12月14日消息，近日抖音防沉迷措施再加強(qiáng)，并且針對(duì)老年用戶(hù)還上線語(yǔ)音提醒功能。據(jù)悉，當(dāng)用戶(hù)在抖音時(shí)間管理工具中設(shè)置了提醒，到達(dá)約定時(shí)間后，就會(huì)收到風(fēng)景紀(jì)錄片的提醒頁(yè)面，并配有靜謐舒緩的音樂(lè)。針對(duì)老年人的認(rèn)知行為特點(diǎn)，頁(yè)面還會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)音播報(bào)，將休息提醒內(nèi)容語(yǔ)音告知用戶(hù)。除了上線眾多防沉迷視頻，抖音還相繼推出時(shí)間管理工具。如“劃不走”功能。對(duì)于青少年群體，抖音還推出14歲以下實(shí)名認(rèn)證用戶(hù)直接進(jìn)入青少年模式功能，青少年用戶(hù)進(jìn)入后無(wú)法自行退出，且每天只能使用40分鐘。

京東PLUS會(huì)員與嗶哩嗶哩大會(huì)員正式推出聯(lián)合會(huì)員卡，此次京東PLUS會(huì)員與B站推出的聯(lián)合會(huì)員卡，售價(jià)僅需233元，如果用戶(hù)京享值超過(guò)4500，還可再優(yōu)惠50元，同時(shí)首發(fā)特惠還有限量30元會(huì)籍立減券福利，最終到手價(jià)僅為153元。此聯(lián)合會(huì)員卡包括京東PLUS會(huì)員和B站大會(huì)員雙重權(quán)益。消費(fèi)者在京東不僅可以享受到購(gòu)物十倍返京豆、全年360元運(yùn)費(fèi)券、品牌聯(lián)盟折上95折、PLUS會(huì)員價(jià)商品、7天無(wú)理由退換貨等權(quán)益，而且每月8日還可享受專(zhuān)為PLUS會(huì)員舉行的“專(zhuān)屬大日子”——PLUSDAY。在B站，聯(lián)合會(huì)員卡會(huì)員用戶(hù)可獲B站年度大會(huì)員，眾多經(jīng)典熱播國(guó)創(chuàng)、番劇、電影、電視劇、綜藝、紀(jì)錄片大會(huì)員可免費(fèi)看、搶先看。

據(jù)《南華早報(bào)》報(bào)道，在短視頻應(yīng)用席卷中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)之后，短視頻主流應(yīng)用快手和抖音開(kāi)始在部分用戶(hù)中測(cè)試長(zhǎng)視頻服務(wù)。從本月開(kāi)始，快手的一些用戶(hù)可以上傳長(zhǎng)達(dá)10分鐘的視頻。報(bào)道稱(chēng)，這項(xiàng)新功能未來(lái)將對(duì)所有用戶(hù)開(kāi)放，但目前大多數(shù)用戶(hù)只能通過(guò)該平臺(tái)上錄制長(zhǎng)度為11秒到57秒的視頻。快手拒絕就新視頻功能及其開(kāi)發(fā)長(zhǎng)視頻服務(wù)的計(jì)劃置評(píng)。快手以其流行的視頻特效和惡作劇剪輯功能廣受中國(guó)小城鎮(zhèn)用戶(hù)歡迎。據(jù)2017年時(shí)任快手首席內(nèi)容官曾光明寫(xiě)給科技媒體的一篇文章，快手通過(guò)人工智能測(cè)試用戶(hù)行為，最初確定了57秒的視頻時(shí)間限制。而在北京字節(jié)跳動(dòng)運(yùn)營(yíng)的抖音平臺(tái)上，4月25日起允許所有用戶(hù)錄制60秒的視頻。而一些擁有大量粉絲的用戶(hù)自6月份以來(lái)可以上傳長(zhǎng)達(dá)15分鐘的視頻。與此同時(shí)，抖音鼓勵(lì)視頻博主創(chuàng)作更長(zhǎng)更豐富的內(nèi)容。據(jù)報(bào)道，凡視頻創(chuàng)作者制作超過(guò)30秒的高質(zhì)量原創(chuàng)視頻，將獲得流量支持和賬戶(hù)已驗(yàn)證的狀態(tài)。隨著中國(guó)短視頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，快手抖音等平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，它們需要向長(zhǎng)視頻擴(kuò)展，以期在中國(guó)8.29億網(wǎng)民中掀起下一輪社交媒體熱潮。字節(jié)跳動(dòng)甚至通過(guò)其國(guó)際版抖音TikTok應(yīng)用在海外推廣短視頻，用戶(hù)可以在15秒的共享視頻中隨著流行歌曲和音樂(lè)跳舞、做動(dòng)作或者對(duì)口型。TikTok連續(xù)五個(gè)季度成為iOS應(yīng)用商店下載量最多的應(yīng)用。擁有120萬(wàn)粉絲的抖音賬號(hào)Xue_Zhang是上月解鎖15分鐘長(zhǎng)視頻功能的用戶(hù)之一。這名用戶(hù)只愿透露自己姓安，他上傳了有關(guān)自己祖父母日常生活的視頻，其中許多獲得了超過(guò)100萬(wàn)個(gè)贊。“這個(gè)新功能目前并沒(méi)有真正影響我的使用方式，但我將來(lái)可能會(huì)用到它……也許會(huì)拍一部紀(jì)錄片，”安說(shuō)。長(zhǎng)格式視頻受到了專(zhuān)業(yè)視頻創(chuàng)作者的歡迎，其中包括微電影導(dǎo)演趙海波，其在快手上有超過(guò)41萬(wàn)的粉絲?！澳愫茈y在十幾秒的時(shí)間里講完一個(gè)故事，”?趙海波說(shuō)，他也是中國(guó)陜西省榆林微電影協(xié)會(huì)主席。在快手于7月8日啟用賬號(hào)新功能之前，由于平臺(tái)對(duì)視頻時(shí)間的限制，他不得不將15分鐘的微電影分成幾集?！伴L(zhǎng)格式視頻功能肯定會(huì)引起行業(yè)洗牌，”趙海波說(shuō)，“最大的變化是，現(xiàn)在你可以找到更多在快手上講述短故事的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。他們正試圖吸引更多粉絲，探索新的商業(yè)模式。”趙海波補(bǔ)充說(shuō)，目前在快手上發(fā)布音樂(lè)視頻和微電影等較長(zhǎng)格式的內(nèi)容要方便得多，進(jìn)貨他將考慮制作更高質(zhì)量的付費(fèi)內(nèi)容。字節(jié)跳動(dòng)于7月9日披露，其抖音平臺(tái)日活躍用戶(hù)超過(guò)3.2億，快手副總裁王強(qiáng)今年5月份表示，其平臺(tái)日活躍用戶(hù)超過(guò)2億。

1京東擁有15萬(wàn)名員工，2017年?duì)I業(yè)額557億美元，位居全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于亞馬遜和Alphabet。2京東目前在中國(guó)經(jīng)營(yíng)著20家無(wú)人超市。這些超市配備了追蹤購(gòu)物者行動(dòng)和監(jiān)控產(chǎn)品篩選的攝像頭。3京東的硅谷實(shí)驗(yàn)室雇傭了200名研究人員，另有10000名工程師負(fù)責(zé)全公司的機(jī)器人操作。4京東正在迅速擴(kuò)大其無(wú)人機(jī)配送計(jì)劃，預(yù)計(jì)在今年年底前推出100條新路線。在英國(guó)媒體RetailWeek探訪全球零售業(yè)新興力量系列報(bào)道的第一期中，外媒深入探秘京東，這個(gè)中國(guó)電商巨頭擁有2.92億客戶(hù)，年?duì)I業(yè)額超過(guò)424億英鎊，并將英國(guó)囊括于其海外擴(kuò)張計(jì)劃之中。以下為文章全文：“你的房間號(hào)是多少？”一名京東的工作人員問(wèn)我，一邊在她的手機(jī)上飛速打字。我們正駕車(chē)穿越北京，在一天之初，我將花一些時(shí)間游覽一些這座城市的實(shí)體店，并與幾名中國(guó)電商公司的管理人員交流?！?47號(hào)?！拔艺f(shuō)?！昂玫模瑒倓傎?gòu)買(mǎi)的東西將在我們回來(lái)的時(shí)候送到，”她邊說(shuō)著邊在她的屏幕上敲下最后一個(gè)字符，然后把它放回她的手提包里。長(zhǎng)期以來(lái)西方零售商都未給予中國(guó)的電商業(yè)務(wù)以足夠的關(guān)注，但自從劉強(qiáng)東發(fā)現(xiàn)中國(guó)電器市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)商品缺口（假冒偽劣產(chǎn)品一度充斥著中國(guó)市場(chǎng)）并于1998建立京東后，電商業(yè)務(wù)一直在中國(guó)悄然蓬勃發(fā)展。我不確定她剛剛下單購(gòu)買(mǎi)了什么，但我堅(jiān)信當(dāng)天商品就可以被送達(dá)我們下榻的酒店。雖然在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)向客戶(hù)的酒店房間配送幾乎任何產(chǎn)品對(duì)于許多零售商來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn)，但中國(guó)零售業(yè)巨頭京東卻輕松勝任。一直以來(lái)在京東的發(fā)展中劉強(qiáng)東始終強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重于價(jià)格的指導(dǎo)原則，因此消費(fèi)者在京東上購(gòu)買(mǎi)的大量產(chǎn)品都是由京東直接進(jìn)貨、存儲(chǔ)和配送的，這使其與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴區(qū)別開(kāi)來(lái)。盡管確保產(chǎn)品質(zhì)量這一基本原則至今仍然是京東立于不敗之地的黃金原則，但創(chuàng)立初期的京東并沒(méi)有顯赫的背景。京東已徹底告別最初經(jīng)營(yíng)電器商店的歷史，它在2004年SARS疫情之后選擇退出實(shí)體電器商店領(lǐng)域，SARS疫情使焦慮的消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上購(gòu)物而非冒著感染病毒的危險(xiǎn)出門(mén)去實(shí)體商店。取而代之的是世界級(jí)的電商運(yùn)營(yíng)體系，根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)，京東已占據(jù)中國(guó)電商市場(chǎng)高達(dá)33％的份額。微信所屬的騰訊和美國(guó)日用品零售巨頭沃爾瑪均為京東的股東。如今京東擁有15萬(wàn)名員工，2017年?duì)I業(yè)額557億美元（424億英鎊），就營(yíng)業(yè)額而言它榮升2017年全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于亞馬遜和谷歌的母公司Alphabet。洞察京東的戰(zhàn)略對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，這家中國(guó)零售商將是他們聞所未聞的最大零售企業(yè)——京東計(jì)劃如何改變這一現(xiàn)狀？京東的擴(kuò)張計(jì)劃十分全面。首先，它計(jì)劃擴(kuò)大其零售業(yè)務(wù)并增強(qiáng)其在包括食品和時(shí)尚等垂直領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。京東在電子類(lèi)商品市場(chǎng)地位穩(wěn)固，但它在食品和時(shí)尚這兩個(gè)其業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域仍有很大的發(fā)展空間。它計(jì)劃通過(guò)迅速擴(kuò)大其線下店資源并在這些領(lǐng)域建立品牌合作伙伴關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。將大型國(guó)際品牌引入平臺(tái)是關(guān)鍵，因?yàn)榫〇|希望依賴(lài)快速壯大的中國(guó)中產(chǎn)人群實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)，這些中產(chǎn)消費(fèi)者擁有充裕的資金且有著從可信源頭購(gòu)買(mǎi)國(guó)際產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。京東的不同之處在于它所銷(xiāo)售的產(chǎn)品大量從品牌直接進(jìn)貨，并且對(duì)整個(gè)產(chǎn)品系列中的假冒商品采取零容忍政策——而阿里巴巴近年來(lái)一直掙扎于打擊假冒偽劣的泥潭。目前京東已直銷(xiāo)來(lái)自Iceland（英國(guó)超市品牌）、其樂(lè)、沃爾瑪和戴森等品牌的產(chǎn)品，劉強(qiáng)東于今年早些時(shí)候向特蕾莎·梅承諾，京東將在未來(lái)三年內(nèi)向中國(guó)消費(fèi)者銷(xiāo)售價(jià)值20億英鎊的英國(guó)商品。其發(fā)展計(jì)劃的另一個(gè)關(guān)鍵在于向其他零售商銷(xiāo)售其技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。京東今年早些時(shí)候公布了其零售即服務(wù)戰(zhàn)略稱(chēng)將商品化其在供應(yīng)鏈管理、配送貨和人工智能驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)方面的成熟技術(shù)。京東正在開(kāi)發(fā)人類(lèi)所能想到的每種未來(lái)零售技術(shù)的解決方案，包括自動(dòng)結(jié)賬超市、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、無(wú)人機(jī)送貨和區(qū)塊鏈。為了推動(dòng)這些技術(shù)進(jìn)步，該公司于6月與谷歌公布了一項(xiàng)價(jià)值4.15億英鎊的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，旨在“探索下一代零售業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施解決方案”。相比之下，當(dāng)我下午回到酒店房間時(shí)，收到京東配送的筷子和防空氣污染的口罩時(shí)，覺(jué)得這些對(duì)京東而言不過(guò)是小菜一碟。技術(shù)供應(yīng)商京東首席技術(shù)官?gòu)埑勘硎荆瑯I(yè)務(wù)第一將幫助京東獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而獲得更優(yōu)質(zhì)的零售商家。他表示“我們會(huì)首先測(cè)試我們即將向外部合作伙伴推出的所有產(chǎn)品，只有在使用產(chǎn)品后感覺(jué)產(chǎn)品成熟才會(huì)向外部開(kāi)放”。對(duì)于亞馬遜的AWS云服務(wù)平臺(tái)和Ocado來(lái)說(shuō)，科技戰(zhàn)略無(wú)疑實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，該公司目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了自有品牌的高度自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)在正將這項(xiàng)技術(shù)銷(xiāo)售給包括Kroger和Sobeys等國(guó)際日用品零售商。如果京東可以建立一個(gè)零售合作伙伴體系，那技術(shù)銷(xiāo)售額將成為京東的一個(gè)巨大的新收入來(lái)源——張晨稱(chēng)這也是京東優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域?！爸攸c(diǎn)在于擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)你投資這項(xiàng)技術(shù)，你該關(guān)注的不是能賺多少利潤(rùn)，而在于是否可以擴(kuò)大規(guī)模，”他解釋。然而，深諳技術(shù)市場(chǎng)情況的Tofugear研究負(fù)責(zé)人PhilipWiggenraad認(rèn)為京東的零售業(yè)作為服務(wù)戰(zhàn)略在中國(guó)境外市場(chǎng)有限。他說(shuō)：“他們所有的技術(shù)都是為中國(guó)市場(chǎng)量身打造的，比如微信集成等，這些技術(shù)在中國(guó)至關(guān)重要，但在英國(guó)沒(méi)有人使用微信。如果你不是來(lái)自中國(guó)或想進(jìn)入中國(guó)的零售商，那你為什么不去找目標(biāo)市場(chǎng)本地的技術(shù)合作伙伴呢？”WPP在歐洲、中東、非洲和亞洲的TheStore首席執(zhí)行官DavidRoth認(rèn)為，如果京東希望成為零售商首選的技術(shù)供應(yīng)商，還需要建立更強(qiáng)的銷(xiāo)售邏輯。海外擴(kuò)張京東計(jì)劃擴(kuò)展泰國(guó)和印度尼西亞市場(chǎng)，而總裁劉強(qiáng)東表示希望在今年年底前進(jìn)駐美國(guó)市場(chǎng)。在今年早些時(shí)候舉辦的世界零售大會(huì)上，劉強(qiáng)東告訴RetailWeek，他打算在英國(guó)建立一個(gè)配送中心，“將中國(guó)本土品牌帶到英國(guó)，以便消費(fèi)者能夠享受我們的高效配送服務(wù)”?！胺叛畚磥?lái)10年，京東無(wú)疑將在中國(guó)以外的市場(chǎng)中占有重要的一席之地。而關(guān)鍵在于它擴(kuò)張的速度、優(yōu)先發(fā)展的國(guó)家以及他們將通過(guò)有機(jī)增長(zhǎng)還是收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，”Roth表示。目前的戰(zhàn)略困境是，中國(guó)仍然具有巨大的機(jī)遇并能夠持續(xù)在未來(lái)幾年內(nèi)提供大量機(jī)遇，所以京東無(wú)法冒險(xiǎn)將注意力從中國(guó)移開(kāi)，把資源分散地投入到其他市場(chǎng)?！笨紤]到這種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)東南亞的逐步擴(kuò)張似乎是明智之舉，但京東可能會(huì)在不久的將來(lái)擴(kuò)大其市場(chǎng)覆蓋，因?yàn)樗呀?jīng)于年初在巴黎開(kāi)設(shè)了第一家歐洲辦事處。打造一個(gè)基于便利店的零售王國(guó)與阿里巴巴和亞馬遜一樣，京東正在大舉進(jìn)軍便利店領(lǐng)域。去年，劉強(qiáng)東稱(chēng)京東的目標(biāo)是到2022年在其旗下?lián)碛?00萬(wàn)家便利店。今年早些時(shí)候，他宣布了在2018年底之前日均開(kāi)設(shè)1,000家便利店的果敢計(jì)劃以逐步實(shí)現(xiàn)擁有100萬(wàn)家便利店的目標(biāo)。京東表示它將通過(guò)與中國(guó)各地的特許合作伙伴合作來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，因?yàn)樗塾跒橹袊?guó)大城市以外的廣闊城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)營(yíng)夫妻店的600萬(wàn)獨(dú)立商家提供資金。商店仍為特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴所有，但他們需支付一定月度費(fèi)用，以獲得專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、品牌冠名和京東物流配送的商品。劉強(qiáng)東稱(chēng)每天收到來(lái)自潛在特許經(jīng)營(yíng)商的5萬(wàn)份申請(qǐng)，主要來(lái)自位于中國(guó)腹地的小城鎮(zhèn)或村莊商鋪的經(jīng)營(yíng)者。除了顯著增加京東在更廣泛的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的線下銷(xiāo)售潛力外，這些商店也將成為在線訂購(gòu)產(chǎn)品的當(dāng)?shù)刭?gòu)物者取貨點(diǎn)，使位于偏遠(yuǎn)地區(qū)的取貨點(diǎn)數(shù)量翻一番，大大增加了偏遠(yuǎn)地區(qū)消費(fèi)者在線采購(gòu)日用品的機(jī)會(huì)，而這些消費(fèi)者以往極少網(wǎng)購(gòu)。京東官方?jīng)]有提供其特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中零售點(diǎn)的具體數(shù)字，因此目前無(wú)法了解京東是否在按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)它的雄心壯志。京東也開(kāi)設(shè)了幾種新店鋪形式。其中第一家是7Fresh，這是一家技術(shù)型日用品零售店，京東稱(chēng)其為“具有本地化特色的WholeFoods（美國(guó)超市品牌）”。7Fresh目前已開(kāi)設(shè)兩家分店，都處于實(shí)時(shí)測(cè)試之中，用于實(shí)時(shí)測(cè)試新的面向客戶(hù)的技術(shù)和后端技術(shù)。這一點(diǎn)在我們拜訪的北京分店中得到了證實(shí)，那里展示了大量技術(shù)，而這一戰(zhàn)略也取得了某種程度上的成功。自助結(jié)賬允許購(gòu)物者使用現(xiàn)金、卡、微信甚至面部識(shí)別進(jìn)行支付。與此同時(shí)，傳送帶沿著商店的天花板將貨物運(yùn)送至店外的快遞員，快遞員將在網(wǎng)上或商店訂購(gòu)后30分鐘內(nèi)將日用品送到半徑3公里范圍內(nèi)的消費(fèi)者手上。但我們并沒(méi)有看到京東推出的能夠在顧客購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)自行跟隨消費(fèi)者移動(dòng)方便消費(fèi)者放置商品的智能手推車(chē)。雖然便利店中張貼了QR碼，但只有少數(shù)產(chǎn)品在掃描時(shí)顯示了根據(jù)區(qū)塊鏈提供的關(guān)于營(yíng)養(yǎng)及產(chǎn)地等信息。7Fresh擁有傳統(tǒng)高檔線下店的元素，它還運(yùn)營(yíng)兩間店內(nèi)餐廳，提供東西方美食，以及24小時(shí)內(nèi)從加拿大供應(yīng)商運(yùn)送到店內(nèi)水箱的活龍蝦。京東如何看待AmazonGo京東也在去年10月在北京總部開(kāi)設(shè)了一家無(wú)人超市。與AmazonGo模式類(lèi)似，這家名為京東X無(wú)人超市的商店允許購(gòu)物者通過(guò)從零售應(yīng)用程序中掃描位于門(mén)口的訪問(wèn)代碼來(lái)進(jìn)入商店。然后，購(gòu)物者可以選取商品并離開(kāi)，系統(tǒng)將自動(dòng)在其JD帳戶(hù)扣除商品費(fèi)用。京東目前在中國(guó)經(jīng)營(yíng)著20家無(wú)人超市。這些超市配備了追蹤購(gòu)物者行動(dòng)和監(jiān)控產(chǎn)品篩選的攝像頭，以?xún)?yōu)化從庫(kù)存到產(chǎn)品陳列的所有工作。無(wú)人超市還利用包括面部識(shí)別在內(nèi)的技術(shù)，這些技術(shù)可以防止購(gòu)物者使用其他人的賬戶(hù)或智能手機(jī)進(jìn)入商店購(gòu)物。“這些商店提供了由技術(shù)支持的零售體驗(yàn)，這些實(shí)體店可以像在線商店一樣高效運(yùn)作，”Roth說(shuō)。無(wú)人便利店是京東在海外推出的首家分店。它于8月份在雅加達(dá)的PIKAvenue購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)了一個(gè)270平方英尺的分店。它的最新分店貨物種類(lèi)更加豐富，包括美容和時(shí)尚產(chǎn)品，這意味著消費(fèi)者可以試穿一條牛仔褲之后直接穿著這條新褲子離開(kāi)商店。京東的實(shí)體體驗(yàn)店中有許多元素讓人感受到真正的靈感和前沿技術(shù)——而其他技術(shù)則與這些概念有偏差。這些商店是京東戰(zhàn)略的最新補(bǔ)充，而有些商店的發(fā)展情況有待進(jìn)一步觀察——但這并不意味著西方零售商可以忽視它們。訂單配送京東自有的完整供應(yīng)鏈也是使其從眾多電商企業(yè)中脫穎而出的重要優(yōu)勢(shì)。在發(fā)現(xiàn)70％的客戶(hù)投訴是關(guān)于其當(dāng)時(shí)由第三方供應(yīng)商提供的配送服務(wù)后，京東于2007年開(kāi)始發(fā)展其全國(guó)性物流網(wǎng)絡(luò)。在第二年就推出了關(guān)于自主配送的提案，現(xiàn)在已形成覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)。在京東的150,000名員工中，大約一半在其物流部門(mén)工作，從500多個(gè)倉(cāng)庫(kù)到配送站都可見(jiàn)他們的身影，無(wú)論是最后一英里配送還是客戶(hù)自提貨物，他們都會(huì)仔細(xì)整理訂單，還有全職工作的最后一英里配送的快遞員。京東在中國(guó)有7,000個(gè)配送站，它的配送人員在指定區(qū)域內(nèi)配送由某一配送站發(fā)出的貨物。這意味著配送人員能夠與客戶(hù)建立融洽關(guān)系并熟知居住在該地區(qū)的常客的姓名，反之亦然。這種模式為京東創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)獨(dú)特的機(jī)會(huì)，可以利用最后一英里配送來(lái)提高客戶(hù)參與度和忠誠(chéng)度，因?yàn)橛袝r(shí)大家會(huì)笑稱(chēng)它缺乏個(gè)性化的服務(wù)。在一部由中國(guó)藝術(shù)家曹飛創(chuàng)作的關(guān)于京東的紀(jì)錄片中，有一個(gè)客戶(hù)十分認(rèn)可她所在區(qū)域的配送員并且跑去攝像機(jī)前稱(chēng)頌他的優(yōu)秀品質(zhì)-這是一個(gè)大多數(shù)品牌都求之不得的絕佳宣傳素材。而背后支持京東人性化的最后一英里配送的則是其深度創(chuàng)新的技術(shù)。京東擁有15個(gè)高度自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)，其中之一位于上海的一部分實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化，除了僅有的四名員工，機(jī)器人以每天高達(dá)20萬(wàn)訂單的速度處理訂單。京東的物流總監(jiān)包燕表示，其全自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)能夠以其部分自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)四倍的速度處理訂單，并可以存儲(chǔ)多達(dá)10倍的貨物。因此，京東有著增強(qiáng)其自動(dòng)化能力的雄心壯志，并于2016年開(kāi)設(shè)了機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室，后又在硅谷開(kāi)設(shè)了機(jī)器人研究中心，來(lái)專(zhuān)門(mén)推動(dòng)該領(lǐng)域的創(chuàng)新。京東的硅谷實(shí)驗(yàn)室雇傭了200名研究人員，另有10,000名工程師負(fù)責(zé)全公司的機(jī)器人操作。迄今為止，該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)出多樣化的能夠移動(dòng)和處理產(chǎn)品的機(jī)器人手臂，包括一個(gè)可以每小時(shí)拾取和包裝多達(dá)2,000件物品的吸盤(pán)式手臂，以及具有兩、三個(gè)或五個(gè)手指且具有靈活抓力的機(jī)械臂。即使京東的500個(gè)倉(cāng)庫(kù)中的絕大多數(shù)尚未實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，但其規(guī)模仍然令人印象深刻。一座位于上海郊區(qū)的倉(cāng)庫(kù)面積超過(guò)一百萬(wàn)平方英尺，從一端到另一端要走45分鐘。雖然這個(gè)倉(cāng)庫(kù)雇傭了數(shù)百名員工，但訂單處理流程仍然具有很高的技術(shù)性。產(chǎn)品的位置由人工智能確定，它們將銷(xiāo)量好的產(chǎn)品放在相鄰的區(qū)域-例如將紅葡萄酒儲(chǔ)存在靠近精品牛排的地方。奢侈品倉(cāng)庫(kù)京東最近推出的奢侈品網(wǎng)站TopLife擁有一個(gè)專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，該倉(cāng)庫(kù)配備了一系列功能來(lái)確保其產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，包括溫度和濕度控制以及面向員工和訪客的面部識(shí)別技術(shù)。其豪華倉(cāng)庫(kù)的口碑吸引了90％在TopLife上銷(xiāo)售的品牌選擇將其產(chǎn)品存放在這座高科技倉(cāng)庫(kù)中，并且所有品牌都選擇使用其“白手套”配送服務(wù)。這些訂單將由持有專(zhuān)業(yè)學(xué)位證書(shū)的司機(jī)穿著西裝并且顧名思義-佩戴白色手套向顧客配送產(chǎn)品。負(fù)責(zé)TopLife網(wǎng)站的京東集團(tuán)副總裁丁霞指出，京東發(fā)展在線奢侈品和配送服務(wù)的原因在于“大眾普遍認(rèn)為奢侈品牌擅長(zhǎng)打造品牌和旗艦店，但技術(shù)和電商不是他們的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，更不用說(shuō)在中國(guó)。”TopLife的送貨服務(wù)增加了它在消費(fèi)者中的辨識(shí)度-其中60％的購(gòu)買(mǎi)者要求訂單在指定時(shí)間送達(dá)而非24小時(shí)內(nèi)。“消費(fèi)者希望配送人員在這個(gè)點(diǎn)抵達(dá)，所以他們可以向妻子展示他們?yōu)樗I(mǎi)的昂貴的包。速度不是首要因素，服務(wù)和產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式才是真正重要的，”丁霞說(shuō)。京東的配送如此引人注目的原因在于它如何使用和開(kāi)發(fā)自己的技術(shù)來(lái)提高效率，同時(shí)仍然優(yōu)先考慮與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系。在像中國(guó)這樣幅員遼闊的國(guó)家，在短短6個(gè)小時(shí)內(nèi)完成訂單的能力令人印象深刻，而配送人員能夠在不看包裹的前提下就知道購(gòu)買(mǎi)者的姓名則可以被評(píng)為十分卓越的服務(wù)水平。無(wú)人機(jī)配送在英國(guó)零售商可能對(duì)無(wú)人機(jī)顛覆最后一英里配送的潛力持懷疑態(tài)度，但在像中國(guó)這樣幅員遼闊的國(guó)家，無(wú)人機(jī)配送的潛力無(wú)限。京東已經(jīng)抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，成為世界上首家獲得測(cè)試無(wú)人機(jī)配送的空中試航權(quán)的零售商，從那以后它有關(guān)無(wú)人機(jī)的計(jì)劃不斷增加。京東于2016年3月部署了第一架商用無(wú)人機(jī)。到目前為止，京東無(wú)人機(jī)已累計(jì)完成了30萬(wàn)次航行。京東開(kāi)發(fā)了七種不同型號(hào)的無(wú)人機(jī)以滿(mǎn)足不同類(lèi)型的配送。有200名京東員工致力于無(wú)人機(jī)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，所有機(jī)器都在內(nèi)部開(kāi)發(fā)。京東表示，其在農(nóng)村地區(qū)的無(wú)人機(jī)配送計(jì)劃，如江蘇和西安等偏遠(yuǎn)省份，已將配送成本降低了70％。京東正在迅速擴(kuò)大其無(wú)人機(jī)配送計(jì)劃，預(yù)計(jì)在今年年底前推出100條新路線。

截至2018年6月30日，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到8.02億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%。官方發(fā)布的第42次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中指出，我國(guó)已成為名副其實(shí)的網(wǎng)絡(luò)大國(guó)，擁有世界最多的網(wǎng)民數(shù)量和最豐富的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。同時(shí)，工信部也表示，過(guò)去五年中，中國(guó)已建成全球最大規(guī)模的寬帶網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)走在世界前列。天天把“互聯(lián)網(wǎng)毀了生活”掛在嘴邊的那群人，大概只能做到把手機(jī)放下大半天，睡前還要打開(kāi)微信運(yùn)動(dòng)，看看自己占領(lǐng)了多少個(gè)朋友的封面。8億網(wǎng)民里，喊著要“逃離網(wǎng)絡(luò)”者眾多，卻鮮有人在意圍城之外另外42.3%的人正經(jīng)歷著怎樣的生活，是不是正盼望著使用互聯(lián)網(wǎng)的便利?；ヂ?lián)網(wǎng)改變中國(guó)，但這場(chǎng)巨變也不該將如此龐大的一群人拋下。更值得深思的是，即使他們勉強(qiáng)追上了互聯(lián)網(wǎng)這班快車(chē)，購(gòu)房、教育、投資、醫(yī)療、生育、養(yǎng)老、就業(yè)……其他的車(chē)，他們還擠得上來(lái)嗎？或者說(shuō)，在這些領(lǐng)域里，會(huì)上網(wǎng)的我們，是不是也成了被落下的一員？三和大神們應(yīng)該算在八億網(wǎng)民之內(nèi)，但他們的生活，除了網(wǎng)絡(luò)一無(wú)所有。另外42.3%是誰(shuí)？數(shù)量如此龐大的非網(wǎng)民，究竟是怎樣一群人？通過(guò)數(shù)據(jù)，我們能知道個(gè)大概。通常，嬰幼兒、老年人，以及一部分殘疾人，會(huì)被歸為沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)使用能力的群體。2010年進(jìn)行的第六次全國(guó)人口普查中，0—15歲的青少年數(shù)量為2.2億，60歲以上的老年人數(shù)量為1.7億。而目前，中國(guó)殘聯(lián)公布的我國(guó)殘疾人總?cè)藬?shù)為8502萬(wàn)人。然而，互聯(lián)網(wǎng)和智能終端發(fā)展到2018年，低齡和高齡網(wǎng)民大規(guī)模增加，15歲和60歲已經(jīng)不再是網(wǎng)民的年齡邊界。即使拋開(kāi)低齡、高齡人群和殘疾人群體的交集，以及殘疾人群體中，部分人仍有使用網(wǎng)絡(luò)的能力不談，這42.3%中，仍然有大約一億人游離在統(tǒng)計(jì)之外。這一億多的正常人，可能生活在中部、西部的極度貧困地區(qū)，也可能生活在繁華都市的角落里，每一天都在貧困線上下徘徊，不知不覺(jué)成為21世紀(jì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的空白。最近受到熱議的紀(jì)錄片《最后的棒棒》，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)了重慶一批出賣(mài)體力的搬運(yùn)工——在當(dāng)?shù)胤窖岳?，他們被稱(chēng)作棒棒。逼仄的出租屋，勞累的工作，微薄的收入，對(duì)他們而言，使用手機(jī)上網(wǎng)無(wú)疑是奢侈的。而這部紀(jì)錄片的拍攝時(shí)間，是距今不遠(yuǎn)的2015年。和我們的日常想象不同，在貧困區(qū)和鄉(xiāng)村以外，城市底層的貧困人口也是無(wú)法被忽視的一群人?！澳銈兇鍥](méi)通網(wǎng)??？”這句網(wǎng)絡(luò)上的流行語(yǔ)，對(duì)于他們而言，可能是真實(shí)存在的?；ヂ?lián)網(wǎng)改變中國(guó)，但有2億人被拋下了1999年，有人辦了一場(chǎng)名為“72小時(shí)網(wǎng)絡(luò)生存”的測(cè)試，志愿者被要求在只有網(wǎng)絡(luò)、電子貨幣和一些現(xiàn)金的情況下，足不出戶(hù)，生活三天。沒(méi)吃沒(méi)喝，甚至連被褥都沒(méi)有的情況下，志愿者范紅軍嘗試在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)食物和被褥，但卻被告知要出門(mén)匯款。最后，他只能吃唯一能從網(wǎng)上叫來(lái)的豆?jié){油條充饑，把窗簾蓋在身上取暖，勉強(qiáng)度過(guò)了72小時(shí)。2016年上海國(guó)際信息消費(fèi)節(jié)上，為了紀(jì)念十七年前那場(chǎng)測(cè)試，有志愿者參與了相反的“72小時(shí)無(wú)網(wǎng)絡(luò)生存”測(cè)試。沒(méi)有任何網(wǎng)絡(luò)的三天里，志愿者經(jīng)歷了比“水逆”還可怕的三天，生活處處受限，常常遭遇寸步難行的尷尬。十七年間，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)和都市生活緊緊捆綁，而農(nóng)村電商成了各大平臺(tái)的新大陸。在今天脫離網(wǎng)絡(luò)生活，就意味著你要忍受日常生活中成倍增長(zhǎng)的不便。在重度互聯(lián)網(wǎng)使用人士眼里，網(wǎng)絡(luò)早就實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，要憂(yōu)心的問(wèn)題是如何不被網(wǎng)絡(luò)綁架。月薪過(guò)萬(wàn)的白領(lǐng)一邊自嘲“無(wú)產(chǎn)中產(chǎn)階級(jí)”、每到月底必成“赤貧”，一邊調(diào)侃快手上的土味青年，和剛用上冒牌彩電的拼多多一族。我們總以為自己已經(jīng)看見(jiàn)了足夠多元的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，以為拼多多里真情實(shí)感的買(mǎi)家秀、快手上農(nóng)村背景的“社會(huì)搖”青年，就是“被折疊的中國(guó)”?！皽N(xiāo)爺爺”的照片被網(wǎng)絡(luò)上的商家大量盜用，利用同情做營(yíng)銷(xiāo)，但老人對(duì)此一無(wú)所知。但事實(shí)上，還有一大群人被排除在了網(wǎng)絡(luò)之外。2017年8月，中國(guó)電信集團(tuán)公司稱(chēng)，全國(guó)4G人口覆蓋率已經(jīng)達(dá)到98%，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率全球領(lǐng)先。我們依舊承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)改變中國(guó)。我們?cè)俦梢暥桃曨lapp的不健康生態(tài)，小鎮(zhèn)青年也能在上面收獲百萬(wàn)粉絲；我們?cè)倏床黄鹉承┢脚_(tái)假貨橫行，也難以否認(rèn)從上面買(mǎi)到第一臺(tái)彩電的農(nóng)村用戶(hù)笑逐顏開(kāi)。不久前，數(shù)碼圈對(duì)拼多多上出售的一款叫做“vivi”的手機(jī)開(kāi)啟了群嘲模式：這款售價(jià)四百元的手機(jī)，無(wú)論是名字、外觀，還是所宣傳的功能，都和售價(jià)幾千元的中高端機(jī)型無(wú)限接近。在很多人眼里，能上網(wǎng)的手機(jī)是奢侈品?？扇螒{網(wǎng)友如何嘲諷，這款手機(jī)的銷(xiāo)量還是節(jié)節(jié)攀升——低廉的售價(jià)讓它成為不少人擁有的第一臺(tái)智能手機(jī)，有了它，就可以接觸網(wǎng)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)地圖、外賣(mài)等等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。而連一部vivi都買(mǎi)不起的那群人，自然只能和互聯(lián)網(wǎng)絕緣了。被消音的群體，盲區(qū)后的中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《中華人民共和國(guó)2017年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》中指出，按全國(guó)居民五等份收入分組，低收入組人均可支配收入為5958元。這意味著，處于我國(guó)收入最底端的20%的人，人均可支配月收入不足500元，相當(dāng)于每人每天只有16元可供支配。這龐大的20%顯然無(wú)法將錢(qián)花在智能手機(jī)、網(wǎng)費(fèi)的支出上。在他們眼里，vivi手機(jī)的價(jià)格還那么低嗎？目前在拼多多平臺(tái)搜索vivi，已無(wú)結(jié)果。在網(wǎng)絡(luò)上，有山區(qū)扶貧經(jīng)驗(yàn)的人留下自己的見(jiàn)聞：重病的壯年男性被用門(mén)板抬到醫(yī)院，舉全村之力只能湊出200元醫(yī)藥費(fèi)；因?yàn)閺奈匆?jiàn)過(guò)體溫計(jì)，而把醫(yī)務(wù)志愿者分發(fā)的水銀體溫計(jì)當(dāng)成藥品打碎飲服的人……當(dāng)我們目之所及處都是“中國(guó)的移動(dòng)支付領(lǐng)先全球”“國(guó)外連叫外賣(mài)都還要打電話(huà)”時(shí)，還有人不知網(wǎng)絡(luò)為何物，而且他們的數(shù)量以?xún)|計(jì)算。很多離不開(kāi)手機(jī)的人，以為人人都離不開(kāi)手機(jī)——但太多人連手機(jī)都沒(méi)有。第42次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果的重要部分。超過(guò)4.02億網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)政務(wù)服務(wù)辦事，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)表達(dá)訴求、討論利益相關(guān)的社會(huì)議題。就這樣，北上廣白領(lǐng)一個(gè)月焦慮四次，屢試不爽，每每都能收割10萬(wàn)+。而諷刺的是，問(wèn)答社區(qū)知乎上，2016年6月提出的問(wèn)題“當(dāng)下中國(guó)沒(méi)有接入互聯(lián)網(wǎng)的地區(qū)的人的生活是怎么樣的？”，至今依然是0個(gè)回答。那亟待改變的20%，因貧窮而失語(yǔ)，在互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下“消失”了。讓人難過(guò)的是，這個(gè)被消音的群體對(duì)改善生活的訴求，比不斷抱怨生活的人們中的任何一個(gè)，都要強(qiáng)烈太多。

上市之后第8天，小米發(fā)布了創(chuàng)業(yè)8周年紀(jì)錄片。在紀(jì)錄片中，除了小米一些著名的故事外，雷軍還分享了一些未曾披露過(guò)的故事。有人問(wèn)雷軍：“如果你有一個(gè)月假期，你最想干什么？”雷軍：“我其實(shí)有今年的計(jì)劃，我想去看一下金字塔。這個(gè)世界還有很多很好的地方，你沒(méi)有去過(guò)?！薄斑^(guò)去八年，印象最深的發(fā)布會(huì)，是哪一場(chǎng)？”雷軍：“我覺(jué)得印象最深的發(fā)布會(huì)是第一次發(fā)布會(huì)。我是提前10分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)我擠不進(jìn)去，很不容易才擠進(jìn)去以后呢，當(dāng)時(shí)阿黎來(lái)找我說(shuō)，趕緊提前開(kāi)始，不開(kāi)始要擠死人了，然后趕緊開(kāi)始、趕緊開(kāi)始?！毙∶咨鲜?天后發(fā)布創(chuàng)業(yè)8周年紀(jì)錄片，未來(lái)會(huì)有更刺激的項(xiàng)目在紀(jì)錄片中，除了小米和雷軍的廣為人知的故事外，雷軍還分享了一些未曾披露過(guò)的故事。上市之后第8天，小米發(fā)布了創(chuàng)業(yè)8周年紀(jì)錄片。在紀(jì)錄片中，除了小米一些著名的故事外，雷軍還分享了一些未曾披露過(guò)的故事。有人問(wèn)雷軍：“如果你有一個(gè)月假期，你最想干什么？”雷軍：“我其實(shí)有今年的計(jì)劃，我想去看一下金字塔。這個(gè)世界還有很多很好的地方，你沒(méi)有去過(guò)。”“過(guò)去八年，印象最深的發(fā)布會(huì)，是哪一場(chǎng)？”雷軍：“我覺(jué)得印象最深的發(fā)布會(huì)是第一次發(fā)布會(huì)。我是提前10分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)我擠不進(jìn)去，很不容易才擠進(jìn)去以后呢，當(dāng)時(shí)阿黎來(lái)找我說(shuō)，趕緊提前開(kāi)始，不開(kāi)始要擠死人了，然后趕緊開(kāi)始、趕緊開(kāi)始。”在過(guò)去八年中，小米最受人稱(chēng)道的是兩件事。第一，是以互聯(lián)網(wǎng)模式做高性?xún)r(jià)比的手機(jī)，迅速起家，推動(dòng)了智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)效率和銷(xiāo)售上的變革。“以互聯(lián)網(wǎng)模式做手機(jī)”、“性?xún)r(jià)比”也成為了小米的標(biāo)簽。片中講了這樣一個(gè)故事。2015年7月，在一次內(nèi)部會(huì)議上，雷軍說(shuō)：兩個(gè)星期前，面試了一個(gè)我們高管推薦的人，他覺(jué)得這個(gè)人非常厲害，我跟他說(shuō)這個(gè)人不行，他說(shuō)為什么？我說(shuō)這個(gè)人跟我聊了一個(gè)小時(shí)，他的簡(jiǎn)歷接近完美。在一家重要的供應(yīng)商，他接手的時(shí)候是900萬(wàn)美金一年，然后4年干到了2億美金。我說(shuō)你是挺牛，他說(shuō)我有能力把稻草賣(mài)成金條，這就是我的能力。我跟他說(shuō)，你跟我們的價(jià)值觀不符，我們不需要騙用戶(hù)的人。而且關(guān)鍵是你的用戶(hù)就是我，我跟他用黃金價(jià)買(mǎi)稻草？第二，是小米在經(jīng)歷2016年的嚴(yán)重滑坡后，還能夠重新奪回市場(chǎng)。2016年，小米手機(jī)出貨量下滑，跌落中國(guó)廠商的冠軍寶座，僅排在第四名，全球范圍未能進(jìn)入前五名。2015年，小米出貨量達(dá)到7000萬(wàn)，雖然守住了國(guó)產(chǎn)廠商的第一名，但也未能達(dá)成1億部手機(jī)的出貨量目標(biāo)。談到小米這次滑坡，知名IT評(píng)論人keso在片中表示：今天的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)到了一個(gè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的局面，可能過(guò)去的那個(gè)小米的做法、想法更具有顛覆性、更具有革命性，今天呢大家的差異性越來(lái)越小了······忽然它就到了一個(gè)邊界，你就碰到了天花板。你就發(fā)現(xiàn)你再怎么努力也沒(méi)有辦法再去突破了。這個(gè)時(shí)候你就發(fā)現(xiàn)被你否定的那些東西今天還是有效的。2016年，雷軍親自?huà)鞄浭謾C(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈，同年10月發(fā)布了第一款全面屏手機(jī)。在營(yíng)銷(xiāo)上，小米瘋狂開(kāi)線下店，從互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型到新零售的路子；并且開(kāi)始請(qǐng)明星代言，包括梁朝偉、吳秀波、劉詩(shī)詩(shī)等，這一策略延續(xù)到了今天，比如小米8的代言人就是吳亦凡。此外，小米還在發(fā)力海外市場(chǎng)，尤其是印度市場(chǎng)。2017年，小米成功了打贏了翻身仗，全球出貨量達(dá)9240萬(wàn)臺(tái)。今年一季度，小米成為中國(guó)第二大、全球第四大手機(jī)廠商。在片中，小米37號(hào)員工劉安昱操著一口東北話(huà)說(shuō)道：“我在看更新的更刺激的項(xiàng)目，到時(shí)候一定不會(huì)讓你失望。反正我現(xiàn)在是心里面都是一團(tuán)火”不過(guò)，未透露任何詳情。劉安昱說(shuō)的這個(gè)項(xiàng)目會(huì)是什么呢？

7月5日消息，日前，在由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)（CCF）、雷鋒網(wǎng)、香港中文大學(xué)（深圳）聯(lián)合舉辦的2018全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)（CCF-GAIR）上，商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、香港中文大學(xué)-商湯科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任林達(dá)華教授，發(fā)表了題為“計(jì)算機(jī)視覺(jué)研究中的新探索”的演講，闡述了計(jì)算機(jī)視覺(jué)未來(lái)3~5年的研究方向。林達(dá)華指出，人工智能在過(guò)去幾年的成功，它不是偶然的，也并不僅僅只是算法發(fā)展的結(jié)果，它是很多的因素歷史性地交匯在一起，促成了這波人工智能浪潮。第一個(gè)是數(shù)據(jù)，海量數(shù)據(jù)、運(yùn)用場(chǎng)景數(shù)據(jù)的積累，以及GPU的發(fā)展，計(jì)算能力大幅度的躍升，在這個(gè)基礎(chǔ)上，算法的進(jìn)展才帶來(lái)了今天人工智能的成功和在眾多應(yīng)用場(chǎng)景的落地。人工智能不是一個(gè)魔術(shù)，從某種意義上它就是在龐大的數(shù)據(jù)量、在巨大的計(jì)算能力支撐下的性能進(jìn)步。林達(dá)華表示，目前人工智能還處于粗放型發(fā)展階段，準(zhǔn)確率不是唯一的方向；人工智能發(fā)展有多方面不同含義，比如效率、成本、質(zhì)量等等。他還認(rèn)為，人工智能，其最終目的是要為我們的生活帶來(lái)便利，提高我們生活的質(zhì)量。但是最近幾年人工智能的發(fā)展好像走入了誤區(qū)，人工智能的質(zhì)量跟準(zhǔn)確率是掛鉤的，但其實(shí)人工智能是有多個(gè)方面不同的含義，不僅僅是質(zhì)量，它的質(zhì)量其實(shí)是多個(gè)方面、多個(gè)層次的。以下為林達(dá)華教授演講實(shí)錄：今天非常榮幸能夠在這里分享港中文-商湯聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室過(guò)去幾年的工作。首先說(shuō)明一下我并沒(méi)有直接地去參與商湯在商業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)作，所以大家如果要關(guān)心商湯什么時(shí)候上市，這個(gè)問(wèn)題我是回答不了的。但是我能夠告訴給大家的是，商湯公司不是一天建成的，它今天的成功也不僅僅是三年半的努力，它是建立在它背后這個(gè)實(shí)驗(yàn)室18年如一日的原創(chuàng)技術(shù)積累。我們今天在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室所做的事情，它影響的不是商湯今天拿什么東西出去賺取利潤(rùn)，而是商湯要做一個(gè)偉大的科技公司，在未來(lái)的3年、5年、10年要向什么地方走。準(zhǔn)確率不是唯一的方向目前人工智能還處于粗放型發(fā)展階段在過(guò)去的8年時(shí)間中，計(jì)算機(jī)視覺(jué)可以說(shuō)是取得了一個(gè)突破性的進(jìn)展，最重要的在技術(shù)上的進(jìn)展應(yīng)該是深度學(xué)習(xí)的引入。在這個(gè)領(lǐng)域有一個(gè)非常高級(jí)別的比賽叫做ImageNet。在2012年之前，這個(gè)錯(cuò)誤率都是比較高的，2012年以后由于深度學(xué)習(xí)的引入，經(jīng)歷了4年的黃金時(shí)期。在這4年的黃金期里面，ImageNet的錯(cuò)誤率從16%下降到了接近3%。在這里我想問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是，深度學(xué)習(xí)確實(shí)在這幾年的黃金時(shí)期取得了突破性的進(jìn)展，但是不是說(shuō)我們到了現(xiàn)在這個(gè)水平，計(jì)算機(jī)視覺(jué)的研究已經(jīng)終結(jié)了呢？從現(xiàn)在這個(gè)水平再往前看3年、5年、10年的時(shí)間，我們未來(lái)的研究方向應(yīng)該做什么？這是我們整個(gè)實(shí)驗(yàn)室，也包括商湯一直在思考的問(wèn)題。事實(shí)上如果要回答這個(gè)問(wèn)題，我們可以看到，人工智能在過(guò)去幾年的成功，它不是偶然的，也并不僅僅只是算法發(fā)展的結(jié)果，它是很多的因素歷史性地交匯在一起，促成了這波人工智能浪潮。第一個(gè)是數(shù)據(jù)，我們的海量數(shù)據(jù)、運(yùn)用場(chǎng)景數(shù)據(jù)的積累，以及GPU的發(fā)展，計(jì)算能力大幅度的躍升，在這個(gè)基礎(chǔ)上，算法的進(jìn)展才帶來(lái)了今天人工智能的成功和在眾多應(yīng)用場(chǎng)景的落地。所以我在這里希望向大家傳遞的信息是，雖然大家看到人工智能的很多成功的故事，看到了算法方面的巨大進(jìn)展，但是人工智能不是一個(gè)魔術(shù)，從某種意義上它就是在龐大的數(shù)據(jù)量、在巨大的計(jì)算能力支撐下的性能進(jìn)步。這其實(shí)從某種意義上是一種非常粗放型的發(fā)展，大家都去追逐一個(gè)正確率，追求性能的目標(biāo)。最近幾年中國(guó)的公司在國(guó)際上所有比賽的榜單上都排到了前三名，但是這是以巨大的工程力量和資源投入為代價(jià)的，這種發(fā)展模式是不是可以持續(xù)？這是我們需要思考的問(wèn)題。回顧深度學(xué)習(xí)或者人工智能在過(guò)去幾年的發(fā)展，我覺(jué)得有很多的事情，我們還有很長(zhǎng)的路需要走。效率、成本、質(zhì)量人工智能發(fā)展有多方面不同含義在這里分享幾個(gè)方向的思考，第一，是學(xué)習(xí)的效率，是不是充分地把我們的計(jì)算資源使用起來(lái)。第二，我們面對(duì)巨大的數(shù)據(jù)成本，或者標(biāo)注成本，如何解決這個(gè)困境。最后，就是說(shuō)我們雖然在榜單上拿到了99.9%的準(zhǔn)確率，但是這樣訓(xùn)練出來(lái)的模型是不是真正滿(mǎn)足我們的生活或者社會(huì)生產(chǎn)的需要？這些都是我們要把人工智能落地，推向更快、更好發(fā)展需要解決的問(wèn)題。首先我們講第一個(gè)方面，效率。我剛才說(shuō)過(guò)，我們現(xiàn)在基本上是用粗放型的方法發(fā)展，就靠堆積數(shù)據(jù)、堆積計(jì)算資源，去獲得很高的性能，是資源的競(jìng)爭(zhēng)，而不是效率的競(jìng)賽。但是我們未來(lái)要怎么發(fā)展，就需要進(jìn)一步回顧我們現(xiàn)在的模型和技術(shù)的模式，看看還有沒(méi)有優(yōu)化的空間。優(yōu)化的原理非常簡(jiǎn)單，就是把好鋼用在刀刃上。舉一個(gè)具體的例子，我們?cè)趲啄昵熬烷_(kāi)始進(jìn)入了視頻領(lǐng)域，視頻是一個(gè)非常需要效率的地方，視頻的數(shù)據(jù)量非常龐大，一秒鐘的視頻就是24幀，一分鐘的視頻就差不多是1500幀，基本上相當(dāng)于一個(gè)中型的數(shù)據(jù)。利用傳統(tǒng)的處理圖像集的方式去處理視頻顯然是不合適的。在2013、2014年的時(shí)候大部分的視頻分析方法采取的是比較簡(jiǎn)單的方式，每一幀都拿出來(lái)跑一個(gè)卷積網(wǎng)絡(luò)，最后把它集成綜合到一起進(jìn)行判斷。雖然說(shuō)過(guò)去幾年計(jì)算資源發(fā)展非?？欤荊PU的顯存還是有限的，如果每一層都放到CNN去跑，GPU顯存只能容納10幀到20幀左右，一秒鐘的視頻就把GPU充滿(mǎn)了，是沒(méi)辦法對(duì)長(zhǎng)時(shí)間的視頻進(jìn)行分析的，這是一種非常低效的模式。我們知道視頻相鄰幀之間是非常相似的，這一幀跑一次，下一幀再跑一次，大量的計(jì)算浪費(fèi)掉。我們看到了這個(gè)重復(fù)計(jì)算的低效，我們把這個(gè)采樣方法重新進(jìn)行了改變，改用了稀疏采樣，無(wú)論多長(zhǎng)的視頻進(jìn)來(lái)，我都劃分成等長(zhǎng)的段落，每一段只取一幀或幾幀出來(lái)，這樣我就能對(duì)視頻有一個(gè)完整的時(shí)間范圍覆蓋，自然分析出來(lái)的結(jié)果也會(huì)有比較高的可靠性和準(zhǔn)確性。憑借這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，我們拿到2016年ActivityNet的冠軍，現(xiàn)在很多實(shí)際中使用的長(zhǎng)視頻分析架構(gòu)，都已經(jīng)采用了這種稀疏采樣的想法。在這之后我們進(jìn)一步拓展我們的研究領(lǐng)域，不僅僅是做這個(gè)視頻理解，我們還進(jìn)一步做在視頻里面的物體的檢測(cè)。這也帶來(lái)一個(gè)新的困難，之前做分類(lèi)識(shí)別，我們可以分段，每一段拿出來(lái)會(huì)獲得一個(gè)大體上的理解。但是物體檢測(cè)沒(méi)辦法這么做，每一幀都需要把物體的位置輸出出來(lái)，在時(shí)間上是不能稀疏的。這一頁(yè)slide顯示了我們?cè)?016年ImageNet比賽視頻物體檢測(cè)項(xiàng)目取得冠軍的網(wǎng)絡(luò)，具體細(xì)節(jié)我不說(shuō)了，基本上就是把每一幀的特征拿出來(lái)，判斷它的類(lèi)型是什么，對(duì)物體框的位置做出調(diào)整，然后把它串起來(lái)。這里面需要每一幀都要處理，當(dāng)時(shí)最厲害的GPU每秒鐘只能處理幾幀，需要大量的GPU才能把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練出來(lái)。我們希望把這樣一個(gè)技術(shù)用在實(shí)際場(chǎng)景，希望得到一個(gè)實(shí)時(shí)性的物體檢測(cè)的框架，要是我們每一幀都是按剛才的方法處理，需要140毫秒，是完全沒(méi)有辦法做到實(shí)時(shí)，但是如果稀疏地去采，比如說(shuō)每20幀采一次，中間的幀怎么辦呢？大家可能想到用插值的方法把它插出來(lái)，但是我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)方法對(duì)準(zhǔn)確度影響很大，隔10幀采一次，中間的準(zhǔn)確度差距很大。在新提出的方法里，我們利用幀與幀之間相互的關(guān)系，通過(guò)一個(gè)代價(jià)小得多的網(wǎng)絡(luò)模塊，只需要花5毫秒，在幀與幀之間傳遞信息，就能很好地保持了檢測(cè)精度。這樣我們重新改變了做視頻分析的路徑之后，整體的代價(jià)就得到了大幅度的下降。這里面沒(méi)有什么新鮮的東西，網(wǎng)絡(luò)都是那些網(wǎng)絡(luò)，只是說(shuō)我們重新去規(guī)劃了視頻分析的計(jì)算路徑，重新設(shè)計(jì)了整個(gè)框架。大家可以看看結(jié)果。上面是7毫秒逐幀處理的，我們2016年比賽就是用的這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，后面我們經(jīng)過(guò)改進(jìn)之后，超過(guò)62幀每秒，而且它的結(jié)果更加可靠、更加平滑，因?yàn)樗褂昧硕鄮g的關(guān)聯(lián)。同樣我們商湯在做自動(dòng)駕駛，需要對(duì)駕駛過(guò)程中的場(chǎng)景自動(dòng)地進(jìn)行理解和語(yǔ)義分割，這也是一個(gè)非常成熟的領(lǐng)域。但大家的關(guān)注點(diǎn)一直沒(méi)到點(diǎn)子上，大家關(guān)注的是分割的準(zhǔn)確率，像素級(jí)的準(zhǔn)確率，這是沒(méi)有意義的。我們真正在做自動(dòng)駕駛，關(guān)心的是人在你車(chē)前的時(shí)候，你有多快的速度判斷出有個(gè)人在那里，然后做出一個(gè)非常緊急的處理。所以在自動(dòng)駕駛的場(chǎng)景，判斷的效率、判斷的速度是非常重要的。之前的方法處理每一幀要100多毫秒，如果真有一個(gè)人出現(xiàn)在車(chē)前面，一個(gè)緊急情況發(fā)生在前面的話(huà)，是來(lái)不及做出反應(yīng)的。利用剛才所說(shuō)的方法，我們重新改造了一個(gè)模型，充分地使用了幀與幀之間的聯(lián)系，我們可以把每一幀處理的效能從600毫秒降低到60毫秒，大幅度地提高了這個(gè)技術(shù)對(duì)于突發(fā)情景響應(yīng)的速度。這里面其實(shí)也是使用了剛才類(lèi)似的方法，技術(shù)細(xì)節(jié)就不說(shuō)了。其次，我們講第二個(gè)方面，成本。剛才是說(shuō)效率上我們?cè)趺纯梢蕴岣?，接下?lái)是數(shù)據(jù)成本。我們經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)，人工智能是先有人工再有智能，有多少人工就有多少智能。所以今天我們有人工智能的繁榮，我們不應(yīng)該忘記在背后有成千上萬(wàn)像這樣的人在背后默默地奉獻(xiàn)，這就是我們數(shù)據(jù)的標(biāo)注員。一些大的公司，有上萬(wàn)人的標(biāo)注團(tuán)隊(duì)，這對(duì)人工智能發(fā)展來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的成本。怎么樣把這個(gè)成本降低下來(lái)？這也是我們每天都在思考的事情。既然有很多東西我們沒(méi)辦法用人去標(biāo)注的話(huà)，我們是不是可以換一個(gè)思路，從數(shù)據(jù)、場(chǎng)景里面去尋求本身就蘊(yùn)涵的一些標(biāo)注信息？這是我們?nèi)ツ甑囊粋€(gè)工作，也是發(fā)表在CVPR上，這里面我們嘗試一種全新的方式去學(xué)習(xí)，我們圖片的標(biāo)注成本非常高，每張圖片不僅要標(biāo)注出來(lái)，還要把框框出來(lái)，以前我們要識(shí)別動(dòng)物，要人工標(biāo)很多動(dòng)物，但是以前我們小時(shí)候?qū)W習(xí)動(dòng)物，不是說(shuō)老師給我一個(gè)圖片，給我一個(gè)有框的東西去學(xué)的，我們是看《動(dòng)物世界》去學(xué)的，這個(gè)方式就促使我們想到一個(gè)方法，我們能不能看《動(dòng)物世界》，把所有的動(dòng)物找到。這里面有一個(gè)天然的聯(lián)系，紀(jì)錄片上有字幕，字幕上有文字，可以把它和視覺(jué)上的場(chǎng)景連接在一起，是不是可以自動(dòng)學(xué)出來(lái)，為了這一點(diǎn)，我們?cè)O(shè)計(jì)了框架，把它的信息幾何方面的聯(lián)系，以及視覺(jué)跟文本之間的聯(lián)系建立起來(lái)，最后我們得到了一個(gè)這樣的結(jié)果。這是我們?cè)跊](méi)有任何人工干預(yù)的情況下獲得的幾十種動(dòng)物的非常精確的識(shí)別，沒(méi)有任何的標(biāo)注，就是看《動(dòng)物世界》，看《國(guó)家地理》雜志。除此之外，我們現(xiàn)在做人臉識(shí)別，有大量的人臉數(shù)據(jù)要標(biāo)注，這里面有一些天然的數(shù)據(jù)就是我們的家庭相冊(cè)里面有很多人，這些相冊(cè)雖然沒(méi)有標(biāo)注，但是里面蘊(yùn)涵了很多信息。這是經(jīng)典電影《泰坦尼克》的一個(gè)鏡頭，如果大家只是看人臉很難看出這上面兩個(gè)人是誰(shuí)，但是我們往下走可以看到右邊是Rose，但是左邊這個(gè)穿西裝的還是看不清楚是誰(shuí)，這時(shí)候如果我們把這個(gè)電影背后的場(chǎng)景識(shí)別出來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)Jack和Rose經(jīng)常出現(xiàn)在同一個(gè)場(chǎng)景里，這時(shí)候基于這種社交互動(dòng)的信息，我們可以自動(dòng)判斷這個(gè)穿黑衣服的男生可能是Jack。我們通過(guò)人臉不經(jīng)過(guò)標(biāo)注的情況下，就提供了大量的有意義的數(shù)據(jù)。在這項(xiàng)新工作中，我們還有效地利用了時(shí)間上的關(guān)聯(lián)，一個(gè)人從街道這邊走到那邊，人臉的樣子會(huì)發(fā)生很大的變化，我們還是可以判斷是同一個(gè)人。最后，是關(guān)于質(zhì)量。我們說(shuō)人工智能，它其實(shí)最終目的是要為我們的生活帶來(lái)便利，提高我們生活的質(zhì)量。但是我們最近幾年人工智能的發(fā)展好像走入了誤區(qū)，認(rèn)為人工智能的質(zhì)量跟準(zhǔn)確率是掛鉤的，但其實(shí)我們覺(jué)得人工智能是有多個(gè)方面不同的含義，不僅僅是質(zhì)量，它的質(zhì)量其實(shí)是多個(gè)方面、多個(gè)層次的。給大家看幾個(gè)例子，這是最近幾年特別火的一個(gè)研究領(lǐng)域，就是給一張照片看圖說(shuō)話(huà)，讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成一個(gè)描述，這是用我們最新的方法得到的結(jié)果，大家可以看一下。大家可以看到三張不同的圖放出來(lái)，我們用最好的這種模型，它會(huì)說(shuō)同一句話(huà)，而且這句話(huà)在標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試上分?jǐn)?shù)都非常高，是沒(méi)有任何問(wèn)題的，但我們放在一起看的時(shí)候發(fā)現(xiàn)人不是這樣說(shuō)話(huà)的，我們描述一張圖片的時(shí)候，即使同一張圖片，不同的人都會(huì)說(shuō)不同的東西。這就是我們?cè)谧非笞R(shí)別的時(shí)候忽略掉的另外的品質(zhì)，包括它的自然性和它的特性。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)谌ツ炅硗庖粋€(gè)工作上提出了一個(gè)新的方法，它不再把這個(gè)內(nèi)容看成一個(gè)翻譯問(wèn)題，它把它看成一個(gè)從概率分布中采樣的問(wèn)題，它承認(rèn)多樣性，每個(gè)人看到一張圖片會(huì)說(shuō)不同的話(huà)，我們希望把這個(gè)采樣過(guò)程學(xué)習(xí)出來(lái)。關(guān)于這個(gè)模型具體的細(xì)節(jié)，大家可以看相關(guān)的論文。這里可以看到這個(gè)結(jié)果，同樣的三張圖，我們可以看到它出來(lái)了三句更加生動(dòng)的，能夠很好地描述這個(gè)圖里特征的語(yǔ)句。最后我們把這個(gè)工作再往前推進(jìn)了一下，我們既然能夠生成一句話(huà)，我們也就能生成一段動(dòng)作。這是我們最近做的，我們?cè)谙耄覀兗热荒軌蛏珊苌鷦?dòng)的一句話(huà)，我們是不是能生成一個(gè)很生動(dòng)的舞蹈。第一步我們先生成一些簡(jiǎn)單的動(dòng)作，大家在這里看到的所有這些都是計(jì)算機(jī)自己生成出來(lái)的，不是我們寫(xiě)個(gè)程序把它描述出來(lái)的。這個(gè)更精彩一點(diǎn)，也是純計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。對(duì)剛才的分享，我再總結(jié)一下，在過(guò)去幾年，我們看到人工智能也好，深度學(xué)習(xí)也好，有一個(gè)非常突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這種發(fā)展是體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集上準(zhǔn)確率的提升，體現(xiàn)在很多商用場(chǎng)景的落地。但是我們回過(guò)頭來(lái)看這一段發(fā)展的歷程，我們可以看到其實(shí)我們?cè)诔鳪DP、準(zhǔn)確率高歌猛進(jìn)的過(guò)程中，其實(shí)遺忘了很多東西，我們的效率是不是足夠高，我們是不是在透支數(shù)據(jù)標(biāo)注的成本，我們訓(xùn)練出來(lái)的模型是不是真正能夠滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)生活中對(duì)品質(zhì)的要求，從這些角度來(lái)看，我覺(jué)得我們也剛剛在起步。雖然我們實(shí)驗(yàn)室還有世界上其它很多實(shí)驗(yàn)室的探索取得了一些重要的進(jìn)展，但是我們還僅僅是處在一個(gè)起步的階段，在我們的前面還有很長(zhǎng)的路要走，希望跟大家共勉。

Gucci在紐約蘇豪區(qū)的最新門(mén)店，與一英里之外的世貿(mào)中心店完全不同。過(guò)去幾十年，Gucci的奢侈品門(mén)店一直都是白色墻面，店里整齊地?cái)[放著一排排手袋。但是現(xiàn)在，顧客邁進(jìn)伍斯特大街的這家Gucci門(mén)店，會(huì)發(fā)現(xiàn)不同品類(lèi)的產(chǎn)品擺放在了一起，吸引他們?nèi)ァ疤剿魇澜纭?，而這里的導(dǎo)購(gòu)都是“演職人員”。也許來(lái)店里的人們根本不是來(lái)買(mǎi)東西的；這家店里還有一個(gè)放映室，里面放的是關(guān)于紐約浩室音樂(lè)的紀(jì)錄片，由WuTsang執(zhí)導(dǎo)。歡迎來(lái)到“體驗(yàn)式”零售的世界。由于亞馬遜等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引了越來(lái)越多的顧客，占據(jù)了他們的時(shí)間和金錢(qián)，零售商面臨的威脅不斷擴(kuò)大，它們于是花大力氣營(yíng)造場(chǎng)景，以吸引顧客。本周，Macy’s收購(gòu)了位于切爾西的連鎖百貨商店Story，并任命其創(chuàng)始人RachelShechtman為首任品牌體驗(yàn)官，這家店每個(gè)月都會(huì)經(jīng)歷一次徹底的大改造。在周四，知名奢侈街頭服飾電商Ssense在蒙特利爾開(kāi)了一家五層樓的門(mén)店，里面有咖啡店、書(shū)店、藝術(shù)裝置，還有臨時(shí)出售的商品。去年秋天，經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)(EconomistIntelligenceUnit)調(diào)查了256位零售商高管，其中80％稱(chēng)他們提供店內(nèi)活動(dòng)或產(chǎn)品展示，或者計(jì)劃在未來(lái)三年推出此類(lèi)活動(dòng)。圍繞線上購(gòu)物難以復(fù)制的零售購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)設(shè)計(jì)門(mén)店——從理論上講，這個(gè)理念其實(shí)很簡(jiǎn)單。門(mén)店商品數(shù)量不如網(wǎng)店豐富？那干脆把一排排衣服扔到一邊，只展示少數(shù)精選商品，再加上一些只能在門(mén)店買(mǎi)到的必買(mǎi)商品?，F(xiàn)在人人都在家中購(gòu)物，客流量因此減少?那就用店內(nèi)活動(dòng)吸引他們出門(mén)吧。顧客喜歡輕點(diǎn)鼠標(biāo)，輕松購(gòu)物？那就給導(dǎo)購(gòu)配上移動(dòng)支付設(shè)備。顧客不想跟導(dǎo)購(gòu)打交道？那就把導(dǎo)購(gòu)包裝成“造型師”(Ssense)，或者“溝通師”(Gucci)。Ssense和Gucci則更進(jìn)一步，讓門(mén)店購(gòu)物體驗(yàn)因地制宜。許多精品店像是一個(gè)模子刻出來(lái)的，讓顧客感到厭倦，而這兩家品牌希望吸引這些顧客，包括出手闊綽的游客，即使能在離家更近的地方買(mǎi)到同樣的商品，他們可能也會(huì)在一家概念店里駐足。Ssense的內(nèi)部裝修帶有蒙特利爾全盛時(shí)期的野性主義建筑風(fēng)格，同時(shí)展現(xiàn)出現(xiàn)代溫情，以吸引年輕顧客光臨。Gucci的新門(mén)店則帶有蘇豪區(qū)在上世紀(jì)七八十年代的粗糙感——當(dāng)時(shí)大多數(shù)奢侈品牌都不愿意在這里開(kāi)店。Gucci甚至重印了《AndyWarhol’sInterview》的1985年12月刊，上面有對(duì)Madonna的專(zhuān)訪。那么體驗(yàn)式零售能否成功？從某些跡象來(lái)看，回答是肯定的。奢侈品牌推出獨(dú)家銷(xiāo)售商品，收獲了巨量銷(xiāo)售額，這是店內(nèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ降南刃凶龇?。《華爾街日?qǐng)?bào)》(TheWallStreetJournal)在周四報(bào)道稱(chēng)，投資者大舉搶購(gòu)面向大眾的連鎖百貨公司股份，例如Macy’s和Target，證明這些公司通過(guò)門(mén)店現(xiàn)代化抵御亞馬遜的努力是成功的。這一全新的門(mén)店理念似乎很受年輕消費(fèi)者歡迎：美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)(NationalRetailFederation)去年的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，49％的千禧一代和Z世代的消費(fèi)者去門(mén)店購(gòu)物的次數(shù)高于前一年，只有17％減少了去門(mén)店購(gòu)物的次數(shù)。這一策略并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。Gucci的蘇豪區(qū)門(mén)店裝有互動(dòng)式LED墻面，造價(jià)不菲。藝術(shù)裝置和不斷變化的裝飾能讓顧客驚嘆，但顧客是否會(huì)因此買(mǎi)得更多尚不清楚。美國(guó)零售聯(lián)合會(huì)的同一項(xiàng)調(diào)查還顯示，超過(guò)40%的顧客認(rèn)為，店內(nèi)裝飾和拿著平板電腦的員工對(duì)他們的購(gòu)物體驗(yàn)“毫無(wú)影響”;大約10%的消費(fèi)者表示，這些高科技實(shí)際上讓他們體驗(yàn)更差。相反，約有三分之二的受訪者表示，他們喜歡到門(mén)店去取網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的商品，還喜歡移動(dòng)支付。對(duì)于這些顧客而言，無(wú)縫的購(gòu)物體驗(yàn)比起娛樂(lè)性的購(gòu)物體驗(yàn)更加重要。許多奢侈品零售商習(xí)慣于跟高要求的顧客打交道，但是現(xiàn)在，它們采用了一些便利措施，例如店內(nèi)自提和無(wú)縫買(mǎi)單，甚至最高端的門(mén)店也有這些功能。Farfetch試圖借助顧客數(shù)據(jù)和一系列應(yīng)用，讓零售商以招待?？偷膽B(tài)度招待最佳顧客，不管門(mén)店是開(kāi)在迪拜還是丹麥。Gucci用新店試驗(yàn)3D電影和其他科技，日后可能在其他門(mén)店推出這些功能。Ssence的顧客可以在網(wǎng)上選購(gòu)商品，一小時(shí)之內(nèi)就可以在門(mén)店試穿他們選購(gòu)的衣服。采用體驗(yàn)式零售的零售商日益增多，它們面臨的壓力也將不斷加大，需要持續(xù)更新店內(nèi)裝飾和科技。科技曾給人帶來(lái)未來(lái)感，例如智能鏡子，但現(xiàn)在商廈中各家各店都在使用高科技，人們對(duì)此已經(jīng)感到無(wú)聊。如果顧客不喜歡產(chǎn)品，門(mén)店設(shè)計(jì)得再好也沒(méi)用。要是有幾十家連鎖店?duì)幭瓤趾笠o顧客提供難忘的購(gòu)物體驗(yàn)，門(mén)店成本很可能會(huì)上升，導(dǎo)致某些品牌門(mén)店減少，產(chǎn)品價(jià)格上升。顧客只想買(mǎi)條牛仔褲，卻不斷遭到“體驗(yàn)”的轟炸，他們可能也會(huì)感到厭煩。最終，體驗(yàn)式零售或許并非各大品牌應(yīng)對(duì)網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)的最佳方法。但是這些品牌也不能按兵不動(dòng)，坐等這股熱潮退卻。很明顯，消費(fèi)者仍然愿意到實(shí)體店購(gòu)物，但是需要品牌給他們到實(shí)體店購(gòu)物的理由。

在京東眾籌平臺(tái)上，大家可以自由選擇出資支持任何一個(gè)項(xiàng)目，成功之后就可以獲得項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)放的實(shí)物或者虛擬權(quán)益等回報(bào)，那么心急的小伙伴想知道要幾天才會(huì)發(fā)貨，想知道答案的話(huà)，就趕緊看看下面的文章!京東眾籌發(fā)貨時(shí)間都會(huì)在眾籌頁(yè)面顯示，大家在支持金額按鈕上方可以看到，沒(méi)注意的朋友可以找到你所支持的項(xiàng)目，進(jìn)入眾籌頁(yè)面查看。京東眾籌不同的項(xiàng)目發(fā)貨時(shí)間也是不同的，比如說(shuō)有的項(xiàng)目寫(xiě)的是“預(yù)計(jì)回報(bào)發(fā)送時(shí)間：項(xiàng)目成功結(jié)束后15天內(nèi)”，也有的寫(xiě)的是"預(yù)計(jì)回報(bào)發(fā)送時(shí)間：項(xiàng)目成功結(jié)束后30天內(nèi)"。所以大家不要著急，盡管慢慢等待即可。如果超過(guò)項(xiàng)目所標(biāo)注的發(fā)貨時(shí)間還未發(fā)貨，你可以聯(lián)系京東眾籌客服幫你解決。按照規(guī)定，如果項(xiàng)目發(fā)起人無(wú)法按照頁(yè)面承諾的時(shí)間向支持者發(fā)放回報(bào)，根據(jù)延遲發(fā)貨的天數(shù)，項(xiàng)目方需向支持者交付賠償金。特殊回報(bào)類(lèi)回報(bào)售后服務(wù)細(xì)則以下特殊類(lèi)回報(bào)，售后規(guī)則以項(xiàng)目頁(yè)面描述為準(zhǔn)，請(qǐng)大家購(gòu)買(mǎi)前，仔細(xì)閱讀頁(yè)面描述，后期如遇問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與項(xiàng)目方協(xié)商處理。a、旅游出行京東公益眾籌類(lèi)項(xiàng)目，例如機(jī)票、景點(diǎn)門(mén)票、住宿門(mén)票、簽證類(lèi)、行程定制等;b、門(mén)票、活動(dòng)類(lèi)：例如舞臺(tái)劇門(mén)票，電影門(mén)票、發(fā)布會(huì)，粉絲見(jiàn)面會(huì)、音樂(lè)節(jié)、代言人活動(dòng)、體驗(yàn)活動(dòng)等;c、虛擬類(lèi)回報(bào)：例如會(huì)員，月票(有效期)，季票、體驗(yàn)卡，線上學(xué)習(xí)、流量使用、代金劵、游戲點(diǎn)卡京東E卡、宣傳片及紀(jì)錄片電影制作、用戶(hù)提前觀影權(quán)限，參與影片制作等。d、游戲、軟件類(lèi)商品含授權(quán)/激活信息(包括且不限于序列號(hào)SN、激活碼、CDKEY等)。注意事項(xiàng)1)對(duì)于商品質(zhì)量問(wèn)題，支持者需向項(xiàng)目方提供證據(jù)，若項(xiàng)目方收到證據(jù)后，確認(rèn)商品本身確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)接受退貨或者換貨申請(qǐng)。支持者應(yīng)妥善包裝后退回商品，返回方式及地址以售后服務(wù)單審核為準(zhǔn)，產(chǎn)生的退換貨運(yùn)費(fèi)均由項(xiàng)目方承擔(dān);因拍攝設(shè)備、光線、顯示器等原因產(chǎn)生的色差問(wèn)題，以及因商品測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的尺寸問(wèn)題在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的尺寸誤差范圍內(nèi)的，均不屬于商品質(zhì)量問(wèn)題;2)項(xiàng)目方有如實(shí)描述商品并按支持者訂單履約的義務(wù)，如因項(xiàng)目方原因?qū)е律唐放c頁(yè)面描述不符，或出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、少貨等情況，項(xiàng)目方應(yīng)按照頁(yè)面描述及支持者訂單履約，如支持者需要退貨或者換貨，項(xiàng)目方應(yīng)接受，產(chǎn)生的退換貨運(yùn)費(fèi)由項(xiàng)目方承擔(dān);3)食品類(lèi)商品離過(guò)期不到3個(gè)月，項(xiàng)目方在商品詳情頁(yè)有明確說(shuō)明告知的情況，不支持退換貨;4)包裝含防偽碼的商品防偽碼一經(jīng)刮開(kāi)不予退換貨。不同的眾籌項(xiàng)目，有不同的回報(bào)，不是所用的回報(bào)都可以進(jìn)行退換，所以大家在出資支持之前，請(qǐng)看清楚再?zèng)Q定!更多關(guān)于京東眾籌的內(nèi)容，盡在一起惠，記得常來(lái)逛一逛~

鄭州到北京的高鐵上，劉楊的手機(jī)鈴聲突然響起。“稍等！”他沖著手機(jī)，故意壓低聲音。隨即習(xí)慣性起身，走到兩列車(chē)廂的交界處，小心翼翼地談生意。“避諱一下，畢竟行業(yè)特殊?！痹谌硕嗟牡胤?，劉楊接打電話(huà)很謹(jǐn)慎，如果貿(mào)然談殯葬用品，容易招來(lái)陌生人異樣的眼光。劉楊自嘲是“壽衣店老板”，他是天福壽園的創(chuàng)始人，品牌在天貓、京東等平臺(tái)上線，店群規(guī)模數(shù)一數(shù)二，2017年一年間，線上擁有近2萬(wàn)名客戶(hù)。認(rèn)識(shí)劉楊的人都清楚，他絕不是喝茶、玩手串，終日無(wú)所事事的那種“棺材鋪老板”。他是出了名的能“折騰”。“我的夢(mèng)想是做人類(lèi)“永生”的科技公司?！彼麍?jiān)信，“永生”能帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。這樣的自信來(lái)自大數(shù)據(jù)和AI人工智能的火爆?！肮雀杩茖W(xué)家預(yù)測(cè)，2029年人類(lèi)就能實(shí)現(xiàn)永生?！眲钊粘５牧奶煸?huà)題，圍繞著霍金、埃隆馬斯克、腦電接口、引力波……“這個(gè)世紀(jì)生的人，已經(jīng)不可能逝去?！彼V信，人類(lèi)數(shù)字化永生，看似遙遠(yuǎn)，但是人們向往生命延續(xù)的欲望，已經(jīng)逐漸讓“永生夢(mèng)”變成現(xiàn)實(shí)?！坝郎?jì)劃”別人眼中，劉楊的想法太瘋狂，也太“玄乎”。“我與同行聊過(guò)‘永生’的話(huà)題，他們都聽(tīng)不懂，也沒(méi)心情去聽(tīng)，可能還是覺(jué)得遙不可及?！眲钫f(shuō)。但這絲毫動(dòng)搖不了他的信念?！拔译m然目前暫時(shí)沒(méi)太多實(shí)力，但希望能在這個(gè)上面能做點(diǎn)事?！睋?jù)劉洋介紹，他的很多客戶(hù)，最大的痛苦是絕望。因?yàn)樯鐣?huì)老齡化和家庭小型化，人們背負(fù)了太多壓力。70%的客戶(hù)來(lái)到他店里，感覺(jué)人是“飄”的，站在那里發(fā)呆，你說(shuō)什么他們都聽(tīng)不進(jìn)去?！拔覀冎荒苣阒蛻?hù)，有時(shí)候，看對(duì)方無(wú)助的眼神，只能送手串啊什么，盡量減輕他們的痛苦。”劉楊說(shuō)?！跋Ｍ麑?duì)人太重要了?！眲铋_(kāi)始反思，能否讓逝去的人“活”過(guò)來(lái)？和劉楊有同樣想法的不多見(jiàn)。但是放眼全球，在科技界，大量國(guó)際頂尖科學(xué)家和投資人，都在做“永生”的研究。曾經(jīng)人類(lèi)永生的夢(mèng)想，逐漸離我們?cè)絹?lái)越近。劉楊曾經(jīng)和國(guó)內(nèi)基因公司進(jìn)行接觸。因?yàn)檎莆樟撕芏鄶?shù)據(jù)，可以“以終為始”，目前他的公司和美年大健康嘗試在癌癥篩查和基因檢測(cè)合作。而基因和生物工程的“永生”技術(shù)，在國(guó)外的研究要更超前。谷歌首席工程師Raykurzweil預(yù)測(cè)，人在2029年將會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)永生。他的理論基于醫(yī)藥領(lǐng)域的驚人成就。如3D生物器官打印機(jī)、組織器官?gòu)?fù)制、基因工程等進(jìn)展神速。kurzweil認(rèn)為，包括人類(lèi)未來(lái)可以利用“納米機(jī)器人”來(lái)重整人體的組織，對(duì)錯(cuò)誤“程序”進(jìn)行修整，如心血管疾病，癌癥等。戰(zhàn)勝致命疾病，加上人造器官修復(fù)，永生將可能實(shí)現(xiàn)。而數(shù)字化永生技術(shù)，發(fā)展更迅速。數(shù)字化永生也叫虛擬永生。它將人的習(xí)慣以數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)到云端，AI根據(jù)大數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算分析，模仿逝者的性格、脾氣、語(yǔ)氣和反應(yīng)。進(jìn)而在社交網(wǎng)絡(luò)上，以逝者的名義繼續(xù)與人們交流。目前，已有國(guó)外初創(chuàng)企業(yè)，努力將這個(gè)概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。劉楊最關(guān)注的，是埃隆馬斯克的Neuralink公司。埃隆馬斯克，綽號(hào)“硅谷鋼鐵俠”，他因投資特斯拉和SpaceX而大名鼎鼎。近期他公布投資Neuralink公司，公司主要研究腦機(jī)接口和大腦芯片。這個(gè)技術(shù)在科幻電影《黑客帝國(guó)》、《阿凡達(dá)》、《明日邊緣》中曾經(jīng)出現(xiàn)。隨著生物體智能化，思想可以數(shù)字化。通過(guò)植入某微小腦電極，未來(lái)能將思想上傳或下載?！叭祟?lèi)要與機(jī)器結(jié)合，成為半機(jī)械人，以避免人工智能時(shí)代面臨淘汰的命運(yùn)?！卑Ｂ●R斯克在今年的世界政府峰會(huì)上（WGS）說(shuō)出令人震驚的話(huà)。據(jù)馬斯克介紹，公司目前到了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)階段。還有消息稱(chēng)，F(xiàn)acebook旗下神秘硬件部門(mén)Building8，正研發(fā)用意念控制的假肢?！拔覀兿Ｍ没ヂ?lián)網(wǎng)改變這個(gè)行業(yè)，并用人工智能推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，讓人類(lèi)看到希望?！眲钌踔寥ッ绹?guó)參觀CES展（國(guó)際消費(fèi)品電子展）。人形機(jī)器人、腦機(jī)接口等“黑科技”的出現(xiàn)，讓他對(duì)永生科技，有了更深的理解?！坝郎萍家坏┩黄?，未來(lái)，一個(gè)充滿(mǎn)商機(jī)的行業(yè)將誕生。”劉楊看到自己事業(yè)的新希望。丟掉的“金飯碗”“我從不在乎路有多遠(yuǎn)，我只在乎路對(duì)不對(duì)。希望我們能在正確道路上素履前行，為整個(gè)社會(huì)做點(diǎn)事情。”劉楊在朋友圈中寫(xiě)道。“永生”并不是一個(gè)新進(jìn)的概念。早在2015年，谷歌風(fēng)投公司(GoogleVentures)首席執(zhí)行官BillMaris就曾說(shuō)，"如果今天你問(wèn)我，人類(lèi)是否能活到500歲，我的答案是肯定的。"未來(lái)學(xué)家IanPearson說(shuō)：“人工智能和基因工程，在2050年可以讓你永生！”當(dāng)年“人類(lèi)永生”，被放在AI人工智能和SpaceX火箭一起，成為被嘲笑的對(duì)象。但在科技飛速發(fā)展的今天，人類(lèi)的“永生”或許只是時(shí)間上的問(wèn)題。“永生”科技的一舉一動(dòng)，牽動(dòng)著劉楊的心。但是最初，他并沒(méi)有對(duì)這個(gè)如此饑渴。他曾經(jīng)是一名大學(xué)老師，在國(guó)外留過(guò)學(xué)，還是全國(guó)最早一批心理咨詢(xún)師。2004年，劉楊趕上互聯(lián)網(wǎng)浪潮，在教書(shū)之余，業(yè)余做某房地產(chǎn)網(wǎng)站編輯。那時(shí)候?qū)拵形雌占?，劉楊上網(wǎng)需要電話(huà)撥號(hào)，占著電話(huà)線?！皰甑腻X(qián)還不夠交電話(huà)費(fèi)的?！彼母改赣X(jué)得互聯(lián)網(wǎng)不靠譜。父母的反對(duì)并沒(méi)有影響劉楊，他偷偷的把工作放在深夜干?！鞍滋旖虝?shū)，夜里3點(diǎn)爬起來(lái)編輯網(wǎng)站，直到早上8點(diǎn)?！边@樣劉楊堅(jiān)持了一年半。那時(shí)，他接觸到早期的8848，阿里巴巴，慧聰網(wǎng)。一次偶然機(jī)會(huì)，劉楊覺(jué)得墓地和商品房十分相似，都講究?jī)r(jià)格、位置和風(fēng)水等。那時(shí)，房地產(chǎn)網(wǎng)站如火如荼，但墓地網(wǎng)站幾乎沒(méi)人涉足，“我怎么不試試？”2008年，劉楊開(kāi)了在線墓地的網(wǎng)站。當(dāng)時(shí)規(guī)模很小。員工只有他的3名學(xué)生。兩年后，劉楊的墓地網(wǎng)站不斷發(fā)展，年流水200-400萬(wàn)，利潤(rùn)百分之十左右。不久他遭遇到人生的十字路口，學(xué)校教師有轉(zhuǎn)正名額，他有很大機(jī)會(huì)。但為了不放棄互聯(lián)網(wǎng)，劉楊一咬牙，辭去教師工作。朋友不理解劉楊，為啥放棄風(fēng)光的“鐵飯碗”，做晦氣的殯葬生意？劉楊覺(jué)得這是他內(nèi)心的召喚。辭職后，劉楊專(zhuān)心在網(wǎng)站上，按他的話(huà)說(shuō)，生意不好也不差。十幾封申請(qǐng)郵件2014年，命運(yùn)給了劉楊一個(gè)好機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，手機(jī)成為人們最大的上網(wǎng)終端，購(gòu)買(mǎi)渠道隨機(jī)化和線上線下一體化，O2O開(kāi)始“火爆”起來(lái)。在河南鄭州，網(wǎng)絡(luò)公司還很少，劉楊起初不了解O2O運(yùn)作方式?！罢眠@時(shí)，鄭州開(kāi)了零售大會(huì)，講的是線上和線下?！遍_(kāi)會(huì)時(shí)，劉楊思索，他的店能不能搬到線上做O2O？“墓地資產(chǎn)重，但是壽衣，骨灰盒等輕型品類(lèi)，是完全可以線上運(yùn)營(yíng)的?！彼闹兄饾u萌生了做殯葬O2O店鋪的想法。這為劉楊的生意打開(kāi)了另一扇窗。會(huì)后，他和京東的展臺(tái)銷(xiāo)售人員聊，對(duì)方肯定了劉楊的想法，并提供了郵箱。劉楊趕緊注冊(cè)線上公司，準(zhǔn)備材料。次日，他給京東發(fā)了一封申請(qǐng)郵件，也在淘寶申請(qǐng)上線。他認(rèn)為將會(huì)大展宏圖時(shí)，結(jié)果卻是一盆冷水?！熬〇|回復(fù)，要向上級(jí)匯報(bào)，天貓直接拒絕?！边@個(gè)回復(fù)可能意味著，對(duì)方?jīng)]太大興趣。“死亡是大家一直逃避的，也是忌諱的。”劉楊難免會(huì)有一些不自信。但注冊(cè)公司和品牌前后花了很多錢(qián)，已經(jīng)“騎虎難下”，他舍不得讓辛苦錢(qián)打水漂。輾轉(zhuǎn)一夜后，劉楊硬著頭皮和京東發(fā)郵件溝通，后來(lái)加起來(lái)，前后寫(xiě)了十多封郵件。劉楊曾經(jīng)寫(xiě)道：當(dāng)別人最需要的時(shí)候，看到京東小哥的笑臉，這個(gè)對(duì)京東的美譽(yù)度和品牌是多高的提升。郵件最終打動(dòng)京東高層。京東負(fù)責(zé)人后來(lái)告訴劉楊，畢竟殯葬行業(yè)不合常規(guī)，鮮有上線的例子。但殯葬的“人文關(guān)懷”和劉楊的真誠(chéng)與堅(jiān)持打動(dòng)了他們，而且項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也很有互聯(lián)網(wǎng)想法。天福壽園品牌店“搬”進(jìn)了京東。（互聯(lián)網(wǎng)模式的殯葬店）開(kāi)在寫(xiě)字樓里訂單很快來(lái)了。劉楊很開(kāi)心，但隨即傻了眼?？蛻?hù)在北京的軍博附近，第二天就要送到。劉楊身處鄭州，那時(shí)候快遞的時(shí)效無(wú)法保證。他只好坐火車(chē)親自送貨?！皼](méi)有高鐵，坐票都賣(mài)光了，臥鋪太貴舍不得?！眲钤诨疖?chē)上站了一宿，下了火車(chē)又倒公交，才準(zhǔn)時(shí)送到客戶(hù)手里。那時(shí)候客戶(hù)還讓開(kāi)發(fā)票，因?yàn)橛邪l(fā)票才能在北京八寶山存放?！斑@幾單根本沒(méi)賺到錢(qián)”劉楊算來(lái)算去，自己忙活不說(shuō)，一共800塊的東西?？鄢杀竞推脚_(tái)費(fèi)用，每單只賺200多塊錢(qián)，但往返車(chē)票也200多。就這樣一個(gè)月里，劉楊自己送了3次，后來(lái)實(shí)在受不了。“客戶(hù)要得特別著急，恨不得中午下單下午就要，快遞來(lái)不及，物流成本一下就高了?！眲钣X(jué)得如果想做下去，只能線下開(kāi)店。選址又讓他頭疼。傳統(tǒng)殯葬店一般在醫(yī)院門(mén)口和殯儀館附近，很多是夫妻店，24小時(shí)守在那邊。一個(gè)月差不多十單，但房租、人工花銷(xiāo)大，每單即使賺一千元，整體算下來(lái)盈利都很難。但是這時(shí)，數(shù)據(jù)幫了大忙?！拔覀兺ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院門(mén)口并不是需求最大的”劉洋舉了長(zhǎng)春門(mén)店的例子。他說(shuō)，后臺(tái)顯示長(zhǎng)春綠園區(qū)的社區(qū)旁邊，客戶(hù)點(diǎn)擊率特別高。實(shí)地考察后發(fā)現(xiàn)，那邊是老的一汽廠職工宿舍，老齡化比較普遍。劉楊根據(jù)數(shù)據(jù)，把門(mén)店開(kāi)在周邊寫(xiě)字樓里，每店一個(gè)人就夠了，房租也可以接受。就這樣，天福壽園開(kāi)始規(guī)模化運(yùn)營(yíng)，逐漸在北、上、廣等十多個(gè)城市開(kāi)了門(mén)店，解決了配送難題，業(yè)績(jī)也逐漸好轉(zhuǎn)。嘗到了數(shù)據(jù)賦能的甜頭，劉楊計(jì)劃在智能上尋覓商機(jī)。鄭州一座寫(xiě)字樓內(nèi)，200平米的辦公區(qū)域，用鍍銀色的隔斷分隔10多個(gè)獨(dú)立工位。很多清秀面容的年輕人來(lái)來(lái)往往，打字聲噼啪作響。墻上貼著白底紅字的年度銷(xiāo)售表格，醒目的紅色標(biāo)語(yǔ)放在顯眼位置，“突破百萬(wàn)”四個(gè)字激勵(lì)著他們。這就是劉楊開(kāi)在寫(xiě)字樓內(nèi)的公司。標(biāo)語(yǔ)右后方的黑板上，數(shù)字標(biāo)注了30個(gè)短語(yǔ)。包括“商品直播，品牌紀(jì)錄片，全息投影，360度全景VR等?！眲詈蛨F(tuán)隊(duì)剛進(jìn)行了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴?！拔覀兿Ｍ錾吆褪耪叩逆溄??！眲罱榻B，目前生者和逝者是割裂的，大家平時(shí)只在清明節(jié)，去墓地獻(xiàn)花，緬懷逝者。如果能做好鏈接，里面可以做的產(chǎn)品太多了。到不了的“彼岸”高科技讓“不可能”成為“可能”。據(jù)劉楊介紹，殯葬行業(yè)，科技和應(yīng)用都很滯后。其他行業(yè)，如手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)滲透率70%以上，而殯葬的互聯(lián)網(wǎng)滲透率連10%都不到。他首要任務(wù)是擴(kuò)大規(guī)模，剩下就是等待新科技的誕生。他計(jì)劃先看看能否，把獻(xiàn)花燒紙通過(guò)3D虛擬影像實(shí)現(xiàn)，把逝者和生者建立鏈接，來(lái)做滲透，但目前這個(gè)技術(shù)還在最初階段。如何滲透是一個(gè)難題。劉楊在做“永生計(jì)劃”時(shí)，很多互聯(lián)網(wǎng)殯葬公司卻舉步維艱。“彼岸”成立于2013年，創(chuàng)立之初，曾試圖顛覆傳統(tǒng)殯葬業(yè)詬病而聲名鵲起，同年獲得徐小平真格基金150萬(wàn)元的天使投資。2017年5月，“彼岸”卻意外宣告失敗。創(chuàng)始人徐毅表示，為了做到價(jià)格透明，“彼岸”的商品利潤(rùn)不高。但是，實(shí)體店獲客難，線上流量貴。導(dǎo)致了公司經(jīng)營(yíng)成本急劇上升，最終導(dǎo)致失敗。徐毅介紹，近年來(lái)，線下店熱點(diǎn)區(qū)域的房租、人員成本增加，加上壽衣店?duì)幙汀澳闼牢一睢?。他們?shí)體店所在醫(yī)院門(mén)口，爭(zhēng)搶客源現(xiàn)象很普遍。而“彼岸”線上獲客來(lái)源主要是百度，最初，“壽衣”、“骨灰盒”詞條搜索費(fèi)用是4元。這些年，詞條價(jià)格漲到了400元，一下子增加了100倍?！邦?lèi)似婚紗攝影行業(yè)那樣，競(jìng)爭(zhēng)很混亂?！毙煲阏f(shuō)，做到后來(lái)感到“無(wú)力感”。但是，徐毅認(rèn)為“商業(yè)化”打破殯葬業(yè)的思路沒(méi)有錯(cuò)誤?！拔覀冎皇菚r(shí)間選擇不太好，希望過(guò)幾年，互聯(lián)網(wǎng)能找到更好的‘突破口’?！毙煲愀锌?。碰壁的不只有“彼岸”。據(jù)媒體報(bào)道，和彼岸類(lèi)似的殯葬電商，如“恩雪天使”、“元舟生命”等，要不倒在A輪融資之前，要不縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模。一位業(yè)內(nèi)人士分析，殯葬行業(yè)的核心是最開(kāi)始的醫(yī)院場(chǎng)景，互聯(lián)網(wǎng)根本滲透不進(jìn)去。比如，在醫(yī)院去世的逝者家屬，面臨這樣的事情，第一反應(yīng)是手忙腳亂，而在這個(gè)時(shí)候，誰(shuí)能第一時(shí)間出現(xiàn)在家屬面前，就有可能獲得這個(gè)客戶(hù)，這里面“水很深”。外人眼中，殯葬行業(yè)是“不透明”和“黑”。批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格僅幾百元的骨灰盒，某些黑心店家轉(zhuǎn)手賣(mài)數(shù)千元甚至上萬(wàn)元，成了名副其實(shí)的“天價(jià)骨灰盒”。“這些黑心店主沒(méi)發(fā)什么財(cái)。”劉楊解釋?zhuān)t(yī)院旁高額的房租和人員成本，墓園經(jīng)營(yíng)如墓碑材料和綠化等成本增加。加之產(chǎn)業(yè)門(mén)檻低，導(dǎo)致少數(shù)店家“來(lái)人就宰”。另一個(gè)原因是壟斷，大家都不愿提及，有些殯儀館、醫(yī)院等單位，滋生了”宰客”土壤。新聞經(jīng)?？吹剑瑑煞綖闋?zhēng)奪客源，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)甚至大打出手。根據(jù)中信建投證券研報(bào)報(bào)道，中國(guó)殯葬服務(wù)市場(chǎng)2013至2017年復(fù)合增長(zhǎng)率17%，2017年市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)992億元。殯葬行業(yè)龍頭上市公司福壽園2017年報(bào)顯示，當(dāng)年收益達(dá)到14億元，凈利潤(rùn)為4.2億元?！斑@個(gè)行業(yè)太古老和滯后，連基本的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都暫時(shí)沒(méi)有?！眲罡锌?。辦公室里的“林肯”殯葬行業(yè)曾被認(rèn)為是可以被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的。在劉楊之后，又有兩家殯葬店上線京東，后來(lái)因各種原因關(guān)閉了。“我們?yōu)橘u(mài)壽衣和骨灰盒，求過(guò)好評(píng)，干過(guò)曬圖返現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家的推廣玩法基本上都干過(guò)?！眲钫f(shuō)，經(jīng)營(yíng)壓力，逼著他“不走尋常路”。為了擴(kuò)大陣地，除了京東，淘寶等平臺(tái)外，劉楊的團(tuán)隊(duì)嘗試在拼多多和跨境電商平臺(tái)做，曾經(jīng)把殯葬產(chǎn)品賣(mài)到東南亞。“這些銷(xiāo)量都不佳，最終不了了之?！蹦嵌螘r(shí)間波動(dòng)大，人員是劉楊最頭痛事情。據(jù)他介紹，很多老員工，因?yàn)榭床坏侥繕?biāo)和壓力大等原因，先后離開(kāi)。更痛心的是，新人招不上來(lái)?！昂芏喈厴I(yè)生一聽(tīng)到這個(gè)行業(yè)，轉(zhuǎn)身就走。還有些人談著好好的，之后就不聯(lián)系。他們有的覺(jué)得這個(gè)行業(yè)挺LOW的?！被貞洰?dāng)初的困境，劉楊深深的望向遠(yuǎn)方。經(jīng)營(yíng)壓力大，劉楊深知自己管理知識(shí)跟不上，走了很多彎路?！彼_(kāi)始學(xué)習(xí)接觸“互聯(lián)網(wǎng)打法”，通過(guò)游學(xué)和社群，和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人交流，受益匪淺?！拔液髞?lái)權(quán)力下放，典型的互聯(lián)網(wǎng)‘特種部隊(duì)’打法，三人一個(gè)小組，后面有中臺(tái)支撐，就像韓都衣舍那種模式，小組長(zhǎng)，小運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)大家創(chuàng)新?！眲钐岣吡诵?，逐漸度過(guò)了危機(jī)。傳統(tǒng)公司，很多會(huì)在墻上掛毛主席等偉人畫(huà)像。創(chuàng)業(yè)科技公司，會(huì)掛蘋(píng)果前CEO喬布斯的畫(huà)像。而劉楊的辦公桌后面，掛著一幅林肯畫(huà)像?！傲挚虾臀覀儍r(jià)值觀很像，這個(gè)行業(yè)是冰冷的，但希望公司是溫暖的?！眲铑D了頓說(shuō)，“并不是說(shuō)我有多高尚，我只是想改變這個(gè)行業(yè)?！保▌钤谵k公室工作）劉楊深感科技能夠改變現(xiàn)狀。有天上午，一對(duì)老夫妻來(lái)到店里買(mǎi)漢服。因?yàn)樗麄兊哪陜H30歲的女兒病情嚴(yán)重，醫(yī)生通知準(zhǔn)備后事。在交談過(guò)程中，老夫妻一直向劉楊詢(xún)問(wèn)人體冷凍技術(shù)。人體冷凍術(shù)(CryonicsTechnology)，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是將人體冰凍起來(lái)，再讓他在未來(lái)某個(gè)時(shí)候蘇醒。夫妻二人寄希望利用技術(shù)，也許未來(lái)有一天，能讓女兒治好這個(gè)病，留有希望。劉楊經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)，這項(xiàng)技術(shù)在美國(guó)公司有應(yīng)用，花費(fèi)大概60萬(wàn)美金。但國(guó)內(nèi)目前只在實(shí)驗(yàn)計(jì)劃階段。看著夫妻二人失望的背影。劉楊在惋惜之余，也產(chǎn)生觸動(dòng)。能否通過(guò)人工智能，去解決鏈接，起碼給生者留有希望?！霸谏媲?，只要有一線希望，人們會(huì)用百分之百的努力。”這是劉楊對(duì)人類(lèi)“永生”技術(shù)最大的觸動(dòng)。

此前，國(guó)家新聞出版廣電總局于6月22日發(fā)布通知，通知要求“新浪微博”、“ACFUN”、“鳳凰網(wǎng)”等網(wǎng)站關(guān)停視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)。微博方面現(xiàn)做出回應(yīng)：接受政府管理部門(mén)的批評(píng)并進(jìn)行整改，進(jìn)一步健全和完善對(duì)視聽(tīng)節(jié)目的管理規(guī)范。以下為微博方面回應(yīng)全文：6月22日，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布通知，要求微博按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)進(jìn)行全面整改。我們誠(chéng)摯接受政府管理部門(mén)的批評(píng)，并將通過(guò)此次整改，健全和完善對(duì)視聽(tīng)節(jié)目的管理規(guī)范。微博作為社交媒體平臺(tái)對(duì)于用戶(hù)和內(nèi)容的開(kāi)放性認(rèn)識(shí)不夠充分，導(dǎo)致對(duì)部分用戶(hù)上傳違規(guī)視聽(tīng)節(jié)目監(jiān)管不足，造成不良影響。為此將采取以下整改措施：一、使用微博賬號(hào)傳播視聽(tīng)節(jié)目，且已持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》的機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照許可證的各項(xiàng)要求開(kāi)展業(yè)務(wù)。其中，未持有一類(lèi)視聽(tīng)許可證的賬號(hào)主體不可以上傳時(shí)政視聽(tīng)節(jié)目，媒體、政府所開(kāi)設(shè)的賬號(hào)暫時(shí)不受影響，具有相關(guān)許可證的主體需要盡快向微博平臺(tái)提交資質(zhì)證明，以便微博為持證主體對(duì)應(yīng)的賬號(hào)矩陣開(kāi)通審核權(quán)限。二、使用微博賬號(hào)傳播電影、電視劇，應(yīng)當(dāng)具有《電影片公映許可證》或《電視劇發(fā)行許可證》。不具備以上兩證的電影、電視劇，以及不符合互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目管理的相關(guān)規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、新聞節(jié)目、紀(jì)錄片、專(zhuān)題片、綜藝節(jié)目等視聽(tīng)節(jié)目微博將予以屏蔽。三、關(guān)閉超過(guò)15分鐘以上的長(zhǎng)視頻上傳功能，以及自動(dòng)解析、自動(dòng)播放功能，建議具有此類(lèi)需求的用戶(hù)前往專(zhuān)門(mén)視頻網(wǎng)站上傳或觀看。與此同時(shí)，微博將繼續(xù)加強(qiáng)與中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)社、新華社等有資質(zhì)的中央媒體的內(nèi)容合作，放大主流輿論的傳播聲音。微博將通過(guò)本次整改建立完善視聽(tīng)節(jié)目的管理規(guī)范，進(jìn)一步承擔(dān)企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總局各項(xiàng)管理要求，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，為廣大網(wǎng)友營(yíng)造健康清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。

這是一本值得收藏的書(shū)，買(mǎi)了第一本就會(huì)讓人去看看它的下一本《舌尖上的中國(guó)2》味蕾可以記載行過(guò)的千山萬(wàn)水，舌尖可感覺(jué)嘗過(guò)的人生百味食物與記憶相連，味道可永駐心間……通過(guò)這本書(shū)我們可以了解食材的美食的美味情懷，選出讓你一見(jiàn)傾心的菜式。最精簡(jiǎn)的傳統(tǒng)菜式制作方法，帶你用最少的原料和最簡(jiǎn)步驟成就不尋常的好滋味，這種味道往往是來(lái)自母親，老外婆的一代代的口口相傳……最精華、最秘制的關(guān)鍵步驟解析，讓您初次做菜即可獲得完美成功貼心尋味攻略，讓購(gòu)買(mǎi)地道食材、品嘗純正美味之旅有章可循500道垂涎美味，回溯繾綣于美食里的溫潤(rùn)時(shí)光2000張活色生香高清美圖，秀色可餐里鐫刻鉛華韶光才下舌尖，又上心頭，或快樂(lè)或感動(dòng)，都將在舌尖觸碰的那一刻有所感懷。CCTV熱播紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)2》官方延伸菜式全記錄！帶您重溫紀(jì)錄片帶給我們的最初的感動(dòng)與喟嘆，舌尖上的中國(guó)第二季官方菜譜原汁原味的呈現(xiàn)！本書(shū)按照“食物簡(jiǎn)單認(rèn)真、溫暖尋常家人”的主題思路，將書(shū)中所介紹的500道菜品，按照主料的自然屬性分為素菜、畜肉、魚(yú)蝦貝蟹、禽蛋、五谷、果奶6大類(lèi)，每一道菜都有驚艷之處。每類(lèi)食材都根據(jù)其特性挑選了炒、燉、涼拌、燒烤、煲湯等各種烹調(diào)方法制成的菜肴。每類(lèi)食材前，配上烹飪大師給我們推薦的食物最佳配膳、廚房小竅門(mén)、烹調(diào)小技巧、營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家對(duì)食材營(yíng)養(yǎng)功效的分析點(diǎn)撥，讓讀者在學(xué)習(xí)烹調(diào)美食的過(guò)程中盡可能多地獲取有益的信息。獨(dú)家附送的美食攻略，讓您輕松找到各地特色美食，按圖索驥品嘗到最正宗的舌尖上的中國(guó)味。視覺(jué)傳達(dá)上，攝影團(tuán)隊(duì)不做溢美的呈現(xiàn)，而只是通過(guò)光影和角度的微調(diào)，在真實(shí)中見(jiàn)細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)中見(jiàn)細(xì)膩，忠實(shí)地呈現(xiàn)食物的質(zhì)地和口感。小舌尖，大中國(guó)。無(wú)論您身在何方，我們都希望您沿著這份美食攻略，找到熟悉的溫暖與感動(dòng)。這些是引自官方推薦的話(huà)，個(gè)人覺(jué)得寫(xiě)的太好了，再也沒(méi)有什么詞語(yǔ)可以附加了，不過(guò)個(gè)人希望能出一本《舌尖上的中國(guó)3》介紹一下節(jié)日里面做的美味，那些東東有的都有上千年的歷史了！

上個(gè)星期五在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買(mǎi)的《舌尖上的中國(guó)》，很不錯(cuò)哦，來(lái)寫(xiě)個(gè)評(píng)論，與大家分享一下。這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獨(dú)家版本，里面有12張精美明信片，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)美食優(yōu)惠券，除了紀(jì)錄片內(nèi)容之外，更有手繪圖與美食故事、傳說(shuō)、文化與知識(shí)的延伸閱讀。我個(gè)人非常喜歡精美的插圖，優(yōu)質(zhì)的紙張，濃郁的墨香，無(wú)不體現(xiàn)著圖書(shū)和食物的完美結(jié)合。一字一句細(xì)細(xì)讀來(lái)，一書(shū)一畫(huà)值當(dāng)珍藏?？戳诉@本書(shū)，讓我深深體會(huì)到美食不僅要吃在嘴里，也要看在眼里，更要記在心里……現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)+美食，書(shū)6折封頂，美食低至1元哦食物不只是食物，食物是故鄉(xiāng)的密碼，食物的味道、食物制作的程序，和方言、地理性格、禮儀一樣，是我們隨身攜帶的、小規(guī)模的故鄉(xiāng)?！渡嗉馍系闹袊?guó)》，是唱給這些密碼的，一首溫柔但卻凄涼的挽歌?！袊?guó)青年報(bào)《舌尖上的中國(guó)》帶來(lái)了一種濃郁的愛(ài)國(guó)情懷的鄉(xiāng)愁，這種鄉(xiāng)愁全都包裹在世界人口最多的國(guó)家創(chuàng)造的令人垂涎的美味中?！愀邸赌先A早報(bào)》食物不僅僅是食物，像我現(xiàn)在在深圳早上一起來(lái)就會(huì)想起老家的煎餃，在這座大城市我卻找不到那份對(duì)它的依戀，也讓我平添了一份鄉(xiāng)愁。書(shū)中許多的情節(jié)與我家鄉(xiāng)很是相似“燕山余脈的上方山，安培文焦急地等待著?？曜哟旨?xì)的野菜——香椿，只生長(zhǎng)在這座大山的背陰處。一場(chǎng)倒春寒，讓本該谷雨生發(fā)的香椿臨近立夏還未發(fā)芽。然而，幾乎就在一夜間，一種奇異的香味傳來(lái)。香椿芽長(zhǎng)成只需要兩三天，多一天便老，枝丫上的頭茬兒最好。安培文每天天還沒(méi)亮就開(kāi)始打香椿芽，一直忙到中午。香椿芽的采摘時(shí)長(zhǎng)只有一個(gè)禮拜左右，對(duì)老安兩口子來(lái)說(shuō)，打四五百斤香椿，每年收入一兩萬(wàn)塊錢(qián)，就夠他們用了。中國(guó)是世界上唯一將香椿嫩芽當(dāng)作美食的國(guó)家。將香椿芽裹上雞蛋與面粉糊后油炸，就是香椿魚(yú)兒；而將香椿芽切碎攤雞蛋，就做成了香椿攤雞蛋；也可以將香椿芽與豆腐涼拌，做成香椿拌豆腐。這些與香椿芽的搭配，都是獨(dú)特的春季美食。一個(gè)星期可以收兩茬兒香椿。葉子還在生長(zhǎng)，卻不再適合食用，對(duì)老安來(lái)說(shuō)，春天就這樣過(guò)去了?！边@種菜和我家鄉(xiāng)卻是一般無(wú)二……

蘋(píng)果也要開(kāi)始攤大餅了，即將加入原創(chuàng)電視和電影的混戰(zhàn)?！度A爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士消息稱(chēng)，蘋(píng)果公司正計(jì)劃打造原創(chuàng)電視和電影內(nèi)容，進(jìn)軍好萊塢，同時(shí)抵消iPhone、iPad等硬件設(shè)備銷(xiāo)售下滑所造成的影響。據(jù)悉，這項(xiàng)原創(chuàng)內(nèi)容新業(yè)務(wù)將針對(duì)每月花10美元訂閱蘋(píng)果流媒體音樂(lè)服務(wù)AppleMusic的用戶(hù)開(kāi)發(fā)。目前，AppleMusic只推出了數(shù)量有限的音樂(lè)人紀(jì)錄片風(fēng)格片段，蘋(píng)果的電視、電影商店也只是充當(dāng)此類(lèi)文化商品的第三方數(shù)字商店平臺(tái)，而沒(méi)有自制的原創(chuàng)電視、電影內(nèi)容出售。《華爾街日?qǐng)?bào)》稱(chēng)，蘋(píng)果方面人士表示，公司正在考慮制作原創(chuàng)電影。盡管相關(guān)計(jì)劃尚處于較為初步階段，但蘋(píng)果高管已向好萊塢人士表示，希望在2017年年底前開(kāi)始提供原創(chuàng)內(nèi)容。另外，近幾個(gè)月來(lái)，蘋(píng)果還在與資深制片人討論購(gòu)買(mǎi)電視節(jié)目版權(quán)，并與制片公司和廣播電視網(wǎng)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)人士接洽，希望聘請(qǐng)他們來(lái)做內(nèi)容推廣。但據(jù)知情人士透露，蘋(píng)果尚未從外部制片方購(gòu)買(mǎi)劇本，目前正在考慮購(gòu)買(mǎi)的電視和電影也與音樂(lè)并無(wú)任何特殊關(guān)系。蘋(píng)果向AppleMusic用戶(hù)推出原創(chuàng)影視內(nèi)容，有一方面原因是因?yàn)?，蘋(píng)果早先啟動(dòng)音樂(lè)流媒體業(yè)務(wù)就已經(jīng)晚了一拍，導(dǎo)致它很難在早就被Spotify、SoundCloud和Pandora等應(yīng)用瓜分的市場(chǎng)上分到一塊大蛋糕。但蘋(píng)果加入原創(chuàng)影視的混戰(zhàn)，也不見(jiàn)得能有多大勝算。目前，美國(guó)最大的幾個(gè)在線影視流媒體播放平臺(tái)主要是Netflix、AmazonPrime的視頻頻道、HBO和Hulu等。這幾個(gè)大站都已經(jīng)有自己的原創(chuàng)內(nèi)容，而且口碑、訂戶(hù)量雙豐收。蘋(píng)果此次只計(jì)劃推出少數(shù)經(jīng)過(guò)仔細(xì)挑選的電視節(jié)目和電影，不與這些流媒體“大佬們”正面較量，或許是明智之舉。蘋(píng)果進(jìn)軍原創(chuàng)影視市場(chǎng)，不僅對(duì)于好萊塢而言可能意味著變革時(shí)刻到來(lái)，也標(biāo)志著蘋(píng)果公司本身戰(zhàn)略的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折——公司正開(kāi)始變得更像一家媒體公司，而不僅僅是其他公司媒體內(nèi)容的分銷(xiāo)商。隨著硬件越來(lái)越賣(mài)不動(dòng)，蘋(píng)果近幾年來(lái)一直在考慮是否要正式進(jìn)軍娛樂(lè)業(yè)，以此抵消傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊。去年，隨著iPhone6S銷(xiāo)售量不及預(yù)期，公司在7年來(lái)首次未達(dá)到營(yíng)收預(yù)期，導(dǎo)致包括庫(kù)克在內(nèi)的數(shù)位高管集體降薪。與此同時(shí)，AppleMusic開(kāi)始成為公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，截至2016年9月24日，營(yíng)收同比上升22%。到剛剛過(guò)去的12月，蘋(píng)果表示，該業(yè)務(wù)訂戶(hù)數(shù)已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)。但這跟直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、音樂(lè)流媒體Spotify的4000萬(wàn)訂戶(hù)數(shù)相比，還有很大差距。

2016年有太多讓人敬仰的明星離我們而去，無(wú)論是具有開(kāi)創(chuàng)意義的歌壇巨星、打破常規(guī)的時(shí)尚主編、還是著名的模特、先鋒的設(shè)計(jì)師，他們的時(shí)尚軌跡都無(wú)法復(fù)制，至今還在影響著這個(gè)世界的審美。玩轉(zhuǎn)巴洛克風(fēng)格的DavidBowie、先鋒設(shè)計(jì)師AndréCourrèges、華麗朋克的Prince、勇于突破的FrancaSozzani等等，她們以個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)格或行事作風(fēng)，激發(fā)著整個(gè)時(shí)尚圈的靈感的同時(shí)，也推動(dòng)著時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展。Prince歌手，1958-2016Prince除了歌手的身份，他還是個(gè)詞曲作家、吉他手、演員。七次格萊美獎(jiǎng)、五次全美音樂(lè)獎(jiǎng)、三次全英音樂(lè)獎(jiǎng)、四次MTV音樂(lè)錄影帶大獎(jiǎng)和一次奧斯卡最佳原創(chuàng)歌曲獎(jiǎng)，這些都讓他歌手的身份更加閃耀。不僅如此，他以歌手的身份站在舞臺(tái)上的感覺(jué)，讓所有的時(shí)尚精們?yōu)橹偪?。他每一次舞臺(tái)著裝都極具個(gè)人魅力，復(fù)古宮廷、中性風(fēng)、華麗西裝、搖滾流蘇，這些至今還在流行元素，Prince可謂是先鋒開(kāi)創(chuàng)者，并且玩兒出了個(gè)性。對(duì)于洛可可宮廷風(fēng)的演繹，他不僅僅是借鑒，而是將閃耀的元素融入其中，事實(shí)證明舞臺(tái)效果更佳出色。而HediSlimane時(shí)期的SaintLaurentParis就是這種Flamboyant風(fēng)格的推進(jìn)者。「Flamboyant」譯為「過(guò)分華麗的、耀眼的」，看看Prince在舞臺(tái)上對(duì)這類(lèi)時(shí)裝的演繹，這樣的形容詞再貼切不過(guò)。Madonna也是flamboyant風(fēng)格的擁簇者HediSlimane時(shí)期的SaintLaurentParis更是將這種風(fēng)格發(fā)揮的淋漓盡致西裝也是Prince的摯愛(ài)，不過(guò)更具反叛風(fēng)格的他當(dāng)然不會(huì)好好的穿一套西裝。各種鮮艷的亮色、絲絨材質(zhì)、寬大墊肩、敞開(kāi)的寬大襯衫領(lǐng)口，這些才是Prince獨(dú)特的風(fēng)格，也更符合他朋克搖滾的氣質(zhì)，當(dāng)然這也成為時(shí)尚設(shè)計(jì)師例如HediSlimane、HaiderAckermann等靈感的來(lái)源。HediSilmane對(duì)于西裝的華麗演繹也深受Prince的影響Unisex在當(dāng)年還不流行的時(shí)候，Prince就已經(jīng)開(kāi)始嘗試寬大荷葉邊袖口、修身喇叭褲、各種流蘇裝飾的褲裝和夾克、蕾絲西裝等等單品。而在AlessandroMichele入主Gucci后的一系列性別模糊設(shè)計(jì)的推動(dòng)下，Unisex才在這兩年爆火，可Prince早在十幾年前就玩兒過(guò)了?？梢?jiàn)他的個(gè)人穿著以及散發(fā)出來(lái)的獨(dú)特魅力對(duì)于時(shí)尚圈的影響非常之深。Rihanna也曾致敬過(guò)Prince的流蘇長(zhǎng)褲AlessandroMichele對(duì)于Unisex的演繹更為徹底DavidBowie歌手，1947-2016他是世界搖滾音樂(lè)史上的一個(gè)傳奇，與TheBeatles和Queen并稱(chēng)為英國(guó)20世紀(jì)最重量級(jí)的搖滾明星，他開(kāi)創(chuàng)了華麗搖滾GlamRock的音樂(lè)形式。但他在時(shí)尚圈的份量與音樂(lè)圈的成就同等重要，他是雌雄同體Ziggy，絢爛的造型無(wú)人匹敵，無(wú)數(shù)時(shí)尚品牌與現(xiàn)今的好萊塢明星都在向他致敬。早在70年代，DavidBowie就開(kāi)始穿高跟鞋、緊身衣、以華麗的妝容示人，40年后這種風(fēng)潮才開(kāi)始席卷時(shí)尚圈。他經(jīng)典的無(wú)眉紅色閃電妝容，LadyGaga、KateMoss，乃至芝加哥市長(zhǎng)都曾模仿過(guò)。Gucci在2006年的秀場(chǎng)妝容，也借鑒于他Ziggy時(shí)期的華麗煙熏，這也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)Gucci的創(chuàng)意總監(jiān)FridaGiannini就是DavidBowie的迷妹。Gucci2006年秋冬秀場(chǎng)的紫色煙熏妝也借鑒了DavidBowie的妝容DavidBowie的華麗搖滾不僅體現(xiàn)在音樂(lè)上，時(shí)裝更是華麗的徹底。早年的黑白條紋大翻領(lǐng)西裝外套，就被RicardoTisci在2010年春夏Givenchy秀場(chǎng)上演繹過(guò)，他在60年代末的長(zhǎng)發(fā)搭配寬松襯衫與高腰闊腿褲的造型，也在Chloe2010秋冬的秀場(chǎng)上出現(xiàn)過(guò)。JeanPaulGaultier更是在2011年春夏秀場(chǎng)上，用了一整個(gè)系列的時(shí)裝來(lái)致敬他。JeanPaulGaultier用一個(gè)系列的時(shí)裝來(lái)致敬DavidBowie不僅是設(shè)計(jì)師，一眾大牌明星都曾經(jīng)模仿過(guò)DavidBowie。奧斯卡影后TildaSwinton就是他的歌迷，那種雌雄莫辯的風(fēng)格跟DavidBowie有幾分相似，并且在很多時(shí)裝大片中都能找到致敬偶像的影子。LadyGaga更不用說(shuō)，她對(duì)DavidBowie的愛(ài)早就融入到了妝容和時(shí)裝，甚至是個(gè)人風(fēng)格中。張國(guó)榮、黃耀明，他們?nèi)A麗的、雌雄莫辯的舞臺(tái)風(fēng)格多少都與DavidBowie脫不開(kāi)關(guān)系。LadyGaga在妝容和造型上都無(wú)數(shù)次致敬過(guò)DavidBowieTildaSwinton也在時(shí)裝大片中致敬過(guò)DavidBowieZsaZsaGabor演員，1917-2016很多人可能不知道她是誰(shuí)，那是因?yàn)樗x我們的年代太過(guò)久遠(yuǎn)，但ZsaZsaGabor可是50年代好萊塢的傳奇女星。1936年被選為匈牙利最美小姐的Gabor是靠臉吃飯的典型，雖然主演過(guò)老版的《紅磨坊》，但她的出名卻是因?yàn)閭髌娴幕槭泛蛽碛写罅空鋵?。ZsaZsaGabor的九任丈夫，讓她累積了不少的財(cái)富，當(dāng)然她花錢(qián)也毫不手軟。20克拉的鉆石、光彩奪目的皮草、以及數(shù)不清的高定禮服，讓她成為了一代名媛貴婦。雖然坊間對(duì)她的評(píng)價(jià)并不好聽(tīng)，但不可否認(rèn)，她的美貌與著裝的品味才是抓住這些富豪男人的關(guān)鍵。即便她在影視上沒(méi)有留下任何閃光的瞬間，但她那些珠寶和禮服的收藏也足以成為時(shí)尚界的一筆財(cái)富了。ChinaMachado模特，1928-2016她是出生在上海租界的中葡混血，也是第一個(gè)登上歐美主流時(shí)尚雜志的非白人超模，81歲那年還簽約了模特經(jīng)紀(jì)公司IMG。在上世紀(jì)五十年代，她打破了平面與走秀模特的界限，但她從來(lái)不覺(jué)得自己長(zhǎng)的好看，只是有特色而已。China的這些經(jīng)歷注定她與時(shí)尚圈脫不開(kāi)干系。ChinaMachado最為重要的時(shí)尚伯樂(lè)是HubertdeGivenchy，在為Givenchy工作的三年期間里，China可謂炙手可熱，ChristianDior、Balenciaga等大牌都邀請(qǐng)她走秀，這也讓她成為了當(dāng)時(shí)薪資最高的秀場(chǎng)模特之一，達(dá)到了時(shí)薪1000美金。1959年她登上美國(guó)版《Harper'sBazzar》封面，成為了首位登上這本雜志封面的非白人模特，三年后她進(jìn)入這本雜志工作，從高級(jí)時(shí)裝編輯做到時(shí)裝總監(jiān)，一做就是11年。2013年，85歲高齡的China復(fù)出為美國(guó)的鞋履配飾品牌ColeHaan拍攝了一組廣告大片，而就在她去世前的一個(gè)月，她還為眼鏡品牌Ray-Ban拍攝了廣告片。China的一生都奉獻(xiàn)給了她最?lèi)?ài)的時(shí)尚行業(yè)，從模特到時(shí)尚總監(jiān)再?gòu)?fù)出做模特，她對(duì)于時(shí)尚行業(yè)的貢獻(xiàn)不言而喻。FrancaSozzani時(shí)尚主編，1950-2016她是全球公認(rèn)最偉大的時(shí)尚主編之一，從1988年開(kāi)始，她執(zhí)掌意大利版《Vogue》長(zhǎng)達(dá)28年。她關(guān)注各種有爭(zhēng)議的社會(huì)話(huà)題，并用時(shí)尚藝術(shù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)，這樣的做法讓意大利版《Vogue》擺脫了時(shí)尚商業(yè)類(lèi)雜志的名頭，成為全球時(shí)尚愛(ài)好者的時(shí)尚圣經(jīng)。FrancaSozzani不像AnnaWintour那么商業(yè)，在時(shí)尚媒體領(lǐng)域她更像個(gè)藝術(shù)家或社會(huì)學(xué)家。她善于用圖片講故事，并且這些故事都是當(dāng)下的社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題。2005年的整形專(zhuān)題，她以時(shí)裝紀(jì)錄片的形式記錄了血淋淋的整容現(xiàn)場(chǎng)。2010年BP石油泄漏后的反映海洋環(huán)境問(wèn)題的時(shí)尚大片，她又讓模特穿著當(dāng)季時(shí)裝躺在烏黑的海灘上。這些時(shí)裝大片雖然頗具爭(zhēng)議性，但就像Franca所倡導(dǎo)的，時(shí)尚并非只是膚淺的衣服首飾，也可以作為批判社會(huì)問(wèn)題的利器。2005年意大利版《Vogue》整形專(zhuān)題大片2010年意大利版《Vogue》海洋環(huán)境問(wèn)題大片而FrancaSozzani對(duì)時(shí)尚行業(yè)的貢獻(xiàn)并非只是拍一些創(chuàng)新的時(shí)尚大片，她堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)藝術(shù)與美，并且不對(duì)廣告商妥協(xié)，讓她成為行業(yè)的典范。而且她發(fā)掘的攝影師和模特，至今都還活躍在時(shí)尚圈并成為這個(gè)行業(yè)的頂梁柱，例如StevenMeisel、BruceWeber、PeterLindbergh等等。由FrancaSozzani一手提拔的StevenMeisel如今已是時(shí)尚界炙手可熱的攝影師AndréCourrèges設(shè)計(jì)師，1923-2016這個(gè)名字對(duì)80后也許都很陌生，但在60年代的時(shí)裝界，他可是位傳奇的人物。曾經(jīng)做過(guò)土木工程師，還在二戰(zhàn)當(dāng)過(guò)飛行員的AndréCourrèges，在25歲時(shí)才師從CristóbalBalenciaga，為這個(gè)老牌時(shí)裝屋效力近十年。上世紀(jì)60年代可是ChristianDior、PierreCardin、YvesSaintLaurent等法國(guó)大牌設(shè)計(jì)師如日中天的時(shí)候，而AndréCourrèges正是憑借他著名的SpaceAge風(fēng)格，占領(lǐng)了一席之地，并稱(chēng)為著名的先鋒設(shè)計(jì)師。在AndréCourrèges一長(zhǎng)串的客戶(hù)名單中，不乏杰奎琳·肯尼迪、溫莎公爵夫人等社會(huì)名流，所擅長(zhǎng)的「太空l(shuí)ook」以正方形、梯形、三角形等作為廓形，簡(jiǎn)潔而富有建筑感，對(duì)超短裙和對(duì)褲裝的偏愛(ài)則是出于女性解放的考慮。由他設(shè)計(jì)的超短裙和peekaboo式A字裙，至今仍然是女性衣柜里永不會(huì)淘汰的經(jīng)典單品。甚至有人表示他的“小白裙”對(duì)女性解放的影響力，甚至超越了CocoChanel的黑色套裝。

第53屆金馬獎(jiǎng)昨晚在臺(tái)灣開(kāi)獎(jiǎng)，和之前大多數(shù)觀眾預(yù)測(cè)的不一樣，本屆金馬獎(jiǎng)并沒(méi)有在地域問(wèn)題上有所偏倚，四項(xiàng)大獎(jiǎng)也全都被內(nèi)地電影和影人摘走——或者說(shuō)這就是地域的偏倚呢？在社交網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)本屆金馬獎(jiǎng)的關(guān)注首先來(lái)自于影后之爭(zhēng)。在這次的五位影后候選人當(dāng)中，有三位都來(lái)自?xún)?nèi)地，范冰冰有爭(zhēng)議頗大的《我不是潘金蓮》，周冬雨和馬思純則同時(shí)來(lái)自《七月與安生》，另外兩位臺(tái)灣女演員則分別是出演了《紅衣小女孩》的許瑋寧和《再見(jiàn)瓦城》中的吳可熙。在這幾位中，又以?xún)?nèi)地的三位最有可能殺出重圍——范冰冰此前憑借《我不是潘金蓮》拿下了圣塞巴斯蒂安電影節(jié)的影后，如果再拿下「三金」中分量頗重的金馬影后，就可以洗去過(guò)往這么多年的「花瓶」稱(chēng)號(hào)了。而周冬雨在《七月與安生》中的表演完成度高，角色外放的性格又非常容易出彩，如果拿下這個(gè)影后，她就將成為內(nèi)地第二位「90后」的三金影后，會(huì)在一定層面上改變當(dāng)前華語(yǔ)影壇的女演員格局。至于馬思純，陳可辛高度贊揚(yáng)了她的表演，認(rèn)為她的角色難度大，完成得也不錯(cuò)，而且去年她也憑著《左耳》中「黎吧啦」的表演入圍了金馬獎(jiǎng)最佳女配，得獎(jiǎng)似乎也有跡可循。而最后的結(jié)果讓很多人都想不到——周冬雨和馬思純一起拿到了金馬獎(jiǎng)影后，讓這個(gè)大獎(jiǎng)產(chǎn)下「雙黃蛋」，這也是2009年張家輝和黃渤在影帝項(xiàng)目各捧「半只馬」之后的第二次出現(xiàn)并列。提出這個(gè)建議的是評(píng)審會(huì)主席許鞍華，她認(rèn)為「七月」與「安生」應(yīng)該是一個(gè)整體，彼此不可缺少，于是提議將兩個(gè)人并成一個(gè)選項(xiàng)，結(jié)果高票通過(guò)。至于遺憾落選的范冰冰，最大的問(wèn)題似乎不在她的表演，而在于《我不是潘金蓮》的呈現(xiàn)方式，圓形畫(huà)幅成就了馮小剛的藝術(shù)追求和獎(jiǎng)項(xiàng)入袋，但配合圓形畫(huà)幅而設(shè)置的中遠(yuǎn)景鏡頭則限制了范冰冰的演技流露。此外在角色的設(shè)置上，范冰冰的「李雪蓮」也更類(lèi)似于一個(gè)情節(jié)的推動(dòng)者和線索的串聯(lián)器。另一個(gè)刷屏高峰出現(xiàn)在影帝開(kāi)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，范偉拿到影帝。說(shuō)起范偉或許人人都知道他演的小品，也在不少喜劇電影中看到他就發(fā)笑。范偉在得獎(jiǎng)感言當(dāng)中表示確實(shí)自己表演得很淡，感謝評(píng)委「有耐心看到電影中的妙處」。讓他得獎(jiǎng)的是《不成問(wèn)題的問(wèn)題》，講了個(gè)上個(gè)世紀(jì)的故事，范偉有層次的表演擊敗了「幾十年經(jīng)驗(yàn)」的許冠文（許鞍華語(yǔ)）。而此前的得獎(jiǎng)大熱門(mén)柯震東，評(píng)委發(fā)現(xiàn)了他在表演方式上的改變，但和范偉的把控力比起來(lái)，柯震東還需要好好磨練。馮小剛的《我不是潘金蓮》能給他帶來(lái)最佳導(dǎo)演自是不必說(shuō)，畫(huà)幅的嘗試、鏡頭語(yǔ)言的克制表達(dá)都是馮小剛在過(guò)往成就上做出的大膽革新，這對(duì)于一個(gè)有票房也不缺名利的導(dǎo)演來(lái)說(shuō)是一件難能可貴的事情。去年馮小剛靠著《老炮兒》拿到金馬影帝，2004年的《天下無(wú)賊》也讓他拿下了最佳改編劇本，但說(shuō)到最佳導(dǎo)演，這還是頭一回。不過(guò)最大的黑馬不在于馬思純和周冬雨，也不是范偉的爆冷，而在于最佳劇情片的頒布。來(lái)自?xún)?nèi)地，「80后」新人導(dǎo)演處女作、全片也沒(méi)什么明星的《八月》拿下了這個(gè)最大獎(jiǎng)。這部電影還順便拿到了一個(gè)「最佳新演員」，得獎(jiǎng)?wù)呖拙S一今年才8歲。《八月》是導(dǎo)演張大磊對(duì)自己童年的回憶和提煉，自幼生長(zhǎng)在內(nèi)蒙古制片廠大院的張大磊從十年前就開(kāi)始創(chuàng)作這個(gè)故事，直到大院需要擴(kuò)建、老廠房面臨拆遷了，張大磊才決定要把這個(gè)故事給動(dòng)手拍下來(lái)。曾經(jīng)在內(nèi)蒙古制片廠做剪輯師的父親投了錢(qián)，成了出品人之一。此外，其它幾部?jī)?nèi)地電影也在這屆金馬上有所斬獲。讓范偉捧回影帝的那部《不成問(wèn)題的問(wèn)題》同時(shí)也拿走了最佳改編劇本，影片的導(dǎo)演也是知名編劇梅峰帶著自己的學(xué)生黃石在查閱了大量民國(guó)資料后動(dòng)手完成了劇本，梅峰此前因?yàn)椤洞猴L(fēng)沉醉的晚上》劇本大獲肯定，這次的影片則是他的導(dǎo)演處女作。去年大熱的《尋龍?jiān)E》則憑借讓人震撼的地底世界和幻影重生拿下最佳視覺(jué)效果。同在去年賀歲檔的黑馬之作《唐人街探案》拿下了最佳動(dòng)作設(shè)計(jì)和最佳造型設(shè)計(jì)?！堕L(zhǎng)江圖》的攝影李屏賓以及房濤、郝智禹則毫無(wú)懸念獲得了最佳攝影和最佳音效。除了內(nèi)地電影的收獲頗豐，港片也在這一屆金馬上有所抬頭。杜琪峰帶著他的《三人行》拿到了最佳導(dǎo)演的提名但并無(wú)斬獲，而他指定主題放手讓年輕人們完成的《樹(shù)大招風(fēng)》則大放異彩。杜琪峰讓龍文康、伍奇?zhèn)?、麥天樞三位年輕編劇根據(jù)上個(gè)世紀(jì)的「賊王」故事各自創(chuàng)作一個(gè)劇本，然后通過(guò)剪輯的方式將它們串聯(lián)在一起，這樣的創(chuàng)意方式讓劇本和剪輯都獲得肯定，最佳原創(chuàng)劇本和最佳剪輯都被這部很「銀河映像」的電影收入囊中。新導(dǎo)演黃進(jìn)只有200萬(wàn)預(yù)算，只拍了16天，但卻拍完了《一念無(wú)明》并給自己掙回了最佳新導(dǎo)演獎(jiǎng)。在這部電影中出演一個(gè)備受無(wú)性婚姻和精神病雙重折磨的母親，金燕玲也憑著精湛的演技在自己的出身地臺(tái)灣捧回了又一座金馬獎(jiǎng)杯。不過(guò)同樣的幸運(yùn)沒(méi)有延續(xù)到被提名最佳男配的曾志偉身上，他敗給了年僅28歲的臺(tái)灣演員林柏宏。金馬獎(jiǎng)一出，臺(tái)灣部分觀眾的反應(yīng)非常過(guò)激，因?yàn)榕_(tái)灣的影片在這屆金馬中收獲得太少。雖然《日曜日式散步者》拿下了最佳紀(jì)錄片，趙德胤得了年度臺(tái)灣杰出工作者，但之前他們信心滿(mǎn)滿(mǎn)的《一路順風(fēng)》和《再見(jiàn)瓦城》說(shuō)到底都輸給了「外來(lái)」的競(jìng)爭(zhēng)者們。這讓他們非常不高興，并將此歸咎為評(píng)委們大多數(shù)不是臺(tái)灣人。每年金馬獎(jiǎng)的結(jié)果都能在一定程度上反應(yīng)影壇發(fā)展趨勢(shì)，內(nèi)地影片的猛烈沖擊以及憑著制片工業(yè)成熟發(fā)達(dá)、近來(lái)又越來(lái)越愿意以小博大的港片在逐漸威脅著臺(tái)灣電影在本土的地位。不過(guò)電影類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的魅力也正在于此，只以藝術(shù)水準(zhǔn)論高低，別的恩怨暫時(shí)腦后拋。所幸這一屆金馬做到了。最后值得提一下的是，本屆金馬獎(jiǎng)雖然是內(nèi)地影片的全勝，但對(duì)內(nèi)地的影迷來(lái)說(shuō)卻不一定。今年的直播權(quán)交給了騰訊，但之前好幾次頒獎(jiǎng)因涉及到敏感問(wèn)題被突然中斷的恐懼顯然深深影響著騰訊，于是昨晚的騰訊直播比實(shí)際的金馬獎(jiǎng)流程要晚上半個(gè)小時(shí)。而那些沒(méi)有延遲的直播分流也因?yàn)椤赴鏅?quán)」問(wèn)題被很快查令禁止。凡事保留一點(diǎn)當(dāng)然是好事，只是半個(gè)小時(shí)的延遲會(huì)不會(huì)有些太久了？第53屆金馬獎(jiǎng)完整獲獎(jiǎng)名單最佳劇情片：《八月》最佳女主角：周冬雨、馬思純（《七月與安生》）最佳男主角：范偉（《不成問(wèn)題的問(wèn)題》）最佳導(dǎo)演：馮小剛（《我不是潘金蓮》）最佳女配角：金燕玲（《一念無(wú)明》）最佳男配角：林柏宏（《六弄咖啡館》）最佳新演員：孔維一（《八月》）最佳新導(dǎo)演：黃進(jìn)（《一念無(wú)明》）最佳紀(jì)錄片：《日曜日式散步者》最佳剪輯：梁展綸、DavidRichardson（《樹(shù)大招風(fēng)》）最佳攝影：李屏賓（《長(zhǎng)江圖》）最佳改編劇本：梅峰、黃石（《不成問(wèn)題的問(wèn)題》）最佳原著劇本：龍文康、伍奇?zhèn)?、麥天樞（《?shù)大招風(fēng)》）最佳創(chuàng)作短片：《九月二十八日·晴》（應(yīng)亮）最佳動(dòng)畫(huà)短片：《缺乏名字的場(chǎng)所》（徐國(guó)峰）最佳視覺(jué)效果：DouglasHansSmith、SamKhorshid、劉松（《尋龍?jiān)E》）最佳動(dòng)作設(shè)計(jì)：伍剛（《唐人街探案》）最佳音效：房濤、郝智禹（《長(zhǎng)江圖》）最佳造型設(shè)計(jì)：張世杰（《唐人街探案》）最佳美術(shù)設(shè)計(jì)：趙思豪（《一路順風(fēng)》）最佳原創(chuàng)電影音樂(lè)：林強(qiáng)（《翡翠之城》）最佳原創(chuàng)電影歌曲：《ArenaCahaya》詞/曲/唱：季小薇（《輝煌年代》）年度臺(tái)灣杰出電影工作者：趙德胤終身成就獎(jiǎng)：張永祥

兩年前被診斷為咽喉癌，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集中治療和修養(yǎng)后，現(xiàn)年64歲的坂本龍一又回到了公眾視野之中。上半年的《荒野獵人》、《如果和母親一起生活》，最近上映的電影《怒》所有這些配樂(lè)統(tǒng)統(tǒng)都是他。突然三部作品回歸，讓人瞬間忘記了他之前還是個(gè)癌癥病人?；囊矮C人假如和母親生活的話(huà)怒坂本龍一，作曲家、編曲家、鋼琴演奏家，一個(gè)有著各種各樣標(biāo)簽的音樂(lè)家，喜歡他的人都叫他「教授」，3歲開(kāi)始學(xué)習(xí)鋼琴，受過(guò)嚴(yán)格的音樂(lè)訓(xùn)練，1978年專(zhuān)輯《ThousandKnives》出道，同年和細(xì)野晴臣、高橋幸宏組成YMO樂(lè)隊(duì)。開(kāi)始廣為人知之際1984年參演電影《圣誕快樂(lè)，勞倫斯先生》并為其配樂(lè)，《MerryChristmasMr.Lawrence》略顯平淡的曲調(diào)，然而配合電影畫(huà)面卻顯得尤為打動(dòng)人心。1987年坂本龍一為電影《末代皇帝》配樂(lè)，在音樂(lè)中仿佛看得到一個(gè)王朝的興衰更迭，并獲得當(dāng)年奧斯卡金像獎(jiǎng)、金球獎(jiǎng)以及格萊美獎(jiǎng)，開(kāi)始走上歐美舞臺(tái)。教授成就最大的便是在19世紀(jì)末推出的的三大電子音樂(lè)專(zhuān)輯《音樂(lè)圖鑒》、《NEOGEO》以及《未來(lái)派野狼》，實(shí)驗(yàn)性的加入各種西方音樂(lè)元素，就算現(xiàn)在聽(tīng)，都無(wú)不感嘆他的前衛(wèi)性。每每觀看坂本龍一的音樂(lè)會(huì)，都是頭深深得低著，黑色的頭發(fā)掃過(guò)琴鍵，幾乎看不到任何表情，卻能感受到教授對(duì)于音樂(lè)的無(wú)比熱忱。不過(guò)而今也已是白發(fā)蒼蒼了。有人曾經(jīng)戲稱(chēng)教授是在和「鋼琴做愛(ài)」。20世紀(jì)開(kāi)始，教授陸續(xù)參與到眾多廣告CM和電影、紀(jì)錄片的配樂(lè)工作中，2014年下旬突患咽喉癌，中斷了一切工作。YMO坂本龍一在電影《圣誕快樂(lè)，勞倫斯先生》中出演坂本龍一電子音樂(lè)專(zhuān)輯《NEOGEO》演奏中的坂本龍一治療修養(yǎng)期間的坂本龍一對(duì)于音樂(lè)和工作的態(tài)度發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。下面是教授接受網(wǎng)站NIKKEISTYLE的部分采訪，聊了接受創(chuàng)作《如果和母親一起生活》配樂(lè)工作的理由，以及癌癥痊愈后現(xiàn)在關(guān)于音樂(lè)、關(guān)于人生的思考。再一次擔(dān)當(dāng)日本電影配樂(lè)的工作，距離上一部已經(jīng)很久了我其實(shí)對(duì)日本電影，特別是過(guò)去包含著日本歷史的電影作品很感興趣。很尊敬小津安二郎和黑澤明等導(dǎo)演。過(guò)去日本電影的黃金期，可謂是人才濟(jì)濟(jì)，我到現(xiàn)在還會(huì)看那時(shí)候的電影，非常喜歡。山田導(dǎo)演可以說(shuō)是那個(gè)時(shí)代最后一位導(dǎo)演了吧。也是我十分尊重的導(dǎo)演，很喜歡看山田導(dǎo)演的《寅次郎的故事》，所以剛開(kāi)始接到山田導(dǎo)演的拜托時(shí)，感覺(jué)既光榮又有些惶恐?！度绻湍赣H一起生活》的樂(lè)譜對(duì)于您來(lái)說(shuō)，這是生病痊愈后的首項(xiàng)工作。而且還接受了亞利桑德羅·岡薩雷斯·伊納里多導(dǎo)演《荒野獵人》的配樂(lè)，兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行會(huì)有一些壓力嗎？當(dāng)然有。在30歲精力更充沛的時(shí)候也沒(méi)有同時(shí)進(jìn)行過(guò)兩項(xiàng)如此艱巨的工作，現(xiàn)在60歲了，確實(shí)是對(duì)體力和精力的一種「摧殘」。突然接到如此艱巨的工作，當(dāng)時(shí)是抱著癌癥再?gòu)?fù)發(fā)可能會(huì)死掉的覺(jué)悟的。亞歷桑德羅導(dǎo)演要求很?chē)?yán)格，特別說(shuō)明了「配樂(lè)要的不是節(jié)奏，而是音樂(lè)的那種厚重感」。工作的壓力是很大的。大病初愈之后，我也不能立馬回到那種一天8小時(shí)都集中在音樂(lè)的狀態(tài)上，時(shí)間很不充足，都感覺(jué)到有些神經(jīng)衰弱。經(jīng)常會(huì)有「要被辭退了」的感覺(jué)。但是是因?yàn)楹苄刨?lài)我的人拜托我，就覺(jué)得一定要拿出所有精力來(lái)完成這個(gè)工作，不能讓對(duì)方失望。痊愈之后，對(duì)于工作心境有變化嗎？嗯……確實(shí)不能像以前那么淺薄地對(duì)待工作了。我是那種對(duì)很多事情都懷有興趣，好奇心很旺盛的人。但是，說(shuō)到自己的工作，還是以音樂(lè)為主。也因?yàn)檫@樣，自己關(guān)注的焦點(diǎn)都是音樂(lè)這一個(gè)點(diǎn)，想要做得更深入些。在這個(gè)意義上的話(huà)，或許是有些改變的。而且因?yàn)樯?，精力、體力還有能力都不能和以前相比了，但是就像電影《荒野獵人》中萊昂納多扮演的休一樣，在大雪原中氣喘吁吁地前進(jìn)著，稍加注意的話(huà)，是比以前更加堅(jiān)定了。所以對(duì)于康復(fù)之后的我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在懷著的是一種「這是我人生第二次的開(kāi)始」的心情。電影《荒野獵人》的劇照因?yàn)榛疾?，人生觀有什么改變嗎？現(xiàn)在的我已經(jīng)64歲了，如果人生能活到80歲的話(huà)，現(xiàn)在也只剩下20年了。20年很快的，所以做了一個(gè)「死之前一定要讀的書(shū)」這么一個(gè)100本書(shū)的計(jì)劃。凈是些希臘悲劇神話(huà)和夏目漱石全集。不過(guò)因?yàn)榈昧税┌Y，也可能過(guò)不了20年，可能1年后就去世了。一年的話(huà)，差不多讀個(gè)十本左右。一想到只剩下這么短時(shí)間了，就很著急的挑選讀書(shū)，書(shū)架旁邊也放著椅子，想著要經(jīng)常讀這些書(shū)。都是些什么類(lèi)型的書(shū)？有些想不起來(lái)了。不過(guò)覺(jué)得很對(duì)不起父親，讀的并不是一些文藝類(lèi)型的書(shū)，反而都是哲學(xué)、人類(lèi)學(xué)什么的。在身體恢復(fù)之后，對(duì)很多方面又萌生了新的興趣，選擇了很多讀書(shū)列表之外的書(shū)來(lái)讀。而且不可思議的是，最后執(zhí)著的不是音樂(lè)而是書(shū)，真的是在書(shū)包圍一下成長(zhǎng)著……進(jìn)行錄音工作的坂本龍一今后，還想要挑戰(zhàn)什么嗎？目前一直在之前不怎么喜歡的夏威夷進(jìn)行療養(yǎng)和居住。夏威夷在我的想法中，一直是旅游觀光的地方，不怎么喜歡，不過(guò)這一次不是在旅館而是在家里通過(guò)治療設(shè)備得到了很好的療養(yǎng)。如果不說(shuō)旅游觀光地的話(huà)，覺(jué)得把夏威夷作為普通生活的地方也不錯(cuò)。有山有水，氣候也很怡人，現(xiàn)在想去一些這樣的地方。這之后會(huì)開(kāi)始世界巡演嗎？這個(gè)當(dāng)然。腦子里已經(jīng)開(kāi)始想當(dāng)?shù)氐穆玫?、演奏?huì)現(xiàn)場(chǎng)還有飯店了，雖然這些地方呆個(gè)一年的話(huà)不太可能，不過(guò)3個(gè)月左右的話(huà)還是可行的，可以了解一下當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)性。像是臺(tái)灣、香港、葡萄牙、冰島這些地方，想要一邊感受著當(dāng)?shù)厣畹墓?jié)奏，一邊創(chuàng)作音樂(lè)。工作中的坂本龍一現(xiàn)在的興趣是在哪里呢？想開(kāi)始一段尋找世界樂(lè)器之旅。對(duì)于琵琶、西塔兒琴、口琴這些很感興趣，雖然準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)需要下一番功夫，不過(guò)還是想要試一試。恢復(fù)健康之后，好奇心也變得旺盛起來(lái)了，感興趣的范圍擴(kuò)大了很多。但是事實(shí)上，人生余下的時(shí)間并沒(méi)有多少。必須克制自己好奇心的部分，把時(shí)間都用到音樂(lè)上。今后還是會(huì)更加注重音樂(lè)的創(chuàng)作。

前幾日，小編頂著烈日陶冶情操，去位于北京798藝術(shù)園區(qū)的MWOODS木木美術(shù)館，看了一場(chǎng)名為《安迪·沃霍爾：接觸》的藝術(shù)展。當(dāng)天展覽精彩看這里：配樂(lè)來(lái)自地下絲絨樂(lè)隊(duì)的《ChelseaGirls》，安迪·沃霍爾創(chuàng)造了傳奇的香蕉封面，就是為這個(gè)樂(lè)隊(duì)的專(zhuān)輯做的大家最后一幕看到了嗎！浪漫到爆棚的《吻》，將激情的瞬間用慢鏡頭播放，來(lái)呈現(xiàn)人與人之間的親密互動(dòng)。所以，帶你的TA周末去看展，絕對(duì)是一次浪漫加倍、逼格滿(mǎn)分的約會(huì)。而如果你的另一半看完展覽表示，“安迪·沃霍爾好酷炫！倫家也想要這樣有才華的、先鋒的對(duì)象！”別著急，小編來(lái)傳授，學(xué)不到精髓，皮毛還是沒(méi)有問(wèn)題的。歡迎來(lái)到安迪·沃霍爾模仿速成班，15分鐘包教包會(huì)，免費(fèi)。第一步，花五分鐘，學(xué)習(xí)外形和氣質(zhì)。首先，最簡(jiǎn)單的就是外形了，在小有名氣之后，安迪·沃霍爾決心打造個(gè)人品牌，讓自己的形象過(guò)目難忘，他給自己發(fā)明了一套戰(zhàn)袍，坊間稱(chēng)之為AndySuit。看看下面的分解圖，只需要幾件任何快消品牌都能買(mǎi)到的單品，你就能看起來(lái)和安迪·沃霍爾相似度99%：來(lái)來(lái)來(lái)，我們手把手來(lái)一一解讀下。1、金色假發(fā)：這可是精髓之一，但究其原因是安迪先天稀疏的頭毛……除了圖示比較順溜的發(fā)型，如果你決心再酷一點(diǎn)，可以選用下面這種更具朋克范兒的：2、墨鏡：無(wú)需多言，扮酷利器。在對(duì)五官的修飾作用上，墨鏡絕對(duì)是配飾界的獨(dú)孤求敗。3、條紋T恤：又一必不可少的時(shí)尚icon，不光是安迪·沃霍爾的專(zhuān)屬，畢加索也超愛(ài)。而且男女通吃，還百搭。這是畢加索：這是一眾條紋控歐美名流們：4、黑色開(kāi)衫：注意，版型修身一點(diǎn)，材質(zhì)酷一點(diǎn)（硬挺一點(diǎn)、薄一點(diǎn)）——防止穿出暖男或運(yùn)動(dòng)范兒。大碼衛(wèi)衣什么，就算是黑的，也要果斷拒絕。不穿外套其實(shí)也ok的。5、黑色緊身褲：我只有一個(gè)要求，騷氣。請(qǐng)用盡全身力氣，騷氣起來(lái)。6、黑色皮鞋：要蹭亮蹭亮的那種，而且是尖頭的。外形搞定，接下來(lái)就是氣質(zhì)了。我們將分為兩部分教學(xué)，標(biāo)志性動(dòng)作+說(shuō)話(huà)的方式。標(biāo)志性動(dòng)作，一圖勝過(guò)千言：記住，這叫AndyFinger國(guó)外網(wǎng)友的萬(wàn)圣節(jié)cosplay，為我們提供了一個(gè)范本，大家看看相似度能打幾分？那么，安迪·沃霍爾怎么說(shuō)話(huà)呢？記住兩個(gè)關(guān)鍵詞：耿直boy+冷淡boy。你覺(jué)得太抽象了？看看下面記者的采訪對(duì)話(huà)你就秒懂了：被插冷雞的，就是這類(lèi)作品記者：加拿大政府認(rèn)為你的作品（取材流行文化的裝置藝術(shù)，譬如Brillo洗衣粉盒）不能稱(chēng)之為原創(chuàng)雕塑，你同意嗎？安迪·沃霍爾：同意啊。記者：為什么同意？安迪·沃霍爾：這確實(shí)不是原創(chuàng)的啊。記者：你只是復(fù)制了一個(gè)日常物品？安迪·沃霍爾：是的。記者：為什么要這么做呢？為什么不創(chuàng)造新的呢？安迪·沃霍爾：因?yàn)檫@更容易啊。來(lái)來(lái)來(lái)，感受一下這墨鏡背后的不羈記者估計(jì)當(dāng)時(shí)已經(jīng)是黑人問(wèn)號(hào)臉了……藝術(shù)家的世界小編也真是不懂，攤手。這一采訪可以在BBC《現(xiàn)代藝術(shù)大師系列》紀(jì)錄片中看到（27分左右），感興趣的可以戳下面的視頻，小編強(qiáng)烈推薦大家聽(tīng)一下安迪大神省話(huà)一哥的實(shí)力，輕柔的聲音卻有千斤頂?shù)牧α俊@樣的回答，真沒(méi)法接。好了，到這里，你基本已經(jīng)看起來(lái)很像安迪·沃霍爾了。接下來(lái)就要走心一點(diǎn)了：第二步，難一點(diǎn)，花十分鐘，學(xué)點(diǎn)安迪專(zhuān)屬技能。先說(shuō)明一下，安迪·沃霍爾可是正兒八經(jīng)藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)的，有繪畫(huà)功底，不是隨便涂涂畫(huà)畫(huà)就能學(xué)會(huì)的。不過(guò)好在，他在當(dāng)時(shí)美國(guó)是一個(gè)先鋒和異類(lèi)：在別人還在哼哧哼哧磨練筆頭的時(shí)候，他已經(jīng)在玩寶麗來(lái)、攝像機(jī)這些高精尖玩意兒了，還把用于工業(yè)化量產(chǎn)壁紙的絲網(wǎng)印刷術(shù)，用在了繪畫(huà)上。安迪剛成為紐漂時(shí)，以獨(dú)特的墨漬線插畫(huà)出道，奇妙的筆觸和生動(dòng)的創(chuàng)意，讓他成了廣告插畫(huà)界的當(dāng)紅炸子雞。所以，身處21世紀(jì)，熟練運(yùn)用各種數(shù)碼設(shè)備的你，想看起來(lái)?yè)碛邪驳系氖炙?，并非難事。先來(lái)說(shuō)說(shuō)最簡(jiǎn)單的一種，絕對(duì)五秒上手：如果你是蘋(píng)果用戶(hù)（無(wú)論電腦還是手機(jī)），打開(kāi)photobooth軟件，九宮格波普藝術(shù)手到擒來(lái)。（安卓和PC用戶(hù)也別灰心，有濾鏡的相片處理軟件一抓一把。）就像這樣，soeasy有木有？一部手機(jī)/電腦+一個(gè)帶濾鏡的圖像處理App，波普大師就是你。當(dāng)然，安迪·沃霍爾用的可不是photobooth，而是絲網(wǎng)印刷術(shù)。這種技術(shù)用于大規(guī)模生產(chǎn)墻紙，是安迪式「非原創(chuàng)」藝術(shù)的絕佳載體–量產(chǎn)的世界里，就該有量產(chǎn)化的藝術(shù)形式。一不做二不休，安迪也將自己的工作室命名為了「工廠」。如果你想近距離接觸這種安迪獨(dú)有的藝術(shù)形式，在《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上，就有展出一幅采用絲網(wǎng)印刷術(shù)的作品——墻紙。要真正像安迪·沃霍爾那樣用絲網(wǎng)印刷術(shù)創(chuàng)作，過(guò)程挺復(fù)雜，包括拍照、曝光、轉(zhuǎn)印、刷油墨并刮平、補(bǔ)充細(xì)節(jié)……嗯，本著速成班教學(xué)的宗旨，我還是建議你用照相濾鏡。絲網(wǎng)印刷術(shù)的創(chuàng)作過(guò)程那么下一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了，你該拍些什么東西呢？一句話(huà)概括：別整些有的沒(méi)的，抽象的縹緲的，你看見(jiàn)啥，就拍啥。有以下幾點(diǎn)實(shí)操性極強(qiáng)的建議，請(qǐng)大家拿出小本本：1、去超市溜達(dá)一圈，什么包裝袋啊、果汁盒啊、罐頭啊統(tǒng)統(tǒng)可以入畫(huà)——那個(gè)金寶湯罐頭，你一定不陌生。對(duì)安迪·沃霍爾來(lái)說(shuō)，日常生活和物品，才具有終極魅力。購(gòu)物車(chē)的東西，都是他的創(chuàng)作對(duì)象——真正是達(dá)到了精神和物質(zhì)的高度一體啊或者，非常直接的，你就以money為創(chuàng)作對(duì)象吧2、打開(kāi)電視、視頻網(wǎng)站、時(shí)尚雜志、微博等等，看看上面的男神女神們，或者就你身邊的約會(huì)對(duì)象或者自己，都可以成為靈感繆斯。伊麗莎白·泰勒、瑪麗蓮·夢(mèng)露、邁克爾·杰克遜……安迪也是男神女神收割機(jī)啊。對(duì)男神女神的追隨，哪個(gè)年代都是一樣的如果比較照相，你對(duì)視頻拍攝更有感覺(jué)，你可以學(xué)學(xué)安迪·沃霍爾的第二招：拍“無(wú)聊”視頻。到底有多無(wú)聊？拍了6小時(shí)40分的帝國(guó)大廈（鏡頭沒(méi)有動(dòng)過(guò)！），又以8小時(shí)5分鐘的時(shí)長(zhǎng)慢速播放——想象一下，這樣的8小時(shí)幾乎靜止的畫(huà)面，你能忍受嗎？你可以去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上感受一下這種酸爽，現(xiàn)場(chǎng)有播放50分鐘的片段——足夠長(zhǎng)了不過(guò)啊，我嚴(yán)重懷疑他是為了拗造型去的：看見(jiàn)嘴角的那一抹「被自己帥到」的微笑沒(méi)有？此類(lèi)「無(wú)聊」視頻的精髓在于兩點(diǎn)：第一，把所有靜物當(dāng)人、當(dāng)肖像來(lái)拍。而就算是拍人，也拍常人覺(jué)得最無(wú)聊的一面–比如睡覺(jué)。他真的拍過(guò)人睡覺(jué)！所以說(shuō)不要當(dāng)藝術(shù)家，尤其是先鋒藝術(shù)家的朋友，有點(diǎn)可怕的第二，慢，一定要慢，往死里慢——拍得越久越好，播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》（文章開(kāi)頭視頻有播過(guò)），也是采用了快拍慢播的方法，將親吻這樣激烈的、瞬間性的東西，拉長(zhǎng)、再拉長(zhǎng)……慢下來(lái)了，就有了思考和想象的空間。人們總是在“動(dòng)”里追尋時(shí)間，安迪·沃霍爾卻反其道行之，在“靜”中感受時(shí)間流逝。他沉迷于日常生活的魅力，通過(guò)改變普通物件的外觀，實(shí)現(xiàn)了對(duì)平庸的顛覆。人們總說(shuō)成名要趁早，成名不易，而他堅(jiān)信每個(gè)人身上的巨星潛質(zhì)，只要不斷曝光，都有成名的機(jī)會(huì)——「每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名，每個(gè)人也都能成名15分鐘?！瓜肽７掳驳稀の只魻?，你至少得了解這些。好了，各位同學(xué)們，本期模仿速成班馬上要下課了，下面是課外作業(yè)時(shí)間：要想學(xué)得更像更掌握精髓，還得實(shí)地去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽參觀感受一下。

7月24日消息，據(jù)發(fā)現(xiàn)，前NBA湖人球星科比·布萊恩特在淘寶開(kāi)設(shè)的名為KOBEINC的店鋪，目前已下架了所有科比周邊產(chǎn)品。據(jù)悉，在去年8月份，由阿里影業(yè)參與拍攝的科比職業(yè)生涯紀(jì)錄片《MUSE》正式上映，而淘寶店也是在同期上線，店鋪所售賣(mài)的MUSET恤也是為這部電影所設(shè)計(jì)，每件T恤衫都代表了科比職業(yè)生涯的一個(gè)階段，售價(jià)均為198元。同時(shí)，科比也親自出鏡擔(dān)任模特，為店鋪拍攝廣告圖。目前，此店鋪仍展示了三款產(chǎn)品，均與體育類(lèi)無(wú)關(guān)，但該店鋪的星店認(rèn)證標(biāo)志和企業(yè)店鋪認(rèn)證標(biāo)志并沒(méi)有取消。早前，負(fù)責(zé)KOBEINC店鋪運(yùn)營(yíng)的北京喜寶動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示過(guò)，公司與科比的合作早已停止。據(jù)了解到，在紀(jì)錄片《MUSE》發(fā)布后不久，科比的淘寶店鋪便逐漸停止更新。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然科比的淘寶店鋪不再運(yùn)營(yíng)，并不代表科比和阿里巴巴的合作將終止。此前科比成為餓了么代言人，很大原因也是因?yàn)榘⒗锓矫娴膮f(xié)調(diào)。

7月26日，天貓國(guó)際與西班牙皇家馬德里足球俱樂(lè)部（簡(jiǎn)稱(chēng)皇馬）在廣州聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，皇家馬德里海外旗艦店正式入駐天貓國(guó)際?；蜀R主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯帶隊(duì)，包括C羅在內(nèi)的皇馬28位大牌球星，悉數(shù)蒞臨簽約現(xiàn)場(chǎng)。天貓國(guó)際及其背后的中國(guó)球迷，堪稱(chēng)皇馬真愛(ài)。這是擁有3.5億消費(fèi)者的全球最大零售平臺(tái)，與擁有30余億歐元市值的全球頂級(jí)足球俱樂(lè)部之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。未來(lái)，阿里巴巴還將幫助皇馬在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展一系列商業(yè)計(jì)劃。拜仁來(lái)了，皇馬也來(lái)了據(jù)悉，皇馬天貓國(guó)際旗艦店（realmadrid.tmall.hk）開(kāi)售球衫、球鞋、休閑服飾、箱包等多個(gè)品類(lèi)商品。為答謝中國(guó)粉絲，開(kāi)業(yè)期間皇馬將提供11個(gè)一年期限的皇馬會(huì)員權(quán)益、簽名球衫、10套歐冠限量紀(jì)念冊(cè)、兩場(chǎng)中國(guó)巡回比賽門(mén)票以及限量周邊產(chǎn)品等，未來(lái)還會(huì)獨(dú)家發(fā)布皇馬球星限量球衣及周邊限量新品。皇馬全隊(duì)都搬到天貓國(guó)際了皇馬主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯在戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上說(shuō)，皇馬是最頂級(jí)的俱樂(lè)部，只想和最頂級(jí)的伙伴合作，所以非常榮幸能夠和世界上最頂級(jí)的電商企業(yè)阿里巴巴合作?；蜀R在最近三年被《福布斯》雜志連續(xù)評(píng)為全球最有價(jià)值的俱樂(lè)部，并且是首次在中國(guó)開(kāi)設(shè)代表處的俱樂(lè)部，“我們非常清楚自己屬于誰(shuí)，包括讓千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)球迷找到歸屬感，我們是全球球迷最多的球隊(duì)，這個(gè)榮譽(yù)不單在球場(chǎng)上，也是一代一代球迷得來(lái)的?！被蜀R主席弗洛倫蒂諾·佩雷斯與阿里零售事業(yè)群總裁張建鋒交換皇馬球衣與阿里“球衣”阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建鋒表示，繼5月底拜仁入駐之后，皇馬成為第二個(gè)與天貓國(guó)際達(dá)成戰(zhàn)略合作的歐洲頂級(jí)足球俱樂(lè)部，雙方將共同推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)更好發(fā)展。而阿里巴巴致力于拓展中國(guó)零售交易平臺(tái)的文化外延，未來(lái)將繼續(xù)與歐洲多個(gè)國(guó)家和地區(qū)展開(kāi)多層次合作。與天貓國(guó)際宣布戰(zhàn)略合作后，皇馬將先后在廣州、上海兩地舉行中國(guó)賽事，為中國(guó)球迷帶來(lái)難得一見(jiàn)的體育盛宴。參加此次戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)的球迷代表：被稱(chēng)為最牛請(qǐng)假條、2000塊眾籌救助西班牙瀕臨破產(chǎn)球隊(duì)并請(qǐng)假赴西班牙見(jiàn)證該球隊(duì)與皇馬比賽的安徽球迷曹龍飛及其女朋友，中國(guó)女足國(guó)少隊(duì)球員、廣州恒大皇馬足球?qū)W校學(xué)員鄒凱蓮，以及兩位被抽中的幸運(yùn)球迷。體壇豪門(mén)為何牽手天貓作為一直積極拓展體育文化產(chǎn)業(yè)的重要推手，阿里巴巴已成為國(guó)際大牌球隊(duì)在中國(guó)嘗試商業(yè)化運(yùn)作的首選合作伙伴。今年夏天，包括拜仁慕尼黑、皇家馬德里、瓦倫西亞、國(guó)際米蘭、AC米蘭、馬德里競(jìng)技、尤文圖斯和拉齊奧等多個(gè)球隊(duì)集體來(lái)到中國(guó)，希望推動(dòng)一系列商業(yè)合作計(jì)劃。其中，拜仁在5月底成為第一個(gè)入駐天貓國(guó)際的歐洲頂級(jí)球隊(duì)，不到兩個(gè)月時(shí)間，皇馬也宣布入駐天貓國(guó)際。天貓國(guó)際負(fù)責(zé)人透露，有了拜仁、皇馬與天貓國(guó)際成功合作的范本，預(yù)計(jì)接下來(lái)其它擁有龐大中國(guó)球迷群體的“豪門(mén)”也將力促推動(dòng)雙方戰(zhàn)略合作。據(jù)了解，除了歐洲球隊(duì)，在美國(guó)與NBA齊名的NCAA（美國(guó)大學(xué)體育協(xié)會(huì)）今年6月專(zhuān)程來(lái)華和天貓國(guó)際洽談合作。今年夏季，NBA球星科比將與天貓國(guó)際合作推出自傳紀(jì)錄片《Muse》，未來(lái)還會(huì)考慮銷(xiāo)售基于個(gè)人品牌開(kāi)發(fā)的周邊產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士分析，國(guó)際頂級(jí)球隊(duì)紛紛把中國(guó)視為其國(guó)際化戰(zhàn)略的最重要市場(chǎng)，并選擇與天貓國(guó)際合作，與后者獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)有關(guān)。另外，中國(guó)政府去年以來(lái)連續(xù)出臺(tái)利好政策。如國(guó)務(wù)院2014年10月發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》提出，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要從2012年的約9500億元上升到2025年的5萬(wàn)億元，市場(chǎng)空間非常巨大。