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時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的邊界越來越廣大！在一個(gè)或許你從未想到的地方：醫(yī)院，居然也蘊(yùn)藏著巨大的時(shí)尚潛能。醫(yī)生、護(hù)士們每天必須穿著的制服常年沒有變化，而這個(gè)特殊門類－醫(yī)療服飾的市場(chǎng)規(guī)模竟然高達(dá)100億美元！誰來攪動(dòng)它？Jaanuu成立于2013年，由私募股權(quán)投資者ShaanSethi和姐姐——兒科醫(yī)生NeelaSethiYoung博士聯(lián)合創(chuàng)立，或許是迄今唯一一家設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)尚又兼具功能性的專業(yè)醫(yī)療服裝的品牌。在醫(yī)院工作的NeelaSethiYoung博士對(duì)單調(diào)乏味的醫(yī)療制服感到厭倦，著手尋求解決方案。Jaanuu的服裝給專業(yè)醫(yī)護(hù)人員提供時(shí)髦而具功能性的制服，采用高端抗菌面料和具有專利的“four-fabric”面料混紡制成，適用于醫(yī)院惡劣的環(huán)境。Jaanuu的醫(yī)療服裝反映了當(dāng)前的時(shí)尚趨勢(shì)，能讓專業(yè)醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的專業(yè)造型充滿信心。服裝設(shè)計(jì)追求多樣化，包括：帶圍兜的上衣，印花，系帶領(lǐng)口，拉鏈裝飾，不對(duì)稱剪裁等等。本輪投資方包括：SipadanCapital，InnovationGlobalCapital（由優(yōu)衣庫(kù)前任COO創(chuàng)辦），DanNordstrom（Nordstrom.com的前任CEO和OutdoorResearch現(xiàn)任CEO）和DeborahBenton（TheBouqs,Carbon38和VowToBeChic董事會(huì)成員）。4月19日，專業(yè)醫(yī)療服飾品牌Jaanuu宣布獲得500萬美元融資，融得資金將用于推動(dòng)公司發(fā)展，支持產(chǎn)品開發(fā)，加強(qiáng)數(shù)字和實(shí)體產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。截止目前，該公司融資總額已達(dá)762.5萬美元。原有投資方包括：BAMVentures,JohnSuh(LegalZoomCEO),RonBurkle(TheYucaipaCompanies創(chuàng)始人),SeanCollins(BCGDigitalVentures創(chuàng)始人),RickMarini(Tickle和BranchOut創(chuàng)始人),PotenzaCapital,M3Ventures等。Jaanuu的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官ShaanSethi表示：“依托這些杰出的投資人，Jaanuu將成為產(chǎn)值100億美元的醫(yī)療服飾行業(yè)發(fā)展最快的公司。”投資人DeborahBenton表示：“Jaanuu的擴(kuò)張意識(shí)以及僅憑借小額資本快速發(fā)展的能力，得益于品牌的口碑，這也是公司繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量?！比谫Y后，Jaanuu任命DerrickDinglasan為產(chǎn)品管理部門高級(jí)副總裁。DerrickDinglasan來自時(shí)尚男裝品牌FiveFourClub（此前曾供職美國(guó)天然生活方式品牌TheHonest負(fù)責(zé)產(chǎn)品）－他擅長(zhǎng)制定和執(zhí)行積極獲取客戶的策略，曾領(lǐng)導(dǎo)公司在2年內(nèi)把銷售收入從3,000萬美元提高到1億美元。

一起惠2017-04-24 09:52:46615 次

這個(gè)夏天，我想當(dāng)個(gè)「膚淺」的人 #一家大小的防曬貼士

本周談?wù)撘幌路罆裨掝}，并選取@Sophia、@eirsha和@barbarlla的三個(gè)回答。勤快的人每天都在防曬，懶的人現(xiàn)在也該開始了。月秦：如何挑選防曬產(chǎn)品？女士防曬@Sophia：一般評(píng)價(jià)什么化妝品好，都會(huì)說「甲之蜜糖，乙之砒霜」，每個(gè)人都得挑選適合自己的。對(duì)于防曬霜而言，我覺得評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不外乎兩條：防曬效果和使用感。防曬效果就不多說了，沒有防曬效果的防曬產(chǎn)品通通可以扔垃圾桶了。至于使用感，這個(gè)就因人而異了，比如對(duì)我而言，防曬霜用量太大，必須得清爽的，不然水寶寶那樣的歐美防曬產(chǎn)品得糊我一身豬油。同時(shí)，也需要不刺激稍溫和的。曾經(jīng)用過一種碧柔的綠瓶的防曬，清爽度沒的說，但是滿瓶酒精味熏得我啊。沒用幾次就送垃圾桶了。這里就說說自己用過的的防曬霜。曼秀雷敦系列說起曼秀雷敦還是蠻有感情的，陪伴我走過整個(gè)高中和大學(xué)，簡(jiǎn)直就是學(xué)生黨最愛。不得不說曼秀雷敦的使用感實(shí)在是無可挑剔，抹上去清爽水潤(rùn)，還特便宜。至于防曬效果么，說不上特別好，也說不上特別差。從性價(jià)比而言是學(xué)生黨日常防曬首選。在防曬領(lǐng)域戰(zhàn)斗很多年的應(yīng)該對(duì)這幾款不陌生了吧？這個(gè)有好幾種顏色，但是我直到現(xiàn)在還沒弄清它們的區(qū)別，因?yàn)槭褂酶袑?shí)在是沒差，總之就是清爽。鑒于它們防曬效果不突出，我工作后就基本放棄了，不過秋天陽(yáng)光很溫和的時(shí)候還是會(huì)順手用一下。碧柔溫和防曬乳碧柔防曬霜有好幾種，但差別可大了，我覺得不錯(cuò)的就是這種小黃瓶，使用感特別特別好和曼秀雷敦系列有得一拼。防曬效果也不錯(cuò)，當(dāng)然我指的是日常防曬，在戶外待不超過一小時(shí)的那種。價(jià)格也很美好啊，多留意屈臣氏活動(dòng)。去年七八月份吧屈臣氏活動(dòng)價(jià)39元，于是乎我把貨架都搬空了。另外常常有網(wǎng)友說藍(lán)瓶子的也不錯(cuò)，我用過，使用感真的沒話說，氮素！酒精味好濃，拿它抹脖子，皮膚竟然泛紅了?？赡苓€是那句「甲之蜜糖，乙之砒霜」吧，總之自己覺著好就行。奉勸大家不要買這種綠瓶的，不過內(nèi)地好像也買不到？去澳門時(shí)帶的一瓶一打開滿屋子酒精味。安耐曬金瓶這個(gè)感覺已經(jīng)被說爛了，但確實(shí)是好！雖然我一直不太喜歡用涂改液式的防曬產(chǎn)品，但是小金瓶的防曬效果實(shí)在讓我愛不釋手。但防曬效果太好以至于我覺得用于日常防曬有點(diǎn)大題小作。戶外防曬是它就沒錯(cuò)了。不過馬云家假貨多，建議選擇靠譜的代購(gòu)，或者從日本直郵的。之前去香港就屯這個(gè)的不過貌似最近香港也賣斷貨了。ALLIE系列身邊有朋友很喜歡用ALLIE，據(jù)說去海南玩絲毫沒曬黑，防曬效果媲美小金瓶?？墒菍?duì)我而言酒精味略濃，只有無奈放棄。Curel防曬乳有一次去Curel專柜時(shí)買面霜時(shí)順便買的。不得不說抹臉上真是特別舒服，皮膚很敏感的妹子可以試試，畢竟Curel作為日妝里專門針對(duì)敏感肌的品牌，做得還是挺不錯(cuò)的。缺點(diǎn)很明顯，太小瓶，一下就用完了。露得清防曬其實(shí)是防曬效果和價(jià)格都不錯(cuò)的產(chǎn)品，但是，對(duì)我而言還是厚重了一些?？赡軞W美系的防曬產(chǎn)品普遍都沒有日系做得輕薄吧。推薦對(duì)質(zhì)地要求不太高的人。總之讓我印象深刻并穩(wěn)定使用的防曬產(chǎn)品就這么幾款。男士防曬@eirsha：其實(shí)防曬不光是夏天的事，最好一年四季都能防曬，而且也不光是女生的事，男士也應(yīng)該注意這一點(diǎn)，一白遮百丑這種說法不止適用于女生。我就推薦幾款男士防曬霜吧。男士最重要的就是選擇清爽一點(diǎn)的，太油膩容易爆痘，產(chǎn)生更多肌膚問題。雪肌精防曬啫喱SPF30+PA+++雪肌精以美白功效著稱，所以防曬做的也不錯(cuò)。除了防曬覆蓋波段廣之外，不搓泥，清爽不油膩，也不泛白，用洗面奶就可以直接清洗。Za防曬乳SPF30+PA+++這款是號(hào)稱平價(jià)安耐曬，價(jià)格比安耐曬便宜好多，使用感比較相似，控油感比較強(qiáng)，適合男士使用。就是用過之后會(huì)有點(diǎn)稍稍泛白，建議膚色較白的人使用，可以起到提亮膚色的作用。理膚泉安得利防曬液SPF50+PDD42歐萊雅旗下的防曬產(chǎn)品一般都不會(huì)標(biāo)注PA值，會(huì)用PDD來代替，理膚泉的這款PDD42，已經(jīng)算是一級(jí)防曬了，所以，用它絕對(duì)不用擔(dān)心會(huì)被曬黑，只是這款也泛白，膚色暗的，謹(jǐn)慎嘗試。SOFINA日間保濕防護(hù)乳SPF50+PA+++這款俗稱藍(lán)蕾絲，防曬強(qiáng)度比較高，味道比較好聞，有一股淡淡的清香，油皮、混合膚質(zhì)的都可以使用，控油效果比較強(qiáng)。兒童防曬@barbarlla：關(guān)于防曬的知識(shí)就不多說了。我來具體說說孩子的防曬。周末經(jīng)常帶孩子出去玩，平時(shí)都會(huì)多拿件衣服，或者給她戴上帽子，即使這樣，皮膚暴露在大太陽(yáng)下，加上又比較嫩，容易受傷害。孩子的防曬霜建議選物理防曬的，比較安全，而且最好不要選擇噴霧式防曬霜，很容易遇到吸入式的傷害。我推薦幾款比較好用的。Thinkbaby嬰兒防曬油這款據(jù)說是評(píng)分最高的嬰兒防曬霜，不含有害的化學(xué)物質(zhì)，雖然SPF值50，但是使用很安全。而且這是第一款通過美國(guó)有機(jī)商品超市wholefoods高級(jí)護(hù)理要求的防曬霜。bluelizard藍(lán)蜥蜴物理防曬霜這是澳洲銷量第一的物理防曬品牌，不含任何化學(xué)成分和香料，采用物理防曬，用它就相當(dāng)于在身體表面形成一層防護(hù)屏障。babyganics兒童防曬乳這是著名的babyganics旗下防曬霜，一直都有用它家的其他嬰兒產(chǎn)品，這款防曬霜也不錯(cuò)，采用天然成分，質(zhì)地溫和，孩子使用比較安全，也不會(huì)過敏。

一起惠2017-04-15 09:19:07560 次

Zara姊妹品牌Bershka要認(rèn)真做美妝賣全球

3月31日消息，西班牙服裝零售集團(tuán)Inditex旗下時(shí)裝品牌Bershka（巴適卡）日前宣布推出了首個(gè)美妝系列BeautybyBershka。據(jù)悉，該系列共包括100余種產(chǎn)品，范圍涵蓋了美妝、護(hù)膚以及身體護(hù)理，目前已在其全球店鋪及官網(wǎng)上線。該品牌創(chuàng)立于1998年，目前已在75個(gè)國(guó)家共開設(shè)1081間店鋪。目前在中國(guó)也已開設(shè)官方在線商城，同時(shí)也入住了天貓。據(jù)悉，其新推出的美妝產(chǎn)品系列細(xì)分為七類，分別是針對(duì)臉部、眉毛、唇部、眼睛、指甲、身體的產(chǎn)品以及香水類產(chǎn)品，價(jià)格范圍在2歐至15歐之間（大約在15元至110元之間），這也與該品牌原本入門級(jí)的定位相當(dāng)。另外，該品牌還表示，這些產(chǎn)品內(nèi)不含防腐劑并且沒有經(jīng)過動(dòng)物測(cè)試。在去年秋季，Inditex集團(tuán)旗下內(nèi)衣及家居服品牌Oysho也曾首次嘗試香水以及身體護(hù)理產(chǎn)品線，集團(tuán)還將旗下另一品牌Stradivarius的美妝業(yè)務(wù)也進(jìn)行了調(diào)整。另外，H&M、&OtherStories以及Etam這些Inditex集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都已經(jīng)擁有了自己的美妝產(chǎn)品線，而該集團(tuán)旗下“明星品牌”Zara還不曾增設(shè)美妝業(yè)務(wù)。不過，在去年1月，ZaraHome曾推出首個(gè)香水系列，而現(xiàn)隨著BeautybyBershka的推出，或許離Zara進(jìn)軍美妝行業(yè)也不遠(yuǎn)了。

一起惠2017-04-01 09:16:29554 次

永輝超市服裝業(yè)態(tài)新變化今年或推自有品牌

3月28日消息，據(jù)媒體報(bào)道，永輝將開發(fā)自己的時(shí)尚產(chǎn)品，開啟永輝服飾自有品牌之路。預(yù)計(jì)4月下旬，永輝將在重慶南坪萬達(dá)永輝超市，率先開出類似于主題百貨業(yè)態(tài)的品牌店鋪組合體。報(bào)道稱，永輝服裝商行計(jì)劃推出4-5個(gè)自有品牌，對(duì)標(biāo)ZARA的拿典、無印良品和宜家的DD尚品以及童裝品牌TUTU，永輝品牌店鋪組合體面積200至400平方米不等，300個(gè)sku起步。永輝方面希望用兩到三個(gè)季節(jié)來驗(yàn)證其單店盈利模式，而后快速?gòu)?fù)制。而這些自有品牌的盈利來源，或?qū)⒁蕾囉垒x標(biāo)志性的“合伙人制度”。零售渠道觀察了解到，永輝超市曾在某招聘網(wǎng)站3月10日發(fā)布的一則招聘信息顯示，永輝正在福州招聘服裝新品牌項(xiàng)目合伙人，以期完善零售終端運(yùn)作體系，優(yōu)化客戶庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以及協(xié)助完成新店的開業(yè)支持。某招聘信息合伙人制度是永輝為實(shí)體零售業(yè)態(tài)貢獻(xiàn)的一個(gè)特色解決方案。其核心在于，總部與經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和銷售預(yù)測(cè)制定一個(gè)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，若實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超過該標(biāo)準(zhǔn)，增量部分的利潤(rùn)按照一定比例，在總部和合伙人之間進(jìn)行分配。永輝福建大區(qū)一份合伙人獎(jiǎng)金結(jié)算規(guī)則資料顯示，永輝最早在2012年12月開始在福建大區(qū)試點(diǎn)門店合伙人制度。2014年，在全公司試點(diǎn)推行，并在2015年以后逐漸完善并由僅合伙人覆蓋到全體員工。根據(jù)永輝2016年半年度報(bào)告顯示，從2016年下半年開始，永輝將在全國(guó)實(shí)施阿米巴核算體系，門店激勵(lì)方案調(diào)整為合伙人+全職員工。從9月份開始全面落位品牌廠商合作制，零庫(kù)存管理。永輝服裝事業(yè)部改制為商行運(yùn)行模式，升級(jí)門店VI及SI，多品牌運(yùn)作，下半年將持續(xù)開店17家。發(fā)力服裝自有品牌的背后，反映了永輝迫切要改革現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系。早期永輝的服裝區(qū)域，均為F2C(廠商到消費(fèi)者)模式，砍掉了中間商環(huán)節(jié)，使商品更具性價(jià)比。而按照永輝服裝商行的設(shè)想，未來將是SPA（自有品牌服飾專營(yíng)商店）模式的天下。SPA的模式最早由美國(guó)服裝巨頭GAP提出，并在UNIQLO、ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌身上得到發(fā)展和完善。該模式的核心在于快速響應(yīng)和準(zhǔn)確供應(yīng)，從商品策劃、生產(chǎn)到零售一體化控制，對(duì)供應(yīng)鏈的整合和管理能力有著極高的要求。耐人尋味的是，在上面提到的招聘信息里，任職要求寫道“有歐時(shí)力、HM等品牌店鋪管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。”這也與永輝將要采用的SPA模式遙相呼應(yīng)。而永輝對(duì)供應(yīng)鏈的改革在資本層面也有跡可循。今年1月17日，永輝發(fā)布公告稱擬通過子公司永輝控股參股收購(gòu)美國(guó)達(dá)曼國(guó)際公司股權(quán)，其中永輝控股將按40%的持股比例，交易對(duì)價(jià)約1.65億美元。公告顯示，達(dá)曼公司是全球最大的零售商服務(wù)企業(yè)，在自有品牌開發(fā)、全球采購(gòu)和零售端執(zhí)行方面具有專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。達(dá)曼公司曾為包括永輝在內(nèi)的，來自14個(gè)零售渠道的全球51個(gè)國(guó)家超過100家零售企業(yè)提供服務(wù)。有分析認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的自有品牌開發(fā)還是處于起步階段，對(duì)于零售企業(yè)而言，要獨(dú)立開發(fā)打造自有品牌相對(duì)較為困難，而國(guó)際性的大公司擁有龐大的供應(yīng)鏈，在打造自有品牌方面的經(jīng)驗(yàn)比較豐富，相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)如永輝超市等零售企業(yè)的發(fā)展歷史較短，更適合借助外力來構(gòu)筑自有品牌，同時(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。盡管此次收購(gòu)主要是為引入國(guó)外優(yōu)秀品牌商品，打造高性價(jià)比的全球定制商品。但不可否認(rèn)的是，達(dá)曼公司在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)，也將為永輝自有服裝品牌的發(fā)展起著舉足輕重的作用。2017年以來，關(guān)店潮和倒閉潮席卷了全球零售業(yè)。差異化發(fā)展，也成了不少企業(yè)“開源”的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前，沃爾瑪、家樂福、華潤(rùn)萬家、萬寧等連鎖巨頭都在嘗試用自有品牌來打開市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士稱，對(duì)于零售企業(yè)來說，自有品牌是把“雙刃劍”，成敗的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品質(zhì)量。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不止是毀品牌那么簡(jiǎn)單的事，背后的“金主”可能也要跟著遭殃。

一起惠2017-03-28 09:57:37721 次

馬莎百貨4月1日關(guān)閉三家門店正式撤離上海

據(jù)悉，馬莎中國(guó)上海南京西路店、淮海中路店、環(huán)球港店將于4月1日起正式關(guān)店，自即日起閉店清倉(cāng)，全場(chǎng)商品標(biāo)簽價(jià)5折（含食品、酒、減價(jià)商品）。近日，不少消費(fèi)者都收到了馬莎百貨的閉店清倉(cāng)促銷短信。記者日前走訪證實(shí)了這一情況，這家英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán)即將全部撤離申城。對(duì)此專家分析認(rèn)為，敗走申城雖有電商沖擊的原因，但更多源于自身經(jīng)營(yíng)問題，導(dǎo)致水土不服。記者日前來到馬莎百貨南京西路店時(shí)看到，馬莎百貨的大門處寫著大大的“閉店清倉(cāng)全場(chǎng)五折”的字樣。門口的通知上寫著“本店4月1日正式關(guān)閉，售出商品概不退換”，另外通知還提醒消費(fèi)者，“歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購(gòu)物”。記者走進(jìn)店內(nèi)時(shí)，已是一片冷冷清清。雖然全場(chǎng)商品正在對(duì)折拋售，但是前來“撿漏”的消費(fèi)者并不是很多。收銀臺(tái)前，工作人員在聊天。一樓到三樓的樓層內(nèi)，四周的貨柜基本已全部拆除，樓層的中央?yún)^(qū)域擺放著各種打折衣物，從女裝、男裝到童裝，等待著顧客的挑選。不過，購(gòu)買的顧客也并不多，有顧客看了一兩眼就走了，說是沒什么可挑的。相比之下，四樓食品區(qū)域的酒類專柜人氣較旺，不少顧客挑選五折出售的葡萄酒、起泡酒等，一買就是好幾瓶。“這些存貨售完后，我們也就差不多打包走人了?！惫ぷ魅藛T的聲音中似乎有些不舍。資料顯示，馬莎百貨是英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán)，也是英國(guó)的代表性企業(yè)之一，在英國(guó)零售商當(dāng)中具有較高的盈利能力。一直以來，馬莎百貨出口貨品數(shù)量也在英國(guó)零售商中居首位。作為英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán)，馬莎百貨為何敗走申城？對(duì)此，記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了多位前來掃尾貨的消費(fèi)者，在附近上班的白領(lǐng)劉小姐認(rèn)為，馬莎百貨的服裝過于保守，色調(diào)多為黑或者灰，即使是紅色也是深紅或者棗紅色。還有年輕的消費(fèi)者吐槽說，進(jìn)入店內(nèi)沒有購(gòu)物的欲望，“無論是比價(jià)格還是比款式，都比不過別的快時(shí)尚零售商?！痹隈R莎百貨的左右兩側(cè)，同樣也是快時(shí)尚品牌Gap和H&M，不遠(yuǎn)處還有人潮涌動(dòng)的優(yōu)衣庫(kù)。在附近逛街的消費(fèi)者王女士說，雖然馬莎的品牌在自己的國(guó)家有著多年歷史，但在面對(duì)Zara，H&M，優(yōu)衣庫(kù)這些快時(shí)尚品牌時(shí)，品牌仍呈現(xiàn)出了一定的疲態(tài)。不過，記者了解到，其實(shí)馬莎百貨此前曾做出多種調(diào)整以更好地適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，比如女裝方面50%都是小號(hào)的，男裝方面大都是修身款。此外，馬莎百貨還積極擁抱電商，在天貓開設(shè)旗艦店。不過，調(diào)整的成效仍然平平，記者登錄其天貓旗艦店發(fā)現(xiàn)，和頗具人氣的天貓服裝店相比，馬莎百貨的貨品售賣記錄都很小。對(duì)于馬莎百貨敗走申城的原因，業(yè)內(nèi)專家分析說，在中國(guó)人的消費(fèi)觀念里，對(duì)于品牌的認(rèn)知比較看重，這也在很大程度上主導(dǎo)了中國(guó)人的消費(fèi)方向，使其購(gòu)買商品時(shí)更傾向于品牌商品?！岸R莎百貨進(jìn)入中國(guó)至今，一直照搬其在國(guó)外市場(chǎng)的自主品牌商業(yè)模式，希望通過自主的百貨品牌來覆蓋門店內(nèi)的服裝、食品等品牌，但同時(shí)對(duì)于營(yíng)銷和宣傳的缺失，使得中國(guó)消費(fèi)者普遍不接受這一模式?！鄙虾Ｖ袊?guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)相關(guān)人士就公開評(píng)價(jià)過馬莎百貨，其表示，馬莎百貨提供了一個(gè)反面教材，“他們?cè)谧饨疬^高地段開了規(guī)模極大的旗艦店；他們的商品價(jià)格居于中檔；他們的店鋪規(guī)模完全不對(duì)；通常，他們吸引的消費(fèi)者是60歲的中國(guó)婦女或外國(guó)僑民。本來他們的目標(biāo)客戶群是較年輕的婦女，然而實(shí)際上這個(gè)人群中幾乎沒人會(huì)在這里買東西?！?/div>

一起惠2017-03-27 10:26:32490 次

當(dāng)當(dāng)尾品匯是正品嗎

當(dāng)當(dāng)尾品匯是正品嗎?當(dāng)當(dāng)尾品匯專注做線下中高端品牌的尾貨特賣，主打MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達(dá)斯、耐克等品牌。品牌折扣最高全場(chǎng)3折封頂,在線銷售服裝、箱包皮具、運(yùn)動(dòng)戶外等上千品牌。每天10點(diǎn)上新、專柜正品、貨到付款,歡迎選購(gòu)!當(dāng)當(dāng)尾品匯提供的商品均為正品。比如：DIADORA/迪亞多納男士時(shí)尚休閑鞋板鞋春夏款時(shí)尚韓版阿甘鞋，古戈運(yùn)動(dòng)旗艦店提供質(zhì)量保證，原價(jià)498.00，當(dāng)當(dāng)尾品匯折扣價(jià)26折僅129.00。用戶評(píng)價(jià)說，不錯(cuò)不錯(cuò)，穿著感覺超爽，就是相對(duì)容易臟點(diǎn)，性價(jià)比超高，推薦！關(guān)于“當(dāng)當(dāng)尾品匯是正品嗎?”的問題就介紹到這里，最后為大家推薦正品新書《佛陀與想太多的豬1：小幸福哲學(xué)》，作者小泉吉宏。讀者久違的蘋果評(píng)價(jià)說，翻開這本書，我就得這只不達(dá)豬就是我的影子一樣，一樣的想得太多，一樣的靦腆，一樣的不快樂。母親經(jīng)常跟我說凡事要順其自然，不可強(qiáng)求，但是我現(xiàn)在獨(dú)自在北京打拼，有些時(shí)候還是身不由己。慢慢的，我就變了，也許我真的應(yīng)該向書里的不達(dá)豬一樣，去問一下佛陀，我該怎么辦……更多當(dāng)當(dāng)尾品匯介紹請(qǐng)登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城官網(wǎng)了解。

一起惠2017-03-24 09:40:41789 次

Etsy背后的它現(xiàn)押寶東南亞每家要投$500萬

德國(guó)傳媒巨頭HubertBurdaMedia（HBM）也來到東南亞了。這家出版和網(wǎng)絡(luò)媒體公司全球員工數(shù)量過萬，據(jù)報(bào)道2015年收入達(dá)23.5億美元，此前投資記錄包括手工藝品電商Etsy和歐洲二手服裝網(wǎng)站Vinted。HBM旗下投資分支BurdaPrincipalInvestments（BPI）已在新加坡設(shè)有專門團(tuán)隊(duì)，前GreeVentures負(fù)責(zé)人AlbertShyy剛剛接手掌管該辦事處，和原有的兩個(gè)人共同關(guān)注東南亞科技初創(chuàng)企業(yè)。HBM投過的Etsy2015年納斯達(dá)克IPO時(shí)市值達(dá)到35億美元（現(xiàn)為11億美元左右），曾引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，那現(xiàn)在它對(duì)東南亞又有怎樣的規(guī)劃呢？最近，在接受TechinAsia采訪時(shí)，Albert透露了以下幾點(diǎn)：第一，東南亞地區(qū)創(chuàng)企面臨很大的B輪壓力但這部分也有不小的潛力。第二，BPI重點(diǎn)在直接投資。據(jù)了解，BPI在當(dāng)?shù)氐耐顿Y經(jīng)歷包括去年9月泰國(guó)比價(jià)電商網(wǎng)站Priceza，去年3月醫(yī)藥服務(wù)平臺(tái)MedicalDepartures，2015年越南搜索引擎CocCoc，還有GoldenGateVentures、JungleVentures、KejoraVentures三家風(fēng)投。Alber解釋投資風(fēng)投是一個(gè)測(cè)試市場(chǎng)的好辦法，能快速獲取更多當(dāng)?shù)刂R(shí)，但未來公司將更加關(guān)注直接投資。第三，至于共同面對(duì)的最大挑戰(zhàn)之一——如何退出，Albert透露，不追求短期回報(bào)，將長(zhǎng)期支持所投企業(yè)，甚至還會(huì)通過收購(gòu)提供一些退出機(jī)會(huì)。第四，投資金額根據(jù)實(shí)際情況而定，但平均在500萬美元左右。第五，目標(biāo)公司類型有待細(xì)化，暫時(shí)沒有專注的特定領(lǐng)域，但盡量與以往的投資經(jīng)驗(yàn)一致，即B2C大類。“期待能結(jié)合我自己的本土經(jīng)驗(yàn)以及公司經(jīng)驗(yàn)資源，我們更擅長(zhǎng)培育消費(fèi)導(dǎo)向型的品牌?！?/div>

一起惠2017-03-16 10:01:46470 次

上海蟻城入局跨境代運(yùn)營(yíng)服務(wù) 新風(fēng)口出現(xiàn)？

一提到跨境進(jìn)口電商的大環(huán)境，人們大多會(huì)唉聲嘆氣。半年多來，有人在政策的泥沼里苦苦掙扎；有人選擇放棄，自生自滅；有人麻痹自己，閉口不提自己做的是跨境……也有人是積極尋找出路的行動(dòng)派，其中就包括上海蟻城。“跨境進(jìn)口電商一直都陷入在奶粉、紙尿褲和保健品這幾個(gè)品類上的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)里。但從去年開始，長(zhǎng)尾商品的市場(chǎng)逐漸打開了，越來越多的海外品牌對(duì)跨境電商開始抱有開放的態(tài)度。這是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)?！鄙虾Ｏ伋荂OO鐘偉國(guó)表示，蟻城的海外品牌代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)起步。鐘偉國(guó)指出，目前市場(chǎng)上的代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)主要針對(duì)的仍然是國(guó)內(nèi)品牌。而花王、愛他美這樣的知名品牌在國(guó)內(nèi)的完稅渠道已經(jīng)相當(dāng)成熟，也可以算是半個(gè)國(guó)內(nèi)品牌了。但全球范圍內(nèi)仍有許多品牌面臨在華落地困難的問題，直接布局完稅渠道風(fēng)險(xiǎn)太大，急需尋找合適的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商?！跋伋羌磳㈤_展的業(yè)務(wù)主要會(huì)幫海外品牌解決兩個(gè)問題。對(duì)那些一只腳已經(jīng)踏進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的海外品牌，我們幫其做好店鋪運(yùn)營(yíng)，增加它們的銷量；對(duì)那些還沒進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的海外品牌，我們幫其做好渠道，讓更多的平臺(tái)、店鋪和淘寶全球購(gòu)賣家銷售它們的商品。”據(jù)了解，在海外品牌代運(yùn)營(yíng)方面，目前尚無絕對(duì)的“巨頭”。有數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)“大哥”寶尊的年交易規(guī)模僅占市場(chǎng)總體的2.5%（僅供參考，數(shù)據(jù)截止日期：2016年9月），且其服務(wù)的品牌主要集中在COACH、NIKE、GUESS、ZARA、GNC等國(guó)際大牌?！捌放频牧考?jí)不同，需求各異。不是所有的品牌都需要寶尊這樣‘大哥’級(jí)的服務(wù)商。我們的服務(wù)雖然規(guī)模不大，但要做到精致。”據(jù)鐘偉國(guó)介紹，蟻城擁有9年的零售電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各大平臺(tái)的玩法比較熟悉，流量成本可控，可以幫品牌做大銷量。同時(shí)，蟻城在做軟件服務(wù)期間積累了不少伙伴資源，對(duì)跨境政策也較為熟悉，可以幫品牌降低風(fēng)險(xiǎn)成本。此外，針對(duì)不同的品牌和品類，蟻城也會(huì)選擇不同的進(jìn)口通路?！霸趪?guó)內(nèi)知名度不高的品牌，我們幫他們做直郵，輔以品牌故事和事件營(yíng)銷，塑造品牌形象；在國(guó)內(nèi)已有一定知名度的品牌，我們會(huì)采取混合的方式，已有的SKU走備貨做銷量，新上的SKU走直郵做嘗試。這主要是基于成本方面的考慮。”鐘偉國(guó)表示，從業(yè)者不應(yīng)只著眼于跨境尤其是保稅備貨這一條渠道了，應(yīng)該站在更高的維度去審視進(jìn)口這件事。不論是保稅、直郵，甚至是完稅都值得去考慮和布局。不過鐘偉國(guó)也坦言，目前人們對(duì)跨境進(jìn)口的關(guān)注有所下降?！半m然行業(yè)發(fā)展遇到了一定的阻礙，但跨境進(jìn)口的市場(chǎng)需求仍在增加，熱門品類也從奶粉紙尿褲向更多長(zhǎng)尾商品擴(kuò)展。除跨境平臺(tái)和服務(wù)商外，我也希望能有更多的海外商協(xié)會(huì)提供幫助，讓海外品牌落地中國(guó)變得更加便利。”

一起惠2017-03-01 10:04:44477 次

東南亞電商頭條：支付寶進(jìn)入普及擔(dān)保交易

【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天的東南亞電商頭條內(nèi)容包括Zalora印尼站與MAP集團(tuán)就收購(gòu)展開談判；張勇稱支付寶要進(jìn)入東南，普及擔(dān)保交易；日本科技公司Liquid要把指紋支付帶到印尼；本土創(chuàng)業(yè)者稱阿里巴巴收購(gòu)Snapdeal的時(shí)機(jī)到了。以下是詳細(xì)內(nèi)容：Zalora印尼站或?qū)⒊鍪蹡|南亞時(shí)尚電商Zalora的菲律賓分支剛被賣，印尼站也在尋找買家。Zalora與被阿里巴巴收購(gòu)的Lazada同屬于知名孵化器RocketInternet，均于2012年成立，此前越南、泰國(guó)菲律賓三個(gè)站點(diǎn)已被出售。據(jù)Techcrunch報(bào)道，Zalora正在與印尼零售巨頭MAP集團(tuán)進(jìn)行收購(gòu)談判。MAP集團(tuán)旗下經(jīng)營(yíng)多個(gè)百貨商店和時(shí)尚門店，與如Zara和Marks＆Spencer等全球時(shí)尚品牌保持合作伙伴關(guān)系；集團(tuán)有意進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，去年推出了線上平臺(tái)MAPEMALL。印尼時(shí)尚電商這塊肉并不好啃。今年1月4日，當(dāng)?shù)嘏詢?nèi)衣玩家Lolalola網(wǎng)站停運(yùn)，去年時(shí)尚電商Berrybenka和SaleStock有不同程度的裁員，PinkEmma還曾暫停服務(wù)數(shù)月。張勇：在東南亞普及擔(dān)保交易日前，阿里巴巴CEO張勇（逍遙子）在湖畔大學(xué)授課時(shí)回顧過去十年阿里的重大節(jié)點(diǎn)。在談到“淘寶與支付分離是非常英明的決策”時(shí)，張勇指出，阿里旗下東南亞最大電商Lazada的貨到付款比例很高，存在一定問題?！八麄兏抑v起來，貨到付款做得怎么好，我說貨到付款本身就是一個(gè)問題?！睆堄抡J(rèn)為，貨到付款“不是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)稱性的的交易”。“退貨率特別高，因?yàn)闆]有成本，看了不滿意就退了，對(duì)賣家來說不待遇對(duì)等?！币虼?，張勇稱，支付寶要進(jìn)入，在東南亞市場(chǎng)普及擔(dān)保交易?！拔覀冋fAlipay（支付寶）要進(jìn)去，要普及這個(gè)東西，而且正好有商業(yè)場(chǎng)景，讓擔(dān)保交易在東南亞能夠起來?！比毡究萍脊疽阎讣y支付帶到印尼上面說到阿里要“摻和”東南亞的金融科技產(chǎn)業(yè)，同行也不少。根據(jù)曼谷郵報(bào)報(bào)道，日本科技公司Liquid宣布在印度尼西亞推出指紋支付服務(wù)，這是繼斯里蘭卡和菲律賓之后的第三個(gè)海外市場(chǎng)。Liquid通過與當(dāng)?shù)氐腟alim集團(tuán)建立合資公司進(jìn)入印尼市場(chǎng)，將在Salim旗下門店安裝計(jì)劃指紋識(shí)別系統(tǒng)，先服務(wù)于集團(tuán)的50萬員工。公司稱，Liquid的指紋驗(yàn)證系統(tǒng)能夠在三秒鐘內(nèi)完成付款，錯(cuò)誤率為萬分之一。記者了解到，這個(gè)節(jié)點(diǎn)趕得很巧，印度尼西亞政府剛剛宣布，將重新開放在線支付服務(wù)許可證的注冊(cè)通道，特別是數(shù)字錢包和支付網(wǎng)關(guān)服務(wù)。自從2009年印尼頒布許可證規(guī)定以來，只有21家公司成功獲得了許可證，其中大多為銀行和電信公司。印尼的金融科技潛力大，但也相對(duì)艱難。根據(jù)世界銀行2014年的數(shù)據(jù)，15歲及以上人口中只有36％擁有正規(guī)銀行機(jī)構(gòu)賬戶，只有1450萬（印尼人口2.8億）公民擁有一張信用卡。這也是為什么現(xiàn)金在電商中作用突出的原因?，F(xiàn)在是阿里巴巴購(gòu)買Snapdeal好時(shí)機(jī)嗎？上周，Snapdeal裁員且創(chuàng)始人停薪的消息在當(dāng)?shù)匾疖幦淮蟛?。今天分享一則刊登在e27上的評(píng)論文章，作者為本土創(chuàng)業(yè)者HarshdeepRapal。評(píng)論標(biāo)題：“這是Snapdeal和Paytm合并的第一步”。以下為正文節(jié)選（在不改變?cè)饣A(chǔ)上略有刪改）：Snapdeal和Flipkart最近很難得到合適的估值，方便下一輪融資，后者也正是他們都需要的。阿里巴巴一直在調(diào)整購(gòu)買Snapdeal的想法。阿里巴巴也是PayTM最大的投資者。而且，更復(fù)雜的是，PayTM也有一個(gè)電子商務(wù)分支。阿里巴巴永遠(yuǎn)不愿意投資兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)公司（它可能在2014-2015年這樣做，但今天的故事不同）。有些時(shí)候，PayTM公司的電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)脫離了支付業(yè)務(wù)（反之亦然）。目前的情況為各方提供了一個(gè)成熟的機(jī)會(huì)：1.Snapdeal有機(jī)會(huì)重建秩序。2.阿里巴巴有機(jī)會(huì)通過投資PayTM進(jìn)入世界上最大的電子商務(wù)市場(chǎng)之一，并在遲早到來的東南亞一戰(zhàn)之前先打個(gè)照面。不是內(nèi)幕新聞，甚至沒有謠言，是我自己的看法?！咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家，面積約457萬平方千米，有6億人口。目前，東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%，但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬平方公里，總?cè)丝?2億，據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。

一起惠2017-02-27 10:33:56637 次

東南亞電商頭條：裁員、停薪、欠款都來了

【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括Snapdeal或裁員500到600人，創(chuàng)始人停薪；請(qǐng)寶萊塢明星、補(bǔ)貼，印度電商的錢都花到這兒了；新加坡政府發(fā)布“2017年度新加坡財(cái)政預(yù)算案”。以下是詳細(xì)內(nèi)容：Snapdeal承認(rèn)裁員創(chuàng)始人停薪印度電商的燒錢之路似乎要走到盡頭了。在經(jīng)歷裁員傳聞、高管辭職、旗下電商關(guān)停等一系列風(fēng)波之后，印度第三大電商Snapdeal（阿里巴巴持股）終于宣布“合理化”職工總數(shù)，爭(zhēng)取在兩年內(nèi)成為當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)盈利的電商企業(yè)。知情人士稱，大約有500到600名員工受到裁員影響。兩位創(chuàng)始人自稱停止領(lǐng)薪，部分高管自愿削減薪水。在內(nèi)部郵件中，創(chuàng)始人KunalBahl和RohitBansal承認(rèn)公司和行業(yè)都處于困難時(shí)期中，管理中犯了錯(cuò)誤，“在過去的兩三年里，隨著資金流入這個(gè)市場(chǎng)，我們的行業(yè)，包括我們自己都開始犯錯(cuò)?！惫緦⑼Ｖ挂磺蟹呛诵幕顒?dòng)，大幅降低成本，盡快扭虧為盈，利用利潤(rùn)刺激增長(zhǎng)和新的項(xiàng)目。小編了解到，夾在本土的Flipkart以及四年前入場(chǎng)的亞馬遜中，Snapdeal如同三國(guó)爭(zhēng)霸中最孱弱的蜀漢。業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，伴隨巨頭Snapdeal的“退場(chǎng)”，印度近幾年的估值泡沫亦將破滅，創(chuàng)業(yè)者和投資人要回歸商業(yè)本身。本地的聲音：WillisWee：痛苦而必要的。ChandraGupta：什么時(shí)候輪到Flipkart？OzairAkhtar：為什么創(chuàng)業(yè)每當(dāng)要盈利的時(shí)候，就要裁掉辛辛苦苦工作的職員呢？SumanJha：對(duì)于有意創(chuàng)造“下一個(gè)巨頭”的年輕人來說，這是非常好的一課。印度電商企業(yè)的錢都花到哪里去了？Techinasia報(bào)道了一家名為Askme的電商拖欠工資，并分析了一下為什么這家公司不賺錢。憑借經(jīng)營(yíng)自有品牌，Yepme的利潤(rùn)率高達(dá)40-60％，高于如Flipkart和亞馬遜平臺(tái)類電商的30%到40％。但是，在截至2016年3月的財(cái)年里，Yepme損失了2700萬美元，遠(yuǎn)高于上一年的1600萬美元，而全年的凈銷售額僅為1600萬美元。那么錢到哪里去了？首先，接近300萬美元花在了促銷上，該數(shù)字是前一年的七倍；其次，廣告開支超過1700萬美元，增長(zhǎng)了50％。公司還聘請(qǐng)了印度最貴的演員之一ShahrukhKhan來做代言人?！坝《热税V迷于寶萊塢明星。我們必須花錢在市場(chǎng)上樹立自己的地位。而美國(guó)和歐盟市場(chǎng)的企業(yè)不需要投入這么多在廣告和營(yíng)銷上?！皠?chuàng)始人Vivek說。Yepme在2011年成立，銷售自有服裝品牌Yepme，70%的銷售額來自自己的官網(wǎng)，剩下的30%來自Myntra、Snapdeal和亞馬遜等電商平臺(tái)。為了止損并實(shí)現(xiàn)盈利，該公司最近宣布外包倉(cāng)儲(chǔ)和質(zhì)檢部門，并削減一半的廣告投入，下一步可能是裁員。Groupon馬來西亞已整合入FaveGroupon馬來西亞已正式加入吉隆坡的O2O平臺(tái)Fave，其餐館、健身、酒店等資源一起并入，使其成為一個(gè)“全面的生活服務(wù)O2O平臺(tái)”，向印度尼西亞、新加坡和馬來西亞的3000多家企業(yè)和300多萬用戶提供服務(wù)。團(tuán)購(gòu)鼻祖為什么與Fave牽手，日后將朝著什么方向發(fā)展？Fave集團(tuán)創(chuàng)始人JoelNeoh最近在Facebook上分享了一些細(xì)節(jié)：2011年JoelNeoh創(chuàng)立了Groupon馬來西亞，四年后離職創(chuàng)立健身共享平臺(tái)KFit。之后，JoelNeoh發(fā)現(xiàn)KFit的模式可以擴(kuò)展到包括健身、餐廳、美容、健康和休閑等領(lǐng)域，本質(zhì)上也是Groupon的商業(yè)模式。下一步，利用從前的關(guān)系收購(gòu)Groupon印度尼西亞站和馬來西亞站。最終的一環(huán)就是一個(gè)建立單一的、統(tǒng)一的O2O平臺(tái)Fave，用戶可以購(gòu)買健身課程或者其他生活服務(wù)類產(chǎn)品。聽說你對(duì)新加坡市場(chǎng)感興趣這些新政要知道最近，新加坡政府發(fā)布“2017年度新加坡財(cái)政預(yù)算案”，明確了今年國(guó)家發(fā)錢和收錢的項(xiàng)目，小編總結(jié)了其中對(duì)中國(guó)出口賣家和出海創(chuàng)業(yè)者有影響的內(nèi)容。第一，豪華摩托車注冊(cè)費(fèi)上漲。原本只收抵岸價(jià)的15%，現(xiàn)在實(shí)行階梯性收費(fèi)：5000新幣以下交15%，5000到10000新幣交50%，超過10000新幣交100%。注冊(cè)費(fèi)的上漲可能影響買家的購(gòu)買意愿，因而中國(guó)汽配賣家的生意可能也會(huì)受到影響。第二，節(jié)能減排加大力度。明年1月1日起實(shí)行新的車輛減排標(biāo)準(zhǔn)，2019年征收溫室氣體排放稅，對(duì)于汽車柴油、工業(yè)柴油及生物柴油中的柴油部分，征收每公升1角的柴油稅。養(yǎng)車費(fèi)用加大，手續(xù)更雜，可能激發(fā)人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)共享自行車或汽車的興趣，摩拜和ofo們以及Uber們還有很多機(jī)會(huì)。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家，面積約457萬平方千米，有6億人口。目前，東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%，但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬平方公里，總?cè)丝?2億，據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。

一起惠2017-02-23 09:41:30585 次

巴基斯坦小米攜三款手機(jī)及對(duì)電商的愛來了

2月20日消息，據(jù)Techinasia報(bào)道，今天，小米宣布進(jìn)入世界人口第六大國(guó)巴基斯坦（1.97億）。小米的巴基斯坦擴(kuò)張通過與分銷合作伙伴Daraz合作完成。Daraz隸屬于德國(guó)知名孵化器RocketInternet，覆蓋巴基斯坦、孟加拉國(guó)、緬甸和斯里蘭卡四大市場(chǎng)。有意思的是，小米在東南亞的線上銷售渠道也選擇了RocketInternet的孵化成果Lazada。Daraz烏爾都語首頁(yè)關(guān)于產(chǎn)品線，小米南亞銷售總監(jiān)JackYung表示，初期將出售MiMax、限量紅米Note4和紅米4A，小米手環(huán)2也在計(jì)劃之中，公司對(duì)是否將引入全產(chǎn)品線未予明確回應(yīng)。小米Daraz店在Daraz網(wǎng)站觀察到，小米店中只有14款產(chǎn)品，暫時(shí)沒有手機(jī)，主要為手機(jī)膜、插排、充電器、VR盒子等。Techinasia指出，2015財(cái)年巴基斯坦進(jìn)口價(jià)值10億美元的手機(jī)，算上灰色通道，實(shí)際數(shù)字要高得多。中國(guó)智能機(jī)品牌對(duì)于巴基斯坦來說也并不陌生，在Daraz首頁(yè)發(fā)現(xiàn)了傳音、聯(lián)想、海爾、華為等熟悉的身影。華為和OPPO已在巴基斯坦經(jīng)營(yíng)數(shù)年，常常與明星合作通過線下廣告牌以及國(guó)家電視臺(tái)的黃金時(shí)段來推廣產(chǎn)品。不過，相比之下，小米是否將長(zhǎng)期保持僅在線上銷售，以及此舉能否做大市場(chǎng)還不能確定。巴基斯坦零售以線下為主，不同機(jī)構(gòu)對(duì)電商規(guī)模的估計(jì)在4000萬美元到5000萬美元之間，相比中國(guó)在2015年15.8萬億元交易規(guī)模，粗略計(jì)算，人均電商交易額大約為中國(guó)的1%。公開資料顯示，自2011年亮相以來，小米已經(jīng)進(jìn)入了東南亞、印度、中東部分地區(qū)和巴西。IDC上周的最新數(shù)據(jù)顯示，小米印度出貨量同比增長(zhǎng)127%，達(dá)到7260萬臺(tái)，位列當(dāng)?shù)貜S商第五名，在國(guó)貨中表現(xiàn)僅次于聯(lián)想摩托羅拉。

一起惠2017-02-21 09:52:45766 次

東南亞電商市場(chǎng)變了：亂世真能出英雄？

跟前兩年相比，東南亞電商市場(chǎng)變化可謂翻天覆地。2015年10月，Lazada跨境跨境業(yè)務(wù)CEOAimone曾指出，東南亞市場(chǎng)擁有很多電商小白用戶，品類多、高性價(jià)比的中國(guó)制造成了他們網(wǎng)購(gòu)的推動(dòng)力。2016年1月，Ensogo跨境電商負(fù)責(zé)人BobbyBao曾說，移動(dòng)端精準(zhǔn)推送將是東南亞電商新的爆發(fā)點(diǎn)，Ensogo要做東南亞版的Wish。2016年5月，Shopee剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，其跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理Hans說，東南亞市場(chǎng)短期目標(biāo)并不是重點(diǎn)?，F(xiàn)在，上述三家東南亞電商企業(yè)中，第一家企業(yè)已被阿里用10億美金收購(gòu)，第二家企業(yè)已關(guān)閉電商業(yè)務(wù)，而第三家不把東南亞作為主要市場(chǎng)的企業(yè)卻在去年迅速上位，在2016年年末宣布成立第一年GMV已達(dá)18億美元，超過2015年Lazada的GMV。自Lazada進(jìn)入中國(guó)招商以來，東南亞電商市場(chǎng)一直備受中國(guó)出口賣家關(guān)注，然而，整個(gè)市場(chǎng)電商渠道一直在變，入局東南亞賣家的生存空間如何？亂世，真能出英雄？市場(chǎng)容量有多大？了解到，整個(gè)東南亞地區(qū)有6億人口，幾乎相當(dāng)于中國(guó)的一半，但目前為止，東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示，東南亞地區(qū)B2C電商營(yíng)收將從2015年的112億美元增長(zhǎng)到2020年的252億美元，年增長(zhǎng)率達(dá)17.7%。當(dāng)然，僅從寥寥幾個(gè)數(shù)字并不能辨別東南亞是否一支“潛力股”。那跟其他新興市場(chǎng)對(duì)比如何？據(jù)DataInsight數(shù)據(jù)顯示，在2015年，俄羅斯電商總額高達(dá)6500億盧布（約114.52億美元）。了解到，對(duì)俄出口電商在2012年開始爆發(fā)，現(xiàn)已成為阿里旗下速賣通最重要的市場(chǎng)之一。而東南亞市場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)賣家視野也不過三年時(shí)間，但該市場(chǎng)本身的體量就跟俄羅斯市場(chǎng)相當(dāng)了。然而，若論中國(guó)賣家的市場(chǎng)容量，俄羅斯市場(chǎng)仍比東南亞市場(chǎng)稍高。相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，在2016年上半年，中俄跨境電商貿(mào)易額就達(dá)11.5億美元。而在東南亞電商中，目前來華招商的電商平臺(tái)主要有Lazada和Shopee。其中，Lazada去年3月公布其年銷售額規(guī)模為13億美金，Shopee在去年12月公布的年GMV則達(dá)18億美金（注：Shopee所屬市場(chǎng)為泛東南亞市場(chǎng)，包含了臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)），這也意味著，中國(guó)賣家能占有最大的銷售份額不超過40億美元，而且目前東南亞市場(chǎng)本地賣家仍屬多數(shù)?！皬腟hopee數(shù)據(jù)上看，目前如新加坡和馬來西亞等市場(chǎng)，跨境銷售占比已高達(dá)20%，但印尼這類本土賣家較多的市場(chǎng)跨境銷售占有率仍較小?！盨hopee的Hans如此說道。當(dāng)然，隨著去年4月阿里收購(gòu)Lazada并開始往東南亞市場(chǎng)輸出中國(guó)賣家后，中國(guó)賣家市場(chǎng)份額或有所上升。此外，Shopee在中國(guó)招募賣家也不到半年時(shí)間，在今后向中國(guó)大部分賣家開放平臺(tái)通道后，中國(guó)賣家占比也將增大，而且從數(shù)據(jù)上看跨境賣家相對(duì)本土賣家更具優(yōu)勢(shì)?！皩?shí)際上，目前Shopee平均每個(gè)跨境電商賣家的出單量是明顯比本土賣家高的?！盚ans如此說道。已進(jìn)入的玩家活得怎么樣？除了東南亞電商市場(chǎng)整體數(shù)據(jù)外，已進(jìn)入東南亞市場(chǎng)的賣家們明顯最了解該市場(chǎng)未來的潛力。那么，他們?cè)跂|南亞活得怎么樣呢？其中，在歐美等電商市場(chǎng)已深耕多年的藍(lán)弦電商于2015年第二季度正式通過Lazada平臺(tái)布局東南亞市場(chǎng)。據(jù)藍(lán)弦電商負(fù)責(zé)人黎家成透露，從入駐到現(xiàn)在已經(jīng)獲得20倍以上的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)服裝品牌森馬則是去年9月正式入駐Lazada的，目前僅入駐了Lazada馬來西亞、印尼、泰國(guó)、新加坡、菲律賓五個(gè)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)的SKU均超過3000個(gè)。2016年森馬在Lazada運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)月內(nèi)，其月銷售額就高達(dá)20萬人民幣。同為國(guó)內(nèi)服飾品牌的駱駝進(jìn)入東南亞市場(chǎng)的時(shí)間較晚，是從去年8月底正式入駐Lazada的，目前其月銷售額卻已經(jīng)高達(dá)10萬美金。從上述賣家反映的情況可以了解到，本身?yè)碛辛己霉?yīng)鏈體系的中國(guó)品牌賣家，進(jìn)入東南亞電商市場(chǎng)后爆發(fā)力是非常強(qiáng)大的?！皷|南亞市場(chǎng)人口眾多，物流基礎(chǔ)設(shè)施開始逐步完善，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命也剛剛開啟，若能搭乘東南亞互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)革命的東風(fēng)，我相信中國(guó)企業(yè)能在該市場(chǎng)取得長(zhǎng)足的發(fā)展?！彼{(lán)弦的黎家成如此說道。但與這類大品牌玩家相比較，一些中小賣家的東南亞路走得卻有點(diǎn)坎坷。張偉（化名）在去年8月就想進(jìn)入東南亞電商市場(chǎng)，并隨后入駐Lazada平臺(tái)。然而，截止今年2月，張偉仍未上架任何產(chǎn)品。“Lazada的招商經(jīng)理特難找，但我急需招商經(jīng)理來指導(dǎo)選品?！睆垈フf，亞馬遜等出口電商平臺(tái)的招商經(jīng)理都會(huì)很貼心地跟進(jìn)賣家每一步操作，然而，Lazada平臺(tái)對(duì)中小賣家的服務(wù)明顯更有限。而對(duì)于另外一個(gè)東南亞跨境電商通道——Shopee來說，目前中小賣家仍不是其關(guān)注的重心?！癝hopee才剛發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)，所以目前招募的還是以大賣家為主。”Hans說道。哪些類型的賣家吃香？有人歡喜有人愁。那么，什么樣的賣家才能在東南亞混得如魚得水呢？目前，中國(guó)出口賣家主要有兩種類型：一種是手握多SKU多品牌的貿(mào)易商賣家，另外一種是品牌商，主要專注于建立自主品牌?！皬匿N量來看，貿(mào)易商目前的銷售量更大，在平臺(tái)方更占主導(dǎo)地位。”東南亞電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)SCI的CEO劉劍南如此說道。造成這個(gè)現(xiàn)象最主要的原因跟東南亞目前所處的階段有關(guān)。Shopee的Hans曾指出，目前東南亞市場(chǎng)所處階段有點(diǎn)類似十年前淘寶剛剛興起的時(shí)候。當(dāng)時(shí)消費(fèi)者去淘寶主要是買便宜的商品，到現(xiàn)在才慢慢開始習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)單價(jià)較高的產(chǎn)品。所以現(xiàn)在有一些傳統(tǒng)大賣家，利用雜貨鋪模式，鋪大量性價(jià)比很高的SKU，在類似Shopee這類移動(dòng)端電商平臺(tái)上機(jī)會(huì)是很大的，因?yàn)樵谝苿?dòng)端沖動(dòng)性購(gòu)物的幾率高。但是，雖說貿(mào)易商在市場(chǎng)初期占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但在今后并不一定能保證其領(lǐng)先的地位。劉劍南指出，從去年開始，包括Lazada、Shopee等電商平臺(tái)開始推B2C旗艦店，若平臺(tái)有選擇的話，也會(huì)主推品牌的官方旗艦店。在今年1月初，Lazada甚至還聯(lián)合華為手機(jī)、森馬服飾、駱駝服飾、QCY藍(lán)牙耳機(jī)、小狗電器以及Bluedio藍(lán)弦等16家中國(guó)品牌在東南亞市場(chǎng)主推“東方館”，明顯平臺(tái)方已經(jīng)意識(shí)到品牌商對(duì)平臺(tái)的重要性。在平臺(tái)逐漸壯大的過程中，品牌商沒準(zhǔn)也會(huì)漸漸“上位”。當(dāng)然，貿(mào)易模式只是影響發(fā)展的其中一個(gè)變量，對(duì)于買賣而言，產(chǎn)品本身對(duì)買家購(gòu)物欲的影響更大。而從產(chǎn)品上看，對(duì)于過去在歐美市場(chǎng)已經(jīng)有所布局的出口電商賣家，“經(jīng)驗(yàn)”二字或成為其弱勢(shì)。“東南亞人群網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品品類跟中國(guó)淘寶網(wǎng)購(gòu)人群很像，因?yàn)槎际莵喼奕?。所以有些賣家單純把本身做亞馬遜平臺(tái)上面的產(chǎn)品復(fù)制過來東南亞電商上其實(shí)并不是非常有效的?！盚ans說，賣家需為亞洲市場(chǎng)做針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)和包裝。而那些在中國(guó)本土扎根的品牌的定位反而更契合東南亞市場(chǎng)的需求。森馬電商方面表示，東南亞人的身形與中國(guó)人相符，且當(dāng)?shù)厮募救缦?，所以森馬的夏裝在當(dāng)?shù)負(fù)碛泻艽蟮匿N售潛力。當(dāng)然，要打造真正受東南亞人群歡迎的產(chǎn)品并不是易事。劉劍南指出，外來品牌進(jìn)入東南亞前要通過廣泛市場(chǎng)調(diào)研找準(zhǔn)定位，包括國(guó)際和本土競(jìng)品品牌的價(jià)位、受眾，然后再具體規(guī)劃如何一步步鋪市場(chǎng)?！巴品挟a(chǎn)品線和設(shè)計(jì)，不是原產(chǎn)地有什么就運(yùn)過去。在真正了解市場(chǎng)之后，在嶄新的市場(chǎng)里明確自己的定位，看自己的產(chǎn)品線適合生產(chǎn)當(dāng)?shù)厥裁串a(chǎn)品，以及特地為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)一些產(chǎn)品?！眲δ险f道。

一起惠2017-02-17 09:31:26635 次

東南亞電商頭條：Lazada菲律賓解禁電子產(chǎn)品

【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括Snapdeal計(jì)劃裁員1000到3000人，泰國(guó)在線婚禮市場(chǎng)迎來新玩家，打車巨頭Grab或收購(gòu)一家電商平臺(tái)，Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁。以下是詳細(xì)內(nèi)容：亞歷山大Snapdeal要裁員印度媒體TheEconomicTimes援引知情人士稱，由于增長(zhǎng)低迷和融資環(huán)境差，當(dāng)?shù)仉娚叹揞^Snapdeal計(jì)劃在兩個(gè)月內(nèi)裁掉1000到3000名員工（約占職員總數(shù)的30％），從而削減公司成本。在上周的電子郵件中，Snapdeal要求市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人“適當(dāng)調(diào)整”各自團(tuán)隊(duì)的大小。據(jù)悉，1000名直屬員工和近2000名物流子公司VulcanExpress合同工將受影響。巧合的是，上周Snapdeal旗下手工藝品平臺(tái)Shopo也宣布關(guān)閉。“對(duì)于更廣闊的生態(tài)而言，想在C2C領(lǐng)域有所作為還要很多年的時(shí)間?！惫俜疆?dāng)時(shí)解釋道。過去兩年印度電商行業(yè)保持三國(guó)鼎立的格局，Snapdeal與來自美國(guó)的亞馬遜和本土的Flipkart奮力拼殺。一年前，Snapdeal在各部門大約裁員200人。去年8月，VCCircle報(bào)道，Snapdeal正與兩大對(duì)手就合并事宜展開初步談判，但并沒有后文。如今，來自中國(guó)的巨頭同樣對(duì)這片市場(chǎng)虎視眈眈。據(jù)報(bào)道，阿里巴巴集團(tuán)將向“印度版支付寶”Paytm投資2億到2.5億美元，共建B2C電商。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篜atrickKosiol：我聽到這個(gè)消息一點(diǎn)也不吃驚。幾個(gè)月來Snapdeal欠我們一大筆傭金，這有點(diǎn)像之前Ensogo（去年關(guān)閉的東南亞電商，唯品會(huì)曾投資）的故事了。泰國(guó)婚禮市場(chǎng)有多掙錢？繼進(jìn)入新加坡市場(chǎng)后，馬來西亞電商公司Nuren集團(tuán)宣布開拓泰國(guó)市場(chǎng)，推出婚禮平臺(tái)Risawedding。Risawedding定位為一站式的婚禮平臺(tái)，出售婚禮相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，從新娘時(shí)尚到場(chǎng)地、攝影，以及邀請(qǐng)函和禮品等等。目前提供來自本土以及新加坡和馬來西亞婚禮供應(yīng)商的200個(gè)主題婚禮套餐，目標(biāo)能給每個(gè)供應(yīng)商帶來15到30筆交易，每筆約712美元到14238美元之間。當(dāng)然，Nuren也找來了外援——與泰國(guó)名人婚紗店和計(jì)劃師Siriwaraporn合作?！拔覀兿嘈?，關(guān)鍵的成功是能夠與優(yōu)質(zhì)可靠的供應(yīng)商合作，并幫助他們以更有效的方式與新婚夫婦聯(lián)系?！跋嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。打車的要做電商了？今天美團(tuán)上線叫車功能的消息讓不少人大跌眼鏡，畢竟沒幾家做團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站對(duì)出行行業(yè)感興趣；有趣的是，在東南亞，打車巨頭也有賣貨的苗頭了。根據(jù)StraitsTimes的報(bào)道，東南亞打車巨頭Grab將收購(gòu)印尼電商初創(chuàng)企業(yè)Kudo，進(jìn)一步擴(kuò)大支付工具應(yīng)用范圍。據(jù)悉，雙方“最快在本周”宣布交易，成交價(jià)格超過1億美元，但Kudo發(fā)言人拒絕評(píng)論此事。春節(jié)期間，Grab宣布將向印尼投入7億美元，其中包括進(jìn)一步完善旗下支付工具GrabPay以及尋求其他金融相關(guān)機(jī)會(huì)。Kudo所做的事情相當(dāng)接地氣：聘請(qǐng)線下代理指導(dǎo)普通消費(fèi)者在線購(gòu)物，平臺(tái)給代理配備一臺(tái)有自家App的平板電腦，消費(fèi)者可以在上面下單并選擇貨到付款，這給當(dāng)?shù)貨]有智能機(jī)和銀行賬戶的消費(fèi)者帶來極大便利。去年9月，該公司宣布獲得“8位數(shù)”美元投資，并透露擁有15萬名代理。Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁Lazada發(fā)布消息稱，此前菲律賓站因“海關(guān)問題”被禁售的部分電子產(chǎn)品獲得解禁，包括筆記本電腦、手機(jī)、平板電腦、智能手表、通訊設(shè)備、光盤播放器、隨身聽、電玩、數(shù)碼單反、攝影機(jī)、航拍飛行器、立可拍、汽車配件電子零件、鋰電池手表等。但是，中國(guó)的跨境賣家也不能高興太早。Lazada方面要求，因?yàn)楹ｊP(guān)仍需“特別處理”以上商品，所以每個(gè)包裹平臺(tái)要征收“一些附加費(fèi)”。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家，面積約457萬平方千米，有6億人口。目前，東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%，但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬平方公里，總?cè)丝?2億，據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。

一起惠2017-02-15 09:57:25502 次

2017年跨境電商持續(xù)發(fā)力搶奪海外市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)電商增速已經(jīng)連續(xù)三年下降。艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模20.2萬億元，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增長(zhǎng)23.9%。和2014年的49.7%，2015年的33.3%相比，逐年大幅放緩。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅利逐漸見底的情況下，電商的全球化連接和加速向海外布局，將成為2017年的重點(diǎn)。進(jìn)口電商成為重要增長(zhǎng)點(diǎn)說到目前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)趨勢(shì)，大家最熟悉，感受最深刻的趨勢(shì)莫過于消費(fèi)升級(jí)。隨著消費(fèi)主力群體從以80后為代表擴(kuò)散到以泛90后、95后為代表，消費(fèi)觀念也從講求性價(jià)比轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)。對(duì)進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品的需求爆發(fā)式增長(zhǎng)。從2010年開始，國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn)，并快速發(fā)展成為電商品類中增長(zhǎng)最快的分支，阿里和京東等綜合性電商也隨后開啟跨境業(yè)務(wù)，特別是14、15年兩年期間，幾個(gè)重量級(jí)的實(shí)力玩家像是天貓、亞馬遜、唯品會(huì)、網(wǎng)易等入局。在新政調(diào)整到1年后執(zhí)行帶來的利好推動(dòng)下，2016年跨境進(jìn)口電商交易額較往年有很大的提升，根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)海淘用戶規(guī)模達(dá)到了0.41億，增速達(dá)到了恐怖的78.3%。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，洋碼頭在黑五大促前10分鐘的交易額就突破了6000萬。而天貓國(guó)際僅用7小時(shí)超越2015年全天交易額。預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將達(dá)12萬億元，占中國(guó)進(jìn)出口總額的約37.6%;中國(guó)跨境電商零售交易額將超過3.6萬億元。僅去年一年，就有小紅書、豌豆公主、貝貝網(wǎng)、達(dá)令、蜜芽分別獲得大額融資，2016年12月29日，國(guó)家商務(wù)部、網(wǎng)信辦、發(fā)改委將跨境電商納入到十三五規(guī)劃中，成為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的發(fā)展方向，跨境電商無疑會(huì)成為國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)接下來的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)歷了幾年的初期發(fā)展，從去年開始，進(jìn)口跨境電商競(jìng)爭(zhēng)全面進(jìn)階，拼品類、拼品質(zhì)、拼服務(wù)、拼供應(yīng)鏈……電商平臺(tái)間比拼的是綜合實(shí)力。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心之前公布的2016年跨境進(jìn)口電商在海外布局的成就，就可以看到，僅在2016年一年，國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)之激烈，不管是品牌的數(shù)量質(zhì)量還是服務(wù)、配送效率上，各個(gè)平臺(tái)都在全面發(fā)力。在品類方面，天貓國(guó)際拓展到3700個(gè)品類，和14500個(gè)海外品牌合作;網(wǎng)易考拉拓展了80多個(gè)國(guó)家的5000多個(gè)品牌;在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面，京東在美國(guó)、加拿大等國(guó)家都設(shè)立了海外藏，國(guó)內(nèi)在廣州上海等城市設(shè)立了保稅倉(cāng)，2015年就宣布與國(guó)際物流企業(yè)DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作，DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù)，為京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供支持;網(wǎng)易考拉甚至可以做到24-48小時(shí)極速送貨，7天無憂退貨。預(yù)計(jì)今年各平臺(tái)會(huì)繼續(xù)在品類拓展和倉(cāng)儲(chǔ)物流及服務(wù)上發(fā)力。揚(yáng)帆海外布局全球化是趨勢(shì)埃森哲咨詢公司和阿里研究院最新報(bào)告預(yù)測(cè)，2020年，全球超過9億人都會(huì)跨境購(gòu)物，最大的市場(chǎng)將會(huì)是中國(guó)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買進(jìn)口消費(fèi)品的需求在接下來幾年將會(huì)被逐漸釋放，并逐漸趨向平穩(wěn)。而下個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里呢?走出去拓展海外市場(chǎng)成為不二選擇，也是這兩年國(guó)內(nèi)電商企業(yè)的重要任務(wù)。根據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計(jì)，羅列了一下各個(gè)平臺(tái)目前對(duì)海外市場(chǎng)的布局。其中，全球化布局最全面，動(dòng)作最多的，就是老牌巨頭阿里巴巴。對(duì)阿里巴巴來說，海外品牌通過阿里零售平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，只是其全球新零售布局中的第一步。阿里想要做的是全面打通全球商路，隨著中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，接下來當(dāng)然是走出去。阿里旗下的速賣通已經(jīng)成功拓展了歐美地區(qū)，俄羅斯等國(guó)、拉美地區(qū)的市場(chǎng)。在將海外營(yíng)收占比提高到50%的目標(biāo)下，天貓?jiān)诘?年的雙11啟動(dòng)了“全球化2.0”——帶領(lǐng)商家集體出海，把首銷港臺(tái)作為探路。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇之前接受采訪表示，未來天貓還將帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)外商家出海，將全球商品銷售到東南亞乃至全世界。最新的動(dòng)態(tài)顯示，阿里在今年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)無疑是海外市場(chǎng)布局。根據(jù)2月4日的外媒報(bào)道，阿里集團(tuán)將會(huì)在墨爾本建立澳大利亞-新西蘭總部。雖然阿里并沒有正式對(duì)外宣布，但是海外總部這一消息代表了阿里全球化的新進(jìn)程。在這之前，阿里還以投資入股的方式，在美國(guó)、印度入股了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_(tái)，收購(gòu)東南亞電商平臺(tái)Lazada。至于另一個(gè)巨頭京東，在2015年就推出了跨境B2C平臺(tái)，海外平臺(tái)全球售上線時(shí)推出了英語站和俄語站，幫助海量“中國(guó)好商家”與“中國(guó)好品牌、好商品”走向全球。對(duì)于京東的全球化策略，在之前接受媒體采訪時(shí)，劉強(qiáng)東也表示，會(huì)根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。例如在成熟市場(chǎng)可以考慮采用投資并購(gòu)的方式，比如投資跨境電商Wish，在新興市場(chǎng)如東南亞等電商發(fā)展比較初級(jí)的市場(chǎng)，可以考慮復(fù)制京東模式。去年有消息稱，唯品會(huì)在北美市場(chǎng)推出了海外閃購(gòu)平臺(tái)VIPme，試水布局海外市場(chǎng)。在此之前的2015年10月份，法國(guó)閃購(gòu)電商Showroomprivé.com母公司SPRGroupe透露，唯品會(huì)通過其附屬公司VipshopInternationalHoldingsLimited認(rèn)購(gòu)價(jià)值3,000萬歐元的SPRGroupe股份。未來幾年，跨境電商的興起將為國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)提供巨大機(jī)遇，隨著跨境電商的進(jìn)一步成熟，接下來中國(guó)品牌走出去也將成為趨勢(shì)。就目前的情況來看，今年將會(huì)有更多平臺(tái)和資本加入到全球化商路的打通中。

一起惠2017-02-09 09:37:32447 次

亞馬遜生鮮新年目標(biāo)：澳洲東南亞中國(guó)一鍋端

2月6日消息，從外媒獲悉，亞馬遜生鮮服務(wù)AmazonFresh有意進(jìn)入東南亞、中國(guó)以及澳洲市場(chǎng)。AmazonFresh是亞馬遜一項(xiàng)謹(jǐn)慎而緩慢的業(yè)務(wù)，商品和物流均為自營(yíng)，2007年在美國(guó)西雅圖試水，2010年小規(guī)模進(jìn)入英國(guó)和日本，2013年才在全美推廣。知情人士向澳洲媒體InsideRetailWeekly透露，AmazonFresh正在籌備進(jìn)入澳洲市場(chǎng)。不過，澳洲只是新版圖中很小的一部分。此前已有媒體報(bào)道過，亞馬遜將于今年年初在新加坡將推出Prime和生鮮服務(wù)AmazonFresh，已開始招聘HR、采購(gòu)、物流等相關(guān)職員，也買入了冷凍卡車等資產(chǎn)。在此壓力下，東南亞第一大電商Lazada還宣布收購(gòu)新加坡線上雜貨Redmart。知情人士稱，亞馬遜將以新加坡撬動(dòng)澳大利亞和東南亞，另一個(gè)位于越南的中心將助其進(jìn)入其他東南亞國(guó)家以及中國(guó)部分地區(qū)，菲律賓、泰國(guó)、馬來西亞都被看作目標(biāo)市場(chǎng)。以新加坡支持澳大利亞市場(chǎng)是最小化成本的地區(qū)策略，因?yàn)楹笳叩娜肆ㄙM(fèi)過高?！皝嗰R遜會(huì)盡量本土采購(gòu)，從而削減成本，但是如果非要從外部引入不可的話，它會(huì)選擇新加坡，而非美國(guó)。把庫(kù)存放在新加坡，澳洲消費(fèi)者下單后，再?gòu)男录悠逻\(yùn)往當(dāng)?shù)?。?/div>

一起惠2017-02-07 09:50:20471 次

占領(lǐng)南半球阿里巴巴在墨爾本成立澳新總部

阿里巴巴董事局主席馬云昨日在澳洲宣布，阿里巴巴澳新總部成立。阿里巴巴方面表示，更多的澳新中小企業(yè)將通過阿里巴巴平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，阿里巴巴將在澳洲建立一套完整的營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，協(xié)助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)拓展全球業(yè)務(wù)。開設(shè)澳新總部也是阿里巴巴推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。澳大利亞對(duì)馬云有著特殊意義，馬云說：如果阿里巴巴要在一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)開啟全球化的發(fā)展戰(zhàn)略，那么就應(yīng)該是澳大利亞以及新西蘭。30多年前，澳大利亞人KenMorley與少年馬云結(jié)下一生的友誼，并邀請(qǐng)馬云第一次出國(guó)旅行。對(duì)馬云來說，Ken是為他開啟世界之窗的人。阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴的平臺(tái)上有超過1300個(gè)澳大利亞品牌，400個(gè)新西蘭品牌；在2016年雙11中，澳大利亞成為銷售量第四高的產(chǎn)品來源國(guó)。阿里云于2016年底投入服務(wù)并開設(shè)了數(shù)據(jù)中心；澳大利亞及新西蘭已經(jīng)有超過1,000間實(shí)體店鋪支持支付寶使用。澳大利亞郵政已與菜鳥網(wǎng)絡(luò)展開合作，提供從澳大利亞出口到中國(guó)的跨境包裹遞送（及包裝）的聯(lián)名服務(wù)。阿里巴巴還與澳大利亞郵政簽訂諒解備忘錄，將攜手發(fā)展首個(gè)基于Lazada東南亞電商網(wǎng)絡(luò)的澳大利亞電商平臺(tái)。

一起惠2017-02-06 10:02:48433 次

Gildan 以$8800萬競(jìng)拍到美國(guó)服飾品牌American Apparel

援引路透社消息靈通人士消息，加拿大服裝制造商GildanActivewear集團(tuán)（GIL.TO）在周一舉辦的競(jìng)標(biāo)會(huì)上將競(jìng)拍金額提高至8800萬美元，成功將2016年度二次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的美國(guó)服飾品牌AmericanApparel收歸旗下。截至發(fā)稿，AmericanAppare與Gildan集團(tuán)均未對(duì)此作出評(píng)論，拍賣細(xì)節(jié)暫未披露。有分析師稱，AmericanApparel被Gildan集團(tuán)的成功收購(gòu)意味一個(gè)美國(guó)制造時(shí)代的流行文化終結(jié)。Gildan集團(tuán)總部位于加拿大蒙特利爾，除了經(jīng)營(yíng)代工廠外，旗下也有自營(yíng)品牌，如Gildan、GoldToe和Anvil等，在全球擁有員工超過4萬名，目前市值約為70億美元。據(jù)悉，交易完成后，Gildan集團(tuán)將不會(huì)改變品牌目前在美國(guó)所有的共110家門店結(jié)構(gòu)，但獲得了品牌商標(biāo)使用權(quán)，并分擔(dān)品牌部分的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。Gildan通過收購(gòu)取得了品牌在美國(guó)加州制衣廠的所有權(quán)，同時(shí)，未來90%的AmericanApparel服裝將在成本較低的地區(qū)生產(chǎn)，如擁有紡織與配送中心的北卡羅來納州和格魯吉亞等。此前Gildan集團(tuán)傳播營(yíng)銷副zhuxiGarryBell曾表示，不會(huì)讓全部產(chǎn)品都保持美國(guó)制造。據(jù)分析人士透露，為響應(yīng)新總統(tǒng)特朗普“讓制造業(yè)重回美國(guó)”的號(hào)召，除Gildan集團(tuán)外，有意競(jìng)標(biāo)AmericanApparel的企業(yè)在上周增至4家，分別為加州服裝制造商N(yùn)extLevelApparel、Amazon(AMZN.O)、Forever21和品牌管理公司AuthenticBrandsCompany(AROPQ.PK)。Gildan集團(tuán)作為“假馬”（stalkinghorse）競(jìng)拍者，一開始的報(bào)價(jià)為6600萬美元。該報(bào)價(jià)包括收購(gòu)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及潛在的一些制造業(yè)資產(chǎn)的價(jià)格，其中還要確保南加州的3500名員工不被辭退。任何一家希望將AmericanApparel收入囊中的零售商所出價(jià)格需要高于這一報(bào)價(jià)。所謂假馬競(jìng)拍，是指一家破產(chǎn)的公司選擇一個(gè)有興趣的公司設(shè)定一個(gè)最低競(jìng)購(gòu)價(jià)格。這樣，其他潛在競(jìng)購(gòu)者不能提出低于這個(gè)價(jià)格的進(jìn)行收購(gòu)。今年11月，AmericanApparel公司已停止向英國(guó)，澳大利亞和加拿大的品牌門店發(fā)送產(chǎn)品，并將英國(guó)剩余的13家門店交由KMCP打包出售，決定退出英國(guó)市場(chǎng)。同一周內(nèi)，破產(chǎn)法院法官也命令A(yù)mericanApparel公司在30天內(nèi)向FTI咨詢公司支付203萬美元款項(xiàng)，以及向無擔(dān)保債權(quán)人委員會(huì)支付125萬美元的欠款。以其充滿性暗示廣告著稱的AmericanApparel由Dovcharney于1986年在美國(guó)創(chuàng)立，在品牌巔峰時(shí)期，AmericanApparel市值超過5億美元，并擁有超過6億美元營(yíng)業(yè)額，但現(xiàn)在品牌收入已被嚴(yán)重削減，陷入過多的庫(kù)存剩余和公司效率低下的泥潭，公司從2009年開始出現(xiàn)虧損，上個(gè)財(cái)年AmericanApparel錄得高達(dá)7500萬美元的虧損。公司試圖從DovCharney掌權(quán)時(shí)期的性感服飾風(fēng)格轉(zhuǎn)型，由于股價(jià)長(zhǎng)期低于一美元，AmericanApparel在2015年11月6日被紐交所除牌。AmericanApparel首次宣布破產(chǎn)的僅僅6個(gè)月后，創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官DovCharney由于無法扭轉(zhuǎn)公司一直虧損的局面，最終選擇下臺(tái)。目前，各種公開資料顯示AmericanApparel債務(wù)嚴(yán)重，其出售的價(jià)格也在不斷縮水。去年10月，上任僅2年的AmericanApparelCEOPaulaSchneider宣布辭職，這一年來她未能挽救每況愈下的業(yè)績(jī)，并第二次為AmericanApparel申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。AmericanApparel曾經(jīng)受到當(dāng)時(shí)年輕消費(fèi)者的大力追捧，但近年來，美國(guó)的青少年服裝零售受到蓬勃發(fā)展的電商和快時(shí)尚特別是H&M和Zara的猛烈沖擊，逐漸失去市場(chǎng)份額。去年以來，至少有八個(gè)青少年服裝零售商在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和銷售停滯不前的情況下申請(qǐng)破產(chǎn)，其中包括AeropostaleInc,PacificSunwearofCaliforniaInc,TheWetSealInc.。12月底，AmericanApparel中國(guó)地區(qū)最后的兩家門店徹底停止?fàn)I業(yè)，這標(biāo)志著AmericanApparel將徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)破產(chǎn)法院記錄，品牌2015年度銷售額跌至4.97億美元。

一起惠2017-01-12 09:55:53558 次

2016 那些殞落的時(shí)尚傳奇?zhèn)?，他們影響了這個(gè)世界的審美

2016年有太多讓人敬仰的明星離我們而去，無論是具有開創(chuàng)意義的歌壇巨星、打破常規(guī)的時(shí)尚主編、還是著名的模特、先鋒的設(shè)計(jì)師，他們的時(shí)尚軌跡都無法復(fù)制，至今還在影響著這個(gè)世界的審美。玩轉(zhuǎn)巴洛克風(fēng)格的DavidBowie、先鋒設(shè)計(jì)師AndréCourrèges、華麗朋克的Prince、勇于突破的FrancaSozzani等等，她們以個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)格或行事作風(fēng)，激發(fā)著整個(gè)時(shí)尚圈的靈感的同時(shí)，也推動(dòng)著時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展。Prince歌手，1958-2016Prince除了歌手的身份，他還是個(gè)詞曲作家、吉他手、演員。七次格萊美獎(jiǎng)、五次全美音樂獎(jiǎng)、三次全英音樂獎(jiǎng)、四次MTV音樂錄影帶大獎(jiǎng)和一次奧斯卡最佳原創(chuàng)歌曲獎(jiǎng)，這些都讓他歌手的身份更加閃耀。不僅如此，他以歌手的身份站在舞臺(tái)上的感覺，讓所有的時(shí)尚精們?yōu)橹偪瘛Ｋ恳淮挝枧_(tái)著裝都極具個(gè)人魅力，復(fù)古宮廷、中性風(fēng)、華麗西裝、搖滾流蘇，這些至今還在流行元素，Prince可謂是先鋒開創(chuàng)者，并且玩兒出了個(gè)性。對(duì)于洛可可宮廷風(fēng)的演繹，他不僅僅是借鑒，而是將閃耀的元素融入其中，事實(shí)證明舞臺(tái)效果更佳出色。而HediSlimane時(shí)期的SaintLaurentParis就是這種Flamboyant風(fēng)格的推進(jìn)者?！窮lamboyant」譯為「過分華麗的、耀眼的」，看看Prince在舞臺(tái)上對(duì)這類時(shí)裝的演繹，這樣的形容詞再貼切不過。Madonna也是flamboyant風(fēng)格的擁簇者HediSlimane時(shí)期的SaintLaurentParis更是將這種風(fēng)格發(fā)揮的淋漓盡致西裝也是Prince的摯愛，不過更具反叛風(fēng)格的他當(dāng)然不會(huì)好好的穿一套西裝。各種鮮艷的亮色、絲絨材質(zhì)、寬大墊肩、敞開的寬大襯衫領(lǐng)口，這些才是Prince獨(dú)特的風(fēng)格，也更符合他朋克搖滾的氣質(zhì)，當(dāng)然這也成為時(shí)尚設(shè)計(jì)師例如HediSlimane、HaiderAckermann等靈感的來源。HediSilmane對(duì)于西裝的華麗演繹也深受Prince的影響Unisex在當(dāng)年還不流行的時(shí)候，Prince就已經(jīng)開始嘗試寬大荷葉邊袖口、修身喇叭褲、各種流蘇裝飾的褲裝和夾克、蕾絲西裝等等單品。而在AlessandroMichele入主Gucci后的一系列性別模糊設(shè)計(jì)的推動(dòng)下，Unisex才在這兩年爆火，可Prince早在十幾年前就玩兒過了?？梢娝膫€(gè)人穿著以及散發(fā)出來的獨(dú)特魅力對(duì)于時(shí)尚圈的影響非常之深。Rihanna也曾致敬過Prince的流蘇長(zhǎng)褲AlessandroMichele對(duì)于Unisex的演繹更為徹底DavidBowie歌手，1947-2016他是世界搖滾音樂史上的一個(gè)傳奇，與TheBeatles和Queen并稱為英國(guó)20世紀(jì)最重量級(jí)的搖滾明星，他開創(chuàng)了華麗搖滾GlamRock的音樂形式。但他在時(shí)尚圈的份量與音樂圈的成就同等重要，他是雌雄同體Ziggy，絢爛的造型無人匹敵，無數(shù)時(shí)尚品牌與現(xiàn)今的好萊塢明星都在向他致敬。早在70年代，DavidBowie就開始穿高跟鞋、緊身衣、以華麗的妝容示人，40年后這種風(fēng)潮才開始席卷時(shí)尚圈。他經(jīng)典的無眉紅色閃電妝容，LadyGaga、KateMoss，乃至芝加哥市長(zhǎng)都曾模仿過。Gucci在2006年的秀場(chǎng)妝容，也借鑒于他Ziggy時(shí)期的華麗煙熏，這也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)Gucci的創(chuàng)意總監(jiān)FridaGiannini就是DavidBowie的迷妹。Gucci2006年秋冬秀場(chǎng)的紫色煙熏妝也借鑒了DavidBowie的妝容DavidBowie的華麗搖滾不僅體現(xiàn)在音樂上，時(shí)裝更是華麗的徹底。早年的黑白條紋大翻領(lǐng)西裝外套，就被RicardoTisci在2010年春夏Givenchy秀場(chǎng)上演繹過，他在60年代末的長(zhǎng)發(fā)搭配寬松襯衫與高腰闊腿褲的造型，也在Chloe2010秋冬的秀場(chǎng)上出現(xiàn)過。JeanPaulGaultier更是在2011年春夏秀場(chǎng)上，用了一整個(gè)系列的時(shí)裝來致敬他。JeanPaulGaultier用一個(gè)系列的時(shí)裝來致敬DavidBowie不僅是設(shè)計(jì)師，一眾大牌明星都曾經(jīng)模仿過DavidBowie。奧斯卡影后TildaSwinton就是他的歌迷，那種雌雄莫辯的風(fēng)格跟DavidBowie有幾分相似，并且在很多時(shí)裝大片中都能找到致敬偶像的影子。LadyGaga更不用說，她對(duì)DavidBowie的愛早就融入到了妝容和時(shí)裝，甚至是個(gè)人風(fēng)格中。張國(guó)榮、黃耀明，他們?nèi)A麗的、雌雄莫辯的舞臺(tái)風(fēng)格多少都與DavidBowie脫不開關(guān)系。LadyGaga在妝容和造型上都無數(shù)次致敬過DavidBowieTildaSwinton也在時(shí)裝大片中致敬過DavidBowieZsaZsaGabor演員，1917-2016很多人可能不知道她是誰，那是因?yàn)樗x我們的年代太過久遠(yuǎn)，但ZsaZsaGabor可是50年代好萊塢的傳奇女星。1936年被選為匈牙利最美小姐的Gabor是靠臉吃飯的典型，雖然主演過老版的《紅磨坊》，但她的出名卻是因?yàn)閭髌娴幕槭泛蛽碛写罅空鋵?。ZsaZsaGabor的九任丈夫，讓她累積了不少的財(cái)富，當(dāng)然她花錢也毫不手軟。20克拉的鉆石、光彩奪目的皮草、以及數(shù)不清的高定禮服，讓她成為了一代名媛貴婦。雖然坊間對(duì)她的評(píng)價(jià)并不好聽，但不可否認(rèn)，她的美貌與著裝的品味才是抓住這些富豪男人的關(guān)鍵。即便她在影視上沒有留下任何閃光的瞬間，但她那些珠寶和禮服的收藏也足以成為時(shí)尚界的一筆財(cái)富了。ChinaMachado模特，1928-2016她是出生在上海租界的中葡混血，也是第一個(gè)登上歐美主流時(shí)尚雜志的非白人超模，81歲那年還簽約了模特經(jīng)紀(jì)公司IMG。在上世紀(jì)五十年代，她打破了平面與走秀模特的界限，但她從來不覺得自己長(zhǎng)的好看，只是有特色而已。China的這些經(jīng)歷注定她與時(shí)尚圈脫不開干系。ChinaMachado最為重要的時(shí)尚伯樂是HubertdeGivenchy，在為Givenchy工作的三年期間里，China可謂炙手可熱，ChristianDior、Balenciaga等大牌都邀請(qǐng)她走秀，這也讓她成為了當(dāng)時(shí)薪資最高的秀場(chǎng)模特之一，達(dá)到了時(shí)薪1000美金。1959年她登上美國(guó)版《Harper'sBazzar》封面，成為了首位登上這本雜志封面的非白人模特，三年后她進(jìn)入這本雜志工作，從高級(jí)時(shí)裝編輯做到時(shí)裝總監(jiān)，一做就是11年。2013年，85歲高齡的China復(fù)出為美國(guó)的鞋履配飾品牌ColeHaan拍攝了一組廣告大片，而就在她去世前的一個(gè)月，她還為眼鏡品牌Ray-Ban拍攝了廣告片。China的一生都奉獻(xiàn)給了她最愛的時(shí)尚行業(yè)，從模特到時(shí)尚總監(jiān)再?gòu)?fù)出做模特，她對(duì)于時(shí)尚行業(yè)的貢獻(xiàn)不言而喻。FrancaSozzani時(shí)尚主編，1950-2016她是全球公認(rèn)最偉大的時(shí)尚主編之一，從1988年開始，她執(zhí)掌意大利版《Vogue》長(zhǎng)達(dá)28年。她關(guān)注各種有爭(zhēng)議的社會(huì)話題，并用時(shí)尚藝術(shù)的方式呈現(xiàn)出來，這樣的做法讓意大利版《Vogue》擺脫了時(shí)尚商業(yè)類雜志的名頭，成為全球時(shí)尚愛好者的時(shí)尚圣經(jīng)。FrancaSozzani不像AnnaWintour那么商業(yè)，在時(shí)尚媒體領(lǐng)域她更像個(gè)藝術(shù)家或社會(huì)學(xué)家。她善于用圖片講故事，并且這些故事都是當(dāng)下的社會(huì)熱點(diǎn)話題。2005年的整形專題，她以時(shí)裝紀(jì)錄片的形式記錄了血淋淋的整容現(xiàn)場(chǎng)。2010年BP石油泄漏后的反映海洋環(huán)境問題的時(shí)尚大片，她又讓模特穿著當(dāng)季時(shí)裝躺在烏黑的海灘上。這些時(shí)裝大片雖然頗具爭(zhēng)議性，但就像Franca所倡導(dǎo)的，時(shí)尚并非只是膚淺的衣服首飾，也可以作為批判社會(huì)問題的利器。2005年意大利版《Vogue》整形專題大片2010年意大利版《Vogue》海洋環(huán)境問題大片而FrancaSozzani對(duì)時(shí)尚行業(yè)的貢獻(xiàn)并非只是拍一些創(chuàng)新的時(shí)尚大片，她堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)藝術(shù)與美，并且不對(duì)廣告商妥協(xié)，讓她成為行業(yè)的典范。而且她發(fā)掘的攝影師和模特，至今都還活躍在時(shí)尚圈并成為這個(gè)行業(yè)的頂梁柱，例如StevenMeisel、BruceWeber、PeterLindbergh等等。由FrancaSozzani一手提拔的StevenMeisel如今已是時(shí)尚界炙手可熱的攝影師AndréCourrèges設(shè)計(jì)師，1923-2016這個(gè)名字對(duì)80后也許都很陌生，但在60年代的時(shí)裝界，他可是位傳奇的人物。曾經(jīng)做過土木工程師，還在二戰(zhàn)當(dāng)過飛行員的AndréCourrèges，在25歲時(shí)才師從CristóbalBalenciaga，為這個(gè)老牌時(shí)裝屋效力近十年。上世紀(jì)60年代可是ChristianDior、PierreCardin、YvesSaintLaurent等法國(guó)大牌設(shè)計(jì)師如日中天的時(shí)候，而AndréCourrèges正是憑借他著名的SpaceAge風(fēng)格，占領(lǐng)了一席之地，并稱為著名的先鋒設(shè)計(jì)師。在AndréCourrèges一長(zhǎng)串的客戶名單中，不乏杰奎琳·肯尼迪、溫莎公爵夫人等社會(huì)名流，所擅長(zhǎng)的「太空look」以正方形、梯形、三角形等作為廓形，簡(jiǎn)潔而富有建筑感，對(duì)超短裙和對(duì)褲裝的偏愛則是出于女性解放的考慮。由他設(shè)計(jì)的超短裙和peekaboo式A字裙，至今仍然是女性衣柜里永不會(huì)淘汰的經(jīng)典單品。甚至有人表示他的“小白裙”對(duì)女性解放的影響力，甚至超越了CocoChanel的黑色套裝。

一起惠2017-01-10 09:17:09700 次

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)世界化妝品品牌大全

一、韓國(guó)dreamtimes（夢(mèng)幻時(shí)光）1987年，世界一線化妝品品牌核心研發(fā)工程師成立Dreamtimes國(guó)際化妝品研發(fā)中心，為世界各大化妝品品牌提供護(hù)膚前沿技術(shù)咨詢及配方研發(fā)服務(wù)，多年來，為眾多國(guó)際一線品牌產(chǎn)品提供先進(jìn)的技術(shù)支持！并多次獲得國(guó)際護(hù)膚科技研發(fā)大獎(jiǎng)，成為世界最出色的化妝品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室之一；結(jié)合20年之技術(shù)研發(fā)成果優(yōu)勢(shì)，2009年9月，Dreamtimes國(guó)際化妝品研發(fā)中心在中國(guó)成立中韓合資化妝品品牌Dreamtimes,定位于針對(duì)亞洲年輕人肌膚的專業(yè)化妝品品牌鎮(zhèn)牌之寶：dreamtimesM系列3號(hào)套裝M1是Dreamtimes專門針對(duì)亞洲年輕人幼嫩肌膚研制的基礎(chǔ)護(hù)膚系列，由潔面、爽膚水、乳液三步基礎(chǔ)護(hù)膚構(gòu)成，超輕薄配方，通透肌膚零負(fù)擔(dān)；自然光解提取技術(shù)提取的高純度嫩膚成分D-SPINO,具有極佳的緊致靚膚效果，通過小分子水HD2.0體系深入肌膚表層，傳送肌膚營(yíng)養(yǎng)動(dòng)力，達(dá)到深層高效吸收，長(zhǎng)期使用，可令膚感光滑、亮澤，透白、緊致，打造夢(mèng)幻般自然高清美??；二、美國(guó)ESTEELAUDER（雅詩(shī)蘭黛）：ADBANCEDNIGHTREPAIR（簡(jiǎn)稱ANR）系列，無疑是該品牌最為經(jīng)典和大牌的護(hù)膚保養(yǎng)品了。自推出20多年來，一直保持經(jīng)典的琥珀色玻璃瓶包裝，創(chuàng)下全球每十秒銷售出一瓶的佳績(jī)。該產(chǎn)品的那句“如果你16年前已經(jīng)用上了ANR系列，那么16年后的今天，你的皮膚依然和16前一樣細(xì)膩嬌嫩”的廣告語深入人心。三、曰本SHISEIDO（資生堂）有130多年歷史的資生堂，是亞洲最老牌的殿堂級(jí)化妝品。主線資生堂國(guó)際系列，以優(yōu)雅、品位、有效、安全，而深入人心。四、法國(guó)DIOR（迪奧）：DIOR（又簡(jiǎn)稱CD），全名為CHRISTIANDIOR。以做高級(jí)時(shí)裝起家的DIOR品牌，自1947年首次推出香水MISSDIOR后，現(xiàn)已全面進(jìn)軍美容領(lǐng)域。經(jīng)典與高貴是DIOR的代名詞，如今，DIOR更是時(shí)尚和創(chuàng)新的代表之一。鎮(zhèn)牌之寶：藍(lán)金唇膏——DIOR標(biāo)志性的唇膏，豐潤(rùn)柔軟，色彩純正，在舒適和持久之間達(dá)到不可思議的平衡。也是無數(shù)女性手袋中必不可少的恩物。5色眼影——雖然DIOR每一季都會(huì)推出各種令人眼花繚亂的彩妝新品，但這款眼影自1987年延續(xù)至今，依舊是許多化妝師和女性的最愛。五、法國(guó)CHANEL（香奈爾）以交叉的二個(gè)C為品牌標(biāo)識(shí)的CHANEL品牌，同樣以高級(jí)成衣起家。在美容領(lǐng)域最大的成為香水。鎮(zhèn)牌之寶：NO.5香水——這個(gè)成就了一段香水神話的香水，已經(jīng)成為全球無數(shù)女子的妝臺(tái)最愛。它特別幽雅浪漫的格調(diào)，把女子內(nèi)心的的細(xì)致情懷表達(dá)盡致，性感女神夢(mèng)露的那句“我，只穿NO.5入睡”的名言，更讓這款女士香水名垂百年。六、美國(guó)CLINIQUE（倩碧）：CLINIQUE的名字和品牌的概念來源于法文：醫(yī)學(xué)診所。是ESTEELAUDER集團(tuán)的另一重量級(jí)品牌。以過敏度低，不含香料無刺激的護(hù)理理念聞名于世。CLINIQUE在美國(guó)、英國(guó)均是銷量第一的高檔化妝品牌。鎮(zhèn)牌之寶：護(hù)膚三步曲——CLINIQUE自1968年品牌創(chuàng)立之初就推出的三步曲概念，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單就是美的哲學(xué)，至今仍秉承“潔面皂+化妝水+特效潤(rùn)膚乳”的組合。在1、2、3步的三件產(chǎn)品之外再用任何保養(yǎng)品都能得到事半功倍的效果，為肌膚提供最簡(jiǎn)便、安全，有效的呵護(hù)。七、曰本SK－II：數(shù)十年前，一個(gè)科學(xué)家參觀一個(gè)釀酒工廠時(shí)的偶然發(fā)現(xiàn)，誕生了一個(gè)美容屆的神奇品牌，它就是SK-II。90年代起，SK-II從MF（MAXFACTOR）公司獨(dú)立出來。定位為高級(jí)保養(yǎng)品牌。其專利成分PITERA，提取自米酒的天然酵母。鎮(zhèn)牌之寶：護(hù)膚精華露（又稱神仙水）——內(nèi)含高達(dá)90%以上的PITERA，能調(diào)整肌膚的PH值，促進(jìn)細(xì)胞的抵抗力，幫助肌膚恢復(fù)天然的水油平衡。八、法國(guó)BIOTHERM（碧歐泉）：碧歐泉卓越的護(hù)膚功效，來自自溫泉中提取的精華PETP（礦泉有機(jī)活性因子），富含多種微量元素，礦物質(zhì)和蛋白質(zhì)成分，能溫和條理肌膚，使其達(dá)到均衡狀態(tài)。它是法國(guó)的科學(xué)家在研究溫泉對(duì)人體的療養(yǎng)功效時(shí)發(fā)現(xiàn)的。為了尋求最佳的提取源，科學(xué)家不惜涉入法國(guó)山脈深處，終于以20年的努力，以生物技術(shù)提取到大量的PETP因子，并成功研發(fā)出適合皮膚每曰使用的護(hù)膚產(chǎn)品，也就是我們今天的BIOTHERM護(hù)理全系列。鎮(zhèn)牌之寶：活泉水分露——碧歐泉最初打天下的鎮(zhèn)店王牌。每一瓶都含有相當(dāng)于5000公升的溫泉水中所含的豐富的PETP，只需豌豆大小，即可令肌膚水分十足，呈現(xiàn)最完美的狀態(tài)。九、HR（赫蓮娜）品牌名字取自該品牌創(chuàng)立者HELENARUBINSTEIN女士。她也是世界上第一家美容院的創(chuàng)立者。HR產(chǎn)品以“追求完美”著稱，自被歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)后，更成為該集團(tuán)的科技先鋒，以一流的抗皺、修復(fù)系列品的研制為長(zhǎng)。鎮(zhèn)牌之寶：極至之美膠原系列、維他命C精華系列、——有肌膚“急駒瘓”之稱的二款抗皺、修復(fù)產(chǎn)品，對(duì)一切因?yàn)樗ダ隙鸬钠つw問題有很好的改善作用，受到了無數(shù)不再年輕，但仍然追求完美肌膚的女性的追崇。十、美國(guó)ELIZABETH.ARDEN（伊麗沙白.雅頓）：早在20世紀(jì)20年代，EA已經(jīng)是一個(gè)全球知名的美國(guó)品牌，曾一度壟斷整個(gè)高級(jí)美容護(hù)膚市場(chǎng)。一代性感女神瑪麗蓮.夢(mèng)露的化妝箱里，就常備有雅頓的眼影、唇膏。在美容屆多元化的今天，EA依然保持其傳統(tǒng)的特色，一些產(chǎn)品的巧妙用法，仍為人稱奇。鎮(zhèn)牌之寶：8小時(shí)潤(rùn)澤霜——該品牌歷史最悠久的產(chǎn)品之一，至今已有74年的歷史，有“萬能霜”之稱。可用于臉部、眼部、唇、頸和手，任何一處你覺得干燥的地方。滋潤(rùn)度非常持久而有效，它另外還有淡化疤痕、修復(fù)肌膚彈性的意外療效。十一、法國(guó)CLARINS（嬌韻詩(shī)）法國(guó)嬌韻詩(shī)自創(chuàng)立之曰起，就堅(jiān)持純植物護(hù)膚的研發(fā)理念，憑借其四十多年來的肌膚護(hù)理、纖體經(jīng)驗(yàn)及超卓的功效，贏得了全球越來越多女性的信賴和歡迎。鎮(zhèn)牌之寶：面部、身體護(hù)理油——CLARINS的3款面部護(hù)理油、身體護(hù)理油自品牌創(chuàng)始以來，一直沿用至今，40多載中，更經(jīng)歷了無數(shù)次革新，使得配方更精純，效果更卓越。全天然的成分可為全身肌膚提供最溫和的天然護(hù)理。十二、法國(guó)GUERLAIN（嬌蘭）以調(diào)制香水起家的GUERLAIN，1828年由皮埃爾.嬌蘭先生一手創(chuàng)立，迄今已有170多年歷史。卓越的品質(zhì)使嬌蘭從眾多香水品牌中脫穎而出。嬌蘭從創(chuàng)立伊始就采用的神奇香料配方——湯加豆、茉莉、玫瑰和鳶尾花，成為嬌蘭香水的芳香標(biāo)記。鎮(zhèn)牌之寶：幻彩流星粉——僅憑一盒幻彩流星修飾粉，嬌蘭在全球知名度大漲。粉紅色增添紅潤(rùn)，綠色淡化紅腫，白色悅目亮麗，金色與珍珠色帶出晶瑩光澤。多色交錯(cuò)令臉色透出神韻無限；透粉質(zhì)，令?yuàn)y容帶出迷蒙美感。小小的幾十枚粉珠，令女人們?nèi)莨鉄òl(fā)，已成為嬌蘭多年最暢銷產(chǎn)品系列。十三、法國(guó)SISLEY（希西黎）SISLEY創(chuàng)立于1976年，是法國(guó)一個(gè)家族式的貴族化妝品牌。創(chuàng)始之初，整個(gè)品牌非常低調(diào)，顧客群也只限于一些上流貴族圈。直至上世紀(jì)末，SISLEY才開始在全球范圍內(nèi)公開發(fā)售，純植物提取是該品牌的立身之本。鎮(zhèn)牌之寶：全能乳液——SISLEY全球最暢銷的產(chǎn)品之一，它采用多種植物精華配制而成，香味宜人，抹到臉上后很容易就被吸收了，還可以促進(jìn)皮膚對(duì)其它保養(yǎng)品的加倍吸收，價(jià)格雖然不菲，但以其卓越的功效，還是成為了個(gè)諸多女性的心頭之愛。十四、BOBBIBROWN（簡(jiǎn)稱BB）兼任化妝品牌掌門人、化妝師、暢銷書作家的BB品牌創(chuàng)始人的BOBBIBROWN女士，自小便喜歡用化妝品為自己的父母描描畫畫。BB品牌，在1995年被美國(guó)雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)合并，自此走上了國(guó)際化的發(fā)展之路。BB的哲學(xué)是：讓每一個(gè)女人都做她自己，最自然的狀態(tài)就是最美的。因此，該品牌的彩妝顏色毫不花哨，色彩也大多是基本的，質(zhì)地讓人愛不釋手。鎮(zhèn)牌之寶：粉底條——BB的FOUNDATIONSTICK粉底條，質(zhì)地讓人驚嘆，超強(qiáng)遮瑕力和極自然的妝效融為一身，抹上后不會(huì)有絲毫的厚重感，輕輕一抹既可融入肌膚，毛孔、細(xì)斑頓時(shí)不見了，讓臉部如瓷般光滑柔

一起惠2017-01-09 09:33:00505 次

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)復(fù)制唯品會(huì) 推品牌特賣頻道“尾品匯”

2013年5月3日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，被視為唯品會(huì)即將入住當(dāng)當(dāng)網(wǎng)證據(jù)的二級(jí)域名，實(shí)際是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)即將在本月7日推出的名品特賣頻道“尾品匯”即將使用的域名。據(jù)了解，“當(dāng)當(dāng)尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣。初期參與特賣的品牌以線下的鞋服品牌為主，將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達(dá)斯、耐克等。這幾乎與“唯品會(huì)”網(wǎng)站定位，如出一轍，而在折扣力度上將以3折封頂，后續(xù)可能會(huì)延展到圖書、家居等其它品類。對(duì)此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，推出“尾品匯”特賣頻道，是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類，沖擊200億銷售目標(biāo)的重要舉措。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年的平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展，將繼續(xù)堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的戰(zhàn)略，歡迎更多電商企業(yè)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)入駐?！跋啾绕渌刭u平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)‘尾品匯’聚焦名品大牌過季尾貨特賣，最高3折封頂，不過商品庫(kù)存有限，將采取‘閃購(gòu)’的模式，對(duì)于20分鐘未結(jié)款的訂單將自動(dòng)清空購(gòu)物車。這種限時(shí)特賣的模式與當(dāng)當(dāng)服裝商城的當(dāng)季新品銷售模式有所區(qū)別?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人稱。而對(duì)于“尾品匯”與“唯品會(huì)”在模式上的復(fù)制，甚至在命名發(fā)音上的相似，業(yè)內(nèi)也存在兩種聲音。一方認(rèn)為，好的商業(yè)模式應(yīng)該被擴(kuò)大，更多的競(jìng)爭(zhēng)者將帶來更多新鮮活力，名稱的相似更容易讓消費(fèi)者快速了解業(yè)務(wù)模式。而另一方則認(rèn)為，這樣做可能在業(yè)內(nèi)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣模式難以維系發(fā)展。分析人士則認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)名品特賣市場(chǎng)需求大、增長(zhǎng)潛力大，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不充分，具有較大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)空間，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年上半年以來，已經(jīng)先后主導(dǎo)了春夏裝、圖書的兩次“價(jià)格戰(zhàn)”，此次推出“尾品匯”，名品特賣領(lǐng)域一輪新的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。

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