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招商
3月9日,微博正式宣布推出電商服務(wù)商扶持策略,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)商合作伙伴提供專屬政策和權(quán)益。微博將依托在社交媒體領(lǐng)域的優(yōu)勢,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的社交電商生態(tài),扶持電商機構(gòu),建立服務(wù)商體系,為微博全域達人,尤其是中腰部潛力達人強化電商變現(xiàn)的通道。據(jù)悉,如涵、大眼互娛、驚喜網(wǎng)購、白金墻及拼量等5家全網(wǎng)超頭部MCN機構(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)營銷頭部機構(gòu)作為首批電商服務(wù)商,已與微博建立了深度合作。同時,微博將在時尚、美妝、美食、母嬰、美女帥哥等多個領(lǐng)域,重磅推出“超V新星計劃”,招募具有直播帶貨能力、興趣度高的超V新星達人。超V新星達人將獲得與官方服務(wù)商簽約的獨家電商帶貨合作機會,獲得專業(yè)內(nèi)容策劃、帶貨招商運營等服務(wù)。
一起惠返利網(wǎng)2021-03-10 10:53:25428 次
9月10日消息,日前,快手電商正式對外開啟招商團長內(nèi)測。據(jù)了解,招商團長是指具有品牌招商能力并能撮合推廣者,以提升商品推廣效果的單位或個人。招商團長需提供包括但不限于品牌引入、主播對接、組貨、直播場控以及發(fā)貨售后等服務(wù)。招商類目包括但不限于服飾鞋包、食品、美妝、3C、珠寶玉石。認證為快手電商招商團長后,團長可發(fā)起招商活動。
一起惠返利網(wǎng)2020-09-11 10:01:24440 次
近日,高德打車推出企業(yè)用車服務(wù),正式上線高德打車企業(yè)版。據(jù)官方介紹,高德打車企業(yè)版同樣采用聚合打車模式,讓企業(yè)員工可以一鍵全網(wǎng)叫車、全網(wǎng)比價。同時,高德打車企業(yè)版免收開發(fā)費、服務(wù)費及其他附加費用。目前,高德打車企業(yè)版已經(jīng)與招商銀行、小鵬汽車等企業(yè)達成合作。
一起惠返利網(wǎng)2020-08-12 10:05:23389 次
7月16日消息,美團將在酒店領(lǐng)域重新啟動團購模式,一款名為“超級團購”的新產(chǎn)品已上線測試,將進一步發(fā)力高星酒店市場。據(jù)悉,“超級團購”初期主要面向國際及國內(nèi)中高端酒店集團進行招商,優(yōu)先選擇入選大眾點評“必住榜”的酒店,商家給出的折扣價需低于原價6折,并提供未使用隨時退、過期自動退等保障政策。
一起惠返利網(wǎng)2020-07-16 10:10:01681 次
5月19日消息,5月18日晚間,蘇寧618內(nèi)部會議上宣布,此次618將重點主打“雙百億補貼風暴”。雙百億補貼將由換新補貼、節(jié)能補貼、下沉市場專項補貼等組成,補貼范圍覆蓋全品類,詳細計劃將于近期對外發(fā)布。此次618,蘇寧將在5月25日開始加購,5月31日晚提前開賣。據(jù)悉,蘇寧618的雙百億補貼,暢銷TOP單品實行“一品一議”,將低于近30天全網(wǎng)最低價。房產(chǎn)、汽車等全面加入補貼計劃。蘇寧表示,618期間將推出1000套特價房,并聯(lián)合大眾、斯柯達、吉利、寶駿等品牌推出半價車秒殺,此外還有5折房車、直播賣飛機等活動。5G手機方面,蘇寧將聯(lián)合運營商主打“裸機+套餐雙降”和線下“0元購5G”等,同時開展信用換新、舊機直接抵扣新機款、線下多重補貼等活動。并推出最高24期分期免息,支持任性付和建行、農(nóng)行、招商、光大等14家銀行,覆蓋3C和家電80%的熱銷選品。
一起惠返利網(wǎng)2020-05-20 10:01:58637 次
距離天貓618還有一周不到的時間,但是在這一段時間里手淘又改變了頁面的位置,早在之前,手淘把聚劃算放在首頁,現(xiàn)在又把聚劃算的商品標簽做突出顯示。這無疑是今年618的又一個重要信號!那么今年618商家應(yīng)該怎么玩呢?為了幫助商家更好地把握天貓618大促機遇,我們從海量信息梳理了最值得關(guān)注的幾點,僅供商家朋友參考。1、天貓618的“三段式“爆發(fā)今年天貓618被稱為“史上最大投入”618,據(jù)官方信息,將有超過50000個品牌千萬量級的商品參與。除了天貓行業(yè),淘寶天天特賣和淘寶行業(yè)也參與了今年的618大促。其中天天特賣聚焦產(chǎn)業(yè)帶,淘寶行業(yè)聚焦特色商家。今年的天貓618各項規(guī)模都在向雙11看齊。那么,如此大規(guī)模體量的大促活動,商家該如何把握節(jié)奏?今年的天貓主要分為三個階段,6.1-6.2全行業(yè)首輪爆發(fā),沖擊開門紅;6.13-6.18是最后沖刺階段。其中在品類日階段,天貓行業(yè)與聚劃算、天天特賣等營銷通道的節(jié)奏將保持一致。2、聚劃算比節(jié)奏更為重要的是方向。關(guān)注天貓618的商家不難發(fā)現(xiàn),今年618期間,聚劃算的位置尤其突出。不管是官方表態(tài)還是招商溝通,都在持續(xù)露出一個信號——要想在今年的天貓618大戰(zhàn)中占得先機,就不能不關(guān)注聚劃算的一系列活動。今年的天貓618,由聚劃算“掌門人”阿里營銷平臺事業(yè)部總經(jīng)理家洛宣布啟動。以阿里的行事風格,這個安排絕非偶然。在過去兩個月里,阿里巴巴集團發(fā)布了營銷平臺大的策略,其中就有關(guān)于聚劃算的一系列動作。另外在商家側(cè),聚劃算公布了幾個小目標,其中最重要的3億新客計劃,同樣由聚劃算承接。3、爆款是核心在聚劃算的營銷通道中,自5月16日宣布天貓618啟動以來,聚劃算的每一條消息都與“千萬爆款團”相關(guān),“千萬爆款團”顧名思義,就是成交達到千萬量級的爆款商品團。短短一周,“千萬爆款團”的聲量已經(jīng)追上戰(zhàn)績兇悍的聚劃算“賣空”、“歡聚日”等IP,甚至隱隱蓋過了一個月前盛大開啟的“淘寶吃貨”頻道。4、“千萬爆款團”的選品邏輯想要參加“千萬爆款團”只有入圍天貓618招商池的商家和商品才可以報名“千萬爆款團”,簡單理解就是優(yōu)中選優(yōu)。其次,報名“千萬爆款團”的商品需要兩個特質(zhì):1、爆款潛質(zhì),無論是已經(jīng)成為爆款的商品,還是有潛質(zhì)成為爆款的商品,都是重點招商對象;2、極致性價比,價格要有相當?shù)母偁幜?。目前報名有兩個通道:1、直接溝通聚劃算小二;2、通過行業(yè)小二提交報名申請。聚劃算在經(jīng)過這幾個月的調(diào)整終于趕在了天貓618之前調(diào)整完畢,經(jīng)過這幾個月的變革,相信聚劃算是這一次618大戰(zhàn)中致勝的關(guān)鍵了!
一起惠返利網(wǎng)2020-05-13 10:05:22493 次
5月12號消息,據(jù)蘇寧方面消息,為備戰(zhàn)618,蘇寧拼購全面啟動產(chǎn)業(yè)帶招商計劃。5月11日,招商會率先在線上召開,超過1000家商戶通過視頻參與了會議。計劃表示,從五月起,蘇寧拼購將投入10億資源,培養(yǎng)100個產(chǎn)業(yè)帶,通過包銷的方式,與產(chǎn)業(yè)帶商戶結(jié)成“戰(zhàn)略同盟”。首批將針對廣州、義烏、舟山等多個產(chǎn)業(yè)帶的商戶,蘇寧包銷1000萬雙涼拖、1000萬件T恤、500噸帶魚、3億包抽紙、500噸小龍蝦等商品。同時,蘇寧拼購發(fā)布了“包山包海包廠”賦能包,將從物流、金融、營銷、直播、工具等多個角度扶助產(chǎn)業(yè)帶商戶。比如在物流上,針對平臺商戶,蘇寧物流全國46城、超過100+云倉0倉租,支持一件代發(fā)。并依托蘇寧物流、天天快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以及共同配送等多方資源,提供自營商品同等服務(wù)標準,確保云倉發(fā)出的商戶包裹優(yōu)先周轉(zhuǎn)、優(yōu)先派送。賦能包中還包括“618年中特殊流量包”,從520開始,蘇寧將舉辦“產(chǎn)地直賣節(jié)”活動,在首頁開設(shè)單獨會場,為產(chǎn)業(yè)帶商戶提供流量支持。
一起惠返利網(wǎng)2020-05-13 10:03:22702 次
4月28日消息,天貓正式公布2020年618招商規(guī)則,4月28日-5月7日將進行商家報名;5月8日-5月17日進行預(yù)售及第一波現(xiàn)貨報名;5月18日-5月26日進行第二波現(xiàn)貨報名;5月27日-6月7日進行第三波現(xiàn)貨報名?;顒庸?jié)奏上,預(yù)售活動付定金階段從5月25日持續(xù)至5月31日22:00,6月1日1:00至6月3日23:59:59可付尾款;天貓6.1狂歡活動預(yù)熱時間為5月29日-5月31日,售賣時間為6月1日-6月3日;天貓品類日狂歡活動售賣時間為6月4日至12日;天貓618狂歡活動從6月13日起開始預(yù)熱,6月16日-6月20日售賣?;顒硬ù渭皶r間分別為:第一波,6月1日至6月3日;第二波,6月4日至6月12日;第三波,6月16日至6月20日。此次618活動將以基礎(chǔ)服務(wù)考核分、違規(guī)扣分、商家活躍度、商家綜合排名作為對商家的基礎(chǔ)要求,指標鎖定時間為4月10日0點。參與活動的商家需設(shè)置“滿300-40”的跨店滿減優(yōu)惠,簽署價保服務(wù)協(xié)議以及運費險協(xié)議(特殊類目除外)。商家尤其需確保預(yù)售商品的優(yōu)惠力度,如預(yù)售商品降價或優(yōu)惠加碼,消費者和平臺可依據(jù)預(yù)售價保服務(wù)協(xié)議要求商家補償差價或權(quán)益;如商家沒有及時有效解決消費者問題造成投訴,天貓平臺將對商家進行扣六分處理。商品價格設(shè)置上,天貓規(guī)定618商品活動價格不能高于校驗期內(nèi)的最低標價。第一波活動的最低標價校驗周期為5月2日-6月18日;第二波活動的校驗周期為各活動的前30天-活動后15天;第三波活動校驗期為5月17日-7月5日。此外,“全網(wǎng)最低價”將納入商品價格力參考范圍,商品價格力的高低最終取決于“全網(wǎng)最低價”、“最低成交價”與該商品在活動中的“預(yù)計普惠成交價”的對比。第一波活動的最低成交價計算周期為5月2日-5月31日;第二波活動為各活動的前30天(618期間活動商品訂單除外);第三波活動為5月17日-6月15日(618期間活動商品訂單除外)。發(fā)貨時間上,天貓訂單商品須在48小時內(nèi)發(fā)貨(特殊類目除外);天貓國際的跨境電商保稅進口商品需在72小時內(nèi)發(fā)貨;海外直郵及跨境電商集貨進口商品須在120小時內(nèi)發(fā)貨。
一起惠返利網(wǎng)2020-04-30 10:01:02737 次
3月4日消息,為抓住“38女王節(jié)”這個暖春里首個增長機會,日本知名航空公司全日空旗下全日空海淘與天貓國際達成合作,雙方進行了一場特別的“云簽約”,通過視頻連線簽署了合作計劃,全日空海外旗艦店“云入駐”天貓國際?!爸袊侨湛兆钪匾暤暮M馐袌鲋唬覀兿Mㄟ^天貓國際觸達年輕消費者,將更多日本中小品牌、原產(chǎn)地好物引入中國?!比湛蘸L钥偨?jīng)理古居宗道透露,未來1年計劃引入30多個中小品牌?!敖?個月來,超20萬個新品上線天貓國際,海外品牌開店速度同比漲327%?!碧熵垏H全球招商及大客戶部總經(jīng)理董臻貞透露。據(jù)了解,今年天貓國際女王節(jié)的主題是“全球守護”,3800多個海外新品牌備貨充足,帶來10萬多款進口新品,消費者足不出戶,就能在這個春天“云逛街”買全球進口好貨。而且還提供多種分期免息新消費選擇,免息券、跨店滿減等優(yōu)惠。據(jù)悉,全日空海外旗艦店首批上架多款日本當?shù)靥厣唐?,如日本限定櫻花版可口可樂、Dr.Select酵母飲料、日本青森縣的希望の雫蘋果汁等。不用親自去到日本,也能嘗到地道的日本美食。
一起惠返利網(wǎng)2020-03-05 10:02:36687 次
11月27日消息,日前,天貓發(fā)布2019年淘搶購雙12年終品牌盛典活動招商公告?,F(xiàn)貨商家可以在11月28日0時—12月12日24時期間進行活動報名,平臺也將在同一時間進行商品及商家審核。此外,淘搶購雙12活動的預(yù)熱時間在12月8日0時—12月11日24時期間,開團時間在12月12日0時—12月12日24時期間。報名參加淘搶購雙12活動的商家須為天貓、天貓國際或淘寶網(wǎng)商家,且天貓及天貓國際商家和商品必須已成功報名同期“2019年天貓雙12年終品牌盛典“,淘寶網(wǎng)商家必須已成功報名同期“2019年淘寶12.12”活動。此外,招商規(guī)則顯示,商家報名商品必須包郵,家裝大件類的商品必須包物流配送。在發(fā)貨時間方面,針對消費者在淘搶購雙12活動期間付款的天貓及天貓國際訂單,商家的發(fā)貨時間要求與同期“2019年天貓雙12年終品牌盛典“活動發(fā)貨規(guī)則保持一致,即須在12月16日24點前真實發(fā)貨。值得注意的是,參與2019年淘搶購雙12活動的商家和商品,可同時報名聚劃算和天天特賣的活動。規(guī)則顯示,針對所有報名商品,淘搶購將根據(jù)包括但不限于如下維度擇優(yōu)選擇高品質(zhì)商品參加活動:1、品牌以國際國內(nèi)知名、TOP淘品牌進行優(yōu)先選擇;2、報名商品備貨充足優(yōu)先,稀缺商品優(yōu)先;3、店鋪篩選主要以店鋪日常銷售、店鋪淘搶購銷售和店鋪歷史活動表現(xiàn)等綜合維度篩選;如近6個月店鋪成交額、淘搶購成交額、日常商品團產(chǎn)出、歷史大促活動產(chǎn)出等維度;4、同時參照店鋪DSR、參聚商品DSR、糾紛退款率等體現(xiàn)店鋪服務(wù)和質(zhì)量水平的維度。據(jù)了解,報名參加淘搶購活動的商品可同時參加同期的天貓營銷活動,但正式活動的商品售價和淘搶購價必須一致,若二者不一致時,系統(tǒng)會取消發(fā)布,商家可自行修改價格后再次發(fā)布;正式活動時商品的限購數(shù)須保持一致,不一致時會被平臺統(tǒng)一調(diào)整為最低限購數(shù)。同時,淘搶購與天貓和淘寶網(wǎng)共享活動商品的庫存。據(jù)獲悉,成功參加淘搶購雙12活動的商家,如在活動中存在虛假交易等誠信經(jīng)營方面的問題或其他任何損害消費者權(quán)益的行為,淘搶購有權(quán)以降權(quán)、清退等措施對商家的違規(guī)進行管理,且在本次活動中被清退的商家,在活動結(jié)束之日起的30天(含)內(nèi)將被限制報名參加營銷平臺活動,營銷平臺包括:聚劃算、聚名品、全球精選、量販優(yōu)選、淘搶購、天貓超級品牌日、天貓小黑盒、天貓超級品類日、新粉購、天天特賣、每日返現(xiàn)。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-28 09:54:38670 次
11月21日消息,天貓日前公布2019年雙12活動招商規(guī)則。此次天貓雙12的活動商家報名時間為11月19日10點至24日24點,商品報名時間為11月25日14點至30日24點,活動預(yù)熱時間為12月9日0點至11日24點,正式活動時間為12月12日0點至24點。今年天貓雙11活動的流量支持方有手機天貓、天貓PC、手機淘寶、淘寶PC、支付寶、優(yōu)酷、UC瀏覽器、若干外部媒體、線下媒體、電視廣告資源等。據(jù)獲悉,阿里集團及其生態(tài)合作伙伴將對2019天貓雙12的商家予以資金支持:其一是賬期服務(wù),包含提前收款和極速回款兩方面。商家發(fā)貨后即可操作提前回款。商家開通極速回款服務(wù)后,發(fā)貨即自動回款,無需等待確認收貨。其二是融資服務(wù),包括信用貸款和阿里媽媽直通車充值兩方面。天貓商家在活動期間借款將有機會獲得利率優(yōu)惠;11.28至12.4期間,天貓商家使用營銷充值寶、淘寶商家使用網(wǎng)商銀行貸款支付,有機會得到利息折扣券。其三是支付服務(wù),包括花唄分期和天貓信用購兩方面。一是訂購分期免息服務(wù),商家即可在商家營銷中心設(shè)置花唄分期免息,降低用戶下單成本;二是天貓信用購方面,天貓聯(lián)合芝麻信用提供信用購服務(wù),降低用戶的下單成本,提升商家的交易轉(zhuǎn)化。天貓2019雙12招商對象是天貓平臺商家及天貓國際平臺商家,其中天貓商家須滿足《天貓商家營銷準入基礎(chǔ)規(guī)則》,天貓國際平臺商家須滿足《天貓國際營銷活動基準規(guī)則》。天貓方面表示,本次招商要求會以2019年11月9日0點的各項指標數(shù)據(jù)為準進行系統(tǒng)校驗。據(jù)獲悉,天貓方面會根據(jù)2019雙12的整體策略優(yōu)先選擇可更好地為天貓消費者服務(wù)的商家。此外,天貓將定向邀約在此前天貓大型營銷活動中提供了極致性價比貨品、價格競爭力優(yōu)勢突出、專注并投入大量資源給予天貓消費者普惠讓利的表現(xiàn)優(yōu)異的商家參與。商家的商品可申報數(shù)量根據(jù)以往商家參與天貓大型營銷活動時活動商品的銷售情況進行限制。商品銷售價格要求方面,參加2019雙12的活動商品銷售價格不得高于該商品在2019年11月12日9點至12月27日24點內(nèi)已生效或?qū)⑸У淖畹蜆藘r。據(jù)悉,天貓將提供“商品價格力”管理工具幫助商家更好地管理活動商品價格?!吧唐穬r格力”的高低將參考該商品在計算期間內(nèi)的最低成交價。此外,雙12活動結(jié)束后15天內(nèi)(2019年12月13日0點至27日24點)為活動商品的價格保護期;在此期間,參加過2019雙12活動的同款商品,其銷售價格不得低于2019雙12活動時的銷售價格。天貓方面要求本次活動商家必須向消費者提供價格保護服務(wù),即活動商品若在價保期內(nèi)出現(xiàn)降價,消費者可申請補差,商家應(yīng)予以差額補回。在包郵要求方面,天貓規(guī)定,商家應(yīng)當提供活動商品收貨地為中國(不包括中國香港、中國澳門、中國臺灣地區(qū))的包郵服務(wù),但有些特殊場景可特殊處理。天貓超市(除量販店、電子提貨券外)單筆訂單滿88元包郵。在發(fā)貨要求上,天貓要求12月12日0點至14日24點期間消費者付款的天貓平臺訂單(虛擬類目除外),商家須在12月16日24點前真實發(fā)貨。此外,12月12日0點至14日24點消費者付款的天貓國際平臺訂單,跨境電商保稅進口的商品商家須在96小時內(nèi)發(fā)貨,海外直郵及跨境電商集貨進口的商品商家須在120小時內(nèi)發(fā)貨。特殊情形在招商規(guī)則中另有詳細規(guī)定。在運費險方面,天貓規(guī)定運費險生效時間為12月11日18點至12日24點。運費險生效時間開啟后,所有活動商家店鋪內(nèi)的所有商品詳情頁面都會有運費險服務(wù)標識,其中不支持2019雙12運費險的類目下的商品,在消費者下單頁面不會出現(xiàn)運費險服務(wù)標識,即該訂單不會產(chǎn)生保費。消費者通過購物車對同一店鋪多件商品同時下單時,只要其中一件商品所屬一級類目支持運費險,則該父訂單中所有商品均須支持運費險。關(guān)于雙12的購物津貼,天貓規(guī)定,津貼有效期為12月12日0點至24點,津貼支持單店鋪滿減支付,同時支持跨店鋪使用。另外,津貼可與品類購物券、天貓超市卡、超市銀泰卡、支付寶紅包、現(xiàn)金紅包、集分寶、單品優(yōu)惠券、店鋪優(yōu)惠券等疊加使用,特殊情況除外。據(jù)了解到,參加天貓雙12活動的商品可同時參加同期的聚劃算和淘搶購,但銷售價格必須一致;不一致時,聚劃算和淘搶購系統(tǒng)將取消發(fā)布,商家可自行修改價格后再次發(fā)布。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-25 09:37:53667 次
9月19日消息,蘇寧易購日前發(fā)布了雙11的招商規(guī)則。據(jù)了解,今年招商規(guī)則與去年相比略有不同,活動時間節(jié)奏方面,相較去年有所提前。根據(jù)蘇寧易購公布的招商規(guī)則顯示,商品的大促報名時間為9月12日至10月10日,活動預(yù)熱期自10月21日至10月31日;正式活動時間為10月21日至11月12日。招商要求方面,去年蘇寧對于店鋪的入圍規(guī)則將根據(jù)店鋪等級進行擇優(yōu)招商,而等級的判斷維度包括營銷推廣、運營提示、客服及售后、物流時效以及增值服務(wù)。今年蘇寧將根據(jù)店鋪等級對鉆石、金牌、銀牌、新店商戶及商家服務(wù)分3.5分及以上商戶進行擇優(yōu)招商。同時,蘇寧會優(yōu)先選擇可更好地為消費者服務(wù)的商家(包括但不限于品牌知名度、活動契合度、消費者需求、開店時長、誠信經(jīng)營情況、運費險及服務(wù)保障情況等)。商品價格方面,要求報名大促海選活動的銷售價格應(yīng)小于或等于8月13日至9月11日在蘇寧平臺達成的最低成交價(818及99大促期間產(chǎn)生的最低成交價不計入)。除此之外,預(yù)售活動的申報價格則要求小于大促海選活動的銷售價格。參加活動的商品還必須小于或等于9月12日當天已生效或即將生效的最低頁面售價。價格包郵方面,相較去年并無太大變化。蘇寧方面要求,延保類服務(wù)、虛擬充值產(chǎn)品、文化制品、售后零部件、企業(yè)定制家裝建材、汽車用品、生鮮、家裝建材及五金、工藝品等商品無需提供包郵服務(wù)。此外,新疆、內(nèi)蒙古、西藏、甘肅、青海、寧夏等偏遠地區(qū)不包郵。發(fā)貨方面,去年蘇寧方面要求11月10日至11月17日期間消費者付款的訂單,商家在11月20日前完成發(fā)貨即可,其余時間付款的訂單,則要求在48小時內(nèi)完成發(fā)貨。今年蘇寧方面將發(fā)貨要求分為兩個階段。11月1日付款的訂單,要求商家在消費者付款后72小時內(nèi)發(fā)貨;11月11日至11月15日期間產(chǎn)生的訂單,要求商家在11月18日之前發(fā)貨。運費險方面,生效時間自10月21日至11月12日。除部分類目及特殊商品可不支持運費險外,其他類目商品活動期間均須支持運費險。另外,蘇寧國際等部分業(yè)務(wù)模式下商家同樣不支持訂購運費險。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-20 10:02:38809 次
近日,蘇寧收購家樂福中國80%股份的方案通過反壟斷審查,這也意味著該方案即將步入實施階段。通過對家樂福中國的收購,蘇寧成功補全了蘇寧大快消的短板,意味著蘇寧將實現(xiàn)快消類目的突破,真正實現(xiàn)全品類全場景運營。據(jù)了解,9月1日,蘇寧超市將迎來5周年慶,并打出“雙線生活”新主張,利用線上蘇寧超市,線下蘇鮮生、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子等多場景、全品類,為用戶提供全新的線上線下雙重體驗。事實上,細究蘇寧快消業(yè)務(wù)精細化深耕的起點,大概可以從2014年8月說起,當時憑借在物流及供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢,新成立了線上蘇寧超市,一經(jīng)面世迅速崛起。如今蘇寧超市上線也即將迎來五周年時間節(jié)點,經(jīng)歷了這些年的零售變革與新興業(yè)態(tài)更迭,如今的蘇寧超市乃至蘇寧快消都已今時不同往日。首個線上線下雙渠道融合的超市平臺超市是早期國民最常接觸的一種零售業(yè)態(tài),“逛超市”也是閑暇生活中的一大樂趣。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多線下零售場景也被搬到了線上,這也是蘇寧超市的最初形態(tài),在線上端涵蓋了生鮮、美妝、酒類、醫(yī)藥健康、休閑零食、糧油干貨、乳飲沖調(diào)、個護家清等品類。為消費者提供日常生活所需的貨物。蘇寧超市的定位本就是消費者身邊的生活專家,在線上,不斷拓展全品類;在線下,通過開辟新的場景來走近消費者生活,走到消費者身邊。目前包括蘇鮮生精品超市、蘇寧小店等新業(yè)態(tài)的落地門店已經(jīng)在全國大規(guī)模的復(fù)制,覆蓋了社區(qū)、CBD、地鐵、醫(yī)院等各類生活場景。依托蘇寧易購集團的信息、會員、客服、物流支持,蘇寧超市為消費者提供了雙線融合的服務(wù)。有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)線上超市,蘇寧超市是行業(yè)內(nèi)首家同時擁有線上平臺和線下門店雙渠道的超市,線上多品類的布局能夠滿足人們無處不在的購物需求,而線下實體店則能實現(xiàn)人們享受聚會休閑樂趣的需求。在今年的818發(fā)燒購物節(jié)中,蘇寧超市更是捷報頻傳。截至8月18日18點,蘇寧超市整體銷售額同比增長412%。其中,生鮮、美妝、酒類、沖飲、醫(yī)藥健康、個護家清等超市品類表現(xiàn)搶眼――生鮮板塊,蘇寧超市賣出累計832000只大閘蟹;酒類板塊,蘇寧超市酒類銷售同比增長265%。其中,進口酒水達488%的增長率,而白酒取得165%增長率;休閑零食板塊,蘇寧超市休閑零食共售出18萬單。其中,餅干糕點賣出12萬箱,零食堅果賣出8萬包...這一個又一個驚人數(shù)據(jù)的背后,正是蘇寧超市從硬件、物流、倉配、門店等各方面硬件條件的出類拔萃。雙線齊下,蘇寧智慧快消戰(zhàn)略布局蘇寧大快消的野心從2018年初就可見一斑。蘇寧易購重組四大事業(yè)群模塊,成立大快消事業(yè)群,整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài),以“集團軍”的姿態(tài)進軍大快消市場,也正式提出了“智慧快消”的新概念,對快消行業(yè)進行轉(zhuǎn)型發(fā)展并創(chuàng)新更多模式,為快消商戶得到更快的發(fā)展壯大提供了可能。今年,蘇寧快消集團作為整個智慧零售生態(tài)的戰(zhàn)略重點正式成立,主要統(tǒng)籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運營管理,集中采購、招商和人力資源,加速快消品的供應(yīng)鏈融合。至此,蘇寧在線上形成了蘇寧易購主站、蘇寧拼購、蘇寧超市、蘇寧小店APP等流量入口矩陣;在線下有蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子及零售云等場景互聯(lián)業(yè)態(tài)。同時,蘇寧小店前置倉模式以及智慧物流形成了立體化、生態(tài)化配套的發(fā)展模式,也為蘇寧快消的崛起打開了新的局面。作為線上線下高頻率、高黏性的核心消費品類,快消正成為巨頭們搶灘的藍海,也成為了蘇寧戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)的最重要一極。尤其是隨著家樂福交割日漸臨近,未來家樂福中國完善的大快消供應(yīng)鏈優(yōu)勢,與蘇寧易購線上資源形成互補;另一方面作為線下消費場景,家樂福能夠幫助增加蘇寧的線上流量,同時,蘇寧快消集團現(xiàn)有包括蘇鮮生、蘇寧小店、紅孩子等業(yè)態(tài)都可以借家樂福中國網(wǎng)點優(yōu)勢繼續(xù)延伸。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-03 09:51:05747 次
7月30日消息,日前,京東拼購宣布招商政策全面升級:即將接入微信一級入口,全面開放招商類目并減免平臺使用費,未來還將依托升級后的拼購業(yè)務(wù)打造新型社交電商平臺。此外,從8月起,京東拼購將在全國范圍啟動大規(guī)模招商會。新場景通過微信購物一級入口進入京東拼購據(jù)了解到,京東拼購將在覆蓋七大社交場景的基礎(chǔ)上,再度攜手騰訊挖掘低線用戶,強化微信場景購物新體驗。從9月份開始,用戶只要打開微信“發(fā)現(xiàn)”,通過點開“購物”圖標,并點擊兩次,即可進入京東拼購。今年7月,大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata發(fā)布了2019年6月移動互聯(lián)網(wǎng)全行業(yè)排行榜,微信以10.96億的MAU(月活躍用戶量)成為用戶最多的應(yīng)用軟件。因此,全新的微信購物場景將為京東拼購鏈接多層級消費市場,實現(xiàn)大流量及潛在用戶的對接。而微信一級入口,也將成為京東拼購乃至京東獨有的流量工具。除了微信流量入口之外,商家可以通過后臺系統(tǒng)一鍵覆蓋京東APP、京東微信購物、京東手Q購物、拼購小程序、M站、PC端及京東拼購APP七大場景。新政策0成本、低扣點助力商家成長據(jù)了解,京東拼購全新招商政策為:向全類目商家開放免平臺使用費,扣點降至0.6%,6小時內(nèi)完成審核,并為商家提供1對1指導(dǎo)及成長扶持計劃。與此同時,京東拼購還建立了一道“品質(zhì)防火墻”,組建了超百人專業(yè)驗審團隊,在“全開放”的同時嚴控質(zhì)量關(guān)。5月24日,京東發(fā)布了“廠直優(yōu)品”計劃,將新華社旗下的“新華信用”平臺納入作為京東品質(zhì)重要的源頭把關(guān)人。京東拼購作為“廠直優(yōu)品”計劃的重要承載平臺,入駐商家同樣也受到“新華信用”的檢驗。新賦能攜手商家共同挖掘下沉市場早在2014年,京東啟動社交電商布局,以基于社交玩法的京東拼購業(yè)務(wù)發(fā)力下沉市場,通過社交裂變觸達目標用戶。社交裂變的發(fā)生基于場景,因此多元化的消費場景成為京東拼購聚焦的方向。目前,京東建立了“京東拼購+社交魔方+購物圈”的“一機兩翼”社交電商營銷體系,通過營銷、內(nèi)容導(dǎo)購與社交玩法工具三者相互賦能,激發(fā)平臺內(nèi)生動力,保持持續(xù)增長。與此同時,社交營銷工具也將擴充至60種。京東拼購為商家提供產(chǎn)業(yè)帶直播、網(wǎng)紅達人帶貨、京挑客、紅包裂變等營銷工具,增強社交裂變和互動效果,為消費者建構(gòu)多元的社交化購物場景。不僅如此,京東拼購也為商家提供了全新成長賦能方案,推出了超級爆款打造、產(chǎn)業(yè)帶商家支持、優(yōu)質(zhì)工廠商家賦能3大扶持計劃。其中,超級爆款打造可為商家提供長期商品合作打造方案;產(chǎn)業(yè)帶商家支持,為產(chǎn)業(yè)帶商家提供整合營銷方案;優(yōu)質(zhì)工廠商家賦能,則為工廠商家提供京東拼購認證商家優(yōu)享權(quán)益。今年的京東618數(shù)據(jù)顯示,京東拼購3-6線城市下單用戶數(shù)同比增長106%,通過拼購帶來的京東全站新用戶數(shù)同比增長超過3倍。618期間,京東拼購在3-6線市場的用戶占比已近七成。據(jù)悉,京東將基于現(xiàn)有的拼購業(yè)務(wù)開展全面升級,屆時將利用微信一級入口及微信市場用戶等資源,打造區(qū)別于京東現(xiàn)有場景和模式的全新平臺。
一起惠返利網(wǎng)2019-07-31 09:53:39933 次
7月18日消息,據(jù)了解到,2019年度天貓國際將開放商家入駐自薦通道,預(yù)計8月初上線。為規(guī)范入駐品牌及商戶的主體資質(zhì)要求,天貓國際平臺將對《天貓國際2019年度招商標準》進行變更,將于2019年7月23日正式生效。據(jù)悉,變更后的標準的招商說明中除了邀約制招商還新增了品牌自薦入駐,目前接受自薦的店鋪類型詳細可以參考《天貓國際招商入駐企業(yè)及品牌資質(zhì)要求》,《2019年度天貓國際入駐資質(zhì)細則》。此外,天貓國際店鋪類型及相關(guān)要求也有新增加的標準,對于賣場型旗艦店以及行業(yè)賣場型旗艦店這兩種類型的店鋪僅限邀約入住。同時,還新添了“銀河專營店”這一新型店鋪。據(jù)悉,“銀河專營店”指代銷天貓國際直營或天貓國際品牌旗艦店貨品專營店,無經(jīng)營大類限制。并且,該類型店鋪也僅限邀約入駐。除此之外,天貓國際要求銀河專營店的保證金為人民幣五萬元。其他特殊情形,以天貓國際與商家另行規(guī)定為準。
一起惠返利網(wǎng)2019-07-19 10:07:48915 次
怎么加入淘寶教育?淘寶教育怎么弄?入駐淘寶教育的流程!首先,小編解釋一下,淘寶教育以前叫“淘寶同學”,但是現(xiàn)在不用“淘寶同學”這個名字了!統(tǒng)一叫“淘寶教育”!怎么加入淘寶教育?有些小伙伴可能不清楚它的流程。一起惠小編整理了一些“怎么加入淘寶教育”的資料,一起來了解:怎么加入淘寶教育?申請報名流程如下:1、了解入駐規(guī)則明確類目要求,準備店鋪資質(zhì)相關(guān)材料,資質(zhì)審核前期準備階段;2、資質(zhì)審核小二審核,商家可以在平臺查詢審核進度;3、報名開課商家按課程制作規(guī)范,進行課程編輯、發(fā)布4、課程審核商家可隨時加入課程旺旺群,咨詢審核進度;5、開課、入駐成功店鋪資質(zhì)、課程發(fā)布通過審核,即入駐在線學習平臺成功。淘寶為了保障平臺商家和課程的質(zhì)量,制定了相關(guān)的招商規(guī)則,大家可以前去了解下。淘寶教育app在哪?阿里將淘寶教育的移動端口子設(shè)在手機淘寶,沒有專門的淘寶教育app。怎么加入淘寶教育?一起惠小編一共介紹了五個步驟,大家在申請的時候一定要有耐心,并且提前準備好資質(zhì)材料,如果中途遇到問題,還可以咨詢淘寶客服。了解更多關(guān)注淘寶教育的知識,關(guān)注一起惠。
2019-06-28 09:12:471176 次
6月26日,數(shù)字化第三方物流交付平臺服務(wù)商壹站(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司宣布,公司于今年2月份完成Pre-A輪融資,本輪融資由招商局創(chuàng)投領(lǐng)投,創(chuàng)新工場、明勢資本跟投。本輪融資將用于公司市場拓展、擴充團隊和數(shù)據(jù)平臺的持續(xù)研發(fā)。據(jù)悉,2018年5月,壹站完成了由鐘鼎資本和普洛斯領(lǐng)投,G7和飛力達跟投的天使輪融資。一起惠了解到,壹站以S2B2C的模式,與第三方物流企業(yè)一起服務(wù)于貨主,致力于實現(xiàn)第三方物流端到端、全鏈路的數(shù)字化,而不是單點的信息化和過程的可視化。通過數(shù)字化訂單、數(shù)字化客戶、數(shù)字化運力等模塊,實現(xiàn)訂單、調(diào)度、提貨、干線、派送、簽收、結(jié)算、評價的全程數(shù)字化,同時連接上下游的資源,在同一個平臺上實現(xiàn)協(xié)同?;谝颊尽叭珪r全景”的數(shù)據(jù),可以幫助客戶完成診斷、預(yù)警、優(yōu)化、優(yōu)選、整合和預(yù)測的工作,從而實現(xiàn)降本增效的目標。未來基于平臺海量的數(shù)據(jù)和真實的應(yīng)用場景,結(jié)合人工智能技術(shù),幫助客戶從數(shù)字化邁向智能化。壹站創(chuàng)始人兼CEO周永鋼稱,壹站致力成為第三方物流的連接者,旗下產(chǎn)品“壹站百寶箱”開放出去,連接市場上成熟的技術(shù)、智能硬件與金融產(chǎn)品,客戶可以在壹站的平臺上找到所有所需的技術(shù)、軟件、硬件和服務(wù)產(chǎn)品,基于不同客戶的場景,選擇最合適的產(chǎn)品進行精準匹配和應(yīng)用,壹站式滿足客戶所有的需求。對于目前的第三方物流行業(yè),周永鋼認為,中國的第三方物流是一個超過1.2萬億的市場,隨著客戶需求、渠道和成本端的變化,2C供應(yīng)鏈體驗倒逼2B供應(yīng)鏈服務(wù)升級,以及5G時代的開啟,數(shù)字化交付的能力將成為第三方物流企業(yè)的入場券。“壹站根植萬億級的第三方物流市場,以技術(shù)、數(shù)據(jù)和人為驅(qū)動力,助力第三方物流企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路?!睋?jù)了解,壹站核心團隊來自中國外運、嘉里物流、京東物流、DHL、UPS、康奈爾大學等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和科研機構(gòu),創(chuàng)始人周永鋼曾任中國最大的第三方物流企業(yè)中國外運物流發(fā)展有限公司的黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理,在第三方物流領(lǐng)域有超過20年的工作經(jīng)驗。在本次融資發(fā)布會上,鐘鼎資本、普洛斯、招商局創(chuàng)投、創(chuàng)新工場、明勢資本幾家資方高管也分享了他們眼中目前的第三方物流行業(yè)和為何青睞壹站的原因。招商局創(chuàng)投執(zhí)行董事李忠樺表示,壹站搭建的是一個產(chǎn)業(yè)協(xié)同平臺,而不是SaaS或者ControlTower的系統(tǒng)服務(wù)商。壹站把底層的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互通和基于一個平臺的業(yè)務(wù)協(xié)同。正如出租車之前也有GPS、碼表、呼叫中心服務(wù),但Uber和滴滴實現(xiàn)了從需求發(fā)起,到打車全過程的數(shù)字化,底層的位置服務(wù)、支付、評價等數(shù)據(jù)互通,降低了交易成本、提升了效率與客戶體驗,壹站的底層邏輯在本質(zhì)上與滴滴和美團是一樣的。未來招商局創(chuàng)投將利用豐富的企業(yè)資源,為壹站的后續(xù)發(fā)展提供場景、技術(shù)和資金上的支持。創(chuàng)新工場執(zhí)行董事兼華南區(qū)總經(jīng)理熊昊則認為,第三方物流市場規(guī)模達萬億量級,行業(yè)集中度低,以層層轉(zhuǎn)包的業(yè)務(wù)模式為主,貨主關(guān)心的成本控制和全程可視化管理等問題無法得到解決,而第三方物流企業(yè)也面臨著信息化能力不足等問題,行業(yè)內(nèi)存在著諸多亟待解決的痛點。壹站致力于打造數(shù)字化第三方物流交付平臺,為客戶提供訂單、供應(yīng)商、運輸資源和結(jié)算等多維度管理服務(wù),讓第三方物流的交付更加高效可靠。明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明提出,中國正迎來技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的黃金期,國內(nèi)三方物流1.2萬億的市場,有80萬家三方物流企業(yè),行業(yè)高度分散,數(shù)字化程度低,存在產(chǎn)業(yè)升級的巨大機會。明勢資本看好壹站,其打造的是三方物流領(lǐng)域統(tǒng)一的數(shù)字化+運營平臺,將技術(shù)、基礎(chǔ)運力和行業(yè)經(jīng)驗結(jié)合,基于實時可見性和全程系統(tǒng)化的控制,在降低成本的同時提供更好的物流交付服務(wù)體驗。壹站創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官周永鋼稱,未來數(shù)據(jù)將會成為未來最重要的資產(chǎn)。所有行業(yè)都會被數(shù)字化,而物流的數(shù)字化也將產(chǎn)生巨大的價值,協(xié)助行業(yè)降本增效,提升服務(wù)質(zhì)量,讓C2M的供應(yīng)鏈成為可能。壹站會成為連接三方物流、運力、司機、終端的交付平臺。各方使用壹站數(shù)字化的交付工具,在平臺上進行實時的業(yè)務(wù)協(xié)作。通過平臺的數(shù)字化客戶、數(shù)字化訂單、數(shù)字化運力、數(shù)字機器人等模塊,第三方物流的各個環(huán)節(jié),包括訂單處理、履約調(diào)度、提干派、對賬結(jié)算、評價等,都可以實現(xiàn)數(shù)字化。
2019-06-27 09:47:53960 次
6月26日消息,一起惠獲悉,天貓國際今日召開了招商生態(tài)大會,宣布上線全球招商網(wǎng)站,并取消邀請制。據(jù)悉,網(wǎng)站中介紹了天貓國際的情況、入駐條件、天貓國際的業(yè)務(wù)范疇以及為計劃進入中國市場的海外商家提供的各類解決方案。其中,相關(guān)指引包括如何在天貓國際開設(shè)旗艦店,以及使用海外倉直郵等直接進口渠道。一起惠了解到,天貓海外倉是2018年推出的新模式,為海外商家在全面進入中國內(nèi)地市場前,提供低成本和低風險的渠道,試水中國內(nèi)地市場。根據(jù)網(wǎng)站介紹,對中國市場了解有限以及在中國市場的品牌認知度較低的海外品牌,可以考慮入駐天貓國際海外倉直購;而對中國市場已經(jīng)有了一定認知,愿意投入更多的海外品牌,可以考慮開設(shè)B2B2模式的天貓國際官方直營店,或B2C的天貓國際旗艦店。入駐操作方面,品牌商申請加入天貓國際時,需要填寫品牌類型,如是品牌商、品牌經(jīng)銷商、天貓合作伙伴、淘寶合作伙伴還是其它;需提供品牌名稱、品牌原產(chǎn)地、公司注冊地址等信息。目前,招商品類包含3C、化妝品、時尚、視頻、健康、家居、兒童用品、個護、寵物用品等。天貓國際宣布,為了完成2000億美金目標,天貓國際取消了招商邀請制,只要品牌資質(zhì)齊全,均可以申請入駐,而這也可以為雙11沖刺做好準備。
2019-06-27 09:41:53642 次
1998年6月18日,“京東多媒體”(京東前身)在中關(guān)村一棟由鐵條焊成的臨時建筑中宣布成立,營業(yè)面積3平米,年費用1.2萬。這是當時中國最生機勃勃的一塊土地,四海、中海、海龍、鼎好、中關(guān)村e世界等電子賣場在這片小小區(qū)域先后落地,無數(shù)懷揣夢想的年輕人在此上演創(chuàng)富神話。有中關(guān)村最早期的攤主對《深網(wǎng)》如此描述,“可能一個背著大蛇皮袋從身邊走過的中年男人,就是月收入超過10萬元的超級富翁。”如果不出意外的話,“京東多媒體”創(chuàng)始人劉強東本會像那些“中年男人”一樣,從月入一萬到月入十萬甚至月入百萬;從一個攤位由小做大、由單店做多店再到連鎖店;隨著十年后電商行業(yè)崛起實體零售衰落,這個已經(jīng)撈到了第一桶金的宿遷小子可能會轉(zhuǎn)型做個成功的淘寶店,或者重開餐館也是個不錯的選擇。可非典爆發(fā)改變了這條本來緩慢上升的曲線,消費者們拒絕出門讓線下零售行業(yè)受到致命打擊,劉強東以及他的同行們不得不躲在家里,一籌莫展。但機與危相伴而生,最終有冒著被感染風險偷偷溜回北京的銷售經(jīng)理,在劉強東辦公室里提出了利用互聯(lián)網(wǎng)來銷售公司存貨的辦法。此時劉強東并未意識到電商的魔力,一位在中關(guān)村時期劉強東的合作伙伴如此對《深網(wǎng)》描述日后的電商行業(yè)霸主:“當時劉強東和中關(guān)村的一般人沒有區(qū)別,甚至和那些普通的小販相比還有一點點的木訥,但做生意很精明,看趨勢也很準?!苯裉炜磥?,京東最初網(wǎng)上銷售的方式堪稱簡陋:在論壇上發(fā)布信息,感興趣的消費者通過論壇聯(lián)絡(luò)京東后匯款購買商品。不過“看趨勢很準”讓劉強東和京東最終在中關(guān)村諸多“螞蟻雄兵”中脫穎而出,一年后,嘗到甜頭京東全面轉(zhuǎn)型電商。多年后劉強東曾坦率地對媒體表示,京東商城與其說是一個靈感激發(fā)出來的產(chǎn)物,還不如說是一個在絕境下被逼出來的產(chǎn)物。另一個被逼誕生的產(chǎn)物則是618大促前身“月黑風高”,在那個品牌廠商對商品擁有極為嚴格定價權(quán)的年代,別說日后電商行業(yè)極為嫻熟的價格戰(zhàn),就連短時間低價促銷都不可想象。京東不得不趁夜色掩護搞一些限時秒殺,以此回饋忠實用戶,在此之后“月黑風高”成了傳統(tǒng),每年都會在“紅六月”選一天固定時間進行。隨著京東、阿里巴巴先后赴美上市,618和雙十一成為中國電商行業(yè)每年最關(guān)鍵的兩個節(jié)點。京東零售大促營銷負責人陳子豪對《深網(wǎng)》表示,每年雙十一結(jié)束后開始啟動618籌備工作,而在618結(jié)束之后則開始啟動雙十一準備工作。近年來,蘇寧、拼多多等電商平臺以及更多品牌方選擇在這兩個超級狂歡日發(fā)力,從618到雙十一再從雙十一到618成為成為中國電商行業(yè)、零售行業(yè)的常態(tài)。今年618,京東交出的數(shù)字是:從2019年6月1日0點到6月18日24點,累計下單金額達2015億元。從“月黑風高”到618劉強東租下柜臺后的幾年里,中國電商行業(yè)正處在第一個迅速發(fā)展時期:美商網(wǎng)成為首家進入中國的海外電商網(wǎng)站并獲得多家美國VC千萬美元級別投資,隨后阿里巴巴正式注冊成立;1999年8月,邵亦波創(chuàng)辦國內(nèi)首家C2C電子商務(wù)平臺易趣網(wǎng);同年5月,有著中國電子商務(wù)第一人頭銜的王峻濤創(chuàng)立了8848網(wǎng)站并融資250萬美元;幾個月后,李國慶和夫人俞渝仿照亞馬遜創(chuàng)辦后來中國第一家上市電商平臺當當網(wǎng)。2004年,京東多媒體網(wǎng)jdlaser.com正式開通。在網(wǎng)頁背后提供支撐的是一個草臺班子,大多數(shù)代碼由社會學專業(yè)出身、自學編程的劉強東自己編寫,主要助手是通過論壇銷售光磁產(chǎn)品結(jié)識的曹鵬以及另一位程序員。在京東網(wǎng)站上線前三年里,負責京東網(wǎng)站開發(fā)和管理的人員一直不足5人,所有與系統(tǒng)相關(guān)的工作都是這幾個人合力完成。和當時已經(jīng)基本成熟的淘寶、當當、卓越(亞馬遜中國)等電商網(wǎng)站相比,此時京東只能拿出一組簡單展示商品的網(wǎng)頁。網(wǎng)站功能非常簡單,用戶可以線上下單,不過下單后需要人工打印訂單到倉庫提貨?!霸潞陲L高”成為京東拉攏用戶的重要手段,后來京東店慶日還曾經(jīng)有過多種叫法,“紅6月”、“老劉專場”等先后出現(xiàn)。但當時的店慶日遠沒有今天618這樣內(nèi)容豐富,往往只是選擇一些庫存商品設(shè)定特定數(shù)量,在固定時間進行秒殺,開始時間和結(jié)束時間都由人工控制。這是一個真正“小而美”的時代,一些價值在百元以上的外設(shè)產(chǎn)品秒殺價格僅需一元。小打小鬧的時代終將過去,2008年金融危機呼嘯而至,首輪融資幾乎消耗殆盡的京東估值從兩億美元瞬間掉到3000萬美元,“你把你的生命投入,可碰到的坎坷真的很多,你會感覺生命在被摧殘。所以大部分人創(chuàng)業(yè)中途放棄是可以理解的。但是,成功創(chuàng)業(yè)者和失敗創(chuàng)業(yè)者的差別就在于堅持?!钡葋砣谫Y的京東開始在物流、金融、技術(shù)等領(lǐng)域率先布局。2008年10月,京東上線家電類商品,開始向綜合型電商轉(zhuǎn)型。日后京東的主要競爭者阿里巴巴也正度日艱難,其核心B2B業(yè)務(wù)(當時主要是小商品外貿(mào))增長停滯,主打C2C的淘寶網(wǎng)仍處于虧損之中。整個外界對阿里巴巴充滿質(zhì)疑,股價表現(xiàn)很差。新推出的業(yè)務(wù)“淘寶商城”,入駐者主要面向大企業(yè)、大品牌,不過此時的中國零售行業(yè)卻并未適應(yīng)這種新興模式,招商甚為艱難。更糟糕的是社會環(huán)境、品牌方對電商渠道充滿誤解,在那個年代電商渠道的功能被理解為清理庫存、尾貨甚至一部分瑕疵貨。2009年,中國電商平臺們以造節(jié)模式走向舞臺中央。該年誕生的阿里巴巴雙十一一鳴驚人,單日銷售額超過5000萬;同年京東紅6月銷售額達到3.5億,接近去年全年營業(yè)額,其中618當日銷售額突破3000萬。沒有人準備好接受這樣龐大的數(shù)字,2011年雙十一時天貓大量商家打印訂單的噴墨打印機因工作負荷太大產(chǎn)生自然;而隨著京東618的影響力和訂單量呈指數(shù)級增長,技術(shù)人員也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但這終將改變中國,改變世界。根據(jù)國家統(tǒng)計局及商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示:中國2009年擁有1.3億網(wǎng)購用戶,網(wǎng)上零售市場規(guī)模2670億元,占社會商品零售總額2.1%;2017年中國網(wǎng)民規(guī)模達7.72億人,當年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達71751億元,占社會消費品零售總額的19.6%。京東獨舞2009年,京東第一次大規(guī)模從營銷概念推廣618,從日后公布的數(shù)字看京東與阿里在各自促銷日當天銷售額相去不遠,當然這也與京東單品價格較高有關(guān)。不過在2010年時,618已經(jīng)被雙十一拉開一個身位。這一年,原來淘寶商城的市場部活動已經(jīng)演變?yōu)檎麄€阿里巴巴集團最重要的活動,該年淘寶商城單日銷售額達到9.36億,每秒超過2萬元交易額,總共181家店鋪銷售額過百萬。這一年,京東最大的變化是開始建設(shè)第三方商業(yè)平臺,徹底改變了京東之前全部為自營的經(jīng)營模式。這為京東帶來了新的驅(qū)動力,2010年數(shù)據(jù)顯示,京東已成為國內(nèi)首家銷售額超過百億的B2C電商平臺,注冊用戶超過6000萬,入駐供應(yīng)商近萬家,在線銷售家電、數(shù)碼通信、家居百貨、服裝服飾等12大類,數(shù)萬種品牌商品。此前的“月黑風高”也從1天改成30天的促銷模式,食品、日百品類也加入促銷,在一些老京東人看來,這一年才是真正的618元年。由于用戶暴增,2011年618期間京東出現(xiàn)了大面積宕機,為此劉強東不得不在微博上向網(wǎng)友道歉。此時的京東正處于技術(shù)“空窗期”,研發(fā)人員就像消防員一樣,四處滅火,甚至簡單粗暴地重啟系統(tǒng)服務(wù)都是常規(guī)處理手段。這是一段痛苦的經(jīng)歷,京東零售技術(shù)與數(shù)據(jù)中臺研發(fā)高級總監(jiān)尚鑫如此對《深網(wǎng)》描述當時的混亂,“特別狼狽?!痹谒幕貞浿校邦I(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室里面不出來,唯一的辦法就是加機器,一層一層加?!标P(guān)于京東技術(shù)甚至誕生了“高速換胎”這一專有名詞,即技術(shù)已經(jīng)成為京東業(yè)務(wù)快速發(fā)展的瓶頸,給系統(tǒng)架構(gòu)進行調(diào)整,如同給一輛高速奔馳的賽車換輪胎。從2013年開始,京東較為系統(tǒng)地利用項目管理理念,以項目形式推進618技術(shù)備戰(zhàn)。這一年,618開會、備戰(zhàn)都在北辰會議中心的成都會議室中進行,把該會議室作為備戰(zhàn)的指揮部。這是京東第一次有了集中備戰(zhàn)的概念。2013年618前夜,成都會議室的桌上放了幾臺臺式機,墻邊放了兩臺大電視。但會議室現(xiàn)場的50多人沒有足夠插座,結(jié)果電量超負荷導(dǎo)致跳閘,最后只能從隔壁扯了一根電線接上插線板才勉強撐過了618凌晨高峰期。盡管在此時京東的技術(shù)能力稍顯不足,但在物流領(lǐng)域的大量投入還是讓京東618有了獨門武器:尚未成立菜鳥的阿里巴巴每年雙十一都被稱為“龜速物流”,2010年雙十一期間還誕生了國內(nèi)電商物流史上第一次大規(guī)模爆倉,甚至有雙十一當天的貨物到年底時才送到消費者手中;早早就選擇自建物流的京東商城在2010年時就擁有華北、華南、中南、西南四大物流中心,在天津、蘇州、杭州、南京、深圳、武漢、廈門等40余座重點城市建立了配送站。2007年劉強東剛拿到今日資本的1000萬美金時,就把自己想做倉配一體物流的想法提了出來,理由很簡單:“客戶投訴超過一半是到貨慢,或者貨摔壞了。”自營電商的高成本,以及劉強東不惜耗費巨資自建倉儲和物流的偏執(zhí),曾讓京東長期遭遇資金鏈斷裂的質(zhì)疑。但品控和物流體驗的提升,最終讓京東迅速成長為中國唯一能與阿里抗衡的另一電商巨頭。京東商城的崛起,對提升中國電商行業(yè)的整體服務(wù)品質(zhì)功不可沒。電商狂歡阿里與京東,雙十一與618,兩大電商平臺,兩大電商節(jié)日,彼此之間的競爭螺旋交替上升。2011年1月19日,馬云在京宣布阿里集團將領(lǐng)銜集資千億人民幣投資為電子商務(wù)配套的現(xiàn)代物流體系,以推動社會化物流平臺(菜鳥網(wǎng)絡(luò)前身)的建設(shè)。2012年2月,京東商城上線包裹跟蹤(GIS)系統(tǒng),方便用戶實時地了解追蹤自己的網(wǎng)購物品配送進度。此時離“月黑風高”已過去接近十年,離“618元年”也整整過去三年,京東的618獨舞也終于變成電商的另一個集體狂歡。2012年被稱為電商史上最慘烈的價格戰(zhàn)年:4月,蘇寧易購、國美旗下庫巴網(wǎng)、當當?shù)入娚唐脚_先后推出優(yōu)惠活動;618京東店慶日,諸多電商平臺選擇跟進,試圖狙擊京東;8月,劉強東以微博模式宣布在大家電領(lǐng)域向國美蘇寧宣戰(zhàn),國美蘇寧隨即迎戰(zhàn),表示價格只會比京東更低,這被稱為電商史上的815之戰(zhàn)。這一年,京東宣布將服裝和圖書品類加入618促銷,拉開全品類大促序幕,促銷當日京東銷售額突破10億元。更多的玩家涌入對京東來說是個好消息,2012年加入京東的陳子豪對《深網(wǎng)》表示,友商加入進來,對于整個零售行業(yè)是有幫助的:“中國零售行業(yè)已經(jīng)形成了618和雙十一雙峰鼎立的局面,把事情做大,是一件好事?!弊钪匾母偁幷咦匀皇前⒗锇桶?,在2012年前阿里巴巴體系下的淘寶天貓往往對618采取回避的策略,即便參與也不會選擇618當天。但隨著京東逐漸在雙十一發(fā)力,以及雙方商品結(jié)構(gòu)從各有側(cè)重變成互相傾軋,阿里巴巴也開始加入京東的618主戰(zhàn)場。很長一段時期內(nèi),阿里與京東在618的競爭螺旋交替上升。2014年,京東在納斯達克正式上市,618在時任市場營銷負責人徐雷的力主之下走向品牌化,618大促也從此前“紅六月”的30天變成20天,并一直延續(xù)至今。當年,天貓高調(diào)參加年中大促。2016年,京東將618網(wǎng)購狂歡節(jié)定位為“品質(zhì)狂歡節(jié)”,宣布與34個國際大牌、超過400家優(yōu)質(zhì)品牌攜手。阿里則明確將“粉絲經(jīng)濟”作為天貓新的增長點,同時宣布首屆“天貓618粉絲狂歡節(jié)”啟動。2017年,京東攜手各知名企業(yè),構(gòu)筑無界618聯(lián)盟,線下品牌開始加入線上大促。天貓則啟動“618理想生活狂歡節(jié)”。2018年,618的主戰(zhàn)場移到線下,京東的盟友包括商超巨頭沃爾瑪、永輝、步步高,阿里的主要線下盟友則為銀泰、大潤發(fā)。和雙十一類似,618也成為了各大電商平臺“秀肌肉”的主要戰(zhàn)場,每一個新興的電商平臺都試圖在618這樣的流量盛宴分一杯羹。奪命二選一2012年“雙11”之際,阿里發(fā)函表示:近年來各電子商務(wù)網(wǎng)站積極參與的促銷日“雙十一”,阿里巴巴集團于2011年就已經(jīng)注冊成為商標,并于2012年審核通過。經(jīng)阿里巴巴集團授權(quán),天貓就“雙十一”商標享有專用權(quán),希望各網(wǎng)站不要在廣告、活動中用到“雙十一”的字眼,以免承擔連帶法律責任。這拉開了“二選一”的序幕,2013年6月,媒體報道天貓平臺要求商家進行“二選一”抉擇,標志著該政策從“雙11”延伸到“618”;2015年8月,天貓宣布與迪卡儂、Timberland和Lafuma等20余家國際品牌簽署獨家合作協(xié)議,產(chǎn)品只能在天貓平臺獨家銷售,這意味著“二選一”行為不僅限于“雙11”、“618”等短暫性的節(jié)日時點,而是成了年度常態(tài)。隨后京東向工商局實名舉報阿里進行商家“二選一”行為,最終促使《網(wǎng)絡(luò)促銷暫行規(guī)定》的出臺,明文規(guī)定禁止“二選一”行為。然而,相關(guān)法律的出臺卻依然未能阻止阿里繼續(xù)推行“二選一”行為。2017年6月,淘寶商家爆料阿里繼續(xù)要求商家進行“二選一”,并于同年7月被爆逼迫商家簽訂“獨家合作”協(xié)議。更要引起關(guān)注的是,“二選一”已經(jīng)從以往的明文傳達到如今的口頭傳達,從明令禁止到暗示執(zhí)行,從提前通知警告到事后直接處罰等。而且對商家的懲罰力度也正在逐漸加大,以前可能僅僅是在會場上進行撤會處理,現(xiàn)在則可能以降低搜索權(quán)限、流量劫持、數(shù)據(jù)接口減少進行威脅,商家?guī)缀鮿e無選擇。對于那些為了高昂流量費用苦苦掙扎的中小商家來說,這本就不是一個好的電商時代,而愈演愈烈的“二選一”難題則讓他們進一步淪為電商平臺競爭的炮灰。一家國內(nèi)知名服飾品牌商劉云(化名)對《深網(wǎng)》表示:“不發(fā)郵件、不發(fā)微信,二選一不會給你留下證據(jù),如果拒絕二選一的要求,你付錢購買的權(quán)限(如直通車)也不會直接關(guān)閉,但很多隱性福利將向其他品牌傾斜。”這個在服裝行業(yè)已經(jīng)打拼多年的從業(yè)者感慨到:“在大平臺上,頭部品牌下面的品牌最難以生存,也沒有成長空間。”“這很不公平。”這讓劉云覺得有一些憤怒,但他對《深網(wǎng)》表示,對一些同行的選擇其實也可以理解:“一些同行,包括我們自己,畢竟還有嚴苛的銷售任務(wù)擺在眼前,如果沒有天貓活動的支持,說不定這些品牌就會瀕臨崩潰?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在二選一的背后受到傷害最深的是那些中型品牌:“一些垂直品類的小商家,商品不錯,如果細心經(jīng)營,可能一年內(nèi)的的銷量就能從幾千萬迅速到一兩個億,而以下線下的渠道商則差不多能夠做到三五個億,達到線下十分之一左右的體量。這些企業(yè)往往占據(jù)行業(yè)的百分比不足兩位數(shù),正處于快速增長時期?!边@時候,二選一競爭就來了,談到這里,劉云也是一臉無奈:“那些參與二選一的店,往往都是正在快速增長的店,被打壓,傷害很大?!庇匈Y料顯示目前入住天貓的商戶,其總運營成本已經(jīng)達到40%以上,其中廣告費占比15%-20%,物流費占比5%-8%,平臺傭金費占比5%,倉庫配貨費占比5%,人員工資占比10%,若按照50%的毛利計算,15%到20%的推廣費用已經(jīng)是很正常,傳統(tǒng)企業(yè)辛辛苦苦一年做到2個億,其中4000萬就交給了入駐的平臺,基本上是給平臺打工。在劉云看來,解決二選一的辦法還是要有固定的規(guī)則:“我們商家更希望看到的是各個平臺有各個平臺自己的合理固定規(guī)則,你不能天天改變。而且這個規(guī)則不應(yīng)該是有導(dǎo)向性的,服務(wù)好我就愿意在你的平臺銷售,服務(wù)不好我們就不銷售,品牌方應(yīng)該是一個被服務(wù)的對象而不應(yīng)該是一個被打壓的對象,不能把品牌當做打擊競爭對手的工具。”新勢力拼多多2017年雙11,有數(shù)據(jù)顯示全國電商流量淘寶、天貓占66.2%,京東占21.4%,其他12.4%,這其中還包括和阿里達成戰(zhàn)略合作的蘇寧。盡管以唯品會、網(wǎng)易嚴選、當當為代表的一批電商試圖在這不多市場份額里掘金,但在那幾年中,電商的競爭被認為大局已定。有傳聞稱,在那幾年中投資人基本不看電商項目。直到拼多多崛起。2015年4月,黃崢擔任CEO的拼好貨開始試運營,7月拼好貨App正式上線,兩個月后登上蘋果應(yīng)用商店免費排行榜第一;2015年底,拼好貨完成了千萬美金級B輪融資,主要投資方為高榕資本與IDG;同年9月,黃崢創(chuàng)辦的游戲公司上海尋夢內(nèi)部孵化了另外一個類似拼團項目拼多多;2016年9月,拼好貨與拼多多團隊合并成為新的拼多多,并采用了拼多多的平臺模式。2017年,拼多多年交易額突破千億,達到這個數(shù)字,京東用了10年,淘寶用了5年。2018年7月26日,拼多多成功赴美上市。拼多多財報數(shù)據(jù)顯示,2018年全年拼多多實現(xiàn)營收131.2億元,同比增長652.26%;平臺GMV達4716億元,同比增長234%。曾經(jīng)以為流量已枯竭的電商領(lǐng)先者們忽然意識到還有一個龐大的市場值得爭取。據(jù)QuestMobile發(fā)布的“下沉市場報告”顯示,截至2019年3月底,拼多多下沉市場增量月活用戶同比凈增5880萬。而據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,拼多多是年輕群體占比最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一,95后、00用戶占比達43%,規(guī)模超過1.6億。今年618期間,京東重點發(fā)力四五線城市,推出“城城分現(xiàn)金”等活動,并以拼購模式搶奪下沉市場;阿里方面則忽然推出多年來不溫不火的聚劃算,有數(shù)據(jù)顯示聚劃算今年618近一半訂單來自下沉市場。天貓618主要負責人之一阿里巴巴營銷平臺總經(jīng)理家洛在采訪中表示,“下沉市場是中國重要的增量市場,是中國消費發(fā)展的主要方向?!毙聞萘Φ募尤胍l(fā)新一輪圍剿,《財新》將此評論為“阿里點殺拼多多”。在2018年年度財報發(fā)布后,黃崢發(fā)布了上市后的首份股東信。在股東信中,黃崢選擇將“二選一”行為公開:“當前面臨的‘二選一’會持續(xù)一段時間,但‘長期獨家排他’是必然會被打破,是不可持續(xù)的。大體量的新電商是必然會出現(xiàn)的,不是現(xiàn)在的拼多多,就是未來的‘Costco+Disney’?!苯衲?18期間,引發(fā)最大爭議的是微波爐品牌格蘭仕,這也是自拼多多崛起以來,第一家用官方聲明的形式來對淘寶天貓公開表達不滿的品牌商。6月17日中午,微波爐品牌商格蘭仕在其官微發(fā)布聲明稱其產(chǎn)品在天貓遭受搜索異常,呼吁天貓“店大不能欺客”。格蘭仕聲明中將搜索異常的原因歸之于對另一電商平臺拼多多的拜訪?!鞍菰L拼多多以來,格蘭仕在天貓平臺的搜索端陸續(xù)出現(xiàn)異常,導(dǎo)致正常銷售遭遇嚴重影響,經(jīng)過各方溝通,異常至今未解決?!碧熵埛矫鎸Υ嘶貞?yīng)稱,“在天貓搜索一下就知道了,不存在屏蔽格蘭仕?!?月18日消息,格蘭仕第三次發(fā)布聲明,稱希望天貓公開對話,希望天貓與其聯(lián)系,“呼吁天貓業(yè)務(wù)高層介入,使天貓重回正確軌道。”針對此次二選一事件,拼多多“百億補貼”項目負責人宗輝對《深網(wǎng)》表示,二選一是電商行業(yè)長期存在的毒瘤,“短時間內(nèi)集中發(fā)動‘二選一’,是部分電商平臺犧牲了自己的長期格局、利益和口碑,來完成面前的kpi?!彼麍苑Q,“‘二選一’不是挑戰(zhàn),更不是什么‘最大的挑戰(zhàn)’。”
2019-06-21 09:25:53980 次
無論在國內(nèi)還是海外,通過搜索進行購物的電商模式均不能滿足所有用戶的線上消費需求了,這也讓越來越多創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過新的模式快速崛起。實際上,像拼多多這種通過新場景切入最后成長為大型電商平臺的企業(yè)案例在海外也一直在發(fā)生。美國閃拍電商平臺Tophatter就是海外新場景電商崛起的例子之一。該平臺最核心的銷售模式是90秒實時拍賣——即平臺基于大數(shù)據(jù)和AI推薦技術(shù)給一定的商戶推薦一個商品,消費者需要在有限的時間內(nèi)出價去搶這一產(chǎn)品,價高者得,平均的成單時間僅短短90秒。這是一種比傳統(tǒng)電商模式更有緊張感的購物模式,而利用該模式,Tophatter在歐美電商市場中走出了一條嶄新的道路。據(jù)其大中華區(qū)總經(jīng)理張曼透露,在2017年,Tophatter的銷售額已經(jīng)高達3.5億美金。跟大多數(shù)海外電商平臺一樣,Tophatter也非常關(guān)注中國的賣家市場,并在3年前進入中國市場開放招商。但與其他平臺不同的是,在閃拍這個場景下,商戶無論在供應(yīng)鏈還是運營模式上都需進行一次深刻的思維轉(zhuǎn)變。適合閃拍場景的商品“很多賣家把其他平臺的爆品拿到Tophatter上賣并不一定會成功,對于賣家來說最核心的是找到合適的商品去適配閃拍這個場景?!睆埪蛞黄鸹菡f道。在她看來,閃拍這種場景更適合一些新奇特的商品。因為閃拍通常都是用戶在手機上進行的一次快節(jié)奏的競價購買,用戶購物時更多是沖動消費,也就是要在短時間內(nèi)跟其他用戶去搶購?fù)粋€產(chǎn)品。當商戶所提供的商品擁有一定的特點或者切中消費者某個需求時,買家當下即會出手競拍,且拍到較高的價格。張曼指出,這類有特點的產(chǎn)品要么是價格非常有優(yōu)勢;要么則是擁有一些特色,對一群擁有一定規(guī)模的消費群體而言有高需求度的產(chǎn)品?!氨热缫豢顝?fù)古的游戲機,就在Tophatter上賣得很好。有一部分用戶他們對過去任天堂游戲時代是抱有懷舊心態(tài)的,這種游戲機產(chǎn)品很好地切中他們的需求?!睆埪f道。此外,張曼表示,因為閃拍場景下,用戶進行購買決策是非常迅速的,所以商戶的產(chǎn)品必須迅速激起廣泛的用戶群體的興趣。這意味著相比鞋服類目,3C和珠寶首飾等類目的產(chǎn)品更具優(yōu)勢:鞋服涉及尺碼和消費者對款式的品味差異的問題,而3C和珠寶首飾類產(chǎn)品在不同用戶間的購買品味差異化并沒這么大,所以聚攏的消費者也會更多。特別是那種有特色且非常炫的戒指首飾。張曼分析道,美國消費者非常喜歡一些非常大的戒指首飾,很多美國人基本上每天都換著各種各樣的戒指出門。這類產(chǎn)品在當?shù)赜泻軓V泛的消費群眾基礎(chǔ),因此在Tophatter上也很熱銷。值得注意的是,除了要商品切中消費者需求,張曼也指出擁有一個較豐富的SKU的賣家會更有優(yōu)勢。實際上,Tophatter每次拍賣只會銷售一個商品,這是拍賣這個場景的基礎(chǔ)。而每次拍賣過程是有一個時間過程的,這意味著單個SKU一天能被拍賣的次數(shù)是有限的。因此,一個多樣化的產(chǎn)品庫,在這種模式下,會更有競爭優(yōu)勢?!按送猓S富的SKU也讓賣家更容易切中用戶的需求點。因為如果只有有限品類的SKU庫,如果這個品類并不能切中用戶需求,那就沒辦法繼續(xù)擴大銷量了。當然,也有一些賣家設(shè)置Tophatter專供的產(chǎn)品,來切合我們用戶的需求?!睆埪f道。從場景電商升級為平臺在中國尋找合適供應(yīng)鏈的過程中,Tophatter也不斷對自己的商業(yè)模式進行完善,借此提升企業(yè)的規(guī)模和促進商戶的銷售。張曼透露,從去年第四季度開始,Tophatter開始開放更多數(shù)據(jù)和自主權(quán)給到賣家,并且把自己的角色定位為平臺。而通過一些工具和規(guī)則的改變,Tophatter真正讓賣家直接面向消費者去做調(diào)整。張曼分析道,在今年Tophatter轉(zhuǎn)型平臺的主要變化有以下5個方面:第一,賣家自設(shè)起拍價。在過去,Tophatter上的商品都是1美元起拍的。但對于賣家來說,如果起拍價太低,他們也并不會把那些價格高的產(chǎn)品拿出去拍賣。第二,讓賣家可以自己決定什么產(chǎn)品拿出來拍賣。在Tophatter體系中,平臺會基于大數(shù)據(jù)去決定哪些消費者在某段時間內(nèi)被推薦什么樣的拍賣產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都是從商家的商品庫中進行篩選的。而在轉(zhuǎn)型平臺后,Tophatter的賣家可以隨時設(shè)定什么產(chǎn)品可以允許平臺進行推薦。第三,賣家可以設(shè)置拍賣時段。到了該時段,產(chǎn)品才會被推薦去進行拍賣。第四,設(shè)立了收藏頁面。買家可以收藏賣家展示的產(chǎn)品,當收藏的產(chǎn)品開始競拍時,會通知買家進行競拍。第五,推出保底價。當最終的競拍價成交價格低于保底價商品不會銷售?!巴ㄟ^開放權(quán)限,Tophatter真正把買家?guī)扉_放給賣家,然后讓賣家利用工具盤活買家?guī)臁_@樣,買賣雙方才能更好地進行對話,把真正好的產(chǎn)品跑出來?!睆埪f道。張曼認為,拍賣這個場景天然就是適合做較高貨值的產(chǎn)品。當平臺的限制更少后,商家才愿意把自己價格高的、好的產(chǎn)品放在平臺上去賣,平臺的客單價就起來了。實際上,據(jù)張曼透露,在轉(zhuǎn)型平臺給賣家更多自主權(quán)后,Tophatter的客單價的確在增長。在進行轉(zhuǎn)型升級前,Tophatter的客單價大概是10到12美金,現(xiàn)在客單價大概在15到25美金。部分3C電子產(chǎn)品甚至能拍到上百美金的價格。升級供應(yīng)鏈除了開放自主權(quán)讓商戶把更好的商品放到平臺上銷售外,Tophatter也在通過一系列手段創(chuàng)造環(huán)境,支持更多有能力的賣家在平臺上進行發(fā)展,最終實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。張曼向一起惠透露,Tophatter內(nèi)部會對平臺上的賣家進行分級,不同層級的賣家其傭金扣點有所區(qū)別。在一開始,賣家新進入平臺時其傭金扣點統(tǒng)一為15%。但過了賣家試用期后,Tophatter會對賣家進行評級,通過賣家賬號表現(xiàn)、時效、產(chǎn)品質(zhì)量以及買家申訴情況進行綜合評分。Tophatter會把賣家分為頂級賣家、優(yōu)選賣家和風險賣家。風險賣家的傭金扣點仍會設(shè)為15%,但優(yōu)選賣家和頂級賣家的傭金扣點則降到9%。頂級賣家還會獲得15天的回款周期。在這種機制下,優(yōu)秀的賣家就會獲取更多的利潤最終存留在平臺上。而因為閃拍場景對中國賣家而言仍是一種新事物,Tophatter也會針對平臺的運營給商戶提供有系統(tǒng)的培訓課程。在招商的過程中,Tophatter也會針對優(yōu)質(zhì)的有信心的賣家配備招商經(jīng)理,進行一對一的扶持?!爱斎?,中國賣家對新生事物接受程度與嘗試意愿都比美國賣家強的多,所以不少賣家本身就可以摸索出自己一些系統(tǒng)的經(jīng)驗?!睆埪f道。此外,Tophatter也在積極引入一些優(yōu)秀的品牌商進入平臺,并測試一些功能去幫助品牌更容易被平臺上的用戶認知。比如提前預(yù)告單個品牌產(chǎn)品積及拍賣的信息,讓用戶同時去關(guān)注這個品牌的產(chǎn)品。實際上,雖然目前豐富SKU的賣家目前在閃拍場景上更有優(yōu)勢,但也并不意味著擁有較少SKU的品牌商并無機會。張曼告訴一起惠,Tophatter上一個單品一天銷售兩三百單是不少見的,只需要產(chǎn)品切合平臺的用戶需求便可擁有有規(guī)模的銷量。與此同時,下半年,Tophatter還將在一口價上做更多的嘗試,幫助精品賣家更好的推廣產(chǎn)品和轉(zhuǎn)化訂單。與此同時,張曼也透露,Tophatter現(xiàn)在也在給平臺上的賣家對接一些品牌產(chǎn)品和供應(yīng)鏈平臺,來給他們優(yōu)質(zhì)貨源支持。比如現(xiàn)在Tophatter中國團隊正跟1688跨境專供溝通進行優(yōu)質(zhì)貨源合作的可行性。從Tophatter的發(fā)展進程上看,新的場景在選品和銷售運營模式上的確跟傳統(tǒng)電商擁有不少區(qū)別。而這些區(qū)別也許會成為中國跨境電商賣家進行多樣化商業(yè)模式布局的促進力量。
2019-06-19 09:40:51534 次
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