊?chuàng)業(yè)者們對東南亞市場的理解不到位是很容易踩坑的。比如,在國內二維碼已滲透到各個領域,但東南亞二維碼卻不普及,國內自動售貨機靠掃描二維碼,東南亞靠投幣。如果你硬把國內的東西直接搬過去肯定是不行的。”墨騰創(chuàng)投創(chuàng)始人李江玕還提到一點。而隨著阿里巴巴在東南亞的深入,以及亞馬遜以新加坡為跳板進軍東南亞,這個市場留給新興創(chuàng)業(yè)者的空間似乎越來越小。李江玕根據自己深耕東南亞市場多年的經驗判斷,“前有Lazada和Shopee,現在又有了Amazon,做綜合型大平臺應該是沒啥機會了。但垂直領域機會還是有的,畢竟現在電商占整個零售的比重小,且市場上垂直類電商沒有特別突出的。此外,中國高性價比的品牌出海東南亞以及東南亞電商代運營還有可為。”這個市場很美,但也沒那么美;這個市場很大,但也沒那么大;這個市場很多坑,但也沒那么多坑——這是創(chuàng)業(yè)者們留下的冷思考。
一起惠2017-08-11 09:29:30519 次
8月9日下午2點34分,微信公眾號吳曉波頻道關聯了旗下“美好的店”的商城小程序。吳曉波旗下電商產品“美好的店”上線于2015年11月。在出版散文集《把生命浪費在美好的事物上》后不久,沉浸在對美好演繹中的吳曉波想讓內容開出“美好的店”。吳曉波團隊希望通過優(yōu)質內容把讀者導流到電商平臺,以販賣知識導流,形成穩(wěn)定的社群和圈層,進而實現廣告、賣課、電商的多樣化商業(yè)變現。去年年底,“美好的店”項目被曝已被叫停,團隊疑似解散。彼時正值羅輯思維退出papi醬,市場對內容電商是否為“虛火”的質疑聲不斷。今年起,吳曉波頻道恢復對“美好的店”商品推薦。7月31日,袁米于“美好的店”全網首發(fā),單價為每5公斤229元人民幣,吳曉波頻道此前為“美好的店”設立有獨立菜單,點擊即可進入H5頁面的店鋪。如今,吳曉波頻道資料頁可以清楚地看到被綁定的店鋪小程序,“美好的店”已經在這個頂尖財經類IP的內容陣地獨占了兩大入口。小程序的能給內容電商運營者帶來何種變化?吳曉波或許可以在賣貨中找到自己的視角了。
一起惠2017-08-10 09:37:46376 次
8月8日消息,最新獲悉,眾多微信公眾號后臺粉絲直降。億邦旗下微信公眾號電商會議(ID:ecmeeting)小編早晨登陸微信后臺發(fā)現粉絲直接降到55位粉絲,緊接著東哥直報(dgzhibao)直降18808位粉絲,只剩221粉。目前,朋友圈仍有賬號曬出粉絲直降的數據。據了解,昨日微信ios版本更新到6.5.13,新添功能“可批量管理不常聯系的朋友”。業(yè)內人士猜測稱,可能和昨天微信上線的新功能有關系,也可能是“一鍵取關”或者微信后臺再一次打擊僵尸粉。截止發(fā)稿時,第三方統(tǒng)計平臺新榜稱,只是后臺統(tǒng)計出了問題,并不是真跌。午間,億邦動力網觀察發(fā)現,微信后臺用戶分析界面給出解釋稱,昨日取關人數統(tǒng)計異常,目前正在緊急修復中。只影響用戶分析的數據結果展示,當前粉絲總數請以首頁顯示為準。
一起惠2017-08-08 14:12:12430 次
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一起惠2017-08-02 14:11:55534 次