全國(guó)第一家天貓校園店來(lái)了。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月改造，位于四川師范大學(xué)成龍校區(qū)的天貓校園店佳禾超市開(kāi)門(mén)迎客。

寬敞、時(shí)尚的設(shè)計(jì)，“網(wǎng)紅爆款”零食，自主結(jié)算機(jī)……在天貓的加持下，短短一周內(nèi)，消費(fèi)客群就比改造前增加了20%。天貓校園店佳禾超市老板陳俊儒今天（4月9日）說(shuō)，他今年的小目標(biāo)，是把營(yíng)業(yè)額做1500萬(wàn)元，超過(guò)歷史最高水平。

天貓大快消全渠道總監(jiān)邵雄表示，未來(lái)一年內(nèi)，天貓要開(kāi)設(shè)1000家校園店，三年內(nèi)開(kāi)進(jìn)全國(guó)1000所高校，服務(wù)2000萬(wàn)高校人群。

而對(duì)于開(kāi)了20年校園超市的陳俊儒而言，與天貓的合作，讓他看到了借助新零售力量打破校園超市發(fā)展瓶頸的希望。

全國(guó)首家天貓校園店長(zhǎng)啥樣？網(wǎng)紅食品與黑科技齊飛

還是500平方米，但相比之前長(zhǎng)到望不見(jiàn)邊的貨架，短小精悍的“貓頭”架隔出的走廊寬敞了許多。分布在各處的自助掃碼結(jié)算機(jī)，免去了收銀臺(tái)前排長(zhǎng)龍的尷尬。

還是3000多SKU（庫(kù)存量單位），但三個(gè)松鼠、百草味等傳統(tǒng)超市難覓的“網(wǎng)紅爆款”零食，以及隨時(shí)可見(jiàn)的“限時(shí)秒殺”價(jià)簽，又令人仿佛正在網(wǎng)購(gòu)——雖然在這家店人們確實(shí)可以網(wǎng)購(gòu)，學(xué)校師生在線上下單，30分鐘內(nèi)即可送達(dá)。

不止于此。店內(nèi)，玩游戲就能領(lǐng)獎(jiǎng)品的“天貓互動(dòng)吧”，看著屏幕就能“試妝”的“天貓魔鏡”面前，都擠滿了躍躍欲試的小哥哥小姐姐。

天貓校園店不僅僅助力線下門(mén)店銷(xiāo)售，作為天貓前置倉(cāng)，還根據(jù)學(xué)校的各個(gè)場(chǎng)景布置自動(dòng)終端，校園店進(jìn)行自助補(bǔ)貨，師生線上下單30分鐘配送。

天貓大快消總經(jīng)理古邁也出現(xiàn)在首家天貓校園店。他說(shuō)，新零售不只是線上線下結(jié)合，從新技術(shù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)的分析到供應(yīng)鏈的整合，天貓可以幫助校園零售業(yè)態(tài)帶來(lái)更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

（天貓大快消總經(jīng)理古邁（左二）與全渠道總監(jiān)邵雄（左一）客串收銀）

而天貓校園店真正神秘的地方，在于它建立起了一整套分析系統(tǒng)。顧客的性別、在貨架前停留的時(shí)間、貨品銷(xiāo)售實(shí)時(shí)情況等一目了然。借助數(shù)據(jù)分析，天貓校園店不僅可以根據(jù)顧客喜好隨時(shí)調(diào)整貨物陳列，未來(lái)還將根據(jù)大數(shù)據(jù)來(lái)淘汰冷門(mén)商品、擴(kuò)充新貨物，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給。

陳俊儒還說(shuō)，AD鈣奶這幾天賣(mài)得太火，干脆就把貨品搬到了最顯眼的位置。

“我是‘70后’，我的顧客都是‘90后’，盡管知道要根據(jù)用戶需求來(lái)調(diào)整貨物，但對(duì)于傳統(tǒng)超市來(lái)說(shuō)，是知難行易，必須借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的力量?！标惪∪逭f(shuō)，他選擇與天貓合作，原因之一就是看中了其利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給的能力。

2017年教育部公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有近2700萬(wàn)在校大學(xué)生。另?yè)?jù)麥可思數(shù)據(jù)公司的調(diào)查，大學(xué)生月均消費(fèi)1243元，其中零食、生活用品占據(jù)大頭。用戶群體龐大，而便利店、超市的數(shù)量遠(yuǎn)未飽和，這使得該市場(chǎng)成為新零售的一片藍(lán)海。

而天貓正在向高校進(jìn)軍。邵雄介紹，未來(lái)一年，天貓要開(kāi)1000家校園店，三年內(nèi)開(kāi)進(jìn)全國(guó)1000所高校，服務(wù)2000萬(wàn)高校人群。

（一位女大學(xué)生正在簽收快遞小哥送來(lái)的零食）

據(jù)介紹，天貓校園店未來(lái)要建立一個(gè)新零售校園綜合體，通過(guò)阿里巴巴的數(shù)據(jù)分析能力，全渠道布局天貓校園店、天貓校園店無(wú)人超市、30分鐘校園極速配送、無(wú)人自動(dòng)販賣(mài)機(jī)等。

老板定了個(gè)小目標(biāo) 今年?duì)I業(yè)額超1500萬(wàn)

“天貓校園店”掛牌這天，陳俊儒發(fā)了個(gè)朋友圈：“歷史性時(shí)刻，值得紀(jì)念?！币泊_實(shí)如此，他的超市一不小心就拿了個(gè)“全國(guó)第一”。

（陳俊儒）

陳俊儒在四川師范大學(xué)開(kāi)了20年超市，從小小的夫妻店一直開(kāi)到占地500平方米、營(yíng)業(yè)額超1000萬(wàn)元。

佳禾超市的巔峰時(shí)刻出現(xiàn)在2014年，當(dāng)年?duì)I業(yè)額達(dá)到1400多萬(wàn)元，接下來(lái)的三年接連小幅度下滑，“遇到了瓶頸期?！标惪∪逭f(shuō)，如果不是天貓校園店的項(xiàng)目，可能他現(xiàn)在還處在“溫水煮青蛙”式的營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

傳統(tǒng)的校園超市基本沒(méi)有體驗(yàn)式、互動(dòng)式的購(gòu)物體驗(yàn)，而商家也無(wú)從著手去收集和沉淀消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)。天貓校園店的應(yīng)運(yùn)而生，恰好解決了這一痛點(diǎn)。

4月2日正式開(kāi)業(yè)至今，天貓校園店佳禾超市的日均消費(fèi)客群就達(dá)到5000人次，比改造前增加了1000人次，消費(fèi)群體也實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)展——很多教師也慕名前來(lái)購(gòu)物，每日銷(xiāo)售額增加了10000多元。另一方面，自助結(jié)算機(jī)解放了部分收銀人員的雙手，銷(xiāo)售量上去的同時(shí)運(yùn)營(yíng)成本也下降了。

而陳俊儒對(duì)接下來(lái)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給、提升銷(xiāo)售額信心滿滿，“短期的目標(biāo)就是把年?duì)I業(yè)額做到1500萬(wàn)元，超過(guò)歷史最高水平。”陳俊儒說(shuō)。