高校
6月17日消息,今年7月,莫斯科本地電商平臺(tái)Tobox將在莫斯科高校主辦一場(chǎng)選美比賽,打造網(wǎng)紅孵化器。據(jù)了解,Tobox是俄羅斯本地的C2C平臺(tái),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主要成員都是來(lái)自中國(guó)的90后青年,分別來(lái)自VK、亞馬遜、Yandex等公司。Tobox以挖掘俄羅斯最大社交網(wǎng)站vk.com上的“網(wǎng)紅”賣(mài)家作為推廣的模式。“VK等社交媒體具有病毒式的傳播效應(yīng),但是社交網(wǎng)站用戶無(wú)法添加產(chǎn)品描述和商品鏈接,也沒(méi)有支付功能,并且存在物流慢以及服語(yǔ)言不通等問(wèn)題。Tobox就是想解決買(mǎi)賣(mài)雙方的痛點(diǎn)?!盩obox創(chuàng)始人介紹到。針對(duì)物流問(wèn)題,Tobox分解了中俄跨境物流所有環(huán)節(jié):攬收、集運(yùn)、清關(guān)以及最后一公里派送,聯(lián)合XRU.com(俄羅斯國(guó)際快遞公司)整合了各個(gè)環(huán)節(jié)資源,與CDEK、SPSR、PONY、順豐等聯(lián)合推出“TB無(wú)痛物流服務(wù)平臺(tái)”。針對(duì)支付問(wèn)題,ToBox與YandexMoney等當(dāng)?shù)刂Ц镀脚_(tái),以及前海支付等跨境支付平臺(tái)合作,解決了從境外收單到商戶資金跨境下發(fā)的支付難題。據(jù)悉,俄羅斯電商市場(chǎng)整體規(guī)模在300億美元左右,并以每年30%的速度增長(zhǎng)。盡管?chē)?guó)內(nèi)很多電商巨頭已經(jīng)開(kāi)展中俄跨境電商,但俄羅斯大多是B2C平臺(tái),Tobox是首家C2C平臺(tái)。在這之前,vk,ins等平臺(tái)上的社交紅人,都是通過(guò)中國(guó)B2C網(wǎng)站進(jìn)貨,自己在社交平臺(tái)上出售。7月,Tobox將在俄羅斯高校打造選美比賽,試圖發(fā)掘多渠道、多元化的網(wǎng)紅,為今后平臺(tái)輸出更多的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。
一起惠2016-06-17 08:49:20608 次
菜鳥(niǎo)不出意料的融資了。包括新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、馬來(lái)西亞國(guó)庫(kù)控股公司、春華資本等國(guó)際著名機(jī)構(gòu)赫然在列,唯一讓業(yè)界略感不滿足的是,沒(méi)有宣布融資額。但菜鳥(niǎo)已經(jīng)吊足所有人的胃口。從2013年,馬云一邊揚(yáng)言不做物流,一邊與商業(yè)及物流合作伙伴共同創(chuàng)立了物流“平臺(tái)”菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始,各種關(guān)于菜鳥(niǎo)的討論就甚囂塵上。彼時(shí),菜鳥(niǎo)端倪尚未初露,就有銀泰、復(fù)星、富春控股這樣的巨擘坐鎮(zhèn),順豐及四通一達(dá)也不得不向其靠攏。從股東陣容上看:天貓以21.5億占股43%成為最大股東;銀泰投16億元占股32%;富春、復(fù)星用5億元分別占股10%;物流企業(yè)各出資5000萬(wàn)元,分別占股1%,這個(gè)號(hào)稱(chēng)“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)”的龐然大物從那一刻起,就儼然成為國(guó)內(nèi)最大的眾包物流服務(wù)商。據(jù)介紹,在菜鳥(niǎo)物流網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推動(dòng)下,2015年國(guó)內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日,相當(dāng)于每天為中國(guó)消費(fèi)者節(jié)省了1.6億小時(shí),其中發(fā)達(dá)地區(qū)快遞平均時(shí)效已經(jīng)縮短至1.9天。成立之初,馬云就為菜鳥(niǎo)設(shè)定了終極目標(biāo):讓國(guó)內(nèi)快遞在24小時(shí)之內(nèi)送達(dá)。同時(shí),在這個(gè)目標(biāo)中不僅要做到快速送達(dá),更要做到可以按照用戶約定的時(shí)間送達(dá)。因此,縮短配送鏈路成了計(jì)劃,圈地建倉(cāng)成了措施。但該行為卻使菜鳥(niǎo)的謀局遭到質(zhì)疑,不做快遞,為何圈地?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為菜鳥(niǎo)要將倉(cāng)庫(kù)租借給快遞公司轉(zhuǎn)做物流地產(chǎn),或通過(guò)優(yōu)惠政策拿地后享受土地溢價(jià)。對(duì)此,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅予以堅(jiān)決否認(rèn),稱(chēng)在核心大城市中會(huì)發(fā)生大規(guī)模貨物和商家的聚集,只有自建倉(cāng)配才能使效率達(dá)到最優(yōu)。她表示,倉(cāng)網(wǎng)不等于快遞網(wǎng)絡(luò),其作用是使貨物離消費(fèi)者更近。如今,菜鳥(niǎo)已在北上廣和成都、武漢五地自建一級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心,并與物流和倉(cāng)儲(chǔ)合作伙伴以共建、租賃的方式充實(shí)倉(cāng)網(wǎng)布局,目前系統(tǒng)覆蓋全國(guó)128個(gè)倉(cāng),通過(guò)有倉(cāng)儲(chǔ)管理能力的合作伙伴為淘寶、天貓商戶、京東合作商戶等提供服務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)之后的各個(gè)物流環(huán)節(jié),菜鳥(niǎo)也引入了各級(jí)合作伙伴,包括快遞、干線、落地配企業(yè)等。據(jù)悉,菜鳥(niǎo)平臺(tái)共合作了20家落地配公司,4000家專(zhuān)線運(yùn)輸公司,接入18萬(wàn)快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),入駐超過(guò)170萬(wàn)快遞員,全鏈路物流網(wǎng)已覆蓋全國(guó)超過(guò)224個(gè)國(guó)家及地區(qū),系統(tǒng)承載全國(guó)超過(guò)70%快遞包裹,在20城實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá),150城實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。而相對(duì)應(yīng)的,菜鳥(niǎo)也會(huì)為入駐的快遞企業(yè)提供電子面單、智能分揀、物流云系統(tǒng)、訂單預(yù)測(cè)等大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)。值得關(guān)注的是,針對(duì)最后一公里服務(wù),菜鳥(niǎo)已將超過(guò)4萬(wàn)社區(qū)店、便利店等變成了提供快遞綜合服務(wù)的“菜鳥(niǎo)驛站”。其中,菜鳥(niǎo)校園驛站已超過(guò)1400個(gè),覆蓋全國(guó)60%高校,日前已有校園驛站引入了菜鳥(niǎo)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)取件提醒、包裹量預(yù)測(cè)等。除國(guó)內(nèi)的倉(cāng)網(wǎng)及社會(huì)化快遞布局外,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也在不斷“向下”和“向外”擴(kuò)張。渠道下沉方面,菜鳥(niǎo)聯(lián)合日日順物流、郵政等,激活了全國(guó)29個(gè)省281個(gè)縣的物流配送服務(wù),實(shí)現(xiàn)1.7萬(wàn)村的送貨進(jìn)村。而對(duì)于全球物流網(wǎng)絡(luò)布局,菜鳥(niǎo)已合作遞四方、新加坡郵政、圓通等49家企業(yè),擁有74個(gè)跨境倉(cāng)庫(kù)和16條跨境專(zhuān)線,日處理能力容量超過(guò)400萬(wàn)單。截至今年3月,菜鳥(niǎo)與其合作伙伴已在上海、杭州、廣州、重慶等地儲(chǔ)備超過(guò)30萬(wàn)平米庫(kù)容的保稅倉(cāng),實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口最快當(dāng)日達(dá),出口最快5日送達(dá)。此外,菜鳥(niǎo)還推出了菜鳥(niǎo)裹裹APP作為阿里系物流面對(duì)消費(fèi)者端的統(tǒng)一入口,在提供快遞查詢、驛站代收選擇等基礎(chǔ)快遞服務(wù)的基礎(chǔ)上,推出了“一鍵寄件”功能,眾包快遞公司專(zhuān)業(yè)快遞員為消費(fèi)者提供極速上門(mén)取件服務(wù)。據(jù)了解到,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與淘寶電商系、螞蟻金服并稱(chēng)阿里巴巴生態(tài)圈中最重要的三大戰(zhàn)略布局。目前,獲得首輪戰(zhàn)略投資的菜鳥(niǎo)已與各投資方達(dá)成共識(shí),共同推動(dòng)大數(shù)據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)的搭建和利用,打造更多數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示,本輪融資將用于倉(cāng)配、快遞、末端、跨境、農(nóng)村五大核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及對(duì)合作伙伴的扶持。整理了菜鳥(niǎo)近期在以上五大方面許下的“愿望”:(1)擴(kuò)大倉(cāng)網(wǎng)布局范圍:要以幾百萬(wàn)量級(jí)的倉(cāng)網(wǎng)布局,搭建全國(guó)骨干網(wǎng)。(2)加速快遞社會(huì)化:除首批的20萬(wàn)快遞員外逐漸接入更多企業(yè)快遞員,并基于眾包寄件,推出預(yù)約寄送件、改派、驛站寄存、一鍵退換貨等更多服務(wù)。(3)通過(guò)驛站扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè):與高校及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,扶持1000個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,提供10萬(wàn)余個(gè)高校勤工儉學(xué)機(jī)會(huì),幫助更多的高校獲得智能化的物流解決方案。(4)搭建農(nóng)村物流網(wǎng):建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。(5)擴(kuò)建海外倉(cāng)增加跨境補(bǔ)貼:在年內(nèi)推出環(huán)球必達(dá)服務(wù),保稅進(jìn)口重點(diǎn)城市3日必達(dá),進(jìn)口重點(diǎn)國(guó)家7日必達(dá);實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)全國(guó)覆蓋,庫(kù)容面積擴(kuò)至目前2倍;提供海外段提貨、國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)關(guān)等增值服務(wù);對(duì)跨境進(jìn)口電商投入1億以上補(bǔ)貼。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為“富二代”的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)接受對(duì)外融資,絕不是因?yàn)椤安铄X(qián)”,更多的是希望通過(guò)投資方的資源更好地拓展業(yè)務(wù)范圍,更可能是為上市鋪路。對(duì)此,菜鳥(niǎo)方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,暫無(wú)上市時(shí)間表。
一起惠2016-03-15 09:50:181242 次
經(jīng)常遭遇質(zhì)疑的借貸寶在春節(jié)后的第一天再次被推到輿論的風(fēng)口浪尖。就在“北京九叔”舉報(bào)九鼎投資及借貸寶事件剛消停不久,昨日晚間,螞蟻金服在其官方微博發(fā)布聲明稱(chēng),近期網(wǎng)絡(luò)流傳著簽到賺錢(qián)的言論,打著阿里巴巴集團(tuán)的旗號(hào)推介“借貸寶”新業(yè)務(wù),誤導(dǎo)客戶。雖然借貸寶回應(yīng)稱(chēng)是個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)行為,但激進(jìn)且誤導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)手段讓不少人士認(rèn)為其管理有待完善。螞蟻金服微博舉報(bào)昨日晚間,螞蟻金服在微博發(fā)表聲明稱(chēng),近期網(wǎng)絡(luò)流傳“無(wú)聊微賺”、“無(wú)聊微賺幣”、“天天簽到官微”等微信號(hào)所散布的簽到賺錢(qián)言論,推介名為“借貸寶”平臺(tái)下的新業(yè)務(wù),打著馬云先生以及阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)的旗號(hào),嚴(yán)重誤導(dǎo)用戶,損害消費(fèi)者利益,并危害互聯(lián)網(wǎng)金融的健康秩序。螞蟻金服鄭重聲明,此類(lèi)產(chǎn)品和業(yè)務(wù),與馬云先生,與阿里巴巴集團(tuán),與螞蟻金服集團(tuán)沒(méi)有任何關(guān)系,將采取必要法律手段追究相關(guān)責(zé)任方,并且已經(jīng)嚴(yán)正敦促借貸寶平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方——人人行科技股份有限公司,切實(shí)履行平臺(tái)管理責(zé)任,對(duì)旗下推廣商的行為嚴(yán)加約束。螞蟻金服同時(shí)表示,此類(lèi)行為已經(jīng)涉嫌虛假宣傳、侵犯姓名權(quán)和傳銷(xiāo),將正式向國(guó)家相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。借貸寶回應(yīng)稱(chēng),“已經(jīng)注意到有一些所謂‘簽到賺錢(qián)’的謠言存在,并推廣諸如‘天天推客’、‘無(wú)聊微賺’等微信號(hào),這些并非由我司、我司員工或我司關(guān)聯(lián)公司運(yùn)營(yíng),我司也從未以任何方式授意我司員工或任何第三方發(fā)布或傳播類(lèi)似信息。此類(lèi)行為系少部分人為了騙取公司推廣補(bǔ)貼而為?!痹谖浵伣鸱⒉┙o出的截圖中,推介了一種所謂“馬云推的新產(chǎn)品”,通過(guò)連續(xù)簽到賺收益等方式進(jìn)行傳播。借貸寶危機(jī)不斷根據(jù)借貸寶官網(wǎng)信息顯示,借貸寶是由國(guó)內(nèi)頂級(jí)私募機(jī)構(gòu)九鼎控股傾力打造的互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺(tái)。早在去年上線之初,由于其采用“熟人借貸”模式,在微信中廣泛傳播,被市場(chǎng)質(zhì)疑為帶有傳銷(xiāo)嫌疑。隨后,今年1月中旬,一位微信、微博ID均為“北京九叔”的人表示,已經(jīng)向中紀(jì)委實(shí)名舉報(bào)九鼎投資董事長(zhǎng)吳剛,并列舉了9項(xiàng)違法違規(guī)行為,而他舉報(bào)的問(wèn)題與九鼎投資旗下的借貸寶有關(guān)。雖然最后以九鼎集團(tuán)和借貸寶向公安局及法院正式報(bào)案而暫告段落,但一波未平一波又起,借貸寶推廣商有誤導(dǎo)性質(zhì)的推廣行為遭到了螞蟻金服的舉報(bào)。其實(shí),借貸寶的營(yíng)銷(xiāo)模式一直較為激進(jìn),去年8月以來(lái),借貸寶砸下20億元巨資啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),由于極具“誘惑性”的獎(jiǎng)勵(lì)條件讓大量用戶賣(mài)力做起了推廣。不管是在微信群、線下商場(chǎng)還是學(xué)校周?chē)?,借貸寶的營(yíng)銷(xiāo)遍布甚廣,這在前期確實(shí)為借貸寶積累了不少用戶。不僅如此,更有一些北京地區(qū)的高校下發(fā)提醒通知表示,“學(xué)校附近有人擺攤,掃碼送禮,那是借貸寶的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),目的是套取個(gè)人信息,通過(guò)掃碼得到個(gè)人信息,然后做人頭貸”。信用背書(shū)背后的質(zhì)疑“不管是推廣商夸大宣傳、誤導(dǎo)投資者的個(gè)別行為,還是借貸寶本身激進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式,其背后展現(xiàn)出的還是管理制度方面的欠缺。”一位網(wǎng)貸行業(yè)分析人士直言。對(duì)于此類(lèi)亂象,借貸寶也進(jìn)行了辟謠,但收效甚微。如1月底,借貸寶表示,公司核查到大量供應(yīng)商在推廣過(guò)程中以贈(zèng)送禮品的手段收集、騙取用戶個(gè)人信息,并使用上述個(gè)人信息注冊(cè)借貸寶并進(jìn)行肖像認(rèn)證,獲取推廣報(bào)酬,對(duì)相關(guān)供應(yīng)商及管理失當(dāng)?shù)墓?yīng)商所屬推廣經(jīng)理、省負(fù)責(zé)人給予處分。由于借貸寶背靠九鼎“大樹(shù)”,并通過(guò)激進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式收獲了不少投資者青睞。同時(shí),九鼎此前高調(diào)的資本運(yùn)作行為在市場(chǎng)上頗受關(guān)注,而在新三板掛牌之后,首家登陸新三板的PE公司、控制A股上市公司的冒險(xiǎn)玩家等都成為九鼎的名號(hào)?!凹词故窃?gòu)?qiáng)的信用背書(shū),如果企業(yè)內(nèi)部的管理模式和制度不健全,最終還是會(huì)不斷受到市場(chǎng)的質(zhì)疑。借貸寶如果想更好地發(fā)展,還是應(yīng)該建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、完善的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式?!鄙鲜龇治鋈耸恐毖?。
一起惠2016-02-15 09:22:35948 次
從大城市到小山村,電磁爐就像電一樣普及到了千家萬(wàn)戶。作為現(xiàn)代家庭的必備廚房用品之一,它的方便性跟實(shí)用性讓很多人已開(kāi)始依賴它,不能沒(méi)有它。但電磁爐從出現(xiàn)開(kāi)始就一直在人們心中伴隨著一個(gè)隱憂——輻射,似乎“輻射”這個(gè)詞就像是“核輻射”一樣讓人心生恐懼,很是害怕!對(duì)這樣一個(gè)又愛(ài)又恨的東西,我們到底該怎么去看待它呢,其實(shí)我想說(shuō),這個(gè)很好辦,關(guān)鍵是我們要正確地認(rèn)識(shí)它。輻射標(biāo)準(zhǔn)從各國(guó)使用參考的電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,主要有美國(guó)輻射保護(hù)與測(cè)量委員會(huì)(NCRP)和美國(guó)電氣電子工程師協(xié)會(huì)(IEEE)聯(lián)合制定的美標(biāo)和國(guó)際非電離輻射防護(hù)委員會(huì)ICNIRP制定的歐標(biāo)。相比這兩個(gè)輻射標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)使用的《電磁輻射防護(hù)規(guī)定》甚至從某些數(shù)值上看,是更嚴(yán)格的。從功率密度標(biāo)準(zhǔn)看,中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)是0.4W/m,F(xiàn)CC的輻射限值為6W/m。從比吸收率標(biāo)準(zhǔn)看,中國(guó)跟ICNIRP制定的標(biāo)準(zhǔn)是2.0W/kg一樣,而NCRP和IEEE的標(biāo)準(zhǔn)為1.6W/kg。這兩個(gè)數(shù)值是評(píng)判電磁爐輻射的關(guān)鍵性指標(biāo),都是以6分鐘為計(jì)時(shí),測(cè)量得出的每公斤人體組織吸收的電磁輻射量上限。電磁爐輻射的危害既然有專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)限制輻射量的上限,那就說(shuō)明人體過(guò)多地受到電磁輻射的話,對(duì)人是有一定影響的,但世界衛(wèi)生組織WHO跟ICNIRP都曾明確澄清過(guò),大家所擔(dān)心的,電磁輻射對(duì)生殖功能障礙、免疫系統(tǒng)、神經(jīng)性疾病等方面是沒(méi)有直接導(dǎo)因影響。圖:看來(lái)又給男人不做飯多了一個(gè)借口了,哈哈!電磁輻射對(duì)男性的影響是稍微比較大點(diǎn),但并不是如傳言所說(shuō)的能影響男人的生殖系統(tǒng)那么嚴(yán)重,男性的生殖細(xì)胞跟精子對(duì)電磁輻射相對(duì)比較敏感,所以,長(zhǎng)期過(guò)多過(guò)強(qiáng)地吸收電磁輻射,有可能會(huì)降低精子質(zhì)量。誤區(qū)大掃除電磁爐輻射的隱憂一直伴隨著我們,有時(shí)候即使官方機(jī)構(gòu)、媒體再怎么說(shuō)電磁爐輻射沒(méi)大家想像的那么恐怖,但人們還是會(huì)心有余悸,還是會(huì)到處聽(tīng)一些、看一些方法,希望能減少電磁爐的輻射,其實(shí),很多方法都是沒(méi)有效果的錯(cuò)誤做法。水能減少電磁爐輻射幾年前,就有“專(zhuān)家”在網(wǎng)上給人支招,說(shuō)水是吸收電磁波的最好介質(zhì),而且要用孰料瓶或是玻璃瓶才行,千萬(wàn)不能用金屬容器,認(rèn)為水可以減少電磁輻射。于是,很多人在炒菜做飯的時(shí)候就在電磁爐的周?chē)喾艓着杷脕?lái)吸收輻射。但根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)出的結(jié)果是,用水來(lái)吸收電磁輻射的做法是完全沒(méi)有用的,對(duì)電磁爐的輻射一點(diǎn)是不會(huì)減少的。如果水真的能夠吸收電磁爐輻射的話,那平常人們拿電磁爐燒的水或是煮的面,豈不是反而匯聚了大量輻射,這樣做出的飯,人吃進(jìn)去還能了得。金屬類(lèi)首飾會(huì)放大輻射很多人身上都會(huì)帶一些手表、手鐲等金屬小物件,有的人認(rèn)為這類(lèi)型首飾會(huì)接收到電磁爐輻射,并且會(huì)轉(zhuǎn)而放大電磁輻射釋放出去。所以有些神經(jīng)緊張的人,在每次用電磁爐做飯的時(shí)候,就跟洗漱洗澡一樣,把手表、手鐲等首飾全都摘下來(lái),才會(huì)放心地?cái)]起袖子做飯去。但同樣根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)證明,這類(lèi)型的金屬首飾是不會(huì)接收到電磁爐輻射的,也不會(huì)對(duì)電磁爐產(chǎn)生的這個(gè)頻段下的電磁波產(chǎn)生干擾作用,更不會(huì)轉(zhuǎn)而放大電磁爐的輻射。從今往后,那些對(duì)電磁爐輻射“恐懼”的人們,你們的神經(jīng)不用崩那么緊,不用每次下廚做飯都摘首飾啦,除非是因?yàn)閹е鲲埾勇闊?,那你可以這么做。相關(guān)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程,很多官方以及民間的權(quán)威組織都做過(guò)檢測(cè)實(shí)驗(yàn),在這里我就不一一詳細(xì)贅述過(guò)程了。電磁爐輻射可致癌電磁輻射能致癌這一說(shuō)法由來(lái)已久,但世界衛(wèi)生組織對(duì)電磁輻射能致癌的說(shuō)法,早在2007年就做過(guò)明確解釋?zhuān)J(rèn)為國(guó)際癌癥研究機(jī)構(gòu)由于方法不當(dāng)、缺乏有效的生物物理機(jī)制,是不能表明電磁輻射與癌癥有因果關(guān)系的。也就是說(shuō),到目前為止,并沒(méi)有明確的科學(xué)依據(jù)證明電磁爐輻射可致癌。但或許是因?yàn)閲?guó)內(nèi)相關(guān)人士以及媒體解讀有誤的原因,電磁輻射可致癌這一說(shuō)話還是被一些人誤傳。尤其在最近,又在大眾間引發(fā)了較大規(guī)模的恐慌。“零輻射”電磁爐能徹底消除電磁爐輻射是一項(xiàng)國(guó)際性的難題,到目前為止,還沒(méi)有出現(xiàn)完全無(wú)輻射的電磁爐產(chǎn)品。目前,電磁爐的輻射是沒(méi)辦法完全消失的,各個(gè)電磁爐廠家也都還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)電磁輻射而公布什么大的技術(shù)舉措,所生產(chǎn)的產(chǎn)品也大都只是運(yùn)用了封閉式的理念跟方法來(lái)減少電磁輻射的外泄,從而降低對(duì)人體的輻射。圖:市場(chǎng)上某品牌商打出的149元“零輻射”電磁爐市場(chǎng)上,除了一些以“零輻射”為噱頭的電磁爐產(chǎn)品外,現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些名為電陶爐的產(chǎn)品,主打的就是“零輻射”。但咱們可千萬(wàn)不能被那些宣傳噱頭所欺騙,有人還調(diào)侃到,以目前的技術(shù)水平,“零輻射”的電陶爐充其量就是小時(shí)候使用過(guò)的升級(jí)版電爐子而已??孔V的減少輻射法對(duì)于經(jīng)常在家用電磁爐做飯的人來(lái)說(shuō),選擇購(gòu)買(mǎi)電磁爐的時(shí)候一定要去正規(guī)的大超市、大商場(chǎng)以及一些大的電商渠道購(gòu)買(mǎi)大品牌電磁爐,千萬(wàn)不要為一時(shí)貪圖小便宜,隨便去一些小市場(chǎng)、街邊吆喝的小攤販那買(mǎi)一些“無(wú)名品牌”的電磁爐。如果,去正規(guī)渠道買(mǎi)回家的電磁爐,還是擔(dān)心它有輻射問(wèn)題的話,有兩個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)證明的小方法大家可以去用。使用不銹鋼大尺寸鍋具在家庭常用的陶瓷鍋、鋁鍋、不銹鋼等鍋具中,相比之下,不銹鋼鍋吸收和屏蔽輻射的效果會(huì)更好,能相對(duì)明顯地減少電磁爐對(duì)人體的輻射。不同尺寸的鍋底對(duì)輻射的吸收與屏蔽效果也不一樣,實(shí)驗(yàn)測(cè)試表明,大尺寸的鍋具對(duì)吸收屏蔽電磁爐的輻射效果也會(huì)更好一些。距離電磁爐遠(yuǎn)一點(diǎn)一般市面上銷(xiāo)售的正規(guī)大廠家電磁爐產(chǎn)品,不管是企業(yè)自己檢測(cè)把關(guān)還是相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)大都是在距離電磁爐30厘米以內(nèi)的距離做的輻射測(cè)試,但30厘米相當(dāng)于一個(gè)臨界點(diǎn)。那到底站在電磁爐多遠(yuǎn)的地方才是安全距離呢,保險(xiǎn)起見(jiàn),在用電磁爐燒水做飯的時(shí)候,盡量避免長(zhǎng)時(shí)間近距離接觸電磁爐,能保持在50厘米以上的距離是相對(duì)比較好的。電磁爐輻射的相關(guān)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程,不管是類(lèi)似于中國(guó)家用電器研究院這樣的政府官方機(jī)構(gòu),還是類(lèi)似于一些大學(xué)高校的民間檢測(cè)機(jī)構(gòu),都做過(guò)很多這樣的測(cè)試,我就在這里不給大家詳細(xì)贅述實(shí)驗(yàn)過(guò)程了。大家只要是在正規(guī)渠道看到的大品牌電磁爐產(chǎn)品,都是符合國(guó)家電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)的,而且很多電磁爐,實(shí)際檢測(cè)的輻射值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值;電磁爐已經(jīng)是一種相對(duì)很成熟的商品,所以既然能在全世界這么廣受歡迎,大家對(duì)電磁爐的安全也不用過(guò)于擔(dān)憂;一定要科學(xué)地正確認(rèn)識(shí)電磁輻射;不用刻意為了減少電磁爐輻射而盲目自創(chuàng)一些不靠譜的方法;最好是能采用經(jīng)過(guò)實(shí)際科學(xué)驗(yàn)證的方法來(lái)最大限度地避免輻射。如果大家實(shí)在還是不放心的話,在購(gòu)買(mǎi)電磁爐的時(shí)候可以向商家索要《電磁感應(yīng)強(qiáng)度測(cè)試報(bào)告》的。
一起惠2016-01-26 09:20:552278 次
校園云打印平臺(tái)“云校園”CEO錢(qián)朗告訴說(shuō),新印相·云校園已經(jīng)完成300萬(wàn)元天使輪融資,投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技,估值3000萬(wàn)元。目前,其正在進(jìn)行A輪融資,按照估值1億元募集1500萬(wàn)元融資,出讓15%的股份,已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會(huì)投資云校園。投資方表示,看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì),整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)很大,可以切入的產(chǎn)品很多,但是選擇切入點(diǎn)一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力,新印相做的產(chǎn)品都是實(shí)物產(chǎn)品,是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,只是還需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場(chǎng)。據(jù)了解,新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務(wù)有限公司,CEO為錢(qián)朗,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,家庭資源豐富,擁有不錯(cuò)的人脈資源;CMO許陽(yáng)、COO胡旋飛、CTO徐能光,多是實(shí)體或技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式,做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品,首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印,新印相是在線智能云打印的服務(wù)平臺(tái),以自主研發(fā)的智能自助云打印機(jī)為基礎(chǔ),打造快捷打印平臺(tái)。選擇該行業(yè)的原因,錢(qián)朗表示,看中校園市場(chǎng)規(guī)模。截止2014年底中國(guó)在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)3840萬(wàn)人,2600余所高校,中國(guó)印務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。目前,新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個(gè)城市鋪展業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)有40余人,分有產(chǎn)品部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部,技術(shù)部和綜合行政部。新印相云打印解決的問(wèn)題是:學(xué)生端在打印店排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),浪費(fèi)時(shí)間,營(yíng)業(yè)時(shí)間有限,U盤(pán)易中毒,服務(wù)人員態(tài)度差的問(wèn)題;打印店端,上課時(shí)段無(wú)顧客、下課時(shí)段顧客集中上門(mén),學(xué)生U盤(pán)經(jīng)常丟失,責(zé)任無(wú)法確定,每年流失畢業(yè)客戶,新生入學(xué)需重新推廣。其提供的服務(wù)類(lèi)別有:雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫(kù)、打印店整合、高端相片冊(cè)定制、簡(jiǎn)歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務(wù)服務(wù)、定制情書(shū)等,主推校園市場(chǎng)。具體的操作流程為,學(xué)生或老師通過(guò)掃描二維碼,關(guān)注新印相的微信公眾賬號(hào),注冊(cè)后上傳文件發(fā)起需求,并選擇機(jī)器完成支付,新印相云平臺(tái)開(kāi)始發(fā)布任務(wù)(小單量、標(biāo)準(zhǔn)化需求;大單量、定制化需求)。小單量的話,任務(wù)會(huì)傳送到自營(yíng)或加盟的代理云打印機(jī);大單量的話任務(wù)會(huì)發(fā)送到加盟的打印店。用戶最終可以通過(guò)去選中的附近的打印機(jī)處掃碼取件,如果送貨上門(mén),需要多收1元配送費(fèi)。錢(qián)朗表示,校園是一個(gè)半封閉集中式的小社會(huì),學(xué)生代表了一個(gè)民族的未來(lái),其對(duì)新鮮事物的認(rèn)可率比較高,也可以影響家庭對(duì)事物產(chǎn)品的選擇。市場(chǎng)上很多人認(rèn)為云打印未來(lái)發(fā)展的路很窄,一眼可看到底,云校園資產(chǎn)很重,做細(xì)分領(lǐng)域做好了也有路可走,產(chǎn)品外包,使資產(chǎn)變輕,硬件產(chǎn)品可塑性較廣,比如線上取火車(chē)票。新印相有以下幾個(gè)特點(diǎn):1)打印機(jī)一般不是放在宿舍樓層長(zhǎng)那,而是放在教學(xué)樓或圖書(shū)館或宿舍樓大廳,采取無(wú)人看管的模式;2)定價(jià)方式:以省為單位統(tǒng)一定價(jià);3)客戶群是在校大學(xué)生,以學(xué)校為主,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,目前以自營(yíng)以及代理模式進(jìn)行,少數(shù)打印店進(jìn)行銷(xiāo)售;4)擁有小麥上千所校園資源,擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務(wù)商,擁有侯佳、何伯權(quán)、唐志東等投資指導(dǎo);5)盈利模式在文檔打印、相片沖印收入;模板銷(xiāo)售;耗材銷(xiāo)售;打印服務(wù)商增值服務(wù)、云打印機(jī)加盟商;線上廣告、線下廣告,加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年,云校園的目標(biāo)是打印機(jī)進(jìn)駐高校600所,覆蓋師生用戶800萬(wàn)以上,擴(kuò)展服務(wù)品類(lèi),尤其是軟硬件結(jié)合方面,啟動(dòng)自行車(chē)云租賃項(xiàng)目,目前已與捷安特自行車(chē)達(dá)成合作關(guān)系。
一起惠2016-01-22 09:31:48876 次
1月19日消息,據(jù)蘇寧云商COO侯恩龍透露,本月蘇寧將在全國(guó)16個(gè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)新開(kāi)蘇寧易購(gòu)云店,新開(kāi)店面的總經(jīng)營(yíng)面積將超過(guò)120000平方米,預(yù)計(jì)全年吸引客流量2億人次。蘇寧O2O運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理田睿介紹稱(chēng),16家新開(kāi)的萬(wàn)達(dá)蘇寧云店將主要分布在廣州、杭州、青島、無(wú)錫、合肥、廈門(mén)等一二線重點(diǎn)城市。依據(jù)地理區(qū)位的差異,新開(kāi)店面除了全品類(lèi)商品售賣(mài)模塊以外,還將選擇性配置母嬰體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商文化專(zhuān)區(qū)、Livestudio、生活課堂以及餐飲休閑等功能。田睿表示,“萬(wàn)達(dá)和蘇寧雙方在異業(yè)聯(lián)動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)互補(bǔ)、會(huì)員打通和數(shù)據(jù)開(kāi)放、營(yíng)銷(xiāo)資源整合共享方面,已經(jīng)確定了系統(tǒng)的方案、產(chǎn)品?!睋?jù)了解,青島延吉路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的蘇寧易購(gòu)云店,將利用萬(wàn)達(dá)的用戶數(shù)據(jù)積累,向高校學(xué)生、白領(lǐng)、家庭用戶差異化推薦自己的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和趣味商品;另外在影片落地宣傳和見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)中,也將植入云店的搖一搖、一分購(gòu)等活動(dòng)。2015年9月,蘇寧、萬(wàn)達(dá)在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議蘇寧易購(gòu)云店等品牌將進(jìn)入已開(kāi)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。從2016年開(kāi)始,雙方將根據(jù)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)情況每年確定成批合作項(xiàng)目,萬(wàn)達(dá)商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設(shè)計(jì)。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林曾表示,萬(wàn)達(dá)今年的開(kāi)店數(shù)量將成倍增長(zhǎng),2015年有22家,2016年會(huì)增加到55家,2017年可能達(dá)到70家,“并且蘇寧云商將從合作中得到穩(wěn)定可預(yù)期的增長(zhǎng)。”
一起惠2016-01-20 09:23:07576 次
12月30日下午消息,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺(tái)分期樂(lè)宣布,“嘉實(shí)資本-分期樂(lè)1號(hào)資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)支持證券”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分期樂(lè)ABS”)正式收到上海證券交易所的無(wú)異議確認(rèn)函。分期樂(lè)此次資產(chǎn)證券化過(guò)程中,招商證券擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn),嘉實(shí)基金子公司嘉實(shí)資本擔(dān)任計(jì)劃管理人,中合擔(dān)保為優(yōu)先級(jí)提供增信,中誠(chéng)信擔(dān)任評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),君合律所擔(dān)任外聘律所、亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供審計(jì)意見(jiàn)。據(jù)介紹,合作伙伴可以通過(guò)分期樂(lè)的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)SPV系統(tǒng),隨時(shí)登陸、查看和下載分期樂(lè)的債權(quán)信息。分期樂(lè)是國(guó)內(nèi)專(zhuān)注于年輕人分期購(gòu)物的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺(tái),目前用戶群體以大學(xué)生為主。平臺(tái)對(duì)單個(gè)大學(xué)生的信用額度控制在5000元人民幣左右,通常分期期數(shù)為3-24個(gè)月,學(xué)生每月應(yīng)還200元左右,還款無(wú)壓力。分期樂(lè)稱(chēng),公司地推和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)也覆蓋了包括西藏在內(nèi)的全國(guó)近3000所高校,年度交易額突破100億人民幣。分期樂(lè)創(chuàng)始人兼CEO肖文杰表示,ABS成功掛牌后,將實(shí)現(xiàn)資金供給的多元化,顯著降低資金成本。肖文杰曾任騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān),2013年5月創(chuàng)辦分期樂(lè)。公開(kāi)資料顯示,2014年3月,分期樂(lè)獲得經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元人民幣A輪融資;2014年12月,由DST領(lǐng)投,貝塔斯曼、經(jīng)緯中國(guó)以及險(xiǎn)峰華興跟投,完成B輪融資;2015年3月,又獲京東商城戰(zhàn)略投資。目前,阿里和京東都在探索資產(chǎn)證券化,而分期樂(lè)是首單消費(fèi)金融ABS。
一起惠2015-12-31 09:29:411252 次
近日有消息稱(chēng),外賣(mài)O2O平臺(tái)餓了么已與阿里簽署了投資協(xié)議,接受了后者高達(dá)12.5億美元的投資。該公司向南都記者表示,目前融資事宜雙方還沒(méi)有確認(rèn)。據(jù)易觀智庫(kù)11月份對(duì)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)的最新統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)占有率方面,餓了么目前以33.6%的份額排在行業(yè)第一,美團(tuán)外賣(mài)緊隨其后,份額達(dá)到33.5%,百度外賣(mài)也獲得了18.8%的份額,排在第三的位置。如果這筆融資最后落地,對(duì)于餓了么繼續(xù)擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),拓展新業(yè)務(wù)板塊無(wú)疑起到助推作用。同時(shí),隨著各方融資的確定,新美大和餓了么總算是找到了自己的歸屬,BAT在O2O新一輪的大戰(zhàn)將一觸即發(fā)。外賣(mài)平臺(tái)業(yè)務(wù)向上下游拓展如今,用“送外賣(mài)的”來(lái)形容外賣(mài)O2O平臺(tái),顯然無(wú)法涵蓋其業(yè)務(wù)板塊。今年以來(lái),餓了么已經(jīng)開(kāi)始向上下游進(jìn)軍,形成了以交易平臺(tái)為核心,即時(shí)配送平臺(tái)為基礎(chǔ)和供應(yīng)鏈平臺(tái)為上游保障的外賣(mài)O2O生態(tài)。除了C端外賣(mài)交易平臺(tái),餓了么又搭建起即時(shí)配送和供應(yīng)鏈B2B平臺(tái),可見(jiàn)是為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),那么未來(lái)這三個(gè)平臺(tái)是三分天下,還是有主次?三個(gè)平臺(tái)都發(fā)展起來(lái)后,哪一個(gè)平臺(tái)的盈利能力最強(qiáng),成為公司的核心業(yè)務(wù)呢?對(duì)此,餓了么回復(fù)南都記者表示,截至目前,餓了么即時(shí)配送平臺(tái)日處理訂單超過(guò)100萬(wàn)單,成中國(guó)最大即時(shí)配送平臺(tái);餓了么交易平臺(tái)日交易額突破1億元,日訂單量超過(guò)330萬(wàn)單,創(chuàng)下外賣(mài)O2O行業(yè)新高,白領(lǐng)、高校兩大細(xì)分市場(chǎng)均穩(wěn)居第一;而“有菜”上線數(shù)月日交易額即突破600萬(wàn)元。從目前來(lái)看,餓了么是希望三個(gè)平臺(tái)三足鼎立。餓了么CEO張旭豪此前就透露過(guò)未來(lái)在整個(gè)上門(mén)領(lǐng)域的布局跟想法。他表示到店團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)慢慢在走下坡路,因此餓了么會(huì)盯準(zhǔn)上門(mén)服務(wù)。而他認(rèn)為,對(duì)于“到家”業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),核心其實(shí)是物流,物流是整個(gè)用戶體驗(yàn)的保障。外賣(mài)市場(chǎng)格局大洗牌新美大的合并對(duì)于整個(gè)O2O行業(yè)來(lái)說(shuō)影響不小,外賣(mài)市場(chǎng)的格局在今年下半年也發(fā)生了很大變化。今年8月,餓了么供應(yīng)鏈B2B平臺(tái)正式上線。11月18日,美團(tuán)外賣(mài)宣布品牌升級(jí),其LOGO由一碗飯變成了一只袋鼠,并提出超市、水果、鮮花、藥品的品類(lèi)擴(kuò)張策略。也就是說(shuō),雙方的野心不止于餐飲,還將擴(kuò)大為全品類(lèi)的上門(mén)配送服務(wù)。如今,普通外賣(mài)業(yè)務(wù)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)已經(jīng)非常低了,那么這些相對(duì)高端的外賣(mài)品種利潤(rùn)水平是否會(huì)有相應(yīng)提升呢?對(duì)此餓了么表示,不同品類(lèi)到家服務(wù),由于食品保鮮要求、包裝要求、配送要求等都不一樣,費(fèi)用也會(huì)不同。比如火鍋配送,單筆配送費(fèi)可達(dá)20至40元不等;還有全家宴等高端配送服務(wù),收取的服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也與一般外賣(mài)配送不一樣。不僅僅是美團(tuán)有野心,阿里也不例外。阿里親手打造的淘點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展并不理想,不得已之下阿里重啟了關(guān)閉四年的口碑網(wǎng)。要想在用戶端趕超新美大顯然有點(diǎn)困難,口碑的優(yōu)勢(shì)在于支付寶在線下市場(chǎng)的圈地,目前餐飲、超市等越來(lái)越多的線下商戶都接入了支付寶體系,借助支付優(yōu)勢(shì),口碑宣稱(chēng)要打造新的平臺(tái)模式,為線下商家提供基于生態(tài)的、全鏈路的閉環(huán)服務(wù),意欲聯(lián)手商家,打造場(chǎng)景化消費(fèi)。在剛剛過(guò)去的支付寶口碑雙十二狂歡節(jié)里,雙十二一天,支付寶和口碑為線下商家總共帶去了1951萬(wàn)新增會(huì)員。如阿里巴巴選擇投資餓了么將可以彌補(bǔ)阿里在外賣(mài)領(lǐng)域的短板。相較于新美大和餓了么與阿里騰訊的糾纏,百度外賣(mài)顯得低調(diào)很多,從誕生到發(fā)展一直都是百度的親生兒子。李彥宏在百度發(fā)布第二季財(cái)報(bào)的時(shí)候稱(chēng),百度戰(zhàn)略定位于打造包括百度糯米、百度外賣(mài)和去哪兒組成的O2O平臺(tái)“新百度”。百度外賣(mài)定位于白領(lǐng)市場(chǎng),客單價(jià)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩倍,號(hào)稱(chēng)送餐速度在45分鐘以內(nèi),借著百度的推廣和補(bǔ)貼也迅速站到了外賣(mài)市場(chǎng)的第二梯隊(duì)上。百度外賣(mài)的負(fù)責(zé)人此前稱(chēng)百度要投90億做外賣(mài),其最終目標(biāo)是要做好同城物流。跟口碑、新美大一樣,百度外賣(mài)也把能送的都送了,餐飲、鮮花、超市等均被納入其同城物流范圍內(nèi)。依靠大數(shù)據(jù)延展更多玩法看起來(lái)新美大、餓了么+口碑、百度糯米+外賣(mài)已經(jīng)將這一領(lǐng)域瓜分得差不多,但真正的線下消費(fèi)與互聯(lián)網(wǎng)融合才剛剛開(kāi)始。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《中國(guó)生活服務(wù)O2O模式閉環(huán)策略與應(yīng)用案例分析報(bào)告》顯示,中國(guó)是餐飲O2O行業(yè)的巨大潛力市場(chǎng)。餐飲行業(yè)線下市場(chǎng)的規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億,而現(xiàn)有O2O平臺(tái)餐飲的交易額才1500億,將近5%而已,市場(chǎng)空間仍舊足夠大。一位專(zhuān)注于O2O的投資經(jīng)理告訴南都記者,餐飲O2O新大戰(zhàn)一觸即發(fā),外賣(mài)戰(zhàn)場(chǎng)成為繼打車(chē)軟件之后的下一個(gè)燒錢(qián)戰(zhàn)場(chǎng)。外賣(mài)場(chǎng)景跟打車(chē)場(chǎng)景一樣,都是高頻次的生活場(chǎng)景,對(duì)于支付寶、微信支付、百度錢(qián)包來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)很有價(jià)值的入口。餐飲O20作為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的重要產(chǎn)物,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)為傳統(tǒng)商家和用戶建立更有效的連接,其本質(zhì)還是要解決用戶的真實(shí)需求,解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。口碑網(wǎng)CEO范馳在接受南都記者采訪時(shí)表示,口碑的出現(xiàn)是為了幫助商家能充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)升級(jí)自己的商業(yè)模式。今年,口碑平臺(tái)上線了首個(gè)餐飲解決方案,以會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)為核心,總共包括聚客、愛(ài)客以及尊客三階段,主要從支付即會(huì)員、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)方面幫助餐飲商戶降低運(yùn)營(yíng)成本、提升運(yùn)營(yíng)效率,提高投入產(chǎn)出比,將通過(guò)支付寶的廣泛覆蓋幫助提升商家會(huì)員覆蓋率。這套解決方案也意味著,餐飲業(yè)在高成本低毛利的時(shí)代率先走出團(tuán)購(gòu)類(lèi)的野蠻促銷(xiāo)進(jìn)入會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的新階段。而餓了么則新上線供應(yīng)鏈平臺(tái)“有菜”業(yè)務(wù),是針對(duì)B端的,涉足食材供應(yīng)鏈上游或?qū)⒊蔀闈撛谟J健?jù)有菜負(fù)責(zé)人信景波介紹,“有菜”主要是給中小餐廳提供一站式的采購(gòu)服務(wù)。張旭豪曾表示“與C端不同的是,B端基本上不是靠補(bǔ)貼的,而是靠更多的供應(yīng),更多的選擇?!笨梢?jiàn),是利益趨動(dòng)外賣(mài)平臺(tái)向供應(yīng)鏈進(jìn)軍。而且依靠外賣(mài)業(yè)務(wù)多年累計(jì)的大數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)會(huì)延展出更多“玩法”。據(jù)信景波介紹,通過(guò)外賣(mài)積累出的菜單數(shù)據(jù),可以使其夠精準(zhǔn)地看到中小餐廳在食材上有什么需求,比如魚(yú)香肉絲的肉需要多少,整個(gè)上海地區(qū)有多少家餐廳賣(mài)魚(yú)香肉絲等。再往上可以發(fā)展到“菜譜”階段,可以告訴餐廳,做魚(yú)香肉絲用什么部分的豬肉最好。
一起惠2015-12-29 09:34:251089 次
賽爾校園先鋒是賽爾網(wǎng)絡(luò)旗下的面向中國(guó)高校師生的教育類(lèi)商品特惠購(gòu)買(mǎi)平臺(tái),在這里,所有中國(guó)高校師生都可以以特惠價(jià)格購(gòu)買(mǎi)微軟、Adobe、Apple等國(guó)際著名公司提供的正版軟件、硬件、培訓(xùn)、技能認(rèn)證、圖書(shū)等特惠商品,并享受高品質(zhì)的下載及售后服務(wù)。賽爾校園官網(wǎng)地址:http://shop.edu.cn/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往賽爾校園官網(wǎng)購(gòu)買(mǎi),最高可獲得10.5%的商城返利
一起惠2015-11-25 09:06:433046 次
10月8日消息,日前海爾洗衣APP亮相青島創(chuàng)新大會(huì),其APP基于LBS定位系統(tǒng),旨在為高校在校生提供高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化清洗等服務(wù)。據(jù)了解,目前海爾洗衣APP已在北京和上海高??傆?jì)投放400余臺(tái)商用洗衣機(jī),為超過(guò)5萬(wàn)名大學(xué)生提供智能洗衣服務(wù)。據(jù)悉,試點(diǎn)高校學(xué)生可通過(guò)海爾洗衣APP查詢和篩選出校園內(nèi)最近的空閑洗衣機(jī),并用手機(jī)一鍵預(yù)約下單,并借助手機(jī)支付功能完成支付。衣物洗滌結(jié)束后,系統(tǒng)會(huì)發(fā)送短信至用戶手機(jī),提醒取回衣物;若清洗過(guò)程中洗衣機(jī)故障,系統(tǒng)也會(huì)發(fā)送短信至用戶手機(jī)給予提醒。海爾洗衣CEO沈昕宇表示,海爾洗衣APP的創(chuàng)新點(diǎn)在于建立物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用體系。其強(qiáng)大之處主要在于借助O2O模式,解決了高校洗衣體驗(yàn)差的問(wèn)題,幫助學(xué)生擺脫繁瑣的衣物洗滌。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),海爾洗衣APP在提供大學(xué)生生活服務(wù)的同時(shí),也輻射到校園周邊的社區(qū),并進(jìn)一步的在扶助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上起到一定作用。海爾洗衣APP的出現(xiàn),也是其對(duì)傳統(tǒng)家電創(chuàng)業(yè)新思維的一次新實(shí)踐。
一起惠2015-10-09 08:57:07618 次
9月25日晚間,突然有自媒體撰文稱(chēng):華為將發(fā)起“大規(guī)模的裁員”,僅運(yùn)營(yíng)商事業(yè)部就涉及2萬(wàn)人。但隨后,華為相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞?dòng)浾叻裾J(rèn)了此事,表示現(xiàn)階段華為并沒(méi)有裁員計(jì)劃。這一傳聞確實(shí)來(lái)得很突然。就在9月24日,華為消費(fèi)者終端CEO余承東在清華大學(xué)發(fā)表演講時(shí)向?qū)W子拋出橄欖枝,表示2016年華為將從全國(guó)各大高校中招聘將近1萬(wàn)名應(yīng)屆畢業(yè)生,起始年薪最高可超過(guò)35萬(wàn)元人民幣。隨后同樣在25日,華為還發(fā)布了一則公司通知,將在華為內(nèi)部發(fā)放1.77億節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì),每位員工到手將達(dá)到1000美元。如此大張旗鼓地招聘和發(fā)獎(jiǎng)金,顯示華為處于業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的狀態(tài)中。今年以來(lái),包括微軟、三星、惠普在內(nèi)的國(guó)際巨頭都因?yàn)闃I(yè)績(jī)問(wèn)題而相繼宣布裁員,在世界500強(qiáng)的榜單中,共有115所企業(yè)宣布了裁員計(jì)劃。但從華為業(yè)績(jī)的跡象來(lái)看,確實(shí)沒(méi)有太大的裁員壓力。華為發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)顯示,2014年華為實(shí)現(xiàn)全球銷(xiāo)售收入2882億元(約合465億美元),同比增長(zhǎng)20.6%;凈利潤(rùn)279億元(約合45億美元),同比增長(zhǎng)32.7%。這是華為4年來(lái)銷(xiāo)售收入增幅最大的一年。華為在2014年20.6%的增長(zhǎng)幅度也遠(yuǎn)大于歐洲三強(qiáng)(愛(ài)立信、阿朗和諾基亞),后三者的增長(zhǎng)幅度僅為0.3%、-4.6%、-0.2%。界面新聞?dòng)浾叨喾搅私獾男畔⒈砻?,快速成長(zhǎng)中的華為之所以傳出“裁員”的消息,也確實(shí)是因?yàn)閮?nèi)部正在進(jìn)行一些調(diào)整。包括淘汰一些考評(píng)不合格的員工,并引入更多高性價(jià)比的人才。一位華為海外內(nèi)部人士告訴記者,這次涉及考核分為C和D檔,比例“可能”比往年更高。以前末位淘汰并不是太嚴(yán)格,考核也只會(huì)涉及到D。另外一位華為總部的人士稱(chēng),未來(lái)華為自有人員可能會(huì)控制總量,低端操作工種將會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)外包或者租賃?!澳┪惶蕴_實(shí)會(huì)有,但并非硬性規(guī)定一定要裁掉多少人?!比A為相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞?dòng)浾呋貞?yīng)說(shuō)?!叭A為這樣做是未雨綢繆?!庇腥A為內(nèi)部人士評(píng)價(jià)稱(chēng),“華為管理層總是會(huì)在業(yè)務(wù)收入相對(duì)高速增長(zhǎng)的情況下開(kāi)始控制,高歌猛進(jìn)的時(shí)候潑點(diǎn)冷水,讓大家保持冷靜。應(yīng)該也是意識(shí)到了中國(guó)區(qū)4G建完后,中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)可能會(huì)明顯放緩甚至下滑,現(xiàn)在提前控制人員增長(zhǎng)。”一位運(yùn)營(yíng)商行業(yè)人士在接受采訪時(shí)認(rèn)為,通信行業(yè)已經(jīng)增長(zhǎng)乏力,運(yùn)營(yíng)商的日子都過(guò)得很緊,還宣布薪酬調(diào)整,整個(gè)通信業(yè)界將會(huì)遭遇天花板。這可能也是促使華為進(jìn)行此輪人事調(diào)整的重要原因。另外,華為這樣的調(diào)整還有引進(jìn)性價(jià)比更高的人才目的?!巴斜绕鹑A為更差了,這樣就更容易用相對(duì)便宜的價(jià)格挖到高端人才,同時(shí)也達(dá)到打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。”
一起惠2015-09-28 09:21:19836 次
9月15日消息,據(jù)獲悉,順豐旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)順手付正鼓勵(lì)順豐內(nèi)部員工通過(guò)獨(dú)立二維碼掃碼拉新。據(jù)接近順豐的人士透露,該活動(dòng)因“刷屏”遭到微信屏蔽長(zhǎng)達(dá)三天,但目前已得到解決。有多位人士透露,身邊在順豐就職的朋友推薦自己通過(guò)其“專(zhuān)屬二維碼”掃碼下載順手付APP,稱(chēng)可幫其完成業(yè)績(jī),且只要成功注冊(cè)并綁定銀行卡信息,該名推薦人即可獲得10元順豐金(資料顯示:順豐金是順手付為聚集無(wú)線端人氣推出的內(nèi)部貨幣,可用于順手付中快遞郵寄、話費(fèi)充值、順豐優(yōu)選商品購(gòu)買(mǎi)等服務(wù))。一位推薦快遞員介紹,該活動(dòng)是官方明確支持的內(nèi)部員工優(yōu)惠,但似乎只有市場(chǎng)部和快遞員有資格參與。他透露,身邊的同事對(duì)此都非常積極。“每天通過(guò)自己的朋友圈和各種社交平臺(tái)極力推廣,跟做上了微商一樣刷屏,雖然有個(gè)別人一天都開(kāi)不了張,但一般厲害點(diǎn)的每天能賺上幾百?!睋?jù)他介紹,有市場(chǎng)部員工通過(guò)到商場(chǎng)、高校等人流量大的地方做線下活動(dòng),返回的順豐金甚至可以達(dá)到日均幾萬(wàn)元。據(jù)了解,順豐快遞員只要下載順手付,并綁定巴槍?zhuān)ㄊ张蓡T的手持終端),就會(huì)生成一個(gè)專(zhuān)屬的下載二維碼,通過(guò)這個(gè)二維碼產(chǎn)生的下載,會(huì)自動(dòng)記錄到快遞員名下,返金便會(huì)在新用戶綁定銀行卡后的一定時(shí)間后自動(dòng)入賬。據(jù)悉,早在今年4月-5月,順手付已經(jīng)采用拉新返順豐金的形式進(jìn)行過(guò)推廣,參與人員并未限定為內(nèi)部員工,只是說(shuō)明“每邀請(qǐng)1個(gè)家人可獲得10元順豐金”,而當(dāng)時(shí)的活動(dòng)早在5月31日便已截止。某網(wǎng)向一位接近順豐的人士了解到,本次的推廣活動(dòng)是全國(guó)范圍內(nèi)針對(duì)內(nèi)部員工推出的,每個(gè)通過(guò)獨(dú)有的二維碼推廣并完成綁定都可以返給推薦人10元的順豐金,但只是活動(dòng),和“績(jī)效”無(wú)關(guān)。但向一些快遞員了解情況時(shí)發(fā)現(xiàn),有個(gè)別快遞員并不知道該活動(dòng),他表示,如果沒(méi)有活動(dòng)的話,基本不會(huì)想用巴槍上的二維碼推廣,但如果有活動(dòng)一定會(huì)努力推廣,這也一定程度上說(shuō)明了返順豐金對(duì)推廣積極性有著不小的作用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,順手付APP的大力推廣為順豐成為物流、信息流、現(xiàn)金流“三流合一”的交易平臺(tái)加快了腳步。據(jù)了解到,此次已經(jīng)不是順豐第一次鼓勵(lì)內(nèi)部員工進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)”。今年6月,順豐就開(kāi)啟過(guò)一輪內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)快遞員返回鄉(xiāng)承包網(wǎng)點(diǎn)“當(dāng)老板”,并給予補(bǔ)貼等扶持政策,當(dāng)時(shí)有不少員工都積極回應(yīng),掀起了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的小高潮。曾有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目稱(chēng),不僅可以更大范圍的樹(shù)立品牌,也能搶占即將到來(lái)的農(nóng)村電商市場(chǎng)的先機(jī)。而本次順手付的推廣也是一次類(lèi)似的活動(dòng),高額返金對(duì)于一線快遞員是極具誘惑力的。業(yè)內(nèi)人士表示,這種線上推廣的模式非常巧妙。“現(xiàn)在,需要綁定銀行卡的移動(dòng)金融應(yīng)用,激活成本基本都要達(dá)到50元,而順豐這樣每個(gè)返10元順豐金,幾乎零成本激起了全國(guó)快遞員那么大的一股力量的積極性,而之后僅僅需要快遞員自己有人脈就夠了。”不過(guò),借助微信分享具有返利性質(zhì)的活動(dòng)似乎觸動(dòng)了微信的神經(jīng)。微信曾在《微信公眾平臺(tái)關(guān)于誘導(dǎo)分享行為的公告》中稱(chēng),反對(duì)不正當(dāng)利用公眾號(hào)群發(fā)消息的功能破壞用戶體驗(yàn)的行為,特別是通過(guò)群發(fā)消息等手段強(qiáng)制或誘導(dǎo)用戶分享至朋友圈的營(yíng)銷(xiāo)行為。根據(jù)微信公眾平臺(tái)的相關(guān)規(guī)定,誘導(dǎo)用戶分享將被最少封號(hào)7天。此前,Uber優(yōu)惠碼就曾存在誘導(dǎo)分享行為,被微信強(qiáng)制屏蔽。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,微信對(duì)一部分平臺(tái)的屏蔽行為也可能出于競(jìng)品的考慮,在順豐內(nèi)部流出的應(yīng)對(duì)通知中也提到了這點(diǎn)。針對(duì)此次屏蔽事件,向順豐相關(guān)人員求證得到的回應(yīng)是,確實(shí)曾出現(xiàn)這樣一個(gè)插曲,不過(guò)目前已通過(guò)合理手段解決,推廣狀態(tài)恢復(fù)正常。據(jù)了解,順豐對(duì)金融的發(fā)力布局已久。2010年,順豐試水電商推出網(wǎng)上商城“E商圈”時(shí)便配套推出了支付工具“順豐寶”,并借深圳泰海網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)有限公司獲得的支付牌照為其“正名”。公開(kāi)資料顯示,順手付最初作為電子錢(qián)包上線,主要為互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者提供在線支付、轉(zhuǎn)賬功能。據(jù)悉,該應(yīng)用不論從界面還是金融功能上都與支付寶十分相似,而不同的是,順手付是基于順豐已有的服務(wù)開(kāi)始切入互聯(lián)網(wǎng)金融。目前,在該平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)理財(cái)、快遞郵寄、紅包、充值以及順豐優(yōu)選下單等。此外,順豐已與易方達(dá)基金合作推出了“順手賺”業(yè)務(wù),即貨幣基金,與支付寶旗下的余額寶類(lèi)似。
一起惠2015-09-15 08:49:33962 次
9月7日消息,支付寶日前宣布推出在讀大學(xué)生優(yōu)惠活動(dòng),高校學(xué)生通過(guò)身份驗(yàn)證便可參與,正值開(kāi)學(xué)季,支付寶這把算盤(pán)打得不可謂不巧。支付寶方面表示,在讀大學(xué)生可憑個(gè)人信息如真實(shí)姓名、身份證號(hào)、學(xué)校信息等進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證通過(guò)的學(xué)生可在周黑鴨、許留山、牛狀元、如家、秦人美食等全國(guó)128個(gè)品牌600家門(mén)店享受最低五折的優(yōu)惠。但有寧波某用戶反饋,他的學(xué)生惠里優(yōu)惠品牌僅有如家和許留山,與支付寶宣稱(chēng)的128家品牌有較大出入。同時(shí),支付寶在優(yōu)惠人群方面也有所不足,認(rèn)證功能主要針對(duì)在校本科大學(xué)生,研究生和已畢業(yè)學(xué)生均不可參與,今年新入學(xué)的2015級(jí)學(xué)生也要等至12月1日之后方能驗(yàn)證。據(jù)了解,今年支付寶推出“大學(xué)生認(rèn)證”功能,主要針對(duì)大學(xué)生推出不同力度的折扣優(yōu)惠,目前微信支付尚未推出相關(guān)功能。業(yè)內(nèi)人士分析,支付寶下一步有可能將其開(kāi)發(fā)成一個(gè)例如學(xué)生證的功能,增強(qiáng)大學(xué)生群體的用戶粘性,奪回被微信支付搶占的市場(chǎng)。據(jù)悉,除消費(fèi)優(yōu)惠外,支付寶在2013年便實(shí)現(xiàn)了繳學(xué)費(fèi)功能,而老對(duì)手微信支付據(jù)傳近期也要推出智慧校園解決方案,高校師生可通過(guò)微信自助完成校內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的繳納,還可獲取校園資訊。不得不說(shuō),廣闊的學(xué)生市場(chǎng),值得這番廝殺。
一起惠2015-09-07 08:54:09634 次
有著強(qiáng)烈社交基因與用戶屬性的騰訊,能不能做好面向企業(yè)的線下業(yè)務(wù)?這曾遭到不少同行的質(zhì)疑。一方面是急需要擴(kuò)大的線下合作伙伴數(shù)量,另一方面是微信能否解決傳統(tǒng)行業(yè)痛點(diǎn),還有各種互聯(lián)網(wǎng)巨頭在此領(lǐng)域的搏殺,諸多問(wèn)題成為了擺在騰訊O2O線下擴(kuò)張路徑面前的障礙。在正式向傳統(tǒng)領(lǐng)域“深耕”一年后,微信似乎憑借支付、社交等功能找到了切入傳統(tǒng)行業(yè)的入口。8月4日,微信支付產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉鵬在微信智慧工坊上對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,目前微信已經(jīng)切入多個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域,包括旅游、停車(chē)、醫(yī)療等多個(gè)方面。以醫(yī)療舉例,目前全國(guó)已有近300家醫(yī)院上線微信全自助就診,同時(shí),每天有超過(guò)30000人使用微信支付看診繳費(fèi)。一年前,微信把自己的ID、溝通、支付、服務(wù)號(hào)的能力開(kāi)放給了合作方,希望從小額、高頻次的行業(yè)入手,借助微信二維碼掃描、微信公眾號(hào)和微信支付等手段,構(gòu)筑企業(yè)和用戶溝通雙向通道,進(jìn)一步為微信商業(yè)化做鋪墊。而彼時(shí)的微信正走在成長(zhǎng)的第三階段,即以微信公眾號(hào)+微信支付為基礎(chǔ),幫助傳統(tǒng)行業(yè)“變革”,說(shuō)白了就是將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺(tái),通過(guò)移動(dòng)電商入口、用戶識(shí)別、數(shù)據(jù)分析、支付結(jié)算、客戶關(guān)系維護(hù)、售后服務(wù)和維權(quán)、社交推廣等能力形成整套的閉環(huán)式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)解決方案。而在第一和第二階段中,微信已經(jīng)解決了“人聯(lián)網(wǎng)”以及“物聯(lián)網(wǎng)”階段。“這一年多的時(shí)間我們也做了很多東西,包括和合作伙伴在各種場(chǎng)景的合作,有景區(qū)、停車(chē)場(chǎng)、醫(yī)院等多個(gè)方面?!眲Ⅸi以停車(chē)場(chǎng)為例,表示基于微信龐大的用戶數(shù)量,車(chē)主無(wú)需下載任何APP,只需關(guān)注相關(guān)公眾號(hào),就能實(shí)現(xiàn)車(chē)位查詢、便捷尋車(chē)、微信支付繳費(fèi)、快速離場(chǎng)的暢快停車(chē)體驗(yàn)。在他看來(lái),停車(chē)業(yè)務(wù)是下一代具有顛覆能力的交互領(lǐng)域。“實(shí)際上,車(chē)主往往代表的是一個(gè)城市的消費(fèi)主力,因此,便捷的停車(chē)體驗(yàn)?zāi)軌驇椭虡I(yè)綜合體留住這部分用戶,帶動(dòng)整體營(yíng)收的增長(zhǎng)。”劉鵬說(shuō),未來(lái)在用戶的駕駛過(guò)程中,不僅能夠通過(guò)微信查看停車(chē)場(chǎng)實(shí)時(shí)狀況,更能通過(guò)車(chē)牌識(shí)別迅速出入場(chǎng),甚至還可以調(diào)用導(dǎo)航服務(wù)快速找到停車(chē)場(chǎng),體驗(yàn)全程免取、還卡的全自助停車(chē)服務(wù)。而引入了微信智慧的停車(chē)服務(wù),或許也能通過(guò)數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng),讓城市“治堵”不再單純依靠擴(kuò)寬路面、漲價(jià)和限行,這種模式也為切入汽車(chē)后市場(chǎng)領(lǐng)域,包括修車(chē)、洗車(chē)、保養(yǎng)、改裝、代駕、拼車(chē)等互補(bǔ)行業(yè)的合作提供了可能。微信方面對(duì)記者表示,目前,微信智慧停車(chē)已經(jīng)在全國(guó)15個(gè)城市落地,服務(wù)范圍涵蓋150多個(gè)停車(chē)場(chǎng),擁有超過(guò)14萬(wàn)個(gè)智慧停車(chē)位,服務(wù)覆蓋超過(guò)250萬(wàn)市民。此外,旅游景區(qū)也是微信向傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)軍的重點(diǎn)領(lǐng)域。華僑城股份公司信息中心經(jīng)理胡澤鋒對(duì)記者表示,目前華僑城集團(tuán)旗下各景點(diǎn)的微信購(gòu)票已占到整個(gè)購(gòu)票份額的36%,而運(yùn)行較好的微信公眾號(hào)粉絲接近百萬(wàn),華僑城旅游旗艦店的占比為17%,web官網(wǎng)則為42%,H5官網(wǎng)為5%。“不僅僅是購(gòu)票,微信與華僑城的合作還包括了運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面?!焙鷿射h在現(xiàn)場(chǎng)舉例稱(chēng),用戶可以通過(guò)華僑城的景區(qū)微信公眾號(hào)享受到景區(qū)介紹、導(dǎo)覽、導(dǎo)航等服務(wù)。這些案例的背后,微信O2O的邏輯在于,把用戶背后的社交關(guān)系鏈沉淀到企業(yè)CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)裂變式傳播,從而挖掘新用戶、留住老用戶。在微信成功接入醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務(wù)、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個(gè)行業(yè),打造了一批“標(biāo)桿”案例并復(fù)制到所屬行業(yè)之后,下一步微信的野心還在于打通各個(gè)行業(yè)。但在幫助傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造上,微信也走過(guò)不少?gòu)澛贰4饲霸谕卣咕€下方面,微信曾經(jīng)無(wú)底線地補(bǔ)貼過(guò)某個(gè)餐飲商戶,但最后發(fā)現(xiàn)這種運(yùn)營(yíng)模式出現(xiàn)問(wèn)題,有錢(qián)打進(jìn)去上升得很快,錢(qián)一撤就掉下來(lái)了,所以后來(lái)微信表示堅(jiān)決不會(huì)做類(lèi)似的事情。
一起惠2015-08-05 09:02:30526 次
家教O(píng)2O對(duì)教育行業(yè)的變革還沒(méi)有真正開(kāi)始,可是兩極分化的梯隊(duì)已經(jīng)出現(xiàn)。根據(jù)北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì),目前在資本的催化下,如跟誰(shuí)學(xué)、輕輕家教、請(qǐng)他教在資金規(guī)模上已經(jīng)邁進(jìn)“億元俱樂(lè)部”,而對(duì)于其他在融資上處于弱勢(shì)的家教O(píng)2O來(lái)說(shuō),也在探索如何謀變。行業(yè)整合從未停止,未來(lái)將一家獨(dú)大,還是全軍覆沒(méi)?“億元俱樂(lè)部”領(lǐng)跑今年3月31日,由“創(chuàng)業(yè)明星”、新東方前執(zhí)行總裁陳向東創(chuàng)立的跟誰(shuí)學(xué)宣布獲得5000萬(wàn)美元融資;緊接著,由前精銳教育創(chuàng)始人之一胡國(guó)志、前昂立教育創(chuàng)始人劉??埔黄饎?chuàng)辦的輕輕家教便宣布獲得1500萬(wàn)美元B輪融資,以及未公布融資金額的B+輪融資。就在業(yè)界以為家教O(píng)2O資本領(lǐng)頭羊大局已定的時(shí)候,一家名為請(qǐng)他教的機(jī)構(gòu)猶如黑馬般再次攜重金殺入該領(lǐng)域。與跟誰(shuí)學(xué)、輕輕家教這種創(chuàng)始人均為資深教育人士出身不同,請(qǐng)他教創(chuàng)始人陳遠(yuǎn)河更多的是互聯(lián)網(wǎng)玩法,他是中國(guó)最早期的知名站長(zhǎng),被外界譽(yù)為“福建流量王”。據(jù)請(qǐng)他教披露的消息顯示,此次A輪融資金額6950萬(wàn)元,資方背景包括梅花創(chuàng)投、紐信創(chuàng)投、2345董事長(zhǎng)龐升東、知名投資人吳世春以及唱吧CEO陳華。陳遠(yuǎn)河向北京商報(bào)記者透露,A+輪也將很快公布,加在一起資金總規(guī)模將超過(guò)1億元。這意味著,它將成為繼跟誰(shuí)學(xué)、輕輕家教之后,另一家融資額邁入“億元俱樂(lè)部”的家教O(píng)2O機(jī)構(gòu)。目前,請(qǐng)他教在北京各大樓宇間分眾傳媒平臺(tái)上的廣告已經(jīng)全面鋪開(kāi),據(jù)了解,此輪廣告將持續(xù)三周,總投資額超過(guò)1000萬(wàn)元?!凹医蘋(píng)2O對(duì)教育行業(yè)的變革還沒(méi)有真正開(kāi)始,可是兩極分化的梯隊(duì)已經(jīng)出現(xiàn)?!庇薪逃缛耸勘硎尽5拇_如此,目前活躍的家教O(píng)2O平臺(tái)達(dá)到一二十家,單從融資額度來(lái)看,跟誰(shuí)學(xué)、輕輕家教、請(qǐng)他教已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他家機(jī)構(gòu)。第二梯隊(duì)機(jī)構(gòu)謀變對(duì)于那些沒(méi)有被資本熱寵的家教O(píng)2O平臺(tái)來(lái)說(shuō),接下來(lái)如何生存,或許是它們不得不面臨的一大難題。今年3月,“孩子學(xué)”曾被大眾點(diǎn)評(píng)收購(gòu),雖然當(dāng)初在收購(gòu)之時(shí)宣稱(chēng)孩子學(xué)將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,孩子學(xué)實(shí)際上在大眾點(diǎn)評(píng)體系里已被邊緣化,大眾點(diǎn)評(píng)當(dāng)初收購(gòu)它時(shí)也主要是看中它的團(tuán)隊(duì)。作為最早成立的家教O(píng)2O之一,神州佳教(前身是“家教快舉手”)則試圖避免競(jìng)爭(zhēng)激烈的個(gè)體老師領(lǐng)域,其“拉攏對(duì)象”一方面面向培訓(xùn)機(jī)構(gòu),另一方面面向大學(xué)生家教,將與北京各大高校簽署合作協(xié)議。據(jù)神州佳教聯(lián)合創(chuàng)始人馬振肖透露,神州佳教接下來(lái)將與資本緊密對(duì)接,或?qū)⒁隑輪融資,或?qū)⒃谛氯鍜炫啤?jù)北京商報(bào)記者了解,危機(jī)感在其他家教O(píng)2O平臺(tái)機(jī)構(gòu)那里同樣存在,如何應(yīng)對(duì)這輪資本沖擊波?在浙江、上海等地,一些家教O(píng)2O平臺(tái)開(kāi)始避免全戰(zhàn)線競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。行業(yè)整合趨勢(shì)或現(xiàn)獲得大手筆融資后,這些家教平臺(tái)的“造勢(shì)”已經(jīng)開(kāi)始,除了請(qǐng)他教狂推地面視頻廣告以外,輕輕家教、跟誰(shuí)學(xué)也不例外。據(jù)胡國(guó)志透露,將從廣州開(kāi)始全面挖人,他承諾輕輕家教給老師的稅前底薪不低于1.5萬(wàn)元,這相當(dāng)于傳統(tǒng)一對(duì)一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的4倍。陳向東則表示:“將投入1.6億元,將6月16日(跟誰(shuí)學(xué)成立紀(jì)念日)打造成‘全民學(xué)習(xí)節(jié)’。”正如同當(dāng)初打車(chē)領(lǐng)域一樣,滴滴和快的在資本助推下,通過(guò)瘋狂補(bǔ)貼的形式將其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額全部蠶食掉,如今家教O(píng)2O領(lǐng)域,那些跡象也開(kāi)始顯現(xiàn)。最終的結(jié)果是,處于膠著狀態(tài)的滴滴和快的合二為一,從而在該領(lǐng)域一家獨(dú)大,這種路徑是否會(huì)在家教O(píng)2O領(lǐng)域重演?在陳遠(yuǎn)河看來(lái),家教O(píng)2O的商業(yè)模式還需要得到市場(chǎng)的最終檢驗(yàn),他預(yù)測(cè),該領(lǐng)域最后真正成功的可能只有一兩家,也可能一家都沒(méi)有,接下來(lái)將會(huì)出現(xiàn)行業(yè)整合及并購(gòu)現(xiàn)象。
一起惠2015-06-08 10:09:44739 次
7年前,一名大學(xué)生夜晚在學(xué)校門(mén)前支起燒烤攤勤工儉學(xué),7年后,他已成為自貢市首個(gè)網(wǎng)上專(zhuān)業(yè)戶外燒烤公司負(fù)責(zé)人。近日,這名成功轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)者張濤告訴記者,“我的目標(biāo)是做成全國(guó)網(wǎng)絡(luò)燒烤第一品牌,下一步將向省外布局配送、加工網(wǎng)點(diǎn),提升O2O線下體驗(yàn)?!睆垵墙鼛啄陙?lái)自貢市高新區(qū)享受創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的96名大學(xué)畢業(yè)生之一。2006年,張濤從江安縣考入了四川理工學(xué)院美術(shù)系,2008年,他在校門(mén)口支起了一個(gè)燒烤攤,2010年,大學(xué)畢業(yè)時(shí),張濤的燒烤攤就進(jìn)了門(mén)店,“有了店面壓力一下就大了,好在2011年我申報(bào)并獲得自貢市高新區(qū)管委會(huì)的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼8000元,還享受了國(guó)家減免稅政策。”生意正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,如何把一個(gè)小小的燒烤店做大做強(qiáng),張濤動(dòng)了不少腦筋,一個(gè)打進(jìn)的電話啟發(fā)了他——“經(jīng)常都接到學(xué)生的電話訂單,要求送燒烤上門(mén),我想能否將燒烤放到網(wǎng)上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下單、網(wǎng)銀支付、線下配送的O2O互聯(lián)網(wǎng)燒烤營(yíng)銷(xiāo)模式?”2012年,張濤的第一家淘寶店注冊(cè)開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)戶外燒烤食材配送、戶外用品用具零售、承辦大型戶外燒烤活動(dòng)?!熬W(wǎng)上銷(xiāo)售第一個(gè)月,連一根燒烤也沒(méi)賣(mài)出去,到第二個(gè)月才接到一筆十多元的小單。這讓我產(chǎn)生了懷疑,網(wǎng)店還要不要繼續(xù)?”挺了兩年,張濤的網(wǎng)店生意才有所好轉(zhuǎn)——2014年4月起,網(wǎng)店生意突然“爆好”起來(lái),到如今每月網(wǎng)上訂單達(dá)到30多萬(wàn)元,已聘請(qǐng)了近10名員工,還注冊(cè)成立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶外燒烤配送的電子商務(wù)公司?!敖衲?,我們已向10名創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼10萬(wàn)元。近幾年來(lái)已‘幫創(chuàng)’96名大學(xué)生,發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼80多萬(wàn)元?!弊载暿懈咝聟^(qū)社會(huì)事業(yè)局局長(zhǎng)舒誠(chéng)芳告訴記者,高新區(qū)創(chuàng)建了高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)園區(qū),設(shè)立了創(chuàng)業(yè)資助資金,對(duì)首次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,同時(shí)對(duì)入駐園區(qū)的大學(xué)生實(shí)施房租、水電、證照辦理等“一條龍”服務(wù)以及項(xiàng)目補(bǔ)貼,搭建起“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的廣闊平臺(tái)。
一起惠2015-06-04 09:30:22758 次
5月28日消息,今日,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅在杭州菜鳥(niǎo)合作伙伴大會(huì)上透露,菜鳥(niǎo)將以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),把與合作伙伴的協(xié)同互助作為重點(diǎn),共同實(shí)施在快遞、倉(cāng)配、跨境、農(nóng)村和驛站5大戰(zhàn)略。據(jù)悉,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)全球物流網(wǎng)絡(luò),將在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)50個(gè)城市“次日達(dá)”。其未來(lái)的目標(biāo)是,國(guó)內(nèi)24小時(shí)送達(dá),全球72小時(shí)必達(dá)。在快遞方面,菜鳥(niǎo)已推出數(shù)個(gè)基于全業(yè)務(wù)鏈條的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。例如,其聯(lián)合高德地圖以及大數(shù)據(jù)處理產(chǎn)生的4級(jí)地址庫(kù),可以匹配消費(fèi)者的配送地址到具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn);菜鳥(niǎo)電子面單的推廣則有望成為快遞公司信息化的基礎(chǔ)。童文紅告訴記者,菜鳥(niǎo)將合作推進(jìn)快遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,以及產(chǎn)品、服務(wù)的分層;同時(shí),建立良好的市場(chǎng)秩序,幫助快遞公司告別價(jià)格戰(zhàn)。在倉(cāng)配方面,其通過(guò)全國(guó)五地分倉(cāng),建立智能骨干網(wǎng),幫商家提升倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)效率和體驗(yàn),降低物流成本。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅透露,菜鳥(niǎo)將在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)50個(gè)城市的“次日達(dá)”服務(wù)。在跨境物流方面,菜鳥(niǎo)已實(shí)現(xiàn)各國(guó)郵政信息直連,同步設(shè)立海外倉(cāng),以出口服務(wù)全球市場(chǎng)。據(jù)悉,其在進(jìn)口方面和圓通、DHL和俄羅斯郵政等合作伙伴,共同開(kāi)通多條進(jìn)口專(zhuān)線,在杭州、廣州、寧波等跨境電商試點(diǎn)開(kāi)展保稅備貨模式;同時(shí),還與海外數(shù)十個(gè)物流公司進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接,在直郵線路上合作。據(jù)了解,這是菜鳥(niǎo)通過(guò)搭建全球網(wǎng)絡(luò)配合阿里的全球化和農(nóng)村戰(zhàn)略。對(duì)于農(nóng)村戰(zhàn)略,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)和上海萬(wàn)象等落地配公司,以及中國(guó)郵政合作,在寧夏、貴州、吉林、江西、附件、江蘇、浙江、廣東等城市實(shí)現(xiàn)“縣到村”二段物流服務(wù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,本月,阿里村淘覆蓋區(qū)內(nèi)約20%的訂單可在當(dāng)日或次日送達(dá)。在城市驛站建設(shè)方面,其和高校創(chuàng)業(yè)生、小區(qū)內(nèi)物業(yè)以及喜士多等連鎖店合作,在主要城市運(yùn)營(yíng)2萬(wàn)多個(gè)菜鳥(niǎo)驛站,為人們提供綜合物流生活服務(wù)。據(jù)悉,未來(lái)菜鳥(niǎo)驛站的目標(biāo)是,成為遍布全國(guó)的“最后一公里”快遞網(wǎng)。
一起惠2015-05-29 08:48:41604 次
社交電商平臺(tái)北上挖人尋求擴(kuò)張,蘑菇街北京研發(fā)中心昨日開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人岳旭強(qiáng)表示,選擇在北京設(shè)置研發(fā)中心,是為了吸引更多優(yōu)秀人才和高校畢業(yè)生,并且加速推進(jìn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。蘑菇街C2C平臺(tái)將于本月中旬上線。岳旭強(qiáng)透露,北京研發(fā)中心在功能劃分上將主要負(fù)責(zé)賣(mài)家端的一些產(chǎn)品研發(fā)。據(jù)了解,蘑菇街北京研發(fā)中心預(yù)計(jì)可容納100人左右。位于杭州的蘑菇街總部,目前員工人數(shù)約600余人。岳旭強(qiáng)表示,選擇北京作為蘑菇街除杭州總部之外的第一個(gè)研發(fā)中心所在地,一是為了人才儲(chǔ)備之需,將北京研發(fā)中心作為技術(shù)人才的第二基地,吸引更多高端技術(shù)人才和優(yōu)秀畢業(yè)生加入蘑菇街;二是立足于北京,更快速、全面地掌握行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),為蘑菇街在社會(huì)化電商領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新服務(wù)。即將上線的C2C平臺(tái)主要針對(duì)于海外買(mǎi)手,力圖給海外買(mǎi)手提供一個(gè)社交電商平臺(tái)。岳旭強(qiáng)表示,去年蘑菇街成交量近40億元,今年將突破100億元。
一起惠2015-05-07 09:54:15551 次
蘑菇街北京研發(fā)中心于5月5日落成,蘑菇街聯(lián)合創(chuàng)始人岳旭強(qiáng)表示,選擇在北京設(shè)置研發(fā)中心,是為了吸引更多優(yōu)秀人才和高校畢業(yè)生,并且加速推進(jìn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。岳旭強(qiáng)表示,選擇北京作為蘑菇街除杭州總部之外的第一個(gè)研發(fā)中心所在地,一是為了人才儲(chǔ)備之需,將北京研發(fā)中心作為技術(shù)人才的第二基地,吸引更多高端技術(shù)人才和優(yōu)秀畢業(yè)生加入蘑菇街;二是立足于北京,更快速、全面地掌握行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),為蘑菇街在社會(huì)化電商領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新服務(wù)。岳旭強(qiáng)透露,北京研發(fā)中心在功能劃分上將主要負(fù)責(zé)賣(mài)家端的一些產(chǎn)品研發(fā)。蘑菇街北京研發(fā)中心位于北京望京SOHO,占地400平方米,預(yù)計(jì)可容納100人左右。位于杭州的蘑菇街總部,目前員工人數(shù)約600余人。蘑菇街成立于2011年,主推導(dǎo)購(gòu)社區(qū)模式。2013年10月,蘑菇街轉(zhuǎn)型女性時(shí)尚垂直電商平臺(tái),構(gòu)建交易閉環(huán),建立優(yōu)店&優(yōu)品體系、買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)“優(yōu)選”推薦等。2014年6月,蘑菇街宣布完成C輪融資,估值達(dá)10億美金。
一起惠2015-05-06 09:23:34615 次
【一起惠訊】1月28日消息,在線外賣(mài)平臺(tái)餓了么日前在其融資發(fā)布會(huì)上公布了未來(lái)的戰(zhàn)略走向,同時(shí)也披露了一系列平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括日均訂單量、用戶量、市場(chǎng)份額、移動(dòng)端占比、在線支付比例等等。一、平臺(tái)交易量。2014年餓了么平臺(tái)交易總訂單量達(dá)到1.1億,日訂單平均值超過(guò)100萬(wàn)單,峰值200萬(wàn)單。而根據(jù)媒體此前曝光的數(shù)據(jù),美團(tuán)外賣(mài)在2014年的日訂單數(shù)量已經(jīng)突破150萬(wàn),與餓了么基本上不相上下。二、市場(chǎng)份額。餓了么CEO張旭豪透露,餓了么目前的市場(chǎng)占有率為60%,而一年以前這一占比為80%。張旭豪坦承,市場(chǎng)份額的下降,主要原因是在過(guò)去一年內(nèi),多家企業(yè)紛紛進(jìn)入在線外賣(mài)領(lǐng)域,切割了市場(chǎng)。不過(guò),對(duì)于市場(chǎng)份額的下降,張旭豪稱(chēng)并沒(méi)有太多擔(dān)憂。他對(duì)記者表示,雖然餓了么的市場(chǎng)份額在下降,但由于整個(gè)市場(chǎng)在膨脹,所以餓了么的絕對(duì)業(yè)務(wù)量是一直在飛速增長(zhǎng)的。另外,他還表示自己不希望未來(lái)在線外賣(mài)市場(chǎng)不要成為一家獨(dú)大的局面,而是有幾家平臺(tái)同時(shí)存在。三、覆蓋城市。目前,餓了么一共覆蓋全國(guó)超過(guò)200個(gè)城市,20萬(wàn)家餐廳。而根據(jù)美團(tuán)外賣(mài)提供的數(shù)據(jù),其已經(jīng)覆蓋了全國(guó)超過(guò)240個(gè)城市。市。四、用戶市場(chǎng)。餓了么用戶數(shù)量約達(dá)2000萬(wàn),主要包括高校學(xué)生和城市白領(lǐng)兩類(lèi)人群。張旭豪稱(chēng),餓了么一直在高校的市場(chǎng)占有率較高,而城市白領(lǐng)人群方面還偏弱,這也是其今年重點(diǎn)待突破的業(yè)務(wù)。五、在線支付。張旭豪介紹,目前餓了么平臺(tái)通過(guò)在線支付交易的比例占到了70%,其中高校學(xué)生的在線支付比例更高。六、移動(dòng)端占比。在顧客端,餓了么來(lái)自移動(dòng)端的交易額占比超過(guò)75%,而在商戶端,有90%的訂單是在手機(jī)端處理的。七、團(tuán)隊(duì)規(guī)模。據(jù)餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人康嘉介紹,餓了么目前總?cè)藬?shù)已經(jīng)從2014年4月份的200多人擴(kuò)張到將近4000人,其中市場(chǎng)經(jīng)理約有2000人??导伪硎?,這2000個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理有非常大的權(quán)限,基本相當(dāng)于其負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域的CEO。
一起惠2015-01-28 09:13:591028 次